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文檔簡介

1、第一章指導(dǎo)思想 1第二章總體目標(biāo) 1第三章組織領(lǐng)導(dǎo) 1第四章責(zé)任制度 1第五章資金保障 2第六章策劃范圍 2第七章整治措施2第八章實施步驟 4重大危險源控制與策劃專項安全方案我項目部為了進(jìn)一步建立和完善本工程重大危險源的控制與策劃, 加強(qiáng)對事故隱患的監(jiān)督和管理, 及時消除事故隱患, 對控制措施與策劃工作的落實具有長效、 長規(guī)、 制度化和規(guī)范化,推動工程的安全管理工作及隱患整改執(zhí)行力度的落實, 促進(jìn)我項目部工程安全生產(chǎn)的持續(xù)與穩(wěn)定,結(jié)合本工程項目的實際情況,特制定如下策劃與控制措施。一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想。以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù), 全面落實各

2、項安全生產(chǎn)、安全檢查責(zé)任制和安全整治措施,控制施工傷亡事故的發(fā)生,力爭本工程達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。二、總體目標(biāo)通過控制與策劃,加強(qiáng)工程項目部的責(zé)任意識, 落實施工安全防范措施,提高職工的安全意識與操作技能, 推進(jìn)施工安全管理流程的程序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化, 消除事故隱患和違章違規(guī)行為,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,將坍塌、高處墜落、觸電、起重傷害等事故控制為零。一般傷害事故控制在3%以內(nèi)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)我項目部成立重大危險源控制與策劃領(lǐng)導(dǎo)小組, 由項目經(jīng)理李世民任組長, 吳先進(jìn)任副組長,余良俊、盛敏祥、唐劍、盛遺寶、盛敏忠及各班組長為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期制定工作方案,組織開展本項目重大危險源的策

3、劃、控制與整治工作。四、責(zé)任制度( 一 ) 工程項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建項目部對重大危險源的策劃、控制與整治工作,并親任組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員任副組長,施工員、質(zhì)檢員、材料員、 后勤管理員為組員。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本項目危險性較大工程進(jìn)行編制具有針對性的專項安全技術(shù)措施方案,指導(dǎo)施工。( 二 ) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)策劃工作的具體落實情況和執(zhí)行。 對工作負(fù)有督導(dǎo)權(quán)。 監(jiān)督整治措施的執(zhí)行力度。(三)項目部專職安全員在策劃、 控制工作和整治措施實施的情況下, 仍負(fù)有對策劃工作和整治措施進(jìn)行監(jiān)督和管理,核實執(zhí)行力度,對安全措施擁有一票否決權(quán)。(四)施工員、質(zhì)檢員、材料員、后

4、勤管理員對排查整治工作在技術(shù)指導(dǎo)和資金管理上給予和支持。( 五 ) 各班組長對領(lǐng)導(dǎo)小組采取的整治措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹執(zhí)行。( 六 ) 各班組工人對上級所安排的整治工作應(yīng)按提供的措施方案、 措施進(jìn)行對所查危險源的整治、整改。五、資金保障項目財務(wù)室對工程的重大危險源的策劃、 控制與整治工作在資金上給予支持。 從公司財務(wù)部撥??钪另椖坎?,撥款金額按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司明文規(guī)定: (1) 所撥金額為該工程造價3%7%。(2)??顚S?,不得挪作他用。六、策劃范圍本工程項目在施工中以高支模、基坑、腳手架、起重吊裝、施工臨時用電等危險性較大工程,施工升降機(jī)、卸料平臺等設(shè)備設(shè)施, “四口” 、 “五臨邊”等重點

5、部位,高處作業(yè)、設(shè)備拆裝等施工環(huán)節(jié)。均屬于重點整治范圍。七、整治措施依據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 、 建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定 、 建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定、 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法等有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對重大危險部位開展檢查、控制與整治工作。主要措施如下:( 一 ) 危險性較大工程模板、 基坑支護(hù)、腳手架、施工升降機(jī)等危險性較大工程應(yīng)單獨編制安全專項方案:高大模板、深基坑、 30 米以上高空作業(yè)等應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查。( 二) 臨邊洞口和高處作業(yè)1、臨邊洞口的防護(hù)應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化;施工現(xiàn)場分

