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文檔簡(jiǎn)介
1、超微細(xì)導(dǎo)體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案目錄第一章 項(xiàng)目概述7二、項(xiàng)目概述8(二)主辦單位基本情況7(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模8(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案8三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、資金籌措方案9(二)申請(qǐng)銀行借款方案9五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性10八、研究結(jié)論11九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11第二章 背景、必要性分析13二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析15三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則17四、行業(yè)發(fā)展保障措施18五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)19六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 建設(shè)單位基本情況23二、公司簡(jiǎn)介23三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)24四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)26五、核心人員介紹27六、經(jīng)營(yíng)宗旨28第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析31二、行業(yè)發(fā)
2、展概況34三、行業(yè)發(fā)展可行性分析38第五章 選址可行性分析47二、建設(shè)區(qū)基本情況47三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展49四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)51五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向52三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)53(二)產(chǎn)能規(guī)模55二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55第七章 進(jìn)度計(jì)劃方案57二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析59二、員工技能培訓(xùn)59第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析62二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策65(二)投資估算的依據(jù)68(三)投資估算有關(guān)問題的說明68二、建設(shè)投資估算68(二)建筑工程投資估算69(三)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算69(四)安裝工程費(fèi)估算70(五)工程建設(shè)其他費(fèi)用估算70(六)預(yù)備費(fèi)估算71(七)建設(shè)投資估算71三、建設(shè)期
3、利息72四、流動(dòng)資金74四、項(xiàng)目總投資75五、資金籌措與投資計(jì)劃76(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定77二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算78(三)綜合總成本費(fèi)用估算78(四)稅金及附加79(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅79(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配80三、項(xiàng)目盈利能力分析81(二)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)81(三)投資回收期(所得稅后)82四、財(cái)務(wù)生存能力分析83五、償債能力分析83(二)利息備付率測(cè)算84(三)償債備付率測(cè)算84六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論85第十二章 項(xiàng)目總結(jié)87第十三章 附表89第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目提出的理由在超微細(xì)電子線材領(lǐng)域,隨著全球范圍內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展,尤其是各類智
4、能終端產(chǎn)品的興起,超微細(xì)合金線材作為必備的材料,其行業(yè)前景會(huì)持續(xù)向好。目前,我國(guó)已經(jīng)成為世界消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的制造和消費(fèi)中心,各類智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦的市場(chǎng)需求十分旺盛,直接拉動(dòng)了對(duì)各類超微細(xì)合金線材產(chǎn)品的需求。此外智能機(jī)器人、醫(yī)療器械以及新能源汽車等領(lǐng)域未來對(duì)于超微細(xì)電子線材的需求也將穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、
5、項(xiàng)目名稱:超微細(xì)導(dǎo)體項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:郭xx(二)主辦單位基本情況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三
6、大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升
7、。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約6
