改舊樓改造外墻外保溫工程

1、2012年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目海淀區(qū)西北社區(qū)施工組織設(shè)計編制人：審核：中國建筑一局（集團）有限公司2012年06月目 錄第一章 綜合說明編制說明工程綜述主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署服務(wù)承諾現(xiàn)場管理目標第二章 施工組織設(shè)計施工組織方案施工部署第三章 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)施工過程與監(jiān)理配合與設(shè)計方的配合第四章 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施其他措施確保工期的組織、技術(shù)措施第一章 綜合說明編制說明編制內(nèi)容本工程為 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目，項目為海淀區(qū)西北社區(qū) 16棟外墻

2、保溫分包施工文件，如有不到之處我們將在施工中增補和修正。本方案主要內(nèi)容包括：綜合說明、工程概況、項目管理辦法及思路、施工組織方案主要分部分項工程施工方案、 施工總進度計劃及確保工期技術(shù)組織措施、 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施、確保文明施工技術(shù)組織措施、環(huán)保措施、 勞動力計劃、 設(shè)備配置、 與業(yè)主及監(jiān)理等單位配合施工管理措施及承諾等。是規(guī)范和指導(dǎo)從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。適用范圍本施工組織設(shè)計適用于 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目，西北社區(qū)16棟樓。編制依據(jù)1、 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目（外墻保溫分包施工文件及現(xiàn)場勘察和總包單位領(lǐng)導(dǎo)口

3、述）。2、施工現(xiàn)場踏勘情況；3、國家、北京市對工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。4、相關(guān)現(xiàn)行國家、北京市頒布的建筑工程等有關(guān)系列標準及規(guī)范。工程綜述工程概況工程名稱 : 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目外墻保溫分包施工文件。施工地點：海淀區(qū)西北社區(qū)。要求工期： 90 日歷天。施工條件本工程施工道路暢通，施工用水用電已具備，基本能滿足施工要求。主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署主要施工內(nèi)容本工程的主要工程為： 舊墻面處理做外墻保溫、 面層涂料， 原屋面處理做保溫防水層，舊雨水管和冷凝水管更新，雨篷頂拆除更新，原窗戶拆除更新，單元門拆除更新，空調(diào)外機移機安裝， 1-2 層防盜網(wǎng)統(tǒng)一更新、 2 層以上原有翻新，

4、樓梯間墻抹?；⒅楸厣皾{掛網(wǎng)、 刮膩子刷涂料， 公共部分頂棚處理刷涂料， 樓梯扶手修繕刷漆，腳手架搭拆、防護通道搭設(shè)拆除，吊籃搭設(shè)拆除，渣土清運。擬采用的相應(yīng)部署1、配合甲方及監(jiān)理，施工前主動了解施工有多少分項工程以及其走向、施工條件等，以便制定周全的施工計劃。2、派出的施工隊伍、工種齊全，工人的技術(shù)等級及相關(guān)工種高級工等級的工人必須占全部工人的 2/3 以上。工人上崗前，首先進行安全操作規(guī)范的交底工作，特別是在腳手架及吊籃上操作的工人， 更要強調(diào)安全、 規(guī)范操作的重要性， 安全員定期檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。材料進場要作好計劃，做到一次訂貨分批進場以保證材料的品質(zhì)、 顏色、 等級的

5、一致性， 也為各點同時施工作好物質(zhì)保證。3、針對材料運輸難的問題，公司事先到交警隊申請辦理好特殊通行證和夜間高峰期通行證， 我公司的材料運輸將不受禁令限制， 合理安排運輸時間， 使材料運輸暢行無阻。服務(wù)承諾質(zhì)量問題的保修范圍由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題； 由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶來的功能效果不理想； 由于施工方法不當， 造成的質(zhì)量問題； 使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題公司均承擔保修責任。保修維護措施工程竣工驗收后三個月，公司將根據(jù)ISO9001質(zhì)量手冊服務(wù)程序，按保修制度對本工程進行回訪， 目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價， 具體做法可分兩類：1、保修期修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期內(nèi)， 公

