土木工程部年度生產(chǎn)與安全工作總結(jié)

1、中建五局土木工程有限公司云南分公司工程部工作匯報(bào)材料二一一年十二月十日2011年生產(chǎn)與安全工作總結(jié)一、施工產(chǎn)值任務(wù)完成情況年初公司下達(dá)給分公司的施工產(chǎn)值指標(biāo)為15億元，在建項(xiàng)目12個，112月份完成施工產(chǎn)值：72228萬元，比去年同期 110011 萬元增長了-34.35 %。完成年度計(jì)劃(15億元)的48.15%。1、完成施工產(chǎn)值按經(jīng)營方式分類:包工不包料產(chǎn)值：67692萬元，占已完總產(chǎn)值的 93.72%；比去年同期96807萬元增長-30.08%；包工包材料消耗產(chǎn)值：4536萬元，占已完總產(chǎn)值的 6.28 %；比去年同期13204萬元了增長了-65.65%。2、完成施工產(chǎn)值按工程類別分類:

2、路橋產(chǎn)值：57804萬元，占總產(chǎn)值的 80.03%；比去年同期74737萬元增長了-22.66%；市政產(chǎn)值：14029萬元，占總產(chǎn)值的19.42%；比去年同期 29918萬元增長了-53.11%；房建產(chǎn)值395萬元，占總產(chǎn)值的0.55%；比去年同期5356 萬元增長了-92.63%。分公司在建項(xiàng)目2011年度完成產(chǎn)值及形象進(jìn)度見下表：各項(xiàng)目施工產(chǎn)值進(jìn)行排名統(tǒng)計(jì)情況序號項(xiàng)目名稱合同額(萬元)112月份完成開工累計(jì)完成施工產(chǎn)值形象進(jìn)度備注1水富至綏江二級公路工程三標(biāo)段685504150097000%2昆明市轎子雪山旅游專線公路建設(shè)工程第六合同段1359332470%3昆明呈貢新區(qū)三期市政道路-呈藝

3、路項(xiàng)目39988836%4昆明空港污水廠項(xiàng)目29004365%5昆明呈貢B地塊市政道路路面工程28047938%6昆明呈貢新城市政道路二期第1合同段5436271188001%7昆明清水海隧道14標(biāo)項(xiàng)目16725845%8建水污水廠項(xiàng)目13803880%9北京路頂管項(xiàng)目45016258%10呈貢新城祥園街延長線新建工程項(xiàng)目59304452320%11昆明市子君村經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)三期工程（四標(biāo)段）66173956745%12騰沖污水廠項(xiàng)目3802861%合 計(jì)18244172228182685根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，比去年同期各項(xiàng)指標(biāo)均有所下降，未完成公司下達(dá)產(chǎn)值指標(biāo)。分公司全年無新開工項(xiàng)目。二、抓

4、項(xiàng)目履約，誠信業(yè)主分公司全年生產(chǎn)與安全管理以“抓項(xiàng)目履約，誠信業(yè)主”為抓手，在“人、財(cái)、物”三個方面向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，使項(xiàng)目工期履約能力得到提升。1、水富至綏江二級公路項(xiàng)目，全長，工期緊、體量大，為了保目標(biāo)，投入大量機(jī)械設(shè)備、人員，其中挖掘機(jī)32臺、裝載機(jī)20臺、吊車13臺、龍門吊12臺、架橋機(jī)6臺、砼攪拌站6個、水穩(wěn)攪拌站2個、砼泵車2臺、砼地泵3臺、罐車12臺；全線貫通目標(biāo)提前完成,7月27日通車。 施工完畢的橋梁工程 2、昆明市轎子雪山旅游專線公路建設(shè)工程第六合同段項(xiàng)目，全長的二級公路，工期緊，工程體量大，為了確保路基貫通、完工目標(biāo)，橋梁工程增加投入砼汽車泵1 臺，2570噸汽車吊4臺，架

5、橋機(jī)1臺，三座現(xiàn)澆箱梁按常規(guī)只需投入套模板和鋼管支架，為了按期完成業(yè)主的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目投入三套模板和鋼管支架。項(xiàng)目晴天加班施工，雨天創(chuàng)造條件施工，路基貫通目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；確保了全面完工目標(biāo)。 路基轉(zhuǎn)序交驗(yàn) K126+534現(xiàn)澆箱梁橋施工3、 昆明呈貢B地塊市政道路路面工程項(xiàng)目，承擔(dān)施工昆明市烏龍片區(qū)路網(wǎng)17條道路的瀝清路面施工，內(nèi)部路網(wǎng)已經(jīng)按業(yè)主的要求施工完畢，外部路網(wǎng)因業(yè)主資金不到位，施工進(jìn)展緩慢，目前只完成施工產(chǎn)值7938萬元，形象進(jìn)度37.40%。烏龍26號路瀝青砼路面施工4、 昆明呈貢新區(qū)三期市政道路-呈藝路項(xiàng)目，道路穿過回民村，受征地拆遷的影響和業(yè)主資金不到位，除新增的下穿隧道可以施工