8、7.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:16000噸超微細(xì)導(dǎo)體/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31006.36萬元,其中:建設(shè)投資24349.01萬元,占項(xiàng)目總投資的78.53%;建設(shè)期利息526.68萬元,占項(xiàng)目總投資的1. 70%;流動(dòng)資金6130.67萬元,占項(xiàng)目總投資的19.77%。四、資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資31006.36萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx
9、x集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)20257.85萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10748.51萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):72600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):54774.09萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):13067.99萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):31.95%。5、全部投資回收期(Pt):5.05年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):23657.17萬元(產(chǎn)值)。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。
10、七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司
11、擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。九、主要經(jīng)濟(jì)
12、指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積71569.71容積率1.601.2基底面積25460.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝346.082總投資萬元31006.362.1建設(shè)投資萬元24349.012.1.1工程費(fèi)用萬元20752.312.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3139.252.1.3預(yù)備費(fèi)萬元457.452.2建設(shè)期利息萬元526.682.3流動(dòng)資金萬元6130.673資金籌措萬元31006.363.1自籌資金萬元20257.853.2銀行貸款萬元10748.514營(yíng)業(yè)收入萬元72600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5
13、總成本費(fèi)用萬元54774.096利潤(rùn)總額萬元17423.987凈利潤(rùn)萬元13067.998所得稅萬元4355.999增值稅萬元3349.3810稅金及附加萬元401.9311納稅總額萬元8107.3012工業(yè)增加值萬元25945.5613盈虧平衡點(diǎn)萬元23657.17產(chǎn)值14回收期年5.05含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率31.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元25193.29所得稅后第二章 背景、必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙雖然超微細(xì)合金線材行業(yè)內(nèi)各類型企業(yè)眾多,但是廠商之間差異巨大,有能力進(jìn)入國(guó)際知名品牌客戶的供應(yīng)鏈并成為穩(wěn)定的供應(yīng)商成為衡量該企業(yè)技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力的
14、主要標(biāo)準(zhǔn)。成為國(guó)際知名品牌客戶的合格供應(yīng)商所需的各要素是新進(jìn)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壁壘。(1)技術(shù)壁壘超微細(xì)合金線材的生產(chǎn)涉及材料學(xué)、化學(xué)、力學(xué)等多學(xué)科的理論知識(shí),而且需要應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)、精密模具開發(fā)等技術(shù)。只有經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)探索及經(jīng)驗(yàn)積累,才能將超微細(xì)合金線材的研發(fā)與客戶的訂制需求有機(jī)結(jié)合,為下游客戶提供滿足其應(yīng)用特性的配套產(chǎn)品,本行業(yè)具備較高技術(shù)壁壘。(2)客戶壁壘隨著科學(xué)的不斷進(jìn)步,下游行業(yè)對(duì)電子線材和金剛石切割線產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性要求越來越高,對(duì)生產(chǎn)廠商的持續(xù)供貨能力和質(zhì)量保證體系提出了更高的要求。由于電子線材的產(chǎn)品特性,下游客戶無法通過抽樣等傳統(tǒng)手段即時(shí)對(duì)電子線材的全部產(chǎn)品質(zhì)量
15、作出合理判斷,而只能在終端產(chǎn)品客戶的使用過程中才能發(fā)現(xiàn)其潛在缺陷。因此,具有較大生產(chǎn)規(guī)模,良好的品牌知名度,健全和完善的客戶服務(wù)體系的大型生產(chǎn)廠商是下游客戶的首選合作對(duì)象。雙方建立合作關(guān)系后,為了保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性及一致性,下游客戶一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)廠商。(3)人才壁壘超微細(xì)合金線材產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)需要富有經(jīng)驗(yàn)的高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),以保證技術(shù)的先進(jìn)性和產(chǎn)品的可靠性。由于屬于細(xì)分行業(yè),目前我國(guó)超微細(xì)合金線材行業(yè)的人才主要靠生產(chǎn)企業(yè)自行培養(yǎng),高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人員,特別是具有國(guó)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高水平研發(fā)人員和管理人才較為短缺。新進(jìn)入企業(yè)難以在短期內(nèi)招聘或培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)所需的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