6、司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝飾項目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護工作， 對易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項預(yù)先作出說明并詳細交待具體養(yǎng)護措施， 以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過程中，無論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔維修責任， 公司接到通知后， 在當天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報告業(yè)主， 在得到業(yè)主認可后方組織維修， 在遇有特殊情況時， 將加班加點確保業(yè)主的利益不受損失。2、定期回訪制度在單位項目工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下， 自本工程交付之日起每二個月組織回訪小組對該工程進行回訪， 小組由單位主管經(jīng)理或單位工程師帶隊， 單位工

7、程部、 項目經(jīng)理等參加。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄， 對不屬于施工方面質(zhì)量問題， 也要耐心解釋， 并熱心為業(yè)主提出解決辦法。在回訪過程中， 對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題， 將責成有關(guān)部門認真處理解決， 同時認真分析原因， 從中找出教訓(xùn)， 制定糾正措施及對策， 以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。保修項目內(nèi)容及范圍我公司所施工的所有工程項目。保修責任建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時， 由使用單位填寫 建筑工程質(zhì)量修理通知書，通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責人（或用電話通知，書面通知后補）。我方自接到建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書或電話通知后，立即組織保修，如 24

8、小時后我方未做出反應(yīng)。 建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修， 所發(fā)生的全部費用由我方承擔。保修措施1、工程交付后，與業(yè)主簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi)，我方將成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工作認真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。 在工程交付使用后的半年至一年內(nèi)，保修小組將積極配合業(yè)主做好各種保修工作，同時，將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料， 幫助業(yè)主更好的了解建筑使用過程中的注意事項。2、工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦法， 能自行處理的質(zhì)量問題， 保證在 1-3 日內(nèi)給予解決。 不能

9、自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。3、對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在24 小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工作將在 3-5 個工作日內(nèi)完成。4、在保修期間，保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認真分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位，準備好配料和材料，隨時發(fā)生問題， 隨時進行解決， 確保維修質(zhì)量。 保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護工作，做到工完場清。公司工程部配合保修小組對保修工作進行技術(shù)指導(dǎo)， 制定保修技術(shù)措施， 公司工程部監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗收工作。 公司材料部門負責供應(yīng)保修中所需用的材料、機械、工具。如業(yè)主提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時，公

10、司項目部和工程部負責處理解釋，并做到使業(yè)主滿意。工程維修時，力求不影響正常使用，我公司與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，制訂維修計劃。工程保修小組在維修過程中，未按“規(guī)范”、“標準”和設(shè)計要求施工，造成維修延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負責。 對待用戶熱情禮貌、 態(tài)度誠懇， 處處為用戶著想， 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主信賴的現(xiàn)場維修人員， 公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。 對待用戶態(tài)度生硬冷淡， 工作不負責任， 經(jīng)用戶兩次以上投訴的現(xiàn)場維修人員，公司將給予一定的罰款，情節(jié)特別嚴重的，除罰款外，將解除維修人員的勞動合同。保修記錄維修工作結(jié)束后，維修人員要認真填寫工程回訪記錄表并做好維修記錄?，F(xiàn)場管理目標資質(zhì)到位率我公司在施工過程

11、中，現(xiàn)場管理班子人員資質(zhì)到位率做到100%，項目經(jīng)理到位率 95%。工期目標我公司承諾按甲方的書面通知開工日期按時開工，工期目標為 100 日歷天竣工。質(zhì)量目標達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。安全生產(chǎn)目標安全事故為零。文明施工目標達到“北京市安全文明工地”標準。環(huán)保目標全部選用環(huán)保材料，為業(yè)主提供良好、舒適、健康的環(huán)境。服務(wù)目標建造業(yè)主滿意工程，決不拖欠民工勞務(wù)工資，做到工完帳清。第二章施工組織設(shè)計施工組織方案現(xiàn)場管理機構(gòu)本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部由公司總經(jīng)理直接指揮， 在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下， 履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)