6、以外，其他路段暫不能施工，目前完成施工產(chǎn)值8836萬元，形象進(jìn)度57.10%。呈藝路項(xiàng)目隧道5、 昆明空港污水廠項(xiàng)目，污水廠主體建筑物和構(gòu)筑物基本施工完畢，目前完成施工產(chǎn)值4365萬元，形象進(jìn)度96.71%。6、 騰沖污水廠項(xiàng)目，污水廠主體建筑物和構(gòu)筑物施工完畢，目前進(jìn)行收尾和設(shè)備調(diào)試。項(xiàng)目完成施工產(chǎn)值2861萬元，形象進(jìn)度95.89%。7、 建水污水廠項(xiàng)目，12月6日正式投產(chǎn)運(yùn)行，該項(xiàng)目為聯(lián)合體中標(biāo)項(xiàng)目，公司施工土建部分，現(xiàn)場管理采用大包干形式；設(shè)備安裝由北控中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司承擔(dān)，項(xiàng)目實(shí)施過程中，聯(lián)合體雙方的配合是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。項(xiàng)目完成施工產(chǎn)值3880萬元，形象進(jìn)度99.82%。 1

7、2月6日投產(chǎn)運(yùn)行典禮工程全景通水運(yùn)行8、昆明清水海隧道14標(biāo)項(xiàng)目，引水隧道5335米，合同造價(jià)4995萬元，合同工期800日歷天，合同完工日期2011年7月6日。項(xiàng)目工期已經(jīng)延長至2011年12月31日，目前工程已全面完工，完成施工產(chǎn)值5845（含進(jìn)度獎金）萬元，形象進(jìn)度117.00%。隧道二襯施工完畢9、 北京路頂管項(xiàng)目，屬于昆明市地鐵配套工程，DN1800頂管997米，DN1000頂管440米，前期由于業(yè)主管線遷移原因造成工期嚴(yán)重滯后，雖然同意延長工期至2011年5月30日，但是項(xiàng)目的工期壓力仍然狠大，面對工期壓力，分公司為了誠信業(yè)主，及時采取措施趕工，在資金上給予項(xiàng)目部支持，增加四套頂管

8、機(jī)頭，增加勞務(wù)班組人員，最終滿足了業(yè)主的工期要求，項(xiàng)目于11月30日完成最終驗(yàn)收。 10、呈貢新城祥園街延長線新建工程項(xiàng)目，合同造價(jià)5930萬元，合同工期365日歷天，合同完工日期2011年3月21日，目前因業(yè)主的原因項(xiàng)目暫停施工（業(yè)主在項(xiàng)目例會上已經(jīng)口頭通知）。近期業(yè)主要求簽一份補(bǔ)充合同，將工期延長至2013年5月31日，主要原因是需將該道路做重大變更，將部份路基變更為大橋，在道路的止點(diǎn)將規(guī)劃建設(shè)一個火車站。項(xiàng)目完成施工產(chǎn)值2320萬元，形象進(jìn)度39.12%。三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2011年是土木公司的“標(biāo)化管理年”，也是云南公司的“管理提升年”，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，按照年初工作

9、會的會議精神要求，對新承接的項(xiàng)目必須全面貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，但今年分公司沒有新開工的項(xiàng)目，因此主要在轎子雪山項(xiàng)目20米、30米T梁場按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行建設(shè)。通過做好混凝土攪拌站的文明施工，橋梁的臨邊防護(hù)，安全文明宣傳標(biāo)語等工作，展示現(xiàn)場的文明施工情況。雪山項(xiàng)目砼攪拌站B地塊路網(wǎng)路面項(xiàng)目位于昆明市政府公務(wù)員小區(qū)內(nèi)，因此做好該項(xiàng)目的文明施工工作，對提升企業(yè)品牌價(jià)值，樹立公司在昆明市場的形象價(jià)值起到了良好的作用，通過在各個路段擺放溫馨的安全宣傳標(biāo)語，起到了很好的宣傳作用。 安全警告宣傳牌 對原有施工項(xiàng)目，因在前期策劃時對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求較低，而很多項(xiàng)目又處于完工的階段，現(xiàn)在來加大投入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建

