水電維修主管簡歷模板

1、水電維修主管簡歷模板以下是關(guān)于水電維修主管簡歷模板，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。求職意向職位性質(zhì)：全職職位類別：物業(yè)管理職位名稱：水電維修主管、保潔項目主管 ；工作地區(qū)：福建-芾田市區(qū)，福建-芾田城廂區(qū)，福建-芾田 荔城區(qū)；待遇要求：5000-6000元/月可面議；需要提供住房到職時間：可隨時到崗教育培訓(xùn)教育背景：時間所在學(xué)校學(xué)歷1993年12月-1997 年12月 解放軍81395部隊警衛(wèi)偵 察連高中工作經(jīng)歷所在公司：森諾利昂（芾田）服務(wù)管理有限公司時間范圍：2008年3月-2011 年9月公司性質(zhì)：民營/私營公司所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：物業(yè)管理工作描述：保潔

2、部主管崗位職責(zé) 保潔部主管在管理中心 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施醫(yī)院區(qū)域保潔綠化工作 ，美化、凈化就 醫(yī)環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:1、監(jiān)督落實保潔班和綠化班工 作，根據(jù)檢查綠化班對各種綠化物養(yǎng)護工序，保證綠化物的正常生長。2、熟悉醫(yī)院樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列，車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。3、堅持高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)，制定行車道、人行道、樓梯走道、各科室、重要地段、 大堂和綠化地的保潔的具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。4、合理配置醫(yī)院內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉(zhuǎn)運車、清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，醫(yī)院內(nèi)不留衛(wèi)生死角。5、

3、醫(yī)院保潔工作實行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確，檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲兌現(xiàn)。6、嚴(yán) 格本部門考勤制度。保潔員每天定時集中講評，對全年由全勤、 無遲到早退員工，報請管理中心經(jīng)理給予獎勵。安排好員工節(jié) 日期間的探親活動，確保醫(yī)院保潔工作有條不紊。7、堅持每天巡視醫(yī)院二遍，有效制止醫(yī)院內(nèi)亂貼字畫廣告 ，外墻亂寫亂 畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象，培養(yǎng)醫(yī)患者愛護醫(yī)院 環(huán)境清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。8、經(jīng)常檢查 科室、病房、處置室、觀察室、走廊、大廳、樓梯、高空重點 區(qū)域，落實分片責(zé)任制度。9、嚴(yán)格保潔工作檢查制度，實行自 查、互查、主管檢查、經(jīng)理抽 （暗

4、）查、管理中心定期大檢查五 級檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實與員工收入桂鉤。堅持把責(zé) 任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受醫(yī)患人員監(jiān)督。 10、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上 干由不平凡事跡。11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。離職原因：合同期滿所在公司：盛興醫(yī)院時間范圍：2011年9月-2013 年12月公司性質(zhì)：民營/私營公司所屬行業(yè)：擔(dān)任職位：物業(yè)管理工作描述：一、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員工的思想和生活動態(tài)， 解決疑難問題，并定期向管理處回 報。二、熟悉區(qū)域內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面 積，公共設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。三、實行工作檢查制度，

5、包括：自查、互查、主管檢查、管理處定期大檢查四級檢查制 度。四、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程， 操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進行 檢查。每天巡視區(qū)域兩遍，有效制止違章操作， 現(xiàn)場督導(dǎo)保潔 工作，考核結(jié)果切實與員工工資桂鉤。五、合理配置保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保不留衛(wèi)生死角六、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各 項規(guī)章制度。 七、負(fù)責(zé)保潔員工的崗位技能培訓(xùn)工作。八、帶領(lǐng)保潔各班完成醫(yī)院后勤處安排的臨時工作。七步工作法一、高處除塵 二、重點清潔和消毒 三、干 推 四、收垃圾 五、 清潔衛(wèi)生間六、濕拖七、自我檢查離職原因：家中有事所在公司： 廣東眾安康芾田附屬醫(yī)院時間范圍：201

6、4年3月-2014 年8月公司性質(zhì)：民營/私營公司所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)擔(dān)任職位： 水電維修主管工作描述： 工作職責(zé)1.貫徹執(zhí)行工程經(jīng)理的指示，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。2.負(fù)責(zé)本本部門的日常綜合管理工作、負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。3.負(fù)責(zé)對本部門員工的工作分工、調(diào)配及考核。4.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄，為醫(yī)院統(tǒng)計核算提供資料。5.樹立為臨床一線服務(wù)的思想，熟悉本班組的工作情況， 安排和主持班組的工作會議。6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)常 檢查督促落實情況；負(fù)責(zé)本班組的安全和防火工作。7.根據(jù)設(shè) 備

7、運行情況，具體做好電器設(shè)備的年檢、保養(yǎng)、維護工作，保持設(shè)備的正常運行。遇到突發(fā)事件立即組織力量搶修，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。8.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，努力 做好醫(yī)院后勤設(shè)備的巡視和檢修工作。9.負(fù)責(zé)按部門計劃要求制定維修保養(yǎng)計劃、 備品備件計劃，管好本組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的 設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。離職原因：醫(yī)院合同到期所在公司： 福建南寧格爾（實達(dá)）物業(yè)有限公司 時間范圍：2014年8月-2016 年4月 公司性質(zhì)：民營/私營公司所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位： 水電維修主管工作描述： 工作職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行經(jīng)理的指示， 協(xié)助經(jīng) 理落實區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。2.

8、協(xié)助經(jīng)理做好本部門員工勞動紀(jì)律管理工作。3.負(fù)責(zé)對本部門員工的工作分工、調(diào)配及考核。4.負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài) 管理，按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄，為醫(yī)院統(tǒng)計核算提供資料。5.樹立為臨床一線服務(wù)的思想，熟悉本班組的工作 情況，安排和主持班組的工作會議。6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)常檢查督促落實情況；負(fù)責(zé)本班組的安全和防火工作。7.根據(jù)設(shè)備運行情況，具體做好電器設(shè)備的年檢、保養(yǎng)、維護工作，保持設(shè)備的正常運行。遇到突發(fā)事件立即組織力量搶修，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。8.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，努力做好醫(yī)院后勤設(shè)備的巡視和 檢修工作。9.負(fù)責(zé)按部門計劃要求制定維修保養(yǎng)計劃、備品 備件計劃，管好本組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備， 使設(shè)備經(jīng)常處于良好 技術(shù)狀態(tài)。離職原因： 回老家給孩子上戶口其他信息自我評價： 扎實的管理基礎(chǔ)，豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，良 好的協(xié)調(diào)組織能力；為人勤奮務(wù)實，有較強的適應(yīng)能力和團體 協(xié)作能力，富有責(zé)任心和正義