12、。本公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素考慮，決定委派項目經(jīng)理、技 術(shù)負責人、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、資料員、后勤主管等項目主要管理人員，并選派專業(yè)施工工程隊，組成工程項目部，同時訂立項目經(jīng)理部各項管理職能。項目經(jīng)理項目管理班子職能分工 亍1、項目經(jīng)理：對本工程全面斗責,春現(xiàn)場華工及項目與業(yè)主,監(jiān)理單位等以及橫向單位之間的關(guān)系，指揮工理項目的全面展開與進行，是本工程的項目量資料的匯總等事項。5、安全員：負責現(xiàn)場施工安全管理、安全資料的匯總及現(xiàn)場保安等事項。6、施工員：主要負責本工程中各項工藝作業(yè)施工操作安排，施工人每天的工作安排，材料用量計劃及施工進度的具體實施。7、材料員：負責

13、本工程各種合格材料采購。項目作業(yè)班組安排計劃在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：1、保溫班組：負責工程保溫、安裝，抹灰等工作。2、涂料班組：負責工程的涂料飾工程。3、瓦工班組：負責雨篷、屋面防水材料的制安。4、水電班組：負責工程水、電及臨時用電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。5、市政班組：負責水電改造、上下水、路面、綠化。6、普工班組：負責現(xiàn)場拆除、清運及工程材料、設(shè)備的二次搬運，包括文明施工落手清等事項。操作人員安排計劃施工作業(yè)班組人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為： 具有良好的質(zhì)量、 安全意識； 具有較高的技術(shù)等級；

14、具有豐富的相關(guān)工程經(jīng)驗的人員。本工程施工作業(yè)班組共有四個技工班、 一個普工班， 每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅， 且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二， 另三分之一的技工為普通。 這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝飾工程，技術(shù)高、素質(zhì)好。作業(yè)班組的施工安排，由項目部具體負責。施工部署施工平面布置1、工地辦公室及材料倉庫等臨時設(shè)施經(jīng)現(xiàn)場勘踏，對照圖紙，我們分別布置。2、垃圾臨時堆放，日產(chǎn)日清，每天運至甲方指定點，其通道與材料、人員分流，以便于管理。3、生活設(shè)施：施工人員的住宿，膳食由我公司自理（在工地附近合適地點搭建臨時設(shè)施用房或租房）。工期計劃2012 年海淀

15、區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目外墻保溫分包施工文件如果已具備施工條件， 從施工隊伍進駐現(xiàn)場開始， 計劃 100 天交工， 整個工期劃分為下列幾個階段：1、拆除工程；2、清除外運；3、外墻保溫涂料工程；4、市政綠化及給排水工程；5、門窗、護欄及空調(diào)工程；6、雨篷頂及屋面保溫防水工程；7、其它工程；8、竣工掃尾。施工進度計劃1、進度計劃控制原則1）在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。2）運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。2、總進度計劃安排1）根據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為 100 日歷天。2）施工準備包括材料準備、 機械設(shè)備準備、 管理系統(tǒng)和

16、人力資源準備、 技術(shù)準備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。3）施工驗收準備對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。4）竣工驗收、退場5）衛(wèi)生清潔我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔， 施工中做到隨做隨清工完垃圾清， 每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點， 防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。主要項目的施工順序本工程施工項目的劃分， 除遵照中華人民共和國有行業(yè)標準 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范及國家標準建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定外，在安排施工順序時，使計劃工作與現(xiàn)場的實際情況相符。一般情況下， 前道工序作為后道工序的施工條件， 主

17、要項目根據(jù)現(xiàn)場的實際條件組織流水作業(yè)。施工隊伍的組織本工程主要工作項目的施工由我公司各專業(yè)隊負責完成，包括保溫工，涂料工，瓦工、水電工等。由于本工程是舊樓改建工程、質(zhì)量標準高、施工現(xiàn)場住戶比較復(fù)雜，故在施工隊伍的組織上，要先選擇管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富、工人素質(zhì)較好、技術(shù)水平較高的專業(yè)隊伍參加本工程的施工。勞動力調(diào)配由于各個施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同， 勞動力的工種和人數(shù)需根據(jù)工程的進展情況進行調(diào)配。前期準備階段： 管理人員全部到位， 工人調(diào)入保溫工、 水電工， 普工， 材料庫工，總數(shù)兩個小區(qū)約 60 人。施工階段：現(xiàn)場工人增加為保溫工、涂料工、普工、瓦工、水電工及技術(shù)工種兩個小區(qū)總數(shù)約 5

