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1、選編三建筑工程項目管理復(fù)習(xí) 3單選題1、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同單選題2、第75-78 題為套題中部某中小型股份制上市企業(yè),擬通過保障型員工福利組合項目來提高整體福利水平。 該公司屬于股份制上市公司, 關(guān)于這類公司員工福利特點的陳述,下列錯誤的是() 。A.在股份制改革、或者上市之前就重視長遠(yuǎn)的退休福利和其他類別的福利項目B.重視對企業(yè)自身的評價,注意通過制度來規(guī)劃員工的長遠(yuǎn)福利C.通常情況下,對投資回報與風(fēng)險有正確認(rèn)識,對待風(fēng)險態(tài)度偏向保
2、守D.企業(yè)總部擁有絕對管控能力,大部分分支機(jī)構(gòu)無權(quán)決定其員工福利計劃的主 體構(gòu)成單選題3、根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定,下列關(guān)于建設(shè)工程規(guī)劃管理的概念表述中不符合規(guī)定的是() 。A.需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項目應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃,向城市、 縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、 自治區(qū)、 直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.建設(shè)工程規(guī)劃管理主要劃分為建筑工程(建筑物、構(gòu)筑物)、道路交通工程、 市政管線工程等三大類型C 市政管線工程系指以新建、擴(kuò)建、 改建的方式所進(jìn)行的給水排水( 雨水、 污水 ) 、電力通訊、地鐵等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施D.建筑工程系指以新建、擴(kuò)建、改建
3、的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程,以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構(gòu)筑物單選題4、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A.制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B.按施工計劃組織施工C.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制單選題5、以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為又對象編制的,用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為 () 。A.單項工程施工項目管理規(guī)劃B.群體工程施工項目管理規(guī)劃C.單項工程施工項目管理規(guī)劃大綱D.群體工程施工項目管理規(guī)劃大綱單選題6、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中() 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。A.
4、科學(xué)性B.公正性C.獨立性D.服務(wù)性單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個重要的內(nèi)容是A.軟件工程管理B.軟件開發(fā)工具C.開發(fā)人員的培訓(xùn)D.軟件工程的環(huán)境單選題8、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,下列說法不正確的是() 。A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計時,需要考慮多方面的因素B.項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C.對于同一個項目,若采用建設(shè)項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)
5、單選題9、貸款風(fēng)險處置中的全面性處置是指() 。A.在風(fēng)險預(yù)警報告已經(jīng)作出,而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前,由風(fēng)險預(yù)警部門和決策部門對尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險提前采取控制措施, 避免風(fēng)險繼續(xù)擴(kuò)大對商業(yè)銀行造成不利影響B(tài).在風(fēng)險預(yù)警報告已經(jīng)作出,而決策部門尚未采取相應(yīng)措施之前,從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險, 使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍C.商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后,從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營活動等采取措施來控制、 轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險, 使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍D.商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后,由風(fēng)險預(yù)警部門和決策部門對
6、尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險提前采取控制措施, 避免風(fēng)險繼續(xù)擴(kuò)大對商業(yè)銀行造成不利影響單選題10、建筑工程管理方法的特點是() 。A.縮短了工程項目的建設(shè)工期,使部分工程分批投產(chǎn),提前獲得收益B.調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C.動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D.加強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題() 。11、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)不包括A.安全管理 B.進(jìn)度控制 C.質(zhì)量控制 D.費用控制單選題12、 () 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具, 是當(dāng)前在建設(shè)工程管 理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A.項目專用網(wǎng)站B.項目信息門戶C.項目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)備管理信息系統(tǒng)單選題1
7、3、建設(shè)項目的風(fēng)險類型包括了 () 。A.組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B.事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C.組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D.事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險單選題14、 在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、 圖表、 聲像等各種形式的歷史記錄稱為() 。A.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B.建設(shè)工程檔案C.建設(shè)工程文件檔案D.施工文件檔案單選題15、 () 反映某項風(fēng)險發(fā)生后對每個項目目標(biāo)的影響程度, 其對于可能受影響的目標(biāo)、 項目規(guī)模和類型、 組織策略和財務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定
8、的。A.風(fēng)險概率和影響B(tài).影響等級C.風(fēng)險概率級別D.非線性等級單選題16、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題17、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是()A.工作的時序性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.工作目標(biāo)的確定性D.監(jiān)理實施細(xì)則的指導(dǎo)性單選題18、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()A.部署項目動用準(zhǔn)備工作
9、進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃單選題19、下列對施工總承包管理模式質(zhì)量控制方面特點的敘述,不正確的是()A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量D.在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費單選題20、下列 () 是屬于項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A.審批項目可行性研究報告B.投入運營、效益分析和總結(jié)評價 C.批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效 D.項目監(jiān)督檢查1- 答案:C 解析 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
10、受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,提供的是服務(wù)而不是工程任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制, 但不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn), 也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控。2- 答案:A暫無解析3- 答案:C根據(jù) 城鄉(xiāng)規(guī)劃法 第四十條的規(guī)定, 建設(shè)工程規(guī)劃管理主要劃分為建筑工程( 建筑物、構(gòu)筑物) 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型。不論哪種類型,凡進(jìn)行當(dāng)前建設(shè)活動, 都應(yīng)當(dāng)提交使用土地的有關(guān)證明文件、 建設(shè)工程設(shè)計方案等材料,需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項目還應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃,向城市、 縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、 自治區(qū)、 直轄市人民政府
11、確定的鎮(zhèn)人民政府申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建筑工程,系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程, 以及房屋建筑附屬或單獨使用的各類構(gòu)筑物。道路交通工程, 系指以新建、 擴(kuò)建、 改建的方式所進(jìn)行的城鎮(zhèn)道路、 橋梁、 地鐵、廣場、停車場及其附屬設(shè)施,以及對外公路交通、鐵路、港口、機(jī)場及其附屬設(shè)施。市政管線工程,系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、燃?xì)鉄崃?、專用管線等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施。4- 答案:C 解題要點P 27 工程承包商項目管理的主要任務(wù)。5- 答案:B 解析 這道題的考點是群體工程施工項目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整
12、個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的, 用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。6- 答案: D建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性, 是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。 建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。7- 答案: A解析: 軟件工程學(xué)是計算機(jī)科學(xué)的分支, 其包含的內(nèi)容可概括為: 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。8- 答案:B暫無解析9- 答案:C 解析 全面性處置是商業(yè)銀行對風(fēng)險的類型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后,從內(nèi)部組織管理、業(yè)務(wù)經(jīng)
13、營活動等采取措施來控制、轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險,使風(fēng)險預(yù)警信號回到正常范圍。10-答案: A建筑工程管理(CM, Construction Management) 方法是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法, 其特點是將工程設(shè)計分階段進(jìn)行, 每階段設(shè)計好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,不僅可以縮短寸:程項目的建設(shè)工期,還可以使部分工程分批投產(chǎn),以提前獲得收益。11- 答案: D 考點 1Z201011 掌握施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案:B 解析 1Z207023 項目信息處理的方法13-答案:A 解析 建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管
14、理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險,其他選項可以從屬于這些風(fēng)險類型。14- 答案: B 解析 本題主要考查的是建設(shè)工程檔案的概念。建設(shè)工程檔案(ProjectArchives) 指:在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄,也可簡稱工程檔案。15-答案: B暫無解析16-答案: A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)
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