16、和生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。(4)快速反應(yīng)能力壁壘超微細(xì)合金線材下游應(yīng)用領(lǐng)域眾多,包括消費(fèi)類電子、新能源汽車、醫(yī)療器械以及智能機(jī)器人等領(lǐng)域。在面對(duì)下游客戶時(shí),需具有一定的快速反應(yīng)能力,及時(shí)的按照下游客戶的需求改進(jìn)自身產(chǎn)品的性能,以保持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下游客戶的需求變化尤以消費(fèi)類電子行業(yè)較為明顯。超微細(xì)電子線材受下游電子行業(yè)產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快的影響,行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須對(duì)消費(fèi)者偏好、技術(shù)進(jìn)步、替代產(chǎn)品等市場(chǎng)變化進(jìn)行快速反應(yīng)才能保證自身獲得較高的市場(chǎng)份額。這體現(xiàn)在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、研發(fā)到批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化速度快、靈活的訂單消化能力、高效的內(nèi)外部協(xié)調(diào)和整合能力等。只有多次參與到主流消費(fèi)類電子產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目
17、中,與知名終端品牌達(dá)成穩(wěn)定合作關(guān)系,生產(chǎn)企業(yè)才能夠形成可靠的快速反應(yīng)能力。(5)規(guī)?;a(chǎn)所需的資金壁壘規(guī)模效應(yīng)對(duì)于制造型行業(yè)的生產(chǎn)成本及效率有著直接的影響。企業(yè)如果形成大批量、規(guī)?;a(chǎn)的能力,會(huì)使得自身的生產(chǎn)效率大幅提升,同時(shí)采購(gòu)成本和單位管理費(fèi)用相應(yīng)降低。超微細(xì)合金線材是技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)需要大量的資金投入,以滿足客戶對(duì)于產(chǎn)品材料、性能、質(zhì)量的需求。同時(shí),超微細(xì)合金線材生產(chǎn)需要購(gòu)置大量的高精度加工設(shè)備,需要企業(yè)持續(xù)加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入。下游客戶的相對(duì)集中決定了客戶在議價(jià)能力和結(jié)算方式方面的地位相對(duì)強(qiáng)勢(shì),日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要有充足的現(xiàn)金流作為支持。因此,新進(jìn)企業(yè)如想快速占領(lǐng)市場(chǎng),需
18、要一定的生產(chǎn)規(guī)模和資金實(shí)力。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國(guó)際來看,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí),國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,保護(hù)主義抬頭,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多,對(duì)開放程度較高的江蘇經(jīng)濟(jì)影響更為直接,帶來的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)來看,我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),
19、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要契機(jī),也形成了倒逼壓力。從我省來看,經(jīng)過奮斗,全省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展水平得到顯著提升,發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換,發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化,發(fā)展的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。特別是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略疊加,提供了新的重大機(jī)遇。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì),準(zhǔn)確把握發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求,始終保持清醒頭腦,堅(jiān)
20、定信心,銳意進(jìn)取,奮發(fā)作為,不斷增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),開辟江蘇發(fā)展新境界。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關(guān)鍵共性技術(shù),加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。2、開放融合。樹立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。3、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,
21、加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。4、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。5、組織引導(dǎo),市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo),以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為,綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。6、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)推進(jìn)品牌建設(shè)鼓勵(lì)企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)品牌宣傳與推介,加快推進(jìn)品牌建
