試談會(huì)計(jì)成本控制策略_第1頁(yè)
試談會(huì)計(jì)成本控制策略_第2頁(yè)
試談會(huì)計(jì)成本控制策略_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、試談會(huì)計(jì)本錢(qián)控制策略 試談會(huì)計(jì)本錢(qián)控制策略 摘要:本錢(qián)控制在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中有著重要的作用,可以從最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本錢(qián),保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效、標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)化。本文試從標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)、責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)、作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)、精益本錢(qián)控制等方面闡述會(huì)計(jì)本錢(qián)控制策略,這幾個(gè)策略各具自身特點(diǎn),在實(shí)踐中有不同的用處,各自有著自己的理論和實(shí)踐體系。 關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);本錢(qián)控制;策略 本錢(qián)控制在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中有著重要的作用,可以從最大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本錢(qián),保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效、標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)化。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)、責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)、作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)、精益本錢(qián)控制等這幾個(gè)本錢(qián)控制策略,常常在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中使用,各

2、自有著自身的特點(diǎn),使用的情況也各不相同,需要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的本錢(qián)控制中靈活應(yīng)用。 一、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法分析 作為一種定額預(yù)算管理方法,標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法往往先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的預(yù)算,當(dāng)實(shí)際本錢(qián)產(chǎn)生之后,再將實(shí)際本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)進(jìn)行比對(duì),以此來(lái)表達(dá)本錢(qián)差異,然后再對(duì)實(shí)際本錢(qián)和標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的區(qū)別進(jìn)行比擬分析,根據(jù)分析和總結(jié)出的結(jié)果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)進(jìn)行控制。標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)管理方法主要是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)來(lái)進(jìn)行分析的,當(dāng)本錢(qián)在現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)生時(shí),把實(shí)際本錢(qián)劃開(kāi)為標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)和本錢(qián)差異這兩個(gè)不同的局部,然后仔細(xì)分析本錢(qián)差異產(chǎn)生的諸多因素,將分析結(jié)果報(bào)告給相關(guān)單位,幫助相關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)本錢(qián)的控制。 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的應(yīng)

3、用在實(shí)際工作中可以有效降低實(shí)際本錢(qián)計(jì)算系統(tǒng)的缺點(diǎn),對(duì)本錢(qián)控制中的具體信息進(jìn)行清楚的研究,可以幫助實(shí)現(xiàn)本錢(qián)的有效核算,明確各個(gè)本錢(qián)控制中心的職責(zé),方便企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的本錢(qián)控制,幫助有關(guān)部門(mén)清楚明確的決策。 二、責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法分析 責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法主要是通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部劃清楚確的本錢(qián)責(zé)任區(qū)域,制定科學(xué)完善的責(zé)任預(yù)算制度,通過(guò)組織責(zé)任核算,實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)本錢(qián)控制。責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法一般要求提供清楚明確的業(yè)績(jī)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)責(zé)任區(qū)域可控制本錢(qián)的預(yù)算、監(jiān)督和考察。責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)就在于它主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的制約和監(jiān)督,按照既定職責(zé)范圍明確本錢(qián)責(zé)任,對(duì)各個(gè)區(qū)域和單位的

4、本錢(qián)控制進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。 通常來(lái)講,責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)主要包括生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任本錢(qián)、供給部門(mén)責(zé)任本錢(qián)和其他局部的責(zé)任本錢(qián)。生產(chǎn)局部責(zé)任本錢(qián),一般對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的直接材料、半成品本錢(qián)、直接工資進(jìn)行監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)責(zé)任本錢(qián)的有效控制。供給部門(mén)責(zé)任本錢(qián)通常是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的物資采購(gòu)、供給部門(mén)等方面所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用、材料虧損等的監(jiān)督與管理,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的各種廢品損失,或者因?yàn)闆](méi)有按照方案提供相應(yīng)材料導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)的減產(chǎn),都需要供給部門(mén)責(zé)任本錢(qián)參與其中,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理。對(duì)于其他部門(mén)的責(zé)任本錢(qián),就是除了以上所提到的各個(gè)部門(mén)外,對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用負(fù)擔(dān)所進(jìn)行監(jiān)督

5、和管理,順利實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的職責(zé)??偟膩?lái)看,責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法可以有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與開(kāi)展,幫助企業(yè)拓展和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展中提供有效的經(jīng)濟(jì)保障。 三、作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法分析 作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法主要是替代了生產(chǎn)工時(shí)將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的作業(yè)量作為企業(yè)本錢(qián)分?jǐn)偟母鶕?jù),將生產(chǎn)活動(dòng)中的某種產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)分配到產(chǎn)品本錢(qián)中。這樣的一種本錢(qián)計(jì)算方法在實(shí)際運(yùn)用中有著很多的優(yōu)點(diǎn),一方面可以提供清晰準(zhǔn)確的本錢(qián)信息,幫助企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提高決策能力;另一方面也可以改良企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),使企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生更高的利潤(rùn)。 作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法能夠使企業(yè)的生產(chǎn)信息更加科學(xué)準(zhǔn)確,幫助解決傳

