班組質(zhì)量評比方案

1、班組質(zhì)量評比方案目的：為了提升注塑分廠各班組產(chǎn)品質(zhì)量， 增強員工的責任心及全員參與的品質(zhì)意識， 樹立下道工序就是客戶的品質(zhì)觀念， 預防與落實產(chǎn)品相關(guān)崗位質(zhì)量管理要求， 規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量考核，特制定本質(zhì)量評比方案。范圍：本方案適用于公司二分廠各車間班組方案內(nèi)容：一、過程不良1、班組在正常生產(chǎn)作業(yè)時，檢驗班長在檢驗與巡檢過程中多次發(fā)現(xiàn)同種不良出現(xiàn)， 并對此現(xiàn)象進行電話或短信進行投訴時， 扣除此班組質(zhì)量分 1 分；2、正常生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)員工疏忽大意、未自檢到位造成小批不良產(chǎn)品（ 600T1300T 機床產(chǎn)品 50 件產(chǎn)品以內(nèi)， 320T530T 機床產(chǎn)品 100 件以內(nèi)， 90250T 機床產(chǎn)品

2、200 件以內(nèi)）出現(xiàn)，檢驗班長發(fā)現(xiàn)一次，扣除當班班組質(zhì)量分數(shù)4 分，大批質(zhì)量事故（除小批外），扣除當班班組質(zhì)量分數(shù)8 分；二、客戶投訴1、由于客戶質(zhì)量異常反饋， 要求我司進行質(zhì)量整改的， 每出現(xiàn)一次，扣除當班生產(chǎn)班組質(zhì)量分數(shù) 4 分；2、因生產(chǎn)造成的產(chǎn)品質(zhì)量批量不合格，造成客戶質(zhì)量停線的，直接扣除當班班組質(zhì)量分20 分且判本班組本月質(zhì)量分數(shù)不達標，并直接給予當班班組責任人及過程檢驗班長進行100 元考核；三、讓步接收1、因生產(chǎn)班組在生產(chǎn)過程造成產(chǎn)品輕微不良，經(jīng)技術(shù)品管部與客戶進行協(xié)調(diào)可以出入庫的，每協(xié)調(diào)一次，扣除當班質(zhì)量分數(shù)1 分。四、售后異常處理1、由于在客戶生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良，造成售后人

3、員進行現(xiàn)場返工返修且售后人員對此事進行短信或電話投訴的，每次扣除當班班組質(zhì)量分數(shù) 1 分并考核當班班長和過程檢驗班長10 元/ 次。五、返工返修1、由于生產(chǎn)員工弄虛作假糊弄入庫并由技術(shù)品管部相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)的，直接扣除當班班組質(zhì)量分數(shù)10 分并將入庫的不合格品退回生產(chǎn)車間，檢驗班長不予考核； 由于生產(chǎn)員工自檢不到位且過程檢驗班長未及時發(fā)現(xiàn)導致不良品入庫的，每次考核檢驗班長30 元并扣除當班生產(chǎn)班組質(zhì)量分數(shù)5 分且由技品部開返工返修單將不良品退回生產(chǎn)車間。六、退貨換貨1、造成售后人員針對客戶生產(chǎn)線的不能返修的產(chǎn)品進行換貨處理的，當班檢驗班長及生產(chǎn)班組必須積極配合，造成售后人員投訴的， 每次扣除當

4、班生產(chǎn)班組質(zhì)量分數(shù)2 分且考核檢驗班長20 元/ 次。獎懲內(nèi)容（月質(zhì)量分數(shù)滿分為100 分）：1、對于班組月質(zhì)量分數(shù)不達標（小于70 分）的，將對本班組考核3000 元，相應的檢驗班長考核200 元，連續(xù)三月未達標，將對本班班組長進行降職或調(diào)崗處理，相應的檢驗班長進行辭退或調(diào)崗處理；2、對于班組月質(zhì)量分數(shù)在70 分 75 分（含 70 分）的，本月內(nèi)班組與檢驗班長都不予考核且不予獎勵；3、對于班組月質(zhì)量分數(shù)在 75 分 80 分（含 75 分）的，本月內(nèi)對此班組正激勵 500 元同時獎勵對應檢驗班長 50 元；4、對于班組月質(zhì)量分素在 80 分 85 分（含 80 分）的，本月內(nèi)對此班組正激勵

5、 1000 元同時獎勵對應檢驗班長 100 元；5、對于班組月質(zhì)量分數(shù)在 85 分 90 分（含 85 分）的，本月內(nèi)對此班組正激勵 1500 元同時獎勵對應檢驗班長 150 元；6、對于班組月質(zhì)量分數(shù)在 90 分 95 分（含 90 分）的，本月內(nèi)對此班組正激勵 2000 元同時獎勵對應檢驗班長 200 元；7、對于班組月質(zhì)量分數(shù)在 95 分以上（含 95 分）的，本月內(nèi)對此班組正激勵 3000 元同時獎勵對應檢驗班長 300 元；連續(xù)三月班組質(zhì)量分素在 95 分（含 95 分）以上的，將對本班組正激勵 5000 元同時獎勵對應檢驗班長 500 元。附加說明：本方案由技術(shù)品管部起草并歸口管理

6、， 最終解釋權(quán)歸技術(shù)品管部所有。本標準首次發(fā)布日期：二一三年九月二十三日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917

7、425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160