18、00 人。收尾驗收階段：現(xiàn)場留涂料工及普工，總數(shù)約 80 人。施工機械調(diào)配手持工具及小型電動工具由各專業(yè)施工隊自行配備， 中型施工機械及專用施工機械由項目部配備， 大型施工機械不能進場， 必須使用大型機械的施工項目由公司統(tǒng)一安排加工場地和組織加工， 施工機械的調(diào)配需根據(jù)工程的進展情況調(diào)入和撤出。材料供應(yīng)工作凡由公司物資部采購的材料，項目部需提前2d 申報材料計劃，由公司采購的半成品，需提前3d 申報使用計劃，由項目部采購的材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計單位確認樣品后方可采購， 項目部在現(xiàn)場需設(shè)臨時庫房， 并設(shè)專門材料人員分別負責材料的采購供應(yīng)和保管、 發(fā)放、 使用工作。 材料部門要配合核技術(shù)部門

19、完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作， 對計劃使用或已到場的材料， 要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作，并完善報驗手續(xù)。第三章 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施為保證業(yè)主的利益， 保證工程施工的順利進行， 作為施工單位應(yīng)服從業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)與管理， 與設(shè)計單位積極配合， 與各施工單位積極配合， 需要提供服務(wù)時盡力提供服務(wù)。 在出現(xiàn)爭議的情況時， 我方將主動配合有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)解決問題，并愿承擔調(diào)整施工的責任，減少業(yè)主、監(jiān)理單位工程管理的負擔，加快工程進度，交付滿意工程。與業(yè)主配合、協(xié)調(diào)與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務(wù)宗旨，作為施工單位，我們將在施工

20、管理過程中， 通過良好的合作確保本工程施工合同全面履行， 為業(yè)主建造符合設(shè)計要求、滿足使用功能的建筑精品。為此，我公司將根據(jù)“三個服從”原則，落實“三制”，從多角度協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系。1、“三個服從”：業(yè)主要求與我單位要求不一致， 但業(yè)主要求不低于或稍高國家規(guī)范要求時， 服從業(yè)主要求； 業(yè)主要求與我公司要求不一致， 但業(yè)主要求可改善使用功能時， 服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍內(nèi)，我公司能夠做到時，服從業(yè)主要求。2、“三制”：定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系。預(yù)先匯報制：每周五將下一周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排包括質(zhì)量、安

21、全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制： 從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好參謀， 及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、 改善功能及降低成本的合理化建議， 積極為業(yè)主著想， 爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。與業(yè)主配合措施1、在施工過程中本著對業(yè)主高度負責的原則，按照招標文件、投標文件和工程施工合同規(guī)范施工，全面實施“精品工程”計劃，確保工程合格，力爭優(yōu)良。2、尊重業(yè)主提出的合理修改意見，在征求設(shè)計師的意見的同時，我們會反復(fù)研究設(shè)計修改意見的合理性。 提出多種施工方案供業(yè)主選擇， 力求既美觀又經(jīng)濟

22、合理。3、嚴格履行施工合同條款，滿足業(yè)主對工程施工質(zhì)量的要求，認真執(zhí)行業(yè)主對工程施工會議紀要的決定，保障本項目工程高質(zhì)量、高速度、高效益地完工。施工過程與監(jiān)理配合正確認識監(jiān)理的公正性、 獨立性與科學(xué)性。 合理的應(yīng)用監(jiān)理的權(quán)威性， 嚴格地監(jiān)督和引導(dǎo)項目工程順利施工。我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力，嚴格履行施工合同，全過程監(jiān)控施工質(zhì)量。與監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)為搞好與監(jiān)理的關(guān)系，我們在處理有關(guān)問題時，將以“三讓”為原則，在此基礎(chǔ)上采取一系列的配合措施。“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我公司意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時， 我公司意見讓位于監(jiān)理意見； 在監(jiān)理要求與我公司要求一致，但做法不

