IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究

1、IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交融研究管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交融，其內(nèi)在動(dòng)因是會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性 會(huì)計(jì)既是一種管理活動(dòng)又是一種信息活動(dòng)。無論管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其本質(zhì)都是為企業(yè)的管理活動(dòng)效勞；會(huì)計(jì)的根本職能是反映和監(jiān)視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然最終以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式將企業(yè)在過去一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況，看似簡單地記錄、核算匯報(bào)的過程，其實(shí)亦透露出會(huì)計(jì)的管理本質(zhì)。財(cái)務(wù)報(bào)告以價(jià)值形式綜合反映企業(yè)過去一年的目的完成程度，其目的在于總結(jié)過去，控制如今，規(guī)劃將來。規(guī)劃將來的目的是設(shè)定戰(zhàn)略目的或績效目的，根據(jù)目的而行動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)營理論，將理論記錄下來并加以總結(jié)，再與設(shè)定的目的相比較，所得差異作為反響信息去校正行動(dòng)的偏

2、向，使之與目的相一致。國內(nèi)學(xué)者對管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融理論根底以及交融模型的構(gòu)建進(jìn)展了大量的研究與探究。徐玉德首次對管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的理論根底進(jìn)展了深化的討論，認(rèn)為二者的理論根底有其同源性，即兩者會(huì)計(jì)對象一致；最終目的一樣；從本質(zhì)上看會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)和信息活動(dòng)的結(jié)合體；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)耦合而成的是一個(gè)開放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。張瓊、鮑芳等指出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算流程相似，主要差異是原始信息處理方法不一致，通過合并原始信息源，兩者的交融是可以實(shí)現(xiàn)的；通過構(gòu)建交融模型，驗(yàn)證了本錢核算中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的可行性，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)消費(fèi)本錢核算中的制造費(fèi)用和輔助消費(fèi)本錢分?jǐn)倿槔齺碚f明交融模型的

3、運(yùn)行。二、信息技術(shù)視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交融框架一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的會(huì)計(jì)的終極目的可以分為兩類：控制和決策。在管理會(huì)計(jì)中，控制包括規(guī)劃、控制論、行政控制以及鼓勵(lì)系統(tǒng)，就是通過對各責(zé)任中心日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟蹤記錄和核算報(bào)告，向各責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人提供反映內(nèi)部經(jīng)濟(jì)資源使用情況的會(huì)計(jì)信息，以最少的資金占用率和最低的人力物力消耗量實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目的；而決策涉及到戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。通過短期經(jīng)營決策以及長期投資決策分析，為高層管理人員提供有關(guān)企業(yè)內(nèi)部資源要素各種組合方案的會(huì)計(jì)信息，包括產(chǎn)品定價(jià)、消費(fèi)、投資等各方面可供選擇的方案，協(xié)助他們作出最優(yōu)化的抉擇進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的最正確組合。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，控制是指 受托責(zé)

4、任觀，它要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)主體在經(jīng)營管理過程中履行受托責(zé)任的情況，提供在過去一段時(shí)間里企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的信息，以判斷管理當(dāng)局的經(jīng)營是否有效，因此在會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量方面強(qiáng)調(diào)客觀性，從而更好地對經(jīng)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展管理，更好地進(jìn)展企業(yè)的價(jià)值管理，對利益相關(guān)者尤其是對投資者負(fù)責(zé)；決策是指向財(cái)務(wù)g_x0003_計(jì)信息使用者提供有助于他們作出合理的投資、信貸及類似決策的信息，以提供反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的信息為重心，且在反映財(cái)務(wù)信息時(shí)主要強(qiáng)調(diào)相關(guān)性和有用性。投資者將根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的價(jià)值評估信息作出明智的抉擇，是繼續(xù)持有股權(quán)還是需要讓渡股權(quán)。盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無論是理論根底還是理論形式都似乎

