農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

1、農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告作為家庭農(nóng)場潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場意識， 滿足于現(xiàn)狀，缺乏組建家庭農(nóng)場的積極性，接下來是WTT為大家 收集的農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告，供大家參考，希望可以幫助到大 家。農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告精品范文（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織（以下稱為家庭農(nóng)場）是以農(nóng)戶家庭為 基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標(biāo)，專業(yè)從事適 度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售，并經(jīng)過工商注冊，實(shí)行自 主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重 要組織形式和主要推動力量，代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn) 將寧波市家庭農(nóng)場情況報告如下：一、家庭農(nóng)場基本情況和特點(diǎn)隨著農(nóng)村家庭承包

2、經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì) 80年代中后期，寧波就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧田適度 規(guī)模經(jīng)營大戶，90年代后期，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，出現(xiàn)了 一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時，大 戶的市場意識、經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)，一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo) 下，將自己的經(jīng)營行為進(jìn)行了工商注冊登記，以期尋求法律的保 護(hù)，尋求進(jìn)一步參與市場競爭的機(jī)會。到目前為止，全市從事種植 （大田，不含山林）、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場共有385家，其中種植 類279家，畜牧類106家。按工商登記類型分，以個體工商戶登記 的295家，以個人獨(dú)資企業(yè)登記的90家。并有以下特點(diǎn)：1 '經(jīng)營規(guī)

3、模較大，產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模 普遍較大，279家種植類家庭農(nóng)場經(jīng)營面積均在50畝以上，其中 50-100 畝 123 家，占 44. 1%, 100-500 畝的 139 家，占 49. 8%, 500 畝以上的17家，占6. 1%,畜牧業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也大大超過國家、省定 的標(biāo)準(zhǔn)。年銷售額50萬元以上的355家，占92%,其中500萬元以上 37家。由于經(jīng)營規(guī)模較大，有237家家庭農(nóng)場長期有雇工，占家庭 農(nóng)場總數(shù)的近三分之二，雇工人數(shù)6名，平均每個農(nóng)場5名左右， 最多的達(dá)幾十人，僅三分之一左右以家庭成員為主要勞動力。家庭 農(nóng)場從事領(lǐng)域逐步拓寬，其中種植蔬菜瓜果的242家，糧食28

4、家， 生豬50家，禽類34家，其他31家。2、綜合素質(zhì)較好，管理水平較高。農(nóng)場主年齡50歲以下的有 267名，占70%,其中30歲以下的28名。高中以上學(xué)歷的142名，占 37%,其中大專以上30名。大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到 大，專業(yè)知識、實(shí)踐技能較強(qiáng)，懂經(jīng)營、會管理。有311家農(nóng)場實(shí) 行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，66家已獲得無公害基地和產(chǎn)品認(rèn)證。有49家聘 請了 64名大學(xué)畢業(yè)生參與經(jīng)營管理。3、經(jīng)營效益較好，市場競爭力較強(qiáng)。全市385家家庭農(nóng)場 20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入8. 26億元，利潤1.48億元，分別比上年增長 28. 8%和35. 6%,平均每個場分別為214萬元和38萬元，大大 超過

5、普通農(nóng)戶的收入水平。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作 社，有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同，有110家擁有自主 商標(biāo)權(quán)。有不少農(nóng)場主是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，市場信息靈， 產(chǎn)銷連接緊密，產(chǎn)品競爭力強(qiáng)。4、發(fā)展速度較快，地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)的發(fā)展，規(guī)模效應(yīng)不斷體現(xiàn)，政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu)，家庭農(nóng) 場發(fā)展速度逐步加快，但地區(qū)間發(fā)展不平衡。慈溪市上世紀(jì)90年代 出臺政策，培育扶持家庭農(nóng)場，目前已有各類家庭農(nóng)場（包括林業(yè) 和漁業(yè)）500多家，其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家，占寧波市的73. 5%；象山27家；其他各縣（市、區(qū)）較少，種植業(yè)家庭農(nóng)場中除 慈溪264家外，僅有余