23、同時，我公司意見讓位于監(jiān)理意見。與監(jiān)理配合措施1、尊重監(jiān)理方對工程施工技術(shù)的獨立見解，掌握施工管理的客觀規(guī)律，保障項目工程管理的圓滿實施。2、有效地利用工程監(jiān)理制，不斷提高項目領(lǐng)導(dǎo)班子的自身素質(zhì)，協(xié)助監(jiān)理方在履行合同以及變更洽商等方面發(fā)揮積極作用。3、對監(jiān)理單位的合理整改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，堅決予以采納。對監(jiān)理單位提出的更先進、 更合理的施工工藝和施工方法， 項目部應(yīng)積極主動予以配合。4、實施“終檢制度”，每道工序完工，我們項目部將邀請專業(yè)監(jiān)理工程師以及業(yè)主工程代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標準，同時也作為施工班組獎罰制度依據(jù)。5、全力支持監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理的

24、全面工作，確保業(yè)主的合法權(quán)益。與設(shè)計方的配合為使設(shè)計意圖在施工中得到徹底的體現(xiàn)， 確保整體工程效果， 我項目部特設(shè)設(shè)計員，負責與設(shè)計方的銜接和現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督施工。1、設(shè)計員就圖紙的作法不明確之處，設(shè)計圖缺陷及時向設(shè)計師咨詢。并完善原設(shè)計，經(jīng)設(shè)計方確認后實施。2、 由設(shè)計員向設(shè)計方工程師請教， 一起商討各分部施工作法， 做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。3、設(shè)計員根據(jù)原設(shè)計思路，按分頂工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工作法。4、 施工班組遇到所需要解決的設(shè)計問題， 須統(tǒng)一由設(shè)計員與原設(shè)計師商討解決，不得自作主張。5、推敲更先進、更優(yōu)越施工工藝做法，經(jīng)設(shè)計方確認后付諸實施。6、

25、服從設(shè)計方的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督措施，尊重設(shè)計師提出的合理整改意見。只要符合工程施工規(guī)范，就要認真執(zhí)行。第四章 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量控制程序1、工程項目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)2、主要材料質(zhì)量控制程序3、一般材料質(zhì)量控制程序4、隱蔽工程分部分項工程質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量保證措施1、挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保工程的實施。1）我公司選派的項目部是一支從事多年保溫工程、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍，基專業(yè)化、技術(shù)化水平屬行內(nèi)一流。2）本工程所有材料、成品、半成品均為正規(guī)廠家產(chǎn)品，等級均為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，所有產(chǎn)品和材料均有質(zhì)保書，符合國家規(guī)定的技術(shù)標

26、準。2、各分項工程施工前有技術(shù)交底1）各分項工程及各專業(yè)工種在施工前由各專業(yè)技術(shù)員編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案，并交主管工程師審核批準。2） 各分項工程施工前， 各專業(yè)技術(shù)員必須對工人交代工程施工要點和操作規(guī)程，并下達分項工程施工技術(shù)交底單。3、嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”1）每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當天施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。2）每周末，項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、肯定成績、糾正缺點。3）對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認可。4） 每周日下午， 工程項目部會同甲方工程負責人召開現(xiàn)場例會，

27、 檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法并及時整改。4、材料質(zhì)量控制方法與手段1）嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認可。樣板及簽證單一式二份，一份交甲方，一份留存工程項目部。2） 本工程所需的主要材料， 由公司材料部采購人員親赴廠家選材、 訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。 主要材料、 品質(zhì)必須選用 A 級品以上， 從而保證源頭的優(yōu)質(zhì)。3）材料的包裝、運輸、倉儲必須事前提出一切實際可行的方案，報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準，方可實施。4）材料的提貨、運輸進庫，必須委派專人專程負責。5）材料的領(lǐng)貨，剪裁加工必須報施工員批準，按預(yù)先的排版圖大樣操作，進入工

28、地的材料必須當天用完， 如果用不完臨時退庫， 以避免材料在工地現(xiàn)場的二次污染（損壞）。5、加強監(jiān)督力度公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員， 對本項目工程材料、 質(zhì)量進行全面檢查、 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”送交工程指揮部，由他們填寫反饋意見傳真給公司總工室， 及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時整改， 使工程質(zhì)量得到有效控制。6、加強成品、半成品保護項目部工地布設(shè)警示牌提醒大家保護半成品和成品， 同時還將一層外立面重要的部位用木板圍起來，加強保護、防止損壞。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)的技術(shù)措施為了確保施工安全，我公司將委派責任心強、經(jīng)驗豐富的專職安全員長駐現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控和

