假如我是護(hù)士長(zhǎng)演講稿3篇

1、假如我是護(hù)士長(zhǎng)1首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我們護(hù)士這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，今天我演講的題目是假如我是護(hù)士長(zhǎng)拿破侖說(shuō)： “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 ” 還有人說(shuō)： “不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士不是”好“護(hù)士。當(dāng)然，這個(gè)好不存在褒貶，而是對(duì)我們的一種期許! 我自認(rèn)為我是一名好護(hù)士，所以我認(rèn)真的思考著。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)鞭策自己，完善自己，充實(shí)自己，拓展知識(shí)面，經(jīng)常更新知識(shí)，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識(shí)，技術(shù)水平，以及管理方式方法上提高。身為護(hù)士長(zhǎng)，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高，才有能力去指導(dǎo)同事，才有能力去開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我要善于控制、把握好自己的情緒，要多去換位思考，多從他人的角度去考慮、感

2、受某些問(wèn)題，這樣即使護(hù)理工作再繁忙，護(hù)士們也只是身累，而不是心累。因?yàn)槲疑钪?，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、 有凝聚力、出成績(jī)， 就必須具備正確的管理技巧，（推進(jìn)醫(yī)護(hù)一體化工作模式的開(kāi)展）多關(guān)心熱愛(ài)同事，工作中多爭(zhēng)取大家的意見(jiàn)，共同探討科室的各種問(wèn)題，（努力提高護(hù)士工作積極性，提高大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作性，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，） 做到更好的醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作；注重發(fā)展個(gè)人特色，做到互助互愛(ài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人能力，努力提高大家團(tuán)體協(xié)作能力，充分發(fā)揮集體合作的能力，（把護(hù)理工作開(kāi)心、圓滿的完成）。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我要學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通的技巧，保持冷靜的頭腦，加強(qiáng)與患者及家屬的交流，及時(shí)的了解他們的

3、需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)患的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時(shí)，就需要我們用愛(ài)心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)我也必須嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量管理促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的不斷改進(jìn)，它是保障護(hù)理安全最基本的要求。我會(huì)讓全科室護(hù)理人員參與到護(hù)理質(zhì)量管理中來(lái)，定期更換分管內(nèi)容，不斷夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)改進(jìn)自身不足，提高個(gè)人技術(shù)技能，從而提高整體護(hù)理質(zhì)量，將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)最低化。今天的人民醫(yī)院，正在蓬勃發(fā)展，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，身為人民醫(yī)院的護(hù)士，我將努力做好自己

4、的本職工作，讓科室在貼上團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、成績(jī)出眾的標(biāo)簽。最后我想說(shuō)作為一名護(hù)士，既然選擇了，便只能風(fēng)雨兼程。而不是左顧右盼，無(wú)論是否有外援內(nèi)助。我將用愛(ài)的生命守護(hù)這份執(zhí)著，追求這份榮耀。盡我最大的努力去做一個(gè)出色的護(hù)士，懷赤誠(chéng)以報(bào)醫(yī)院，持經(jīng)論以待病人。假如我是護(hù)士長(zhǎng)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！從我進(jìn)入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6 年， 6 年的風(fēng)雨兼程，無(wú)時(shí)無(wú)刻沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)的陪伴和指引，是護(hù)士長(zhǎng)用心叮嚀我們成長(zhǎng)，假如我是一名護(hù)士長(zhǎng)，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護(hù)士長(zhǎng)，她們用笑臉與堅(jiān)強(qiáng)，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻(xiàn)，愛(ài)崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范，假如我是一名護(hù)士長(zhǎng)，一定要向她們學(xué)習(xí)。

5、護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場(chǎng)，激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的發(fā)展，假如我是一名護(hù)士長(zhǎng)，首先做到以下幾點(diǎn)：一、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應(yīng)，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供服務(wù)，其次堅(jiān)持出院病人的回診工作，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開(kāi)了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來(lái)拉近醫(yī)務(wù)人員的病人距離，從而吸收更多的病人來(lái)院治療。二、運(yùn)用溝通技巧，加強(qiáng)與患者及家屬的交流，及時(shí)了解他們的需求， 為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的

