煤礦財務組長個人工作述職

1、煤礦財務組長個人工作述職我叫 xxx ，現(xiàn)任 xx 煤礦財務組長。在 2020 年度的工作中，我 能加強自身學習，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務技能，嚴格履行崗 位職責，協(xié)助領導抓好 xx 預算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作 述職如下：（一）制度體系按照 xx 預算內(nèi)部市場化管理體系要求， 主要補充、完善了以下幾方面制度：1、修訂、完善下發(fā)了 xx 預算管理辦法，對地質(zhì)變化、 水文變化、旬進度驗收細化，明確了時間、責任單位等。2、下發(fā)了單項工程補充規(guī)定，重點對單項工程立項、 預算、驗收、結(jié)算考核。（二）價格體系通過對以往單項工程進行收集、整理，按 項目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標準、作業(yè)人員、材料器具 種

2、類六方面內(nèi)容與采、掘、開 9 個隊組的隊長、技術(shù)員和具有 代表性的班組長共同研討論證，并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相 關(guān)科室共同審定，目前已編制完成單項工程價格目錄表， 共編制 51 項零星工程價格，其中：工程類 12 項，機械類 39 項。（三）結(jié)算核算體系為進一步細化、完善二、三級市場結(jié) 算，制定下發(fā)了二、三級市場管理補充規(guī)定，從費用預留 使用、二、三級市場結(jié)算、材料及各項費用現(xiàn)場清點移交、應 知應會、材料現(xiàn)場管理五個方面進行了規(guī)定。（四）產(chǎn)品市場方面增加了隊組變更計劃及指標通知 單，進一步明確了預算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序；修訂了 “單項工程運作流程和審批流程”，提高了工作效率。（五）其它方

3、面1、為進一步明確各單位工作職責及范圍，根據(jù)xx 會安排，從 6 月份開始，我們對各單位的職責范圍及核崗定編工作也同 步開展，制定并下發(fā)了 xx 公司各單位職責范圍。2、為進一步強化材料現(xiàn)場清點移交及二、三級市場結(jié)算 管理， xx 中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場 管理及二、三級市場應知應會、運行過程中存在的問題進行檢 查，并在早調(diào)會上通報檢查結(jié)果，有力促進了各單位內(nèi)部市場 化的執(zhí)行。 （五） 個人的不足通過一年來的工作，本人在各方面 有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，考核執(zhí)行力度不夠， 政治理論水平欠缺。在學習上，方法還有待進一步完善；在落 實上，工作布置多，抓落實不夠；在思想上，思想不夠解放， 還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉 了解，業(yè)務水平還有欠缺，工作方法還缺少引導與委婉，缺少 寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜， 這些缺點和不足都有待于在今后的工作中努力彌補和克服。在 今后的工作中，本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保 持自重、自省、自警、自勵，以無愧于領導的信任和員工的期 望。將進一步加強學習，解放思想，改進學習方法，自覺的把 思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志 學習專業(yè)知識、管理經(jīng)驗，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒， 虛心接受各方意見。 2020