6、姚9家，象山、鎮(zhèn)海各3家。二、充分認(rèn)識家庭農(nóng)場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用近年來，寧波市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，取得了明顯 的效果。但是，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社一般都不直接從事 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由此形成的兩種模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域，仍然解決不了人多地 少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問題。發(fā)展家庭農(nóng)場，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包 責(zé)任制基礎(chǔ)上，促進(jìn)土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營能手集中，開展集 約化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械 化，大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商 品率，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場競

7、爭力，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有 重要的作用。1、發(fā)展家庭農(nóng)場是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營制度的有效途 徑?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè) 家 庭經(jīng)營組織。家庭農(nóng)場是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來 的， 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的同時，通過多種方式，按依法自愿有償 原則，將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場，既堅(jiān)持了家庭聯(lián)產(chǎn) 承包責(zé)任制，又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，在經(jīng)濟(jì)效益的引導(dǎo) 下，不斷投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是與生產(chǎn)力發(fā)展水平 相適應(yīng)，對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的一種順勢調(diào)整，易被廣大農(nóng)民接 受，是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營的有效途徑。2、發(fā)展家庭農(nóng)場是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)

8、可持續(xù)發(fā) 展的有效舉措。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營具有以市場為導(dǎo)向的企業(yè)化特 征，要在市場競爭中生存和發(fā)展，每個家庭農(nóng)場都會加大物質(zhì)和科 技的投入，提高集約化經(jīng)營水平和勞動生產(chǎn)率。同時，家庭農(nóng)場亦 如家族企業(yè)一樣，具有較好的傳承性，能較好的維持和保護(hù)農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全市家庭農(nóng)場生產(chǎn)裝備設(shè)施投入較 大，普遍在幾十萬元以上，一些規(guī)模畜牧場則達(dá)上千萬元，農(nóng)機(jī)具 購置齊全，農(nóng)機(jī)化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場起步于 1993年，規(guī)模逐年擴(kuò)大，其子大學(xué)畢業(yè)后，把從事農(nóng)場經(jīng)營作為家 庭事業(yè)，于20XX年進(jìn)行了工商登記，并注冊了商標(biāo)，目前經(jīng)營面 積600余畝。3、發(fā)展家庭農(nóng)場是增加農(nóng)產(chǎn)品有效

9、供給，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安 全的有效載體。家庭農(nóng)場以追求效益最大化為目標(biāo)，使農(nóng)業(yè)由保障 功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)弊端，商品 化程 度高，能為社會提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時，家庭農(nóng)場亦比一 般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，也更易于監(jiān)管。據(jù)調(diào)查，全市80% 以上的家庭農(nóng)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)場的管理制度、農(nóng)事記錄、生 產(chǎn)臺賬相對齊全，一些大的農(nóng)場還將相關(guān)管理制度上墻。象山西周 偉平農(nóng)場種植水稻500多畝，每年投售糧食300多噸，成為全國優(yōu) 秀種糧大戶、市級勞動模范。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場20XX年成 立，堅(jiān)持規(guī)?；?jīng)營，企業(yè)化管理，目前經(jīng)營面積1600余畝，為農(nóng) 業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了

10、大量的農(nóng)產(chǎn)品原料。4、發(fā)展家庭農(nóng)場是推進(jìn)科教興農(nóng)，培育新型農(nóng)民的有效手 段。作為規(guī)模經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技 術(shù)、新品種、新設(shè)施，也更有能力接受推廣和使用，成為實(shí)施科技 興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍。慈溪市各類家庭農(nóng)場累計(jì)引進(jìn)甘藍(lán)、草莓等優(yōu) 新品種10。多個，成功推廣優(yōu)新品種17個，并成為應(yīng)用測土配方施 肥技術(shù)、無害化防治措施、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具等方面的先行者。農(nóng)場主既 懂生產(chǎn)，又會經(jīng)營管理和市場營銷，是典型的新型農(nóng)民。同時，通 過家庭農(nóng)場效益農(nóng)業(yè)的帶動，一批農(nóng)場主的下一代逐步對現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 有了新的認(rèn)識，成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人，一批農(nóng)戶受影響帶動加入家 庭農(nóng)場行列，成為新的農(nóng)場主，一批大學(xué)生在家庭