22、設(shè)。建立完善企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估指標(biāo)體系,加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(二)營(yíng)造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道,加大媒體對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報(bào)道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)中心,積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會(huì)、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺(tái),開展多種形式宣傳體驗(yàn),擴(kuò)大示范帶動(dòng)效應(yīng)。(三)制定配套財(cái)政政策拓寬資金渠道,引導(dǎo)社會(huì)資本,支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)。對(duì)符合條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范工程等在申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金時(shí),給予優(yōu)惠政策。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定積極落實(shí)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的稅收政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼。(四)搭建創(chuàng)新平臺(tái)依托區(qū)域科研院所、大
23、專院校和大型企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系,解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。(五)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地,開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn),培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才,著力打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置,實(shí)施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力
24、的高技能人才。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體,遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則,對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí),借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(二)強(qiáng)化政策落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí),開展示范試點(diǎn),推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)
25、各部門職能部門,出臺(tái)相應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。(三)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心,圍繞市場(chǎng)需求,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),以項(xiàng)目和課題為紐帶,共同組織攻關(guān),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開發(fā)中心的投入,加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(四)加強(qiáng)合作對(duì)接,協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx
26、集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用;促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流,積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者;為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助,協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(五)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展相關(guān)企業(yè)要確立主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念,以技術(shù)、資金、市場(chǎng)等為紐帶,加強(qiáng)下游應(yīng)用端的合作、聯(lián)合,突破產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨體制機(jī)制阻礙,加快向現(xiàn)代化產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、集團(tuán)化整合,完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場(chǎng)服務(wù)能力。(六)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨
27、地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2
28、、法定代表人:郭xx3、注冊(cè)資本:1330萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-6-107、營(yíng)業(yè)期限:2011-6-10至無固定期限 8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事超微細(xì)導(dǎo)體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企
29、業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)
30、新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公
