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1、2018 年企業(yè)集團公司工作年度總結(jié)與2018 年企劃部主管年度工作總結(jié)匯編2018 年企業(yè)集團公司工作年度總結(jié)一年來,集團公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營,堅持制度強管理,注重學(xué)習(xí)提素質(zhì),真抓實干,奮發(fā)圖強,圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),促進企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二七年十二月二十五日止,銷售總額* 萬元,占年計劃 * 萬元的*%,比去年同期萬元上升 *%;銷售 xx 噸,完成年計劃 * 噸的 *%,比去年同期 * 噸上升 *%;回收 xxx ,完成年計劃的 *%,比去年同期 * 上升 *%,自養(yǎng)出槽 * 頭,完成
2、年計劃 * 頭的 *%,比去年同期 * 頭上升 *%,銷售 * 只,占年計劃 *只的 *%。(一)挖掘信息資源,開拓經(jīng)營,促進企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié),明白了信息的重要性和必要性,同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理,并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經(jīng)營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。 xx 公司緊緊抓住 xx 機遇,搶信息,盡努力堵住 xx 外流, xx 數(shù)量達到歷年水平,同時他們還密切關(guān)注 xx 價格行情,把握
3、市場脈膊,科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢,準(zhǔn)確判定銷售時機,實現(xiàn)了利潤化。 xx 公司在 xx 公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時第1頁共5頁刻,及時調(diào)整工作思路,把工作的著重點轉(zhuǎn)移到 xxx,樹立了正確的經(jīng)營理念,主動出擊,搶抓信息,并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在 xx 打開了銷售局面,爭取了客戶,增加經(jīng)營總量。先后與xxx達成合作協(xié)議,取得了較好效果。特別是在xxx 一路攀升且變化無常的情況下,他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習(xí)慣。因此,不論市場價格如何變化,他們都能站在市場的高度,準(zhǔn)確把握購進和銷售時機,做好價格差文章,為奪取較好經(jīng)濟效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。 xx 公司改變了傳統(tǒng)
4、 xx 觀念,學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售 , 科學(xué)掌握 xx 購進和銷售的時機,給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司 +基地 +農(nóng)戶”的模式,成功啟動了 100 萬頭 xx 項目和 xx 項目,積極穩(wěn)妥地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展,他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度,千方百計增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量,縮短飼養(yǎng)周期,降低飼養(yǎng)成本,二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格,從而限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險;三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí),掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法,提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。第2頁共5頁
5、2018 年企劃部主管年度工作總結(jié)一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價:強 項 1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題時間進行了反饋。2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!3 、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。弱 項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。2、語言表達,公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。 改進措施 1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多
6、做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設(shè)團隊!3 、 通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!二、 作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:強 項 1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱 項 1、各個層次還是不夠仔細,造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!2 、控制力,意識力不夠強。第3頁共5頁3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。改進措施 1、 對待
7、工作認(rèn)真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。3、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。4、 努力做好團隊建設(shè),爭取成為團隊中不可缺少的一份子!三、 在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“”): a 、() b、第二() c、第三() d 其他()四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“”):a 、 不斷自我反省() b 、上司定期的指導(dǎo)和批評() c 、培訓(xùn)和
8、學(xué)習(xí)() d 、其它方式() _定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧:1、業(yè)績方面:1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 2 、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09 年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作4 、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。2、管理方面:1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。第4頁共5頁2、 本部門工作開展較去年更加流
9、利,順手,協(xié)作力大大提高。3、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。五、 XX 年度工作計劃:項目完成時限備 注 1 、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月 20 日上報下月促銷方案2 、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn) 3 、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn) 4 、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日 5 、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴(yán)格管理好百貨pop 收費標(biāo)準(zhǔn)長期 6 、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期7 、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我我們工作開展的損失,員工從進來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽,放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!
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