監(jiān)理部應急預案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理項目部應急預案一、組織機構(gòu)： 1、項目監(jiān)理部日常應急小組 組長：(項目總監(jiān)理工程師) 副組長：(專職安全監(jiān)理人員)   組員：（現(xiàn)場其他全體監(jiān)理人員） 2、公司非常應急小組 組長：何涌泉（公司分管副總經(jīng)理） 副組長：劉先國（公司技術負責人） 組員：宋利東（工程管理部負責人）、部門主任工程師、項目總監(jiān)理工程師、項目專職安全監(jiān)理人員、相關專業(yè)監(jiān)理人員 二、報告程序 1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生施工險兆、險情，及涉及人員、周邊環(huán)境、社會公眾的突發(fā)事件、事故等，

2、現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應立即向建設單位駐地負責人或代表報告，并同時向本監(jiān)理公司質(zhì)量安全管理部報告。最遲報告時間一般事故或險情不得超過6小時，重大事故或險情不得超過半小時。公司質(zhì)安部接到報告后立即向公司分管負責人寧偉立同志報告。 2、項目監(jiān)理部同時督促施工總承包單位按建設工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序、時限、單位隸屬系統(tǒng)進行報告。 3、監(jiān)理公司分管負責人接到現(xiàn)場重大事故、險情、突發(fā)事件等報告后，立即啟動公司非常應急程序，組織并帶領公司非常應急小組成員立即趕赴現(xiàn)場了解情況，積極、全力參與各類情況處置，并檢查施工總承包單位是否嚴格執(zhí)行了重大事故等的報告程序

3、。 三、應急救援職責 1、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生涉及人員、工地、周邊環(huán)境、社會公眾安全的突發(fā)事件、事故時，現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員必須配合、全力協(xié)助建設單位駐地代表，督促施工單位在第一時間內(nèi)按規(guī)定程序、時限、單位隸屬系統(tǒng)進行報告。 2、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的當班、值班人員必須堅守崗位，不離開現(xiàn)場，自始至終了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展態(tài)勢，并保持信息暢通。 3、及時采取救治、處置措施 、對火險、火災應參與撲救，并立即向城市、地區(qū)消防部門報警求救； 、對各類管線事故應立即向管線主管單位報告，請求救援； 、對人身傷害事故除現(xiàn)場采取人工呼吸、胸

4、外擠壓、包扎止血的及時科學自救外，應立即送專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)搶救； 、當危害到社會公眾利益時，應配合建設單位、督促施工單位在盡可能短時間內(nèi)采取有效措施中止或減小、減輕危害； 、對施工現(xiàn)場引發(fā)的社會投訴，應督促施工單位做好接待、安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民、不侵害社會公眾利益；如發(fā)生重大社會投訴應報告建設單位駐地代表，并配合建設單位做好積極應訴工作，避免不必要的媒體報道； 、對與災難性天氣、地震、地質(zhì)災害、疫情等有關的事件、事故，應密切跟蹤當?shù)貧庀?、水文、地震、衛(wèi)生防疫等部門發(fā)布的信息，應將

5、信息與事件、事故的應對處置綜合考慮，提出建議供建設單位決策，督促施工單位事前或及時采取措施；、監(jiān)理在處置施工現(xiàn)場的突發(fā)事件、事故時，必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范，在任何情況下相關人員必須堅守崗位，配合建設單位、督促施工總包單位正確、果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應急救援措施，組織搶救力量，努力把事件和事故造成的危害、損失、影響等降到最低程度，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地盡到監(jiān)理的職責，最大程度地發(fā)揮好監(jiān)理的應急處置作用。 4、應利用一切先進的、可行的技術手段收集現(xiàn)場的第一手資料，包括影視、聲像、文字語言、實物證據(jù)等，以利對事件、事故的調(diào)查、取證和索賠。 四、預先收集齊全有關

6、救援主管部門及相關人員電話 、火災撲救指揮中心電話：119 、當?shù)鼐茸o中心電話：120等 、當?shù)毓矆缶娫挘?10等 、當?shù)刈詠硭?、電力、煤氣、通迅等報修電話?#160;、當?shù)亟ㄔO、安全、勞動、工會、公安、檢察等部門聯(lián)系電話； 、工程項目參建各單位主要聯(lián)系人員電話。 五、項目監(jiān)理部必須監(jiān)督施工單位做好各類事前控制工作1、在施工單位施工前，必須嚴格按照有關規(guī)定審查施工單位及相關人員的資質(zhì)條件（含安全生產(chǎn)許可證），嚴格防止資質(zhì)條件不符合要求的單位和人員進場施工。 2、督促施工單位及時建立和完善安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量保證體系，并進

7、行認真審查，檢查其運行狀況。 3、要求施工單位按規(guī)定編制和完善施工組織設計、各類專項施工方案、應急預案等，施工組織設計、各類方案均必須有具針對性的、完善的安全技術措施，施工組織設計、各類方案均必須經(jīng)施工總承包企業(yè)技術負責人審批，總監(jiān)理工程師簽認后方可實施。 4、監(jiān)督施工單位做好各類人員上崗前安全教育培訓工作，及施工前安全技術交底工作。 5、監(jiān)督施工單位嚴格落實、執(zhí)行施組、方案、預案等的各項安全技術措施。 6、監(jiān)督施工單位使用符合要求的安全器材、施工材料。 7、檢查和動態(tài)監(jiān)控施工單位人員狀況，要求及時清除各類不合格人員，并對主要管理人員和特種作業(yè)人員予以重點監(jiān)控，監(jiān)督其切實