6、區(qū)、分片防護(hù)要責(zé)任到人,并在醒目位置掛設(shè)防護(hù)標(biāo)牌。2、預(yù)留洞口應(yīng)根據(jù)其尺寸大小,按要求( 臨邊洞口防護(hù)方案) 設(shè)置牢固可靠的蓋板、立面防護(hù)欄桿、安全平網(wǎng)或其他防護(hù)墜落的有效措施。3、高處作業(yè)前,應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收,對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;懸空作業(yè)應(yīng)有牢靠立足點,佩戴安全帶,視具體情況設(shè)置防護(hù)欄桿或張掛安全平網(wǎng)。( 三 ) 腳手架工程1、各類腳手架應(yīng)按照相應(yīng)的腳手架安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程制定專項方案,并按規(guī)定進(jìn)行方案審核、審查、審批、搭設(shè)和驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。2、腳手架外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行封閉,不得留有空隙;腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密;腳手板與主體建筑物間隙大于 15 厘米時應(yīng)作

7、全封閉,防止人員和物料下落。3、卸料平臺必須編制專項方案,設(shè)置獨立的受力系統(tǒng),在醒目位置掛設(shè)限載標(biāo)識與使用要求。4、使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)必須檢查驗收生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明和產(chǎn)品標(biāo)識;對證件不全或檢測不合格的一律不得使用。( 四)模板工程1、模板工程應(yīng)編制專項方案,并按規(guī)定進(jìn)行審核、審查、審批、搭設(shè)驗收,經(jīng)驗收合格后方可使用。2、模板及支撐體系的選材、設(shè)置、施工荷載必須符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),且不得超過設(shè)計方案的要求。3、鋼筋綁扎、支拆模板應(yīng)保證作業(yè)人員在可靠立足點,施工作業(yè)面應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施。( 五 ) 基坑支護(hù)1、加強(qiáng)基坑特別是深基坑、高邊坡或地質(zhì)條件復(fù)雜情

8、況下的基坑用地下暗挖工程的支護(hù)設(shè)計與質(zhì)量安全管理。施工方案應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素,提出防范措施。2、基坑( 邊坡 ) 應(yīng)根據(jù)開挖深度、地質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建筑物等情況設(shè)計支撐,拆除支撐時應(yīng)按回填順序自下而上逐層拆除,隨拆隨填,防止邊坡塌方或相鄰建筑物產(chǎn)生破壞,必要時采取加固措施。3、基坑( 邊坡) 邊堆放各類建筑材料的,應(yīng)滿足規(guī)定的安全距離。開挖后,應(yīng)即時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工,開挖或回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。4、基坑( 邊坡) 施工及模板作業(yè)時,應(yīng)指定專人指揮和監(jiān)護(hù),出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時,應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待采取措施排除險情后方可返回施工。( 六 ) 砌筑工

9、程1、墻體砌筑施工應(yīng)嚴(yán)格控制一次性( 或每天 ) 的砌筑高度,按規(guī)定設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱與圈梁。2、墻體拆除時應(yīng)按照建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;人工拆除時嚴(yán)禁采取掏掘或推倒的方法。( 七 ) 垂直運輸設(shè)備1、施工升降機(jī)等大型垂直運輸設(shè)備應(yīng)按規(guī)定編制專項安案,由具有相應(yīng)資質(zhì)的裝拆單位組織安裝和拆卸。2、大型運輸設(shè)備使用管理應(yīng)當(dāng)健全日常檢查制度、維修保養(yǎng)制度、持證上崗制度、方案審批制度和設(shè)備登記制度,確定每一臺設(shè)備安全使用。3、施工升降機(jī)應(yīng)有完好的停層裝置,各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)記。上料口應(yīng)有聯(lián)鎖裝置的安全門,同時采用斷繩保護(hù)裝置或安全停靠裝置。井字架嚴(yán)禁載人。八、實施步驟項目部對部分分項的重大危險部位進(jìn)行控制與策劃分為檢查摸底、集中整治、檢查執(zhí)行、總結(jié)評估四個階段。( 一 ) 檢查摸底:項目部每月開展兩次以上檢查摸底工作,進(jìn)行自查自糾,清理、檢查、登記,并及時采取措施予以整治消除。( 二 ) 集中整治:項目部專項控制與策劃小組對部分重大危險源的檢查工作進(jìn)行集中分析,采取措施,落實整

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