新安全生產(chǎn)月活動方案

1、冀南鋼鐵集團(tuán)2016 年“安全生產(chǎn)月”活動方案批準(zhǔn)：為進(jìn)一步提高員工安全意識和安全技能， 提升公司的安全管理水平，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實、五到位”規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，決定自六月份“安全生產(chǎn)月”開始，利用兩個月時間開展系列安全活動， 為使活動有序進(jìn)行， 起到實效， 特制定本方案。一、指導(dǎo)思想圍繞 “強(qiáng)化安全發(fā)展觀念， 提升全民安全素質(zhì)” 這一安全生產(chǎn)月的主題，結(jié)合實際，以宣貫安全生產(chǎn)法、落實安全責(zé)任、傳播安全文化、普及安全知識、查處“三違”和治理隱患為重點，廣泛開展系列宣教活動，大力提升全員安全素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作思想基礎(chǔ)，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

2、好轉(zhuǎn)。二、成立活動籌備組為保證各項活動的有序開展，決定成立活動籌備組：組 長：張樹江副組長：楊建強(qiáng)、智軍成 員：各廠、處長、各安全科長下設(shè)活動籌備辦公室為安全處籌備辦公室主任：李俊峰三、活動內(nèi)容結(jié)合公司特點和實際開展“七個一”活動，具體內(nèi)容如下：（一）組織一次全員隱患排查治理活動。各單位組織全員開展一次“發(fā)現(xiàn)和消除你身邊的隱患”的安全隱患大排查、大治理活動。要求如下：1、各廠要全員發(fā)動，全員排查。2、各廠要按照通知要求做好每位員工的隱患排查記錄。3、各廠要制訂和嚴(yán)格落實相應(yīng)的排查治理隱患獎懲措施。4、要結(jié)合隱患排查圖冊的培訓(xùn)，發(fā)動全體員工“邊學(xué)習(xí)、邊排查”。5、 各廠于 6 月 30 日前將本

3、次隱患排查活動情況報告上報安全處備案。責(zé)任單位：各分廠；負(fù)責(zé)人：各廠廠長（二）開展一次應(yīng)急演練。按照文豐、金鼎兩個公司的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案在兩個公司分別組織開展一次綜合演練活動， 通過演練提高員工的應(yīng)急處置意識和能力。責(zé)任單位：安全處；總指揮：楊建強(qiáng)籌備組成員：靳張君、趙志富、張彬彬、任建利、郭延鋒（三）進(jìn)行一次全員安全知識培訓(xùn)。1、對管理層邀請冶金行業(yè)安全管理專家對集團(tuán)廠處級以上干部進(jìn)行 企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的有關(guān)知識安全培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高中高層管理干部的安全責(zé)任意識和管理技能， 從而進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)安全管理水平的提升。責(zé)任單位：安全處；負(fù)責(zé)人：李俊峰、王麗華2、對員工組織開

4、展“一周一考一提升”活動。要求如下：1、 各單位在崗位上設(shè)置崗位練兵臺， 針對本崗位涉及到的安全、生產(chǎn)、環(huán)保及設(shè)備管理等方面的知識點分類制作成崗位知識卡片，供員工進(jìn)行日常學(xué)習(xí)。2、各工段長、班組長每周對崗位上員工知識點掌握情況進(jìn)行抽查，“以查促學(xué)”，確保員工牢固掌握崗位知識點，提高員工安全操作技能。同時，檢查人員要認(rèn)真做好檢查記錄。（四）組織一次安全知識競賽活動。以新安全生產(chǎn)法和公司“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”即冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“管理知識為主要內(nèi)容，各分廠要自行組織一次本單位競賽活動，并通過競賽選拔優(yōu)秀選手參加公司的競賽。通過各級層層開展安全知識競賽，達(dá)到提高員工安全意識的目的。（具體活動

