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1、項(xiàng)目名稱產(chǎn)品需求規(guī)格說明書文件狀態(tài): 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本:作 者:完成日期:Year-Month-Day版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注 目 錄 0. 文檔介紹0.1 文檔目的0.2 文檔范圍0.3 讀者對(duì)象0.4 參考文檔提示:列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)(可以是非正式出版物),格式如下:標(biāo)識(shí)符 作者,文獻(xiàn)名稱,出版單位(或歸屬單位),日期例如:SPP-PROC-PP SEPG,需求開發(fā)規(guī)范,機(jī)構(gòu)名稱,日期0.5 術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋縮寫、術(shù)語(yǔ)解 釋1. 產(chǎn)品介紹提示:(1)說明產(chǎn)品是什么,什么用途。(2)介紹產(chǎn)品的開發(fā)
2、背景。2. 產(chǎn)品面向的用戶群體提示:(1)描述本產(chǎn)品面向的用戶(客戶、最終用戶)的特征,(2)說明本產(chǎn)品將給他們帶來(lái)什么好處?他們選擇本產(chǎn)品的可能性有多大?3. 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范提示:闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則(Business Rules),違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。4. 產(chǎn)品范圍提示:闡述本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”,本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。說清楚產(chǎn)品范圍的好處是:(1)有助于判斷什么是需求,什么不是需求;(2)可以將開發(fā)精力集中在產(chǎn)品范圍之內(nèi),少干吃力不討好的事情;(3)有助于控制需求的變更。5. 產(chǎn)品中的角色
3、提示:闡述本產(chǎn)品的各種角色及其職責(zé)。各種角色的具體行為將在功能性需求中描述。角色名稱職責(zé)描述6. 產(chǎn)品的功能性需求6.0 功能性需求分類提示:將功能性需求先粗分再細(xì)分,下表中的等符號(hào)應(yīng)當(dāng)被替換成有含義的名稱。功能類別子功能Feature AFeature B6.m Feature M提示:此處寫一些承上啟下的文字。6.m.n Function M.N名稱、標(biāo)識(shí)符界面模擬草圖功能描述算法及說明優(yōu)先級(jí)輸入操作序列輸出補(bǔ)充說明7. 產(chǎn)品的非功能性需求7.1 用戶界面需求需求名稱詳細(xì)要求7.2 軟硬件環(huán)境需求需求名稱詳細(xì)要求7.3 產(chǎn)品質(zhì)量需求主要質(zhì)量屬性詳細(xì)要求正確性健壯性可靠性性能,效率易用性清晰
4、性安全性可擴(kuò)展性兼容性可移植性7.n 其他需求附錄A:需求建模與分析報(bào)告建議用EA/ROSE對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行建模與分析。A.1 需求模型1提示:畫出流程圖流程分析;畫出用例圖用例說明用例模型描述用例編號(hào)用例名稱用例概述范圍主參與者次要參與者相關(guān)利益說明前置條件后置條件基本事件流擴(kuò)展事件流子事件流非功能性要求畫出序列圖;序列圖分解;A.n 需求模型N附錄B:需求確認(rèn)提示:需求確認(rèn)主要分兩步:(1)需求評(píng)審,(2)需求承諾。對(duì)需求的評(píng)審應(yīng)當(dāng)采用“正式技術(shù)評(píng)審方式”,將產(chǎn)生一份“需求評(píng)審報(bào)告”。在獲取責(zé)任人對(duì)需求的承諾之前,該產(chǎn)品需求規(guī)格說明書必須先通過需求評(píng)審。需求評(píng)審報(bào)告摘要需求文檔輸入名稱,標(biāo)識(shí)符,版本,作者,完成日期,需求評(píng)審報(bào)告輸入名稱,標(biāo)識(shí)符,評(píng)審日期,評(píng)審結(jié)論 工作成果合格,“無(wú)需修改”或者“需要輕微修改但不必再審核”。 工作成果基本合格,需要作少量的修改,之后通過審核即可。 工作成果不合格,需要作比較大的修改,之后必須重新對(duì)其評(píng)審。
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