31、司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì) 近年來,公司著重打造“智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)
32、管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12610.05
33、10088.049457.548953.14負(fù)債總額4891.743913.393668.803473.14股東權(quán)益合計(jì)7718.316174.655788.735480.00公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入43730.6534984.5232797.9931048.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10609.208487.367956.907532.53利潤(rùn)總額8989.747191.796742.316382.72凈利潤(rùn)6742.315259.004854.464584.77歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6742.315259.004854.464584.77五、
34、核心人員介紹1、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、馮xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);20 02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xx x有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、史xx,中國(guó)國(guó)
35、籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。 2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、何xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、錢xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月
36、就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);20 19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年 3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至
37、今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展
38、規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
39、、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)前景分析1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄、電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃、
40、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(2011-2015年)、信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃和2020年中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要、當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南等產(chǎn)業(yè)政策均明確將新型材料、環(huán)保材料作為未來科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,鼓勵(lì)投資者進(jìn)入高端超微細(xì)合金線材行業(yè),為本行業(yè)的快速發(fā)展指明了方向、并提供了有利的政策環(huán)境。(2)下游行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛在超微細(xì)電子線材領(lǐng)域,隨著全球范圍內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展,尤其是各類智能終端產(chǎn)品的興起,超微細(xì)合金線材作為必備的材料,其行業(yè)前景會(huì)持續(xù)向好。目前,我國(guó)已經(jīng)成為世界消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的制造和消費(fèi)中心,各類智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦的市場(chǎng)需求十分旺盛,直接拉動(dòng)了對(duì)各類超微細(xì)合金線材
41、產(chǎn)品的需求。此外智能機(jī)器人、醫(yī)療器械以及新能源汽車等領(lǐng)域未來對(duì)于超微細(xì)電子線材的需求也將穩(wěn)步增長(zhǎng)。在金剛石切割線領(lǐng)域,隨著全球光伏市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)保持增長(zhǎng),中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期。光伏發(fā)電作為國(guó)家綠色新能源戰(zhàn)略發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,未來必將取代傳統(tǒng)高耗能、效率低的傳統(tǒng)電力行業(yè),受國(guó)家政策扶持,我國(guó)光伏行業(yè)出現(xiàn)回暖,主要光伏產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)明顯,未來光伏電站的裝機(jī)量將大幅提升,對(duì)于硅片的需求也將迅速提升,從而拉動(dòng)金剛石切割線的需求。同時(shí),隨著LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,消費(fèi)性藍(lán)寶石應(yīng)用提速,市場(chǎng)需求進(jìn)一步增加,從藍(lán)寶石的性能優(yōu)勢(shì)、智能手機(jī)的差異化需求來看,未來高端智能手機(jī)采用藍(lán)寶石作為保護(hù)屏仍是大勢(shì)所
