人力資源管理第八章薪酬與福利復習資料

1、感謝你的觀看人力資源管理第八章薪酬與福利復習資料8主要內(nèi)容：薪酬，薪酬體系，薪酬戰(zhàn)略，薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)，平衡內(nèi)部薪酬一致性與外部薪酬競爭性之間的關(guān)系，固定薪酬，薪酬設(shè)計，員工福利，彈性福利計劃，1 、 薪酬及其基本功能？薪酬分為狹義和廣義兩種：狹義的薪酬是指員工因為勞動關(guān)系，而從所雇用的組織獲得的各種經(jīng)濟性回報和有形的服務及福利。廣義的薪酬除了有形的回報外，還包括各種無形的回報，如成就感、自豪感、良好的工作氛圍等。從組織方面看薪酬具有以下功能：1) 增值功能2) 激勵功能3) 協(xié)調(diào)功能4) 配置功能5) 塑造和強化企業(yè)文化功能。從員工方面看，薪酬具有以下功能：1、 勞動力再生產(chǎn)保障功能。2、

2、 價值實現(xiàn)功能。3、 在薪酬管理中，人們一般將薪酬分為兩類：一種分類方法是將報酬分為經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬；另一種是將報酬分為內(nèi)在報酬和外在報酬。4、 薪酬體系的形態(tài)體系包括哪些方面？薪酬體系可以分為薪酬構(gòu)成體系和薪酬形態(tài)體系。國際通行的薪酬體系主要有（1 ）職位 /崗位薪酬體系（2）技能/能力薪酬體系（3）績效薪酬體系（4）混合薪酬體系。5、 什么是薪酬戰(zhàn)略？如何從戰(zhàn)略角度理解薪酬？薪酬戰(zhàn)略不僅將薪酬視為對員工貢獻的承認和回報，還將其視為一套把組織的戰(zhàn)略目標和價值觀轉(zhuǎn)化為具體的行動方案，以及支持員工實施這些行動的管理流程。從戰(zhàn)略角度看，薪酬體系不但能幫助組織吸引和留住成功所必須的人才，還能

3、夠影響員工的責任感和他們?yōu)榻M織付出努力的程度。薪酬體現(xiàn)的是組織內(nèi)全新的價值觀和實踐方法，它是組織戰(zhàn)略和文化的組成部分，它以自己特有的方式改變著雇主與員工的關(guān)系以及組織的競爭力和活力。薪酬是不斷的革命，他通過創(chuàng)造新的方法和形式讓員工分項其成果，推動組織變革，使員工成為組織競爭與發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。6、 薪酬水平及其影響因素。薪酬水平是指從某個角度按某種標志考察的某一領(lǐng)域內(nèi)員工薪酬的高低程度。在組織外部，薪酬水平主要取決于：勞動力市場的供求狀況、政府的政策與立法、價格水平。在組織內(nèi)部，薪酬水平主要取決于（1 ）員工的勞動和績效差別（2）組織的經(jīng)濟實力（3）組織的分配方式與結(jié)構(gòu)（4）勞資雙方的談判（5）

4、生產(chǎn)要素的邊際生產(chǎn)率（6）心理因素。對薪酬水平進行衡量的最常用指標有三個：薪酬平均率、平均增薪額、增薪幅度。7、 薪酬結(jié)構(gòu)就是指一個組織中各種工作之間報酬水平的比例關(guān)系，包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。薪酬結(jié)構(gòu)可以分為工作型薪酬結(jié)構(gòu)、技術(shù)型薪酬結(jié)構(gòu)、市場型薪酬結(jié)構(gòu)，并可以運用工作評價、技能測定、市場定位等方法加以確定。8、 如何平衡內(nèi)部薪酬一致性與外部薪酬競爭性之間的關(guān)系？1） 確定薪酬帶域。2） 內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)與外部薪酬水平的結(jié)合。3） 平衡內(nèi)部與外部壓力：調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。4） 薪酬結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化。8、 固定薪酬包括基本薪酬、各種津貼、福利服務等?？勺?/p>

5、薪酬包括績效薪酬、獎勵薪酬、各種分紅、持股等混合薪酬形式。非貨幣性薪酬的表現(xiàn)形式（1 ）感情社交（2）商品獎勵（3）旅游獎勵（ 4）象征性獎勵（5）假日獎勵。9、 各類人員的薪酬如何設(shè)計？經(jīng)營者的薪酬構(gòu)成一般設(shè)計為三部分：一是薪酬構(gòu)成中的固定收入：基薪。二是基于會計信息的短期業(yè)績薪酬：紅利計劃（或業(yè)績獎金）。三是基于市場價值的長期報酬：股票期權(quán)計劃。一個典型的收入報酬組合應該是代表保險因素的固定工資與代表激勵作用的變動收入組合。設(shè)計研發(fā)人員薪酬時，要結(jié)合本企業(yè)實際，形式靈活；要注重激勵，鼓勵科技創(chuàng)新。10、 、 員工福利包括法定福利、非法定福利、彈性福利。法定福利是指組織根據(jù)國家法律的要求必須向員工提供的福利，即組織只要雇用了勞動者，不論組織和勞動者的意愿如何都必須按法律要求實施的福利項目。法定福利的特點：強制性、保障性、互濟性、差別性非法定福利主要是指組織根據(jù)自身的發(fā)展需要和員工的需要選擇提供的福利項目。11、 彈性福利計劃有哪些類型？應如何設(shè)計？彈性福利又稱自助餐式的福利，即員工可以從組織所提供的各種福利項目的菜單中選擇其所需要的福利，每一個員工都有自己專屬的福利組合，就像吃自助餐一樣。彈性福利的類型（1