2018年3月婦聯(lián)工作計劃與2018年3月客房部工作計劃匯編.doc

1、2018 年 3 月婦聯(lián)工作計劃與2018 年 3 月客房部工作計劃匯編2018 年 3 月婦聯(lián)工作計劃一、加強理論研究，增強工作指導(dǎo)性1、加強對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究，加強對婦聯(lián)工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性，創(chuàng)新工作方法，增強工作指導(dǎo)性、針對性和實效性，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性，扎實推進婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨特優(yōu)勢，在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。二、統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)婦女發(fā)展，為廣大婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺2、深化“雙學(xué)雙比”競賽活動。依托種養(yǎng)能手和基地

2、大戶帶動等多種形式，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林海經(jīng)濟等重點產(chǎn)業(yè)，做大特色經(jīng)濟品牌，為廣大婦女增收致富拓寬渠道。進一步推進“巾幗示范村”建設(shè)，發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，叫響“巾幗示范村”品牌。3、大力推動“巾幗建功”活動。開展結(jié)對幫扶和城鄉(xiāng)對接活動，擴大“巾幗建功”活動的覆蓋面，發(fā)揮婦女手工編織、家政服務(wù)等方面的優(yōu)勢，激勵廣大婦女自主創(chuàng)業(yè)，投身創(chuàng)新實踐，為加快靜海經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。三、深化維權(quán)活動，促進社會和諧穩(wěn)定第1頁共5頁4、搞好婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測評估。XX年是兩個規(guī)劃的終期年，進一步發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室職能作用，協(xié)調(diào)職能部門著力推動女干部比例、女性就業(yè)、婦兒健康等難點

3、指標的落實，確保各項指標如期達標; 搞好調(diào)查研究，為起草“十二五”期間，婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃做好充分準備。5、全面落實靜?？h婦女兒童(XX XX年) 健康行動計劃，配合有關(guān)部門做好兩癌篩查和婦科疾病定期檢查等工作，確保婦幼保健項目的落實工作。6、繼續(xù)加大貧困單親母親、困難學(xué)童的幫扶救助力度，及時提供有效服務(wù)。繼續(xù)呼吁社會各界為困難學(xué)生、貧困母親奉獻愛心。全面推進女性安康保障計劃的實施，引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保，為她們生活解除后顧之憂。7、積極配合司法等部門搞好6.26 禁毒日、 12.4 法制宣傳日、“三八維權(quán)周”等宣傳咨詢活動和法律法規(guī)培訓(xùn)工作，提高廣大婦女的法律意識和依法維權(quán)能力，維護

4、社會穩(wěn)定，促進社會和諧。8、擴大“半邊天家園”建設(shè)覆蓋面。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，達到家園建設(shè)全覆蓋，實現(xiàn)“一家園一特色”，進一步規(guī)范家園管理，豐富家園活動內(nèi)容。四、加強宣傳教育活動，促進和諧靜海建設(shè)9、認真搞好“三八”節(jié)100 周年大慶活動，突出我縣婦女工作的發(fā)展進程和在經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進人物和集體。大力表彰一批先進個人、先進集體和文明家庭，弘揚正氣樹新風(fēng)，努力營造學(xué)先進、比先進、趕超先進的良好氛圍。第2頁共5頁10、深入開展“孝敬長輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動。以感恩母愛、孝敬長輩為基點，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，以孝心促大愛，激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛靜海、愛

5、黨、愛國的大愛情懷，為“苦戰(zhàn)三年、打造嶄新靜海”宏偉目標的實現(xiàn)，營造和諧社會氛圍。11、深化“平安家庭”創(chuàng)建活動。努力做好受受害婦女兒童的救助工作，以家庭的平安促進社會和諧穩(wěn)定，搞好平安家庭的評選表彰工作。第3頁共5頁2018 年 3 月客房部工作計劃一、逐步培訓(xùn)提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì)，具體表現(xiàn)(1) 員工對客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。(2) 針對以前管理上存在的一些陋習(xí)，規(guī)范各管理人員的管理意識。(3) 重點進行思想教育工作，使每位員工增加敬業(yè)精神，增強工作責(zé)任心。二、制定部門服務(wù)質(zhì)量檢查制度，及獎罰制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)更多問題，并針對問題去加以整改，使工作更加完

6、善。(1) 推行個性化服務(wù)，提高服務(wù)水準。(2) 每周各區(qū)域領(lǐng)班進行互相檢查。 檢查內(nèi)容：員工儀容儀表，禮貌禮節(jié)，服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量及消防安全意識(3) 每周主管、經(jīng)理檢查。(4) 統(tǒng)計檢查評分。(5) 連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當?shù)奶幜P。三、增收節(jié)支，增加客房迷你吧酒水銷售量。針對 08 年迷你吧酒水平均每月不足 15000 元的銷售量情況，部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進行調(diào)整，增加飲料，小食品種，來引導(dǎo)客人消費，增加銷售量，同時，將對以前一些不合理的現(xiàn)象( 如不把酒水飲料配入房間 ) 加以整改，力爭 09 年平均每月迷你吧銷售額在 18000 元以上。第4頁共5頁另一方面部門將嚴格控制消耗，制定出相對應(yīng)的表格，以表格數(shù)字為依據(jù)。具體制定出：(1) 當月易耗品消耗數(shù)量、金額表 ;(2) 洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計表 ;(3) 酒水銷售數(shù)量金額統(tǒng)計表 ;(4) 免費礦泉水消耗統(tǒng)計表 ;(5) 客賠、報損數(shù)量統(tǒng)計表 ; 等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時制定措施，堵住漏洞，把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。四、加強客房設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間，但由于以前對客房設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護不夠重視，加上某些方面本來裝修不夠合理，和最初在選用