6、是一個(gè)特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望，這時(shí)，就需要我們用愛(ài)心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)每日五查工作，嚴(yán)控護(hù)理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。 變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理。責(zé)任分明，正真體現(xiàn)多勞多得，并且，自己常保持一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行，同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形象，醫(yī)院是一個(gè)整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我將用我的愛(ài)心、 細(xì)心、 耐心去溫暖每一位患者使他們?cè)缛湛?/p>

7、復(fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對(duì)待每一位成員，使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。假如我是護(hù)士長(zhǎng)3尊敬的陽(yáng)光老師：您好！當(dāng)您突然把這問(wèn)題擺在我面前，我一下反應(yīng)不過(guò)來(lái)，確實(shí)在此前我從未有過(guò)這念頭。我想稍微有點(diǎn)上進(jìn)積極的, 沒(méi)有做了護(hù)士不想當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的 , 除非不愛(ài)這份事業(yè). 但因?yàn)樽约簛?lái)到這家醫(yī)院沒(méi)幾年. 既然您提出來(lái)了，我該好好作答。很感謝您對(duì)我一直以來(lái)的信任支持和對(duì)我工作的肯定?；叵肫鹪趦?nèi)科的四年，我由剛來(lái)時(shí)的初出茅廬，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為科室的中流砥柱，除自身的努力好學(xué)，更離不開(kāi)同事的支持，特別是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同與培養(yǎng)，也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位，雖說(shuō)是上下級(jí)關(guān)系，我們更象朋友，我們有

8、好多性格上的類似。應(yīng)該說(shuō)在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯(cuò)的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。我先說(shuō)說(shuō)內(nèi)科現(xiàn)存的一些弊端，內(nèi)科現(xiàn)在是有點(diǎn)懶，有點(diǎn)散，有點(diǎn)悶，精神狀態(tài)不佳，缺少正氣，朝氣，學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)性，積極性。雖然績(jī)效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問(wèn)題。部分護(hù)士工作不仔細(xì)，不主動(dòng).主班特累，醫(yī)生查訪不集中，下醫(yī)囑紛繁，分散, 給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜，這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時(shí)工作時(shí)，經(jīng)常遇到一些不順心，不愉快的事。 。 。 。 。 。 。 。如果我是護(hù)士長(zhǎng)，我不敢說(shuō)這些不該存在的不愉快消失，或者說(shuō)我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)。可能是我有點(diǎn)理想化了，事實(shí)上好多情況表面上說(shuō)說(shuō)

9、容易，真的做起來(lái)難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。如果我是護(hù)士長(zhǎng)我會(huì)努力提高護(hù)士工作積極性，提高團(tuán)體協(xié)作性，營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作。營(yíng)造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個(gè)弱勢(shì)群體有心理平衡。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，結(jié)合人文化科學(xué)的管理，安全護(hù)理擺在首位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕一切護(hù)理糾紛。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)改革一種護(hù)士輕松工作，病人受益，護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效，但我會(huì)朝這一方向不斷努力改

10、進(jìn)。廣泛征求大家意見(jiàn)，共同探討科室問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞫际谴蠹以谧觯瑧?yīng)該大家自己做主。假如我是護(hù)士長(zhǎng)，會(huì)選一些勤快好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地的護(hù)士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學(xué)，勤快，不懂就問(wèn)，都會(huì)是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個(gè)象虹的性格，芳的細(xì)致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術(shù)，及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊(duì)伍，內(nèi)科的工作就很好做了。不過(guò)是人總有不完美的，這要去了解個(gè)個(gè)護(hù)士特點(diǎn)，注重個(gè)人特色能力發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強(qiáng)的工作，如果在班護(hù)士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛(ài)，那再忙再累的活，我們都能開(kāi)心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團(tuán)結(jié)合作的力量。也是護(hù)士長(zhǎng)需要去激發(fā)的力量。當(dāng)然， 假如我是護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)鞭策自己，完善自己 , 充實(shí)自己，經(jīng)常更新知識(shí)，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識(shí)，技術(shù)水平，管理方式方法上提高。我也深知，護(hù)