10、設(shè)不太符合項(xiàng)目建設(shè)要求，也沒有很廣泛的社會影響，投入與產(chǎn)出相差甚遠(yuǎn)。分公司針對這種現(xiàn)狀，在進(jìn)行項(xiàng)目月檢查的時候，對存在的問題要求整改，盡量達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四、制度建設(shè)分公司工程管理在嚴(yán)格執(zhí)行中建總公司項(xiàng)目管理手冊、中建五局科技管理手冊和土木公司內(nèi)控管理制度的同時，根據(jù)分公司的實(shí)際情況，針對生產(chǎn)與工期管理、施工準(zhǔn)備及項(xiàng)目開工管理、施工進(jìn)度控制等出臺了實(shí)施細(xì)則，并在項(xiàng)目綜合檢查中對照檢查運(yùn)行效果。五、項(xiàng)目月度綜合檢查和項(xiàng)目經(jīng)理行為記分管理分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，堅(jiān)持進(jìn)行項(xiàng)目綜合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知書的形式限期要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并將整改情況回復(fù)分公司工程部，由工程部進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改是否

11、達(dá)到內(nèi)控制度和分公司實(shí)施細(xì)則的規(guī)定要求。根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)理行為記分管理辦法，工程管理部每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理記分行為，分公司各部門通過各種途徑收集與項(xiàng)目部有關(guān)的政府主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和新聞媒體處罰、曝光和投訴以及有關(guān)表彰獎勵等信息，及時傳遞給工程管理部，作為對項(xiàng)目經(jīng)理的扣分或獎分的依據(jù)。目前分公司對在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了12次記分考評。2011年112月份云南分公司項(xiàng)目經(jīng)理記分統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總得分備注1昭通水綏二級公路三標(biāo)劉 君60606060606061617月份加1分曾紹輝6060606060602

12、昆明市嬌子雪旅游專線公路六標(biāo)陳 琳606060605757575757565656565月份扣3分10月份扣1分3昆明呈貢烏龍片區(qū)B地塊路面工程單仁文616161616161595959595959591月份加1分7月份扣2分4昆明呈貢新區(qū)三期市政道路-呈藝路項(xiàng)目單仁文616161616161616161616161615昆明市子君村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目 楊 濤606060606060606060606060606昆明清水海隧洞14標(biāo)項(xiàng)目 方 敏606060606060608月份扣分9月份扣2分10月份扣分7北京路管線遷改項(xiàng)目二標(biāo)付 翔606058585858585858585858583月份扣分8

13、騰沖污水處理廠項(xiàng)目黃志忠606060606060606060606060609建水污水處理廠項(xiàng)目程振超6060606060606060606060606010昆明空港污水處理廠項(xiàng)目楊 濤606062626262626262626262623月份加2分2011年分公司項(xiàng)目生產(chǎn)與安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體職工的努力下，取得了全分公司千人負(fù)傷率小于3，重傷事故為零，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的好成績，生產(chǎn)安全工作保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，有力的促進(jìn)了分公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)快速增長。六、2012年生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃根據(jù)11年工程管理工作不足：分公司項(xiàng)目管理力量不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作落實(shí)不夠；分公司現(xiàn)

14、場標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，推動力度不夠；公司內(nèi)控管理制度落實(shí)不到位；安全監(jiān)督管理有待加強(qiáng)。工程部將在基礎(chǔ)管理工作方面加大力度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃，做好項(xiàng)目推進(jìn)標(biāo)化管理工作。在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時，不得以任何理由降低標(biāo)準(zhǔn)化的配置，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求配置一步到位；在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施有效地提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障率，樹立質(zhì)量信用評價(jià)和企業(yè)形象，從而推動和提升項(xiàng)目履約能力和精細(xì)化管理水平。標(biāo)化不是僵化，而是一種進(jìn)化；標(biāo)化是一種簡化，而不是復(fù)雜化。標(biāo)準(zhǔn)化是手段，而不是目的，提高發(fā)展質(zhì)量才是目的，精細(xì)化才是目的，發(fā)展才是目的。具體從以下幾個方面開展工作：1、新承接認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃（現(xiàn)場策劃、施工策劃）方案，檢查在實(shí)際施工過程中是否存在偏差并及時調(diào)整，真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目施工；2、加強(qiáng)項(xiàng)目每月生產(chǎn)進(jìn)度管控，杜絕工期