戰(zhàn)略管理會計熱點問題淺析

1、戰(zhàn)略管理會計熱點問題淺析戰(zhàn)略管理會計熱點問題淺析引言戰(zhàn)略管理會計理論主要是從西方國家引進的， 中國對戰(zhàn)略管理會 計研究還處于初步階段，企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計相對較少。中國根據(jù) 國家企業(yè)的發(fā)展和國情的實際需要進行研究適合中國的戰(zhàn)略管理會 計。目前，現(xiàn)代化企業(yè)管理人員決策能力和財會人員在如何避免財務(wù) 風(fēng)險方面的問題及管理會計工作上缺乏重視， 對戰(zhàn)略管理會計的認知 和理解相對較少，這樣就很難將有效信息管理運用到企業(yè)中。所以， 只有不斷加強提高戰(zhàn)略管理會計的認知度，為企業(yè)的發(fā)展做出戰(zhàn)略目 標和戰(zhàn)略規(guī)劃，才能促進企業(yè)不斷的發(fā)展。每一個企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的 實際情況制定屬于自已的戰(zhàn)略目標，制定長遠的規(guī)劃，來實現(xiàn)

2、戰(zhàn)略管 理的需求。本文通過應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計來分析戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)應(yīng) 用中的熱點問題。一、戰(zhàn)略管理會計的含義和特征1 .戰(zhàn)略管理會計的含義：是一種新型的管理會計體系。由于中國 傳統(tǒng)的管理會計信息不能滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需求和現(xiàn)代化企業(yè) 戰(zhàn)略決策的需要，因此，管理會計也產(chǎn)生了改革，為了適應(yīng)和促進戰(zhàn) 略管理的需要應(yīng)運而生成戰(zhàn)略管理會計。戰(zhàn)略管理會計要求管理會計 要從戰(zhàn)略管理的需要出發(fā)，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境信息提供和控制程序。 不僅要適應(yīng)特定階段的特定戰(zhàn)略目標，而且要有助于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)， 從時、空、量上都大大突破了傳統(tǒng)管理會計的限定，從模式和內(nèi)容上都改變了傳統(tǒng)的管理會計的管理體系。論文代寫2 .戰(zhàn)略管

3、理會計的特征：第一，外向性。戰(zhàn)略管理會計已改變了 傳統(tǒng)管理會計所需要的信息，而是把長遠的發(fā)展眼光放在企業(yè)外部環(huán) 境的變化上，并提供企業(yè)環(huán)境中關(guān)于統(tǒng)計人口、法律、生態(tài)和政治方 面的信息，擴大了會計信息收集本文由收集整理、整理、報告范圍與 角度。外向性的特點并不說明戰(zhàn)略管理會計的服務(wù)對象發(fā)生改變，而是最終的目的是為企業(yè)提供了競爭地位。第二，全面性。戰(zhàn)略管理會 計收集信息涉及面廣，考慮多種因素，使之收集與整合的信息不僅僅 是財務(wù)信息，還增加了多項應(yīng)該考慮的重要非財務(wù)信息。比如，企業(yè) 的價格、企業(yè)在日常中的營運模式、企業(yè)的績效考核和一些外在的消 息，只要能給提企業(yè)提供價值都需得到關(guān)注，不僅為現(xiàn)實打下基

4、礎(chǔ)， 也會企業(yè)未來的發(fā)展提供更多的信息。第三，權(quán)變性。戰(zhàn)略管理是一 種動態(tài)管理，這種權(quán)變管理思想必然要求戰(zhàn)略管理會計在變動的外部 環(huán)境條件下進行各項決策分析，以進一步提高會計信息戰(zhàn)略相關(guān)度。 第四，長期性。戰(zhàn)略管理會計更注重企業(yè)的長遠發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營。它 主要針對于企業(yè)的長期戰(zhàn)略計劃與決策， 使企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有持久 性和穩(wěn)定性，從長遠利益來分析評價企業(yè)的資本投資。 第五，多樣性。 戰(zhàn)略管理會計提供財務(wù)信息和非財務(wù)信息。比如，客戶的誠信度、滿 意度和售后的一些服務(wù)，從戰(zhàn)略管理會計方面來講，非財務(wù)信息的提 供不僅幫助企業(yè)在決策能力上有更好的把握，對企業(yè)來說有助于戰(zhàn)略 管理信息的準確性，對企業(yè)的長遠

5、發(fā)展有更好的幫助。第六，競爭性。 企業(yè)在短時期的收益不是戰(zhàn)略管理會計的關(guān)注重點，它的重點在于企業(yè)擴展到競爭上的優(yōu)勢。特別關(guān)注企業(yè)在市場中占有的地位和分析競爭對手在市場中占有的地位，來進行分行，然后采取相關(guān)的措施，去 調(diào)整企業(yè)的競爭能力。論文代寫二、戰(zhàn)略管理會計在中國的應(yīng)用意義1 .扭轉(zhuǎn)了企業(yè)經(jīng)營理念，充分發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用會計核算 是企業(yè)經(jīng)營的重要方面，關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、管理績效的發(fā)展。企業(yè) 為了有更好的經(jīng)營狀況，就需要會計與管理更好地結(jié)合，使之相輔相 成，發(fā)揮戰(zhàn)略的效用，給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟利益。戰(zhàn)略管理會計的 實施將扭轉(zhuǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的觀念和模式， 只注重眼前的利益，沒有給長遠 的經(jīng)營制定一

6、個實施的目標。而戰(zhàn)略管理會計就是通過企業(yè)的實際情 況和未來的發(fā)展信息聯(lián)系起來，使企業(yè)經(jīng)營者能夠以戰(zhàn)略的高度指導(dǎo) 企業(yè)經(jīng)營，充分將管理與會計核算相結(jié)合，并使企業(yè)能夠良性競爭， 自然而然地實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。2 .突破了傳統(tǒng)會計中會計主體的范圍，當企業(yè)從傳統(tǒng)管理會計中 走出來時，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略管理，從戰(zhàn)略中尋覓并調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方針或 積極采取更有效的戰(zhàn)略方案，企業(yè)會充分利用有限的經(jīng)濟資源來保證 企業(yè)在激烈環(huán)境中更好的生存和發(fā)展。 在現(xiàn)代化的企業(yè)，企業(yè)將面臨 著有史以來最大的競爭，競爭主要來源：供應(yīng)同的砍價、客戶的砍價 能力和市場上的替代品或者冒充品的威脅、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭， 所以采取戰(zhàn)略管理會計后，采取

7、辦法解決或?qū)嵤└玫牟呗宰屍髽I(yè)在 競爭中成為最大的受益者。3 .將以人為本的觀念融入了經(jīng)營管理，企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用，真正的實施者還得依靠整個團隊去執(zhí)行。決策 在實際情況中執(zhí)行的程度與執(zhí)行的效果主要是根據(jù)執(zhí)行后的影響是 否對企業(yè)經(jīng)營起到了作用。所以，人力資源在企業(yè)的經(jīng)營過程中占著 重要地位。而企業(yè)實施的戰(zhàn)略管理會計主要是把以人為本的思想融入 會計管理與核算中，以此來推動企業(yè)核算的效率。總結(jié)大全/html/zongjie/4 .促進社會責任報告體系的不斷完善。社會責任報告是一種不同 于財務(wù)報告的報告形式，它以可持續(xù)發(fā)展理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ) 建立。當企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的時候，也要為社會做出貢獻，戰(zhàn) 略管理會計從企業(yè)發(fā)展的程度和角度來衡量企業(yè)社會責任，主要從企 業(yè)內(nèi)部來進