42、趨。LED民用照明的迅速普及將帶動(dòng)藍(lán)寶石材料的穩(wěn)定增長(zhǎng),作為藍(lán)寶石材料加工耗材,金剛石切割線未來擁有廣闊的市場(chǎng)前景。(3)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)從事合金線材產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)眾多,但是普遍規(guī)模較小,技術(shù)水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。隨著下游終端品牌客戶的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,它們對(duì)零組件供應(yīng)商和整機(jī)代工廠商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平和交貨期限都提出了更高的要求,需要生產(chǎn)規(guī)模更大、生產(chǎn)能力更富彈性的企業(yè)為其提供配套服務(wù),并參與產(chǎn)品前期的研發(fā)設(shè)計(jì),協(xié)助其不斷降低生產(chǎn)成本,提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種行業(yè)背景下,優(yōu)勢(shì)企業(yè)將日益壯大,產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。2、不利因素(1)行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才相對(duì)匱乏下游產(chǎn)
43、業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),對(duì)行業(yè)內(nèi)各廠商的研發(fā)能力及品質(zhì)管控能力提出了很高的要求,而缺乏高素質(zhì)的研發(fā)人員和有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)管理人員成為制約我國(guó)超微細(xì)合金線材行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一大障礙。(2)勞動(dòng)力成本不斷上升由于超微細(xì)合金線材的特性和現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展水平的限制,國(guó)內(nèi)大多數(shù)超微細(xì)合金線材生產(chǎn)企業(yè)的自動(dòng)化程度不高。相較于國(guó)際知名廠商和行業(yè)龍頭企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)的能力,這導(dǎo)致人工成本在企業(yè)總生產(chǎn)成本中所占比重較高。近幾年,隨著工資和社會(huì)保障水平的提升,勞動(dòng)力成本有加速上升的趨勢(shì),使許多企業(yè)面臨著更高的用工成本壓力。在這種情況下,企業(yè)必須加快生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造,提高單位生產(chǎn)效率,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)
44、力。(3)與國(guó)際知名超微細(xì)合金線材企業(yè)的本土化競(jìng)爭(zhēng)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)各領(lǐng)域?qū)Τ⒓?xì)合金線材產(chǎn)品需求的不斷擴(kuò)大,國(guó)際知名企業(yè)紛紛將相關(guān)生產(chǎn)裝置與技術(shù)戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸,建立合資企業(yè)或生產(chǎn)基地,加快產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的本土化,以進(jìn)一步降低成本,在繼續(xù)保持規(guī)模、資金、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步縮小與國(guó)內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)成本上的差距,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。預(yù)計(jì)在短期內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額還將有上升趨勢(shì),并繼續(xù)保持對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)張,優(yōu)秀企業(yè)在資金和技術(shù)實(shí)力上得到大幅提高后將逐步改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。(4)原材料價(jià)格波動(dòng)較大,高端原材料依賴進(jìn)口行業(yè)產(chǎn)品
45、的原材料主要為銅、錫、銀等金屬產(chǎn)品,其價(jià)格受金屬基礎(chǔ)原料價(jià)格和市場(chǎng)供需關(guān)系影響,原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)將加大行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)成本控制和庫存控制的難度。同時(shí),行業(yè)生產(chǎn)所需的部分合金材料因國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),目前只能從日本、歐美等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口。高端原材料依賴進(jìn)口將加大行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)量的控制難度。二、行業(yè)發(fā)展概況1、太陽能光伏行業(yè)隨著光伏行業(yè)的迅速發(fā)展,晶體硅片預(yù)計(jì)將以每年25%的速度保持高速增長(zhǎng)。目前,多晶硅與單晶硅的市場(chǎng)占比分別約為75%和25%,同時(shí)單晶具有轉(zhuǎn)換效率高和電站建設(shè)成本低的優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)到2019年,多晶硅和單晶硅的市場(chǎng)占比將基本持平。目前,金剛石切割線在發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛應(yīng)用于單晶
46、硅切片,日本主要的單晶硅制造廠商已幾乎全部采用金剛石切割線切片,但國(guó)內(nèi)單晶硅制造廠商使用金剛石切割線的普及程度較低,存在很大上升空間;多晶硅切片方面,隨著下游配套制絨技術(shù)的解決,金剛石切割線也將逐步進(jìn)入多晶硅市場(chǎng)。全球太陽能光伏在2013年逐漸走出低谷,市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。未來,全球光伏市場(chǎng)規(guī)模將在中國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家的引導(dǎo)下繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)信息顯示,2016年我國(guó)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量3,454萬千瓦。根據(jù)市場(chǎng)咨詢公司IHS預(yù)測(cè),2017年全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量將達(dá)到7,900萬千瓦。根據(jù)以上數(shù)據(jù),假設(shè)所有光伏新增發(fā)電容量所用硅片均采用金剛石切割線切割,按照每瓦太