29、巡查，將一切可能出現(xiàn)的安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。1、安全施工保證措施保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求， 我公司將采取以下措施保證安全施工。1）認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。2）實行安全責任制?，F(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負責，各工種的安全工作由工長負責。 進場前及施工中對施工人員進行安全教育， 指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對安全制度的執(zhí)行。3） 加強安全防護。 根據(jù)現(xiàn)場的具體情況， 加設(shè)安全護欄， 懸掛 “注意安全生產(chǎn)” 、“防火”、“防電”等警告標志。4） 配置安全消防器材。 根據(jù)現(xiàn)場的具體位置， 配備必要的消防來器等安全

30、器材。5）嚴格現(xiàn)場用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?，F(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求， 要有防漏電裝置。 機電設(shè)備由專人持證上崗負責。 施工電器線路必須用臨時配電箱， 配電箱應(yīng)有空氣開關(guān)， 漏電保護開關(guān)接地牢固， 所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護地線； 嚴禁裸露插頭及插座， 施工線路必須懸掛， 電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符合規(guī)范標準，不準亂接線。6）進入現(xiàn)場施工時，首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險制度，使用電動工具應(yīng)該按使用說明書接好地線， 接通電源后， 經(jīng)電工檢查合格后方可使用， 并使用漏電保護器。7）施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點和吸煙區(qū)，施工場內(nèi)一律不準使用電

31、爐，禁止吸煙。8）進入現(xiàn)場的人員都必須帶安全帽，高空作業(yè)人員要系安全帶。9）特殊工種設(shè)專人負責，并持有有關(guān)部門審核批準的專業(yè)上崗施工證。10） 施工人員做到勞逸結(jié)合、 精力充沛， 杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。11） 定期進行安全檢查。 現(xiàn)場施工的建筑垃圾要每天清理， 每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。12） 進入本工程現(xiàn)場的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專門制作的個人身份標字牌 （標字牌上配有本人照片、 姓名、 工種及證件編號） ， 以便加強管理。13）工人宿舍、工人區(qū)等有關(guān)設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門人員檢查后進行使用，保持良好、安全的工作生活環(huán)境。14） 在腳手架上施工時， 安

32、全帶的一端要暫時固定在牢固的對象上， 注意腳下跳板的穩(wěn)固程度，禁止在跳板上蹦跳。15）收工時要切斷電源，并檢查現(xiàn)場，消滅安全隱患。2、安全生產(chǎn)教育1）新工人入場前的三級教育 , 公司新招人員進行安全培訓(xùn)三級教育 , 對考試不合格者不予上崗 , 并加強對臨時工的上崗的安全教育。2）管理人員進行安全輪訓(xùn)。3）安全生產(chǎn)宣傳教育。主要宣傳安全生產(chǎn)意義, 使每個職工時刻重視安全生產(chǎn) , 牢固樹立 “安全第一” 思想。克服麻痹松緊, 重視前期 , 輕視收尾思想。按規(guī)范布置, 張掛現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工警示牌。3、確保小區(qū)內(nèi)行人車輛暢通安全措施施工期間必須保證現(xiàn)場道路暢通， 在車輛、 行人通行的地方施工，

33、應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴復(fù)蓋物和施工標志。4、安全防火防盜措施在施工過程中 , 易燃材料較多 , 消防工作極為重要, 我們成立以項目經(jīng)理為組長,以安全員為副組長的工地消防管理小組, 具體督促 , 指導(dǎo)作業(yè)班組做好安全消防工作。1）根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，帶頭學(xué)習各項規(guī)章制度，堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認真抓好安全生產(chǎn)工作。2）協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育，提高施工人員的安全素質(zhì)，做好和甲方及兄弟單位有關(guān)安全、防火協(xié)調(diào)工作。3）檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作。檢查督促各工種負責人對所屬施工人員進行安全操作。4）隨時注意現(xiàn)場的安全情況，要

34、把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。5）以身作則，以自己的行為準則影響管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。6）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。7）在關(guān)健部位配置消防箱。施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場安全管理制度1、工地安全制度1）健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理第一責任人，技術(shù)負責人是第二負責人，由水電工程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2）領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人每日輪流值班，并做好值班記錄，做到每天檢查，對重大安全隱患處發(fā)出“安全指令”并及時整改。3）推行安全責任制：由項目經(jīng)理委任的安全員，