5、很不同，但他們的最終目的卻是如上所述：包含決策M(jìn) A/估值FA和控制M A/管理FA。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能定位新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作環(huán)境和操作性質(zhì)變得越來越面向?qū)?，這就要求管理會(huì)計(jì)更加面向?qū)?、更加面向業(yè)務(wù)即時(shí)定位，進(jìn)而導(dǎo)致了對前瞻性的會(huì)計(jì)信息的需求。ERP 系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建使得會(huì)計(jì)信息更加強(qiáng)調(diào)前瞻性，根據(jù)短期預(yù)測，而非過時(shí)的方案來協(xié)助規(guī)劃業(yè)務(wù)流程。在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中，注意力都投向了長期開展的角度，此時(shí)非財(cái)務(wù)信息提供了有關(guān)將來外部經(jīng)營環(huán)境比方市場和競爭對手的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)和信息指標(biāo)。在理論中，最常見的一種戰(zhàn)略管理工具 平衡計(jì)分卡BSC，結(jié)合了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從管理者和投資者

6、雙重視角，平衡和整合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的工作角色已經(jīng)發(fā)生了變化。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的助推器現(xiàn)代信息技術(shù)在前面的研究中，筆者認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非互相獨(dú)立。將 IT 作為一個(gè)至關(guān)重要的元素連接收理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，與其在此交融各種角色。IT 創(chuàng)立一個(gè)信息環(huán)境，促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的集成和靈敏操作。它已經(jīng)成為會(huì)計(jì)信息的主要載體。通過使用數(shù)據(jù)庫技術(shù)D atabase、數(shù)據(jù)挖掘D M、射頻識(shí)別技術(shù)RFID、網(wǎng)格技術(shù)G RID、聯(lián)機(jī)分析處理O LAP以及可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言XBRL等現(xiàn)代信息技術(shù)有效增強(qiáng)了兩大分支的交融。在管理會(huì)計(jì)的研究中已經(jīng)證明，企業(yè)管理的改變由一個(gè)綜合信息平臺(tái)

7、所驅(qū)動(dòng)。最近的研究也說明，IT 創(chuàng)新，如 ERP 系統(tǒng)，支持和整合內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)流程，從而為管理控制提供更廣泛的根底。基于這些研究，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成的根底架構(gòu)和設(shè)計(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的收斂進(jìn)程將會(huì)更加便利。盡管實(shí)現(xiàn)基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的搭建初始比較昂貴，但這些數(shù)字化系統(tǒng)可以降低維護(hù)的本錢。信息技術(shù)可以減少處理事務(wù)和會(huì)計(jì)信息集成所需的時(shí)間，也可能增加綜合會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)步企業(yè)使用它的吸引力。筆者認(rèn)為 IT 是促進(jìn)當(dāng)代管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收斂的必要的先決條件或關(guān)鍵因素。經(jīng)過研究，對大量非標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)展研究和挖掘，離不開基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)倉庫的建立，而數(shù)據(jù)倉庫的建立需要在財(cái)會(huì)信息領(lǐng)域構(gòu)建元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)和應(yīng)用財(cái)會(huì)信息資源領(lǐng)域的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，可以對這些信息進(jìn)展準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)和合理的描繪，可以幫助財(cái)務(wù)決策人員實(shí)現(xiàn)各種 O LAP 方案，形成多維的數(shù)據(jù)透視表，更快更準(zhǔn)確地檢索到他們所需的數(shù)據(jù)和信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立為企業(yè)面向外部投資者提供決策有用信息與面向內(nèi)部管理主體提供管理決策有用信息架起了橋梁其次是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊集成，基于事件驅(qū)動(dòng)信息系統(tǒng)構(gòu)造打破了智能管理的組織構(gòu)造壁壘，應(yīng)用企業(yè)流程再造的思想，建立起會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程，企業(yè)共享的集成業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有原始數(shù)據(jù)，無論財(cái)務(wù)會(huì)