5、方案另出）責(zé)任單位：安全處；負(fù)責(zé)人：李俊峰（五）開展一次“安全文化展示” 活動。各廠認(rèn)真總結(jié)本廠安全文化經(jīng)驗亮點，在本廠醒目位置制作、設(shè)置能夠突出本單位安全文化特色、亮點的安全文化展板。6 月下旬各廠安全文化展板統(tǒng)一移到公司廣場指定地點進(jìn)行集中展示，安全處結(jié)合公司辦公室對所有展板進(jìn)行評比，并對獲得前三名的展板給予獎勵。要求各分廠展板數(shù)量不得少于 2 塊，尺寸統(tǒng)一。責(zé)任單位：安全處、集團(tuán)辦公室、各分廠（六）組織一次公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組的評選活動。按照集團(tuán)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案安排，各廠、部 6 月20 日前完成本單位內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考評工作， 并根據(jù)考評結(jié)果向安全處推薦1 到 2

6、個優(yōu)秀示范班組。安全處組織進(jìn)行評選，按照各分廠、 部推薦班組總數(shù)50 的比例， 評出公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組。責(zé)任單位：安全處、各分廠及相關(guān)部室（七）組織一次員工家屬“親情助安”活動。本項活動由各廠自行組織， 結(jié)合前幾年公司和各廠的 “全家?！?、“心連心”、“倡議書”等活動，對親情教育活動進(jìn)行深化。有條件的分廠可以組織員工家屬參觀廠區(qū)，讓家屬實地感受親人工作環(huán)境。各分廠領(lǐng)導(dǎo)也可與家屬召開座談會， 廠長向員工家屬重點介紹在日常工作中如何保證員工安全的具體措施， 員工在安全生產(chǎn)方面存在哪些問題等情況，同時認(rèn)真聽取員工家屬的意見建議，不斷改進(jìn)員工作業(yè)安全環(huán)境，形成家企聯(lián)動、共同促安的機(jī)制。各廠

7、 7 月底要上交本項活動的總結(jié)報告。責(zé)任單位：各分廠；負(fù)責(zé)人：各廠廠長四、其它籌備工作要求與安排（一） 切實做好安全生產(chǎn)月宣傳活動， 營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。1、在各生產(chǎn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，營造積極的安全氛圍，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識。2、各分廠利用板報、宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、安全例會、班前班后會等多種形式，全方位開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。3、各分廠在“安全生產(chǎn)月”活動期間，要認(rèn)真做好各項活動記錄，并做好活動記錄存檔工作。4、充分發(fā)揮“冀南鋼鐵集團(tuán)”公眾號媒介作用，開辟“安全生產(chǎn)月”專欄，及時報道各單位安全生產(chǎn)月活動開展情況，全面推動安全生產(chǎn)月各項活動的開展。（二）各分廠活動安排今年，安全月活動

8、較多，各分廠要認(rèn)真做好“七個一”活動的組織籌備工作，不搞“形式主義”，按部就班、有條不紊的做好各項工作。此外，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動主題，結(jié)合本單位實際，在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實效，積極開展本單位安全生產(chǎn)月活動。（三）活動經(jīng)費為保證各項活動的開展， 要求各廠廠長必須保證本廠的活動經(jīng)費支出。五、活動要求（一）積極引導(dǎo)，全員參與。各單位通過各種宣傳手段，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，并充分利用分廠調(diào)度會、工段安全例會、班前班后會等渠道， 積極動員， 力爭使每一名員工都能參與到此次活動中來。（二）注重創(chuàng)新，務(wù)求實效。各單位在組織開展此次活動時，要集思廣益， 創(chuàng)新各類活動開展方式， 充分調(diào)動員工參與活動的積極性，保證此次活動取得實際效果。（三） 獎勵先進(jìn)， 提升動力。 為提高廣大員工參與 “安全生產(chǎn)月”活動積極性，公司將加大對各項活動優(yōu)秀人員的獎勵力度，各廠也要保證活動經(jīng)費投入到位。（四）總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。安全生產(chǎn)月活動結(jié)