35、有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處理安全問題，并直接對項目經(jīng)理負責，每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通告書，主持安全會議?？偨Y(jié)每月安全工作，計劃下月安全要點，實施安全工作中獎勵與罰款。4） 開展行之有效的安全活動， 大張旗鼓地組織安全宣傳如 “安全月” 活動， “安 全百日無事故活動”等。5）從嚴管理，對違章進行罰款。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情,罰款通知一旦簽發(fā)，在本人的工資中扣除。2、工地防火安全措施1）施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)工作的火種，嚴禁到吸煙區(qū)以外的地方吸煙。2）現(xiàn)場必須放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器，分區(qū)分層指定地方堆放。對滅火器材指定專人檢查，對用過的空瓶要及時換出補充。3）加強用

36、電管理，電工必須持有上崗合格證，對工地的臨時用電，嚴格亂拉亂接， 由電工專業(yè)接駁。 施工用電量不得超負荷使用， 箱功率失平衡時應(yīng)立即停止使用，調(diào)整后才能施工。4）工地現(xiàn)場的垃圾，下班前有專人清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。4、施工現(xiàn)場用電規(guī)定1）總開關(guān)箱在未得項目部同意或值班電工的許可，任何班組、任何人不得自行亂動總開關(guān)的刀閘。2）箱內(nèi)的拉線直接引接線端上，嚴禁接在開關(guān)箱的任何地方。3）除了固定使用的照明線路電工架使用BV銅芯線及BVV銅芯線外，臨時用電各班使用的移動電路必須使用護套電纜，不能用其他線代替，如發(fā)現(xiàn)一概拆除。4）施工現(xiàn)場嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電水煲、電炒鍋等），如因

37、工作需要必須向值班電工報告登記，以免造成線路超負荷。5）所有進場施工的電動工具，必須要經(jīng)過安全檢查，防止使用時因漏電而出現(xiàn)不安全事故。6）值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的，立即令其停工整改； 如有不服從的， 即登記操作者的工作卡的工號， 報告安全監(jiān)督員或工地項目部嚴肅處理。7）支路接線箱內(nèi)的接線端正，每位接線端不得同時超過二個支線端，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除。安全用電，共同遵守。8）以上各項，均責任落實到人，并設(shè)置專人巡查，糾正違章（紀）確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工標準化管理工地的基本要求1、工地現(xiàn)場設(shè)置醒目的標語警示及文明施工牌。2、現(xiàn)場臨時項目辦公室做

38、到整潔明亮, 資料堆放整齊, 各類管理制度上墻。3、現(xiàn)場制定防火消防制度, 并落實防火措施, 按規(guī)范要求設(shè)置滅火器材。4、現(xiàn)場材料堆放布局合理, 堆放整齊有序 , 并按不同規(guī)格、品種分類。5） 建筑及生活垃圾應(yīng)及時裝編織袋, 并按指定地點集中堆放, 做到工完場清 , 及時清運。6、施工作業(yè)交底明確 , 施工人員做到文明作業(yè)、施工中采取措施降低噪聲。7、加強施工隊伍管理, “三證”查驗齊全, 登記入冊備案。現(xiàn)場工作人員佩證上崗, 高空作業(yè)必須佩帶安全帽。8、經(jīng)常開展文明施工衛(wèi)生檢查, 不在現(xiàn)場吸煙處外隨意吸煙 , 不隨地大、小便,不隨意損壞業(yè)主物品 , 不隨意損壞成品、半成品 , 對違規(guī)者按規(guī)定

39、處罰。9、根據(jù)公司的文明施工目標考核指標, 通過分解目標, 層層落實責任制。文明施工管理制度1、進入現(xiàn)場施工的工作人員（包括管理干部）一律須佩帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作。2、管理干部要熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守。3、自覺遵守勞動紀律不遲到，不早退，不得無故曠工。4、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。5、施工現(xiàn)場必須路面平坦，清潔、保持暢通無阻。6、嚴禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。7、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。8、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。9、嚴禁在樓梯井、管道風口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。10、嚴禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。1