11、農(nóng)場就業(yè)，培養(yǎng) 了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量，還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場成為新一 代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大 大提高。三、當(dāng)前的主要困難與問題一是對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性還缺乏必要的認(rèn)識。各級黨委、政 府和有關(guān)部門尚未認(rèn)識到家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予 以重視，沒有出臺系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場的政策。作為家庭農(nóng)場 潛在發(fā)展對象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場意識，滿足于現(xiàn)狀，缺乏 組建家庭農(nóng)場的積極性。二是土地流轉(zhuǎn)難。近年來，土地的稀缺性不斷顯現(xiàn)，首先是 農(nóng) 民惜租，土地流出戶少，土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)場難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模； 其次是土地集中連片難，流轉(zhuǎn)的土地，往往交通不便、農(nóng)田基

12、 礎(chǔ)條 件較差，零碎插花不集中；三是流轉(zhuǎn)價格上漲快，受物價和高收益 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目刺激，土地流轉(zhuǎn)價格逐年上漲，目前普遍在每畝500元以 上，城郊則在800元以上，流轉(zhuǎn)價格上漲對農(nóng)場經(jīng)營帶來成本壓 力，特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場，同時帶來農(nóng)地糾 紛，影響農(nóng)場主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。三是融資、用地、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一 次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實(shí)力不強(qiáng)，加上固定 資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制 約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。管理用地落實(shí)難，盡管省、市 有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照不超過流轉(zhuǎn)面積5&permil；的

13、 土地建設(shè)管理用房，但由于嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，政策難以落 實(shí)到位。同時，由于物價上漲和外來勞動力流動頻繁，勞動力工資 普遍比上年增加20%以上，一些農(nóng)場盡管提高了工資，但還是難以 留住人。四是組織化程度低，社會化服務(wù)能力弱。全市尚有163家家庭 農(nóng)場沒有加入農(nóng)民專業(yè)合作社，占總數(shù)的40%以上，一些已加入合 作社的農(nóng)場主也感到合作社服務(wù)能力有限，以自我服務(wù)為主。農(nóng)技 服務(wù)力量薄弱，對家庭農(nóng)場缺乏技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)械化程度低，造成家 庭農(nóng)場需要大量的農(nóng)業(yè)工人。五是農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。盡管大部分農(nóng)場主多年 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響， 難以有效承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重

14、任，需進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì)。四、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場的對策建議加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所 在。黨的十七屆三中全會提出了 “推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新， 加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的 方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水 平”，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專 業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場 作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn) 最為活躍，最具生命力。因此，要加大扶持力度，積極培育，加快 發(fā)展。（一）審時度勢，營造培育家庭農(nóng)場的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計(jì)， 全

15、市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右，50畝以上經(jīng)營面積的 業(yè)主（包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等） 有5227戶，承包經(jīng)營面積66. 78萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)社 會化服務(wù)和組織化程度有較大提高，已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場的條 件。因此，要提高認(rèn)識，把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn) 型升級，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺扶持 家庭農(nóng)場發(fā)展的政策，積極營造支持家庭農(nóng)場發(fā)展的政策氛圍和輿 論環(huán)境。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)土地 承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，為供求雙方提供法律咨詢、供 求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾

16、紛調(diào)處等 服務(wù)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地 流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)流 轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中；進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民 的后顧之憂，積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。（三）加大扶持，不斷提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)力水平。要鼓勵有條 件的種養(yǎng)大戶升級為家庭農(nóng)場;鼓勵家庭農(nóng)場增加技術(shù)、資本等要 素投入，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財政要設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，用于家 庭農(nóng)場提高生產(chǎn)能力建設(shè)；家庭農(nóng)場自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予 農(nóng) 民自產(chǎn)自銷的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場申報的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要優(yōu)先安 排；要落實(shí)用地、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策，家庭農(nóng)場在不破壞耕作層 的前提下，允許

17、其按規(guī)定建設(shè)生產(chǎn)管理用房，鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員和 大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場工作。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場評選并予表彰。（四）健全服務(wù)，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要深化 農(nóng)技推廣體制改革，強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)社會化公共服務(wù)體系建設(shè)，加快 新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用先進(jìn)適用新技 術(shù)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；要大力 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng) 民專 業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不 好或干 了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無 縫對接;優(yōu)化金融服務(wù)，開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對 信用等級 高的家庭農(nóng)場給予

18、一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng) 場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種， 簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保 機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家 庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險范 圍，增加保險險種，搞好農(nóng)業(yè)保險服務(wù)，降低農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，保障 家庭農(nóng)場健康發(fā)展;加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高農(nóng)場主的綜合素質(zhì)，不斷 提高家庭農(nóng)場經(jīng)驗(yàn)管理水平。農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告精品范文（二）一、全縣家庭農(nóng)場發(fā)展基本情況按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜 牧 以及工商等部門的統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場13941個，其中 種植業(yè)13922個，種養(yǎng)結(jié)合2個，畜牧養(yǎng)殖

19、場16個，水產(chǎn)養(yǎng)殖場1 個。全縣家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常 年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個別家 庭林場因列入工程造林享受過國家政策補(bǔ)助外，其他均未享受過專 項(xiàng)政策扶持補(bǔ)助?，F(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權(quán)制度改革 成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的 特 點(diǎn)，家庭林場比例占到總數(shù)98%。2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場數(shù)量達(dá) 13941個，但由于家庭農(nóng)場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦 法，除了 34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊 意

20、識，而且大部分家庭農(nóng)（林）場賬務(wù)核算不規(guī)范，未進(jìn)行詳細(xì)的 財務(wù)收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進(jìn)行成本核算，效益分 析。3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場經(jīng)營總面積 約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50 畝以下的8773個，占了總數(shù)的63%, 50-100畝的5042個，100畝- 500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規(guī)?；?經(jīng)營趨勢不明顯。4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)（林）場的土地來源主要 是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包 期限為10至50年不等。5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場業(yè)主都

21、是村里懂技術(shù)、 善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個別 農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場主均有一定資金實(shí)力，經(jīng)驗(yàn) 豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機(jī)和市場前 景。二、當(dāng)前家庭農(nóng)場存在的問題I'產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬 元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7 個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加 工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形 成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是 農(nóng)村的種田能

22、手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高， 具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn) 代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大 多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn) 品市場競爭的需要。3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細(xì)碎 化情況較為嚴(yán)重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家 庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地， 造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小 型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán) 制度的缺陷，家廈

23、農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難;現(xiàn)有政策不明 確，扶持力度不夠，進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水 平的提高。三、對策建議針對以上存在問題，提出以下對策建議：1'明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng) （林）場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦 法，逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各 地 在制定家庭農(nóng)（林）場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時，要因地制宜，根據(jù)不同的行 業(yè) 的性質(zhì)，進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是 規(guī)范管理。在明確認(rèn)定、注冊制度后，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)政 策進(jìn)行 管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確定專門機(jī)構(gòu)及專（兼）職人員負(fù)責(zé)家庭農(nóng) （林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場是農(nóng)業(yè) 農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大 宣傳力 度，使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識什么是家庭農(nóng)場，積極主動發(fā)展 這一新生 事物。2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善制