47、陽能光伏硅片切割需要耗用金剛石線約0.5- 0.8米測(cè)算,2017年市場(chǎng)所需要消耗的金剛石切割線長(zhǎng)度約為395-632億米。2、藍(lán)寶石行業(yè)藍(lán)寶石是一種集優(yōu)良光學(xué)性能、物理性能和化學(xué)性能于一身的獨(dú)特晶體,是現(xiàn)代工業(yè)的重要基礎(chǔ)材料。藍(lán)寶石憑借其優(yōu)良的導(dǎo)熱性與透光性成為半導(dǎo)體照明(LED)的襯底材料。同時(shí)藍(lán)寶石強(qiáng)度高、韌性好、抗劃痕、憎污性高、聚水性強(qiáng)等特點(diǎn),其內(nèi)表面與觸控模組和顯示屏緊密貼合、外表面對(duì)觸控模組和顯示屏起到保護(hù)的作用,是消費(fèi)電子的重要零部件,廣泛應(yīng)用于手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、GPS導(dǎo)航儀等設(shè)備。由于藍(lán)寶石的硬度達(dá)到莫氏9級(jí),普通的切割工具無法對(duì)其進(jìn)行加工,而金剛石切割線
48、表面的金剛石硬度達(dá)到了莫氏10級(jí),可以從容的將其切割成任何所需要的形狀。藍(lán)寶石的應(yīng)用范圍很廣,主要作為L(zhǎng)E D照明設(shè)備襯底以及高端電子消費(fèi)產(chǎn)品保護(hù)屏仍是大勢(shì)所趨,一旦藍(lán)寶石手機(jī)屏幕開始放量,整個(gè)藍(lán)寶石行業(yè)的供需將出現(xiàn)較大變化。從LED應(yīng)用需求來看,受政策推動(dòng)及LED價(jià)格下降的影響,全球L ED照明進(jìn)入加速滲透期,帶動(dòng)整個(gè)LED市場(chǎng)成長(zhǎng)。LEDinside發(fā)布的“2 017全球照明市場(chǎng)展望”報(bào)告指出,2016年LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到296億美金,2017年LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到331億美金,LED照明滲透率達(dá)到52%。從消費(fèi)類電子產(chǎn)品應(yīng)用需求來看:越來越多的智能手機(jī)生產(chǎn)廠商使用藍(lán)寶石作為攝像
49、頭保護(hù)玻璃、指紋識(shí)別器,甚至是整塊屏幕保護(hù)玻璃。未來隨著上游藍(lán)寶石長(zhǎng)晶產(chǎn)能的增加及大尺寸藍(lán)寶石加工工藝的成熟,藍(lán)寶石屏幕保護(hù)玻璃的應(yīng)用將更加廣泛,有望在品牌廠商的高端機(jī)型中率先采用。目前,高檔手表已開始大量使用藍(lán)寶石作為表鏡材料,市場(chǎng)需求量巨大。隨著LED與消費(fèi)類電子行業(yè)的快速發(fā)展,藍(lán)寶石市場(chǎng)需求也將不斷擴(kuò)大,作為藍(lán)寶石加工的主要耗材,金剛石切割線產(chǎn)品也將迎來巨大的發(fā)展空間。3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度(1)超微細(xì)電子線材領(lǐng)域1)國(guó)際高端微細(xì)電子線材產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)商集中度高國(guó)外微細(xì)電子線材生產(chǎn)企業(yè)主要以歐洲、日本的國(guó)際知名新材料企業(yè)為代表,例如:德國(guó)益利素勒、日本大黑、三鈴等,其規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力
50、強(qiáng),相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有很高的份額,形成具有壟斷地位或絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。2)國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品以中低端為主微細(xì)電子線材由于其線徑細(xì)、漆膜薄,對(duì)于行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及綜合能力有著較高的要求。具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的微細(xì)電子線材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不僅需有完善的生產(chǎn)管理、先進(jìn)的制造工藝、高效的研發(fā)隊(duì)伍,還必須具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和自主創(chuàng)新能力。由于工藝、技術(shù)和設(shè)備方面與國(guó)際上的差距,微細(xì)電子線材在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足其需求。目前,國(guó)內(nèi)微細(xì)電子線材產(chǎn)業(yè)主要集中在珠三角地區(qū),絕大多數(shù)廠商規(guī)模較小,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),市場(chǎng)集中度不高。但是,目前國(guó)內(nèi)也有少數(shù)廠商已有能力生產(chǎn)微細(xì)電子線材,產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)方面已接近或達(dá)到國(guó)際水平
51、。(2)金剛石切割線領(lǐng)域1)日本廠商占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位由于金剛石切割線制造和應(yīng)用發(fā)源于日本,因此從全球范圍內(nèi)看,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的金剛石切割線供應(yīng)商主要集中于日本。日本旭金剛石工業(yè)株式會(huì)社(Asahi)、日本中村超硬株式會(huì)社等國(guó)際知名企業(yè)在金剛石切割線制造領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位,控制著全球大部分市場(chǎng)份額。2)國(guó)產(chǎn)廠商快速發(fā)展,逐漸搶占日本廠商市場(chǎng)份額近幾年,國(guó)內(nèi)自主品牌經(jīng)過多年的技術(shù)及市場(chǎng)沉淀,已經(jīng)具備了與外資品牌共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。整體來看,我國(guó)作為全球藍(lán)寶石和光伏最大市場(chǎng)之一,金剛石切割線的需求巨大,國(guó)產(chǎn)品牌的快速成長(zhǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代是大勢(shì)所趨。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、行