40、1、非施工工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場環(huán)境保護做好現(xiàn)場環(huán)境保護和文明施工為現(xiàn)場施工管理首先必須考慮的首要問題。1、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是工程施工建設(shè)中很重要的環(huán)節(jié)， 為保證做好這項工作， 我們制定并在施工中落實以下幾條措施：1）施工現(xiàn)場成立環(huán)保小組，項目經(jīng)理擔任組長，全面負責整個施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)環(huán)境保護的方針、政策。2）施工現(xiàn)場控制揚塵措施建筑施工垃圾的清理， 使用封閉的專用垃圾道， 嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵， 施工垃圾要及時清運， 清運時適量灑水減少揚塵。 外運建筑、 生活垃圾應(yīng)用雨布罩蓋，日產(chǎn)日清，以保證做到現(xiàn)場干凈、整潔。施工現(xiàn)場路面經(jīng)常清掃灑水

41、減少道路揚塵。出入車輛清洗車輪及擋泥板， 不允許帶塵上路， 特別是雨期應(yīng)在出場路面鋪設(shè)保護用品，派專人負責清掃干凈后方可出場。水泥和其他易飛揚的細顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放。 如露天存放應(yīng)采用嚴密苫蓋，運輸和裝卸時防止遺撒和飛揚，以減少揚塵?，F(xiàn)場不得私自亂設(shè)食堂，由業(yè)主指定位置，統(tǒng)一管理。3）施工現(xiàn)場防噪聲污染措施提倡文明施工， 加強人為噪聲的管理。 盡量減少人為的大聲喧嘩， 增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識?？刂飘a(chǎn)生強噪聲的成品、半成品的加工、制作，盡量放在工廠、車間完成。最大限度減少施工噪音污染， 現(xiàn)場對噪音機械的使用有效的隔音措施， 施工現(xiàn)場的強噪聲機械 （如電鋸、 電刨、 砂輪

42、機等） 設(shè)置封閉的機械棚， 以減少強噪聲的擴散；根據(jù)現(xiàn)場實際情況強選用低噪聲的施工工藝和機械設(shè)備含振動器等。 加強對全體職工的環(huán)保教育，防止不必要的噪音產(chǎn)生。使用大型機械加工時盡量安排在白天8:00-12 時下午 14:00-19 時之間工作，避免發(fā)出的噪音影響周圍居民休息。4）衛(wèi)生防疫措施施工現(xiàn)場實行責任區(qū)管理負責制， 責任區(qū)分片包干、 掛牌標示， 個人崗位責任制健全，保潔、安全、防火等措施明確有效。辦公區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈，及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場所，嚴禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新，防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。5）其他措施施工現(xiàn)場所有材料必須具有產(chǎn)品合格證書， 且

43、符合國家環(huán)保標準， 不符合環(huán)保標準的材料，不予采用。禁止使用易揮發(fā)、 易對人、 環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射性材料。 嚴格禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質(zhì)材料。其他措施高溫階段施工技術(shù)組織措施1、準備工作1） 要動員職工， 根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況， 積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。2）關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當調(diào)換工作。2、技術(shù)措施1）保溫工程高溫季節(jié)粘結(jié)砂漿配置，粘結(jié)砂漿的稠度要適當增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫

44、容易飽滿，也可在砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性。保溫季節(jié)拌制砂漿，必須嚴格遵照使用說明拌制。抹灰前應(yīng)防止砂漿脫水造成開裂、起殼、脫落，抹灰后要加強養(yǎng)護工作。外墻面的抹灰，應(yīng)避免在強烈日光直射下操作。砂漿級配要準確，應(yīng)根據(jù)工作量，有計劃地隨配隨用，為提高砂漿保水性，可按規(guī)定要求摻入外加劑。3）涂料工程外墻涂料原材料避免高溫， 強日光照射下保存， 外墻涂料粉刷， 應(yīng)避免在強烈日光直射下操作4）屋面工程無論是剛性還是柔性防水屋面施工，均嚴禁在高溫烈日曝曬下進行。冬、雨期施工技術(shù)組織措施根據(jù)現(xiàn)階段天氣情況，冬季施工的情況已經(jīng)不存在，主要介紹雨期的施工。1、準備工作1）進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