6、統(tǒng)本錢(qián)信息失真,能夠?qū)⑵髽I(yè)在生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)中的產(chǎn)品進(jìn)行更加合理的定價(jià),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。在企業(yè)中實(shí)施作業(yè)本錢(qián)管理方法,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)有著重要的作用與意義,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的核算,使政府能夠獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,從而更加科學(xué)地對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行整體的管理,從某種程度上可以防止一些不法分子利用傳統(tǒng)本錢(qián)法的缺乏私吞國(guó)家利益,保證國(guó)有資產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)本錢(qián)法還可以讓政府在獲得準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息根底上,進(jìn)一步維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)那么,使會(huì)計(jì)行業(yè)能夠保持良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,作業(yè)本錢(qián)法的使用還能在一定程度上保證國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)資本流動(dòng)中的國(guó)家利益,有效防止國(guó)家利益在國(guó)際貿(mào)易中的損失。 四、精益

7、本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法分析 精益本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法主要是根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向,結(jié)合精益管理思想和成才管理思想的精華,形成科學(xué)有效的本錢(qián)管理理念。精益本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法主要包括精益采購(gòu)本錢(qián)管理、精益設(shè)計(jì)本錢(qián)管理、精益生產(chǎn)本錢(qián)管理和精益物流本錢(qián)管理及精益效勞本錢(qián)管理。在精益本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法中,企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)行動(dòng),制定科學(xué)的決策實(shí)現(xiàn)對(duì)本錢(qián)的控制,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量、價(jià)格和效勞信息,采購(gòu)企業(yè)生產(chǎn)與生活中需要的物資,最大程度上減少采購(gòu)中的資金浪費(fèi)。 精益本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方法可以通過(guò)改善制造技術(shù)、開(kāi)展價(jià)值工程等措施降低本錢(qián),減少企業(yè)生產(chǎn)中的資源與資金的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)本錢(qián)的管理和控制。精益物流本錢(qián)管理的實(shí)現(xiàn),主要在保

8、證客戶(hù)價(jià)值需求的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的物流本錢(qián)最小化。精益生產(chǎn)管理思想主要是追求最小供給鏈本錢(qián),突破傳統(tǒng)本錢(qián)控制方法中以利潤(rùn)為導(dǎo)向的本錢(qián)管理方法,建立了全新的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理模式。 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)會(huì)計(jì)、責(zé)任本錢(qián)會(huì)計(jì)、作業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)、精益本錢(qián)控制這幾種本錢(qián)控制方法,相對(duì)于傳統(tǒng)的本錢(qián)控制方法各自有著自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。傳統(tǒng)本錢(qián)會(huì)計(jì)控制方法主要是在事先產(chǎn)生的本錢(qián)資料的根底上進(jìn)行本錢(qián)的方案與分析,沒(méi)有涉及技術(shù)領(lǐng)域與流通流域,在本錢(qián)責(zé)任方面也沒(méi)有完善的責(zé)任預(yù)算管理方法,重在事后的管理,無(wú)視事前的預(yù)測(cè),很難發(fā)揮本錢(qián)控制的作用。責(zé)任本錢(qián)管理方法相對(duì)于傳統(tǒng)的本錢(qián)管理方法,是建立在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理體制的根底上,有著完善的責(zé)任

9、預(yù)算、核算分析方法。作業(yè)本錢(qián)管理方法具備更加精細(xì)的本錢(qián)核算方法,使本錢(qián)數(shù)據(jù)更加精確,增加了生產(chǎn)本錢(qián)的分配標(biāo)準(zhǔn),將傳統(tǒng)本錢(qián)控制方法改為多種標(biāo)準(zhǔn)的分配方法。精益本錢(qián)管理方法改變了傳統(tǒng)本錢(qián)管理方法中的利潤(rùn)保證方法,突破了傳統(tǒng)的完全以利潤(rùn)為指導(dǎo)的管理方法,注重客戶(hù)價(jià)值的本錢(qián)控制導(dǎo)向。這幾種本錢(qián)控制方法,各自有著自身的鮮明特點(diǎn)。例如,作業(yè)本錢(qián)法和標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法比擬起來(lái),作業(yè)本錢(qián)法常常用于長(zhǎng)期決策,而標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法比擬適合應(yīng)用于短期方案,責(zé)任本錢(qián)法與標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法比擬起來(lái),標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法強(qiáng)調(diào)事先的本錢(qián)預(yù)算與估計(jì),而責(zé)任本錢(qián)法重在事后的計(jì)算與考察。 從總的來(lái)看,這幾種不同的本錢(qián)控制方法相對(duì)于傳統(tǒng)本錢(qián)會(huì)計(jì)方法有著鮮明的特點(diǎn),各自具有自身的本錢(qián)控制優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論