52、業(yè)基本情況(1)超微細(xì)電子線材行業(yè)發(fā)展概況電子線材的使用源于法拉第創(chuàng)立的電磁感應(yīng)學(xué)說。電磁感應(yīng)現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn),不僅揭示了電與磁之間的內(nèi)在聯(lián)系,而且為電與磁之間的相互轉(zhuǎn)化奠定了實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ),為人類獲取巨大而廉價(jià)的電能開辟了道路。在人類利用電磁感應(yīng)現(xiàn)象的過程中,電子線材是其中的重要媒介,實(shí)現(xiàn)了電與磁相互轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵作用。最初電子線材主要應(yīng)用于電機(jī)、電器、儀表、變壓器等傳統(tǒng)電力領(lǐng)域,但隨著科技的不斷發(fā)展,電子信息產(chǎn)品、新能源汽車等新興行業(yè)不斷興起,它們對(duì)電子線材的粗細(xì)、重量、傳輸效率等方面提出了更高的要求。傳統(tǒng)的電子線材因自身特性的原因,在粗細(xì)、傳導(dǎo)性等方面已完全達(dá)不到新興行業(yè)對(duì)于電子線材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),電子線材
53、產(chǎn)品由原先的粗獷式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化、專業(yè)化、高端化方向發(fā)展,在這種情況下,微細(xì)電子線材開始逐漸發(fā)展起來。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品分類注釋的分類,電子線材按線徑規(guī)格劃分為普通電子線材和微細(xì)電子線材兩類。普通電子線材是指線徑規(guī)格大于0.6mm的電子線材,微細(xì)電子線材是指線徑規(guī)格小于 0.6mm的電子線材。微細(xì)電子線材生產(chǎn)屬于精益生產(chǎn)范疇,由于其線徑細(xì)、漆膜薄,對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備、工藝及公司管理均有著較高要求。自上世紀(jì)以來,微細(xì)電子線材的核心生產(chǎn)技術(shù)主要由德國(guó)益利素勒精線、日本大黑線材和日本三鈴等國(guó)際知名企業(yè)掌握,國(guó)內(nèi)企業(yè)在工藝技術(shù)及產(chǎn)能規(guī)模等方面均存在較大差距。近年來,伴隨著全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移,
54、國(guó)內(nèi)微細(xì)電子線材生產(chǎn)企業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在產(chǎn)品品質(zhì)及供應(yīng)能力方面能夠與國(guó)際知名企業(yè)形成一定競(jìng)爭(zhēng)。(2)金剛石切割線行業(yè)發(fā)展概況金剛石切割線是通過一定的方法,將金剛石鍍覆在鋼線上制成,通過金剛石線切割機(jī),金剛石切割線可以與物件間形成相對(duì)的磨削運(yùn)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)切割的目的。目前金剛石切割線主要應(yīng)用于晶體硅和藍(lán)寶石等硬脆材料的切割。在20世紀(jì)90年代,國(guó)際上為了解決大尺寸硅片的加工問題,采用了線鋸加工技術(shù)來對(duì)硅片進(jìn)行切割。早期的線鋸加工技術(shù)是采用裸露的金屬線和游離的磨料,在加工過程中,將磨料加入到金屬線和加工件之間從而產(chǎn)生切削作用,其代表即以砂漿作為磨料用以切割的砂漿切割工藝。金剛石切割線按照制作工藝
55、不同,又可分為樹脂金剛石切割線和電鍍金剛石切割線。樹脂金剛石切割線是先將液態(tài)樹脂和金剛石粉末均勻攪拌混合,再均勻附著于鋼線上,最后經(jīng)過特殊技術(shù)烘烤制成。電鍍金剛石切割線則是以電鍍金屬為結(jié)合劑,通過金屬的電沉積作用把金剛石磨料固結(jié)在芯線基體上而成,其中金剛石磨料的尺寸一般為幾微米到幾十微米。金剛石切割線在使用時(shí)既要兼顧切割效率,又要兼顧切割質(zhì)量,樹脂金剛石切割線由本身的制造工藝決定了同樣粗細(xì)的樹脂線破斷力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電鍍式金剛石切割線。樹脂金剛石切割線切割硅片時(shí)容易產(chǎn)生樹脂脫皮和金剛石脫落,造成斷線和硅片劃傷,還可能影響后續(xù)制絨工藝。電鍍金剛石切割線采用金屬鍍層把金剛石固結(jié)在鋼線上,鍍層和鋼線表面
56、產(chǎn)生冶金結(jié)合,其固結(jié)強(qiáng)度是樹脂固化后的機(jī)械包裹強(qiáng)度所不能比擬的。因此,電鍍金剛石切割線是金剛石切割線領(lǐng)域的主要發(fā)展方向。現(xiàn)階段,中國(guó)已經(jīng)是全球最大的光伏制造和藍(lán)寶石加工基地,隨著光伏制造和藍(lán)寶石加工產(chǎn)能的逐步釋放,金剛石切割線應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的金剛石切割線主要被日本旭金剛石工業(yè)株式會(huì)社、日本中村超硬等國(guó)外知名企業(yè)所壟斷,對(duì)外依存度很高,嚴(yán)重制約我國(guó)太陽能光伏硅片及藍(lán)寶石面板產(chǎn)能的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加緊研發(fā)和制造具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金剛石切割線,打破依賴進(jìn)口產(chǎn)品的局面,為國(guó)內(nèi)用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的金剛石切割線產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迫切的發(fā)展需要。2、下游市場(chǎng)分析超微細(xì)電子線材主要應(yīng)用于消費(fèi)類電子產(chǎn)品、新能源汽車、智能機(jī)
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