2017學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)3篇

1、2017學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)3篇在中央有關(guān)免征農(nóng)業(yè)稅政策和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 農(nóng)村教育工作的決定下發(fā)后，做為全省四個(gè)全部免征農(nóng)業(yè) 稅試點(diǎn)縣之一，我們 * 市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機(jī)，樹立科學(xué)發(fā) 展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，辦均衡教育。制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱問題，更重要的是農(nóng)村 人才的匱乏，突破“瓶頸” ，提高教育水平是關(guān)鍵。今年年 初，經(jīng)過兩個(gè)多月深入調(diào)研，我們認(rèn)識(shí)到提高教育水平的關(guān) 鍵是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展，而只有實(shí)行集中辦學(xué)才能 使其成為現(xiàn)實(shí)。為此，我們 * 市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機(jī)，樹立 科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，在全省首家實(shí)施“農(nóng)村 寄宿制學(xué)校建設(shè)工程” 。按照中

2、學(xué)相對集中到鎮(zhèn)辦，小學(xué)集 中到鎮(zhèn)和中心村，繼續(xù)保留路途較遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)原則， 走集中辦學(xué)之路。發(fā)展目標(biāo)是兩年完成，三年完善。從 6 月 份開始，歷時(shí) 3個(gè)月，投資 3618 萬元，新建教學(xué)樓 8 棟， 新建宿舍樓 7 棟，新建食堂 3 棟，累計(jì)建筑面積平方米，在 * 等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)。解決了 1XX 多名學(xué)生就 學(xué)，6000 多名學(xué)生住宿問題。 更關(guān)鍵的是在寄宿制學(xué)校集中 了最優(yōu)秀的教師，普遍設(shè)立了多媒體教學(xué)室等“新三室” ， 使遠(yuǎn)程教育走進(jìn)農(nóng)村學(xué)校課堂，使計(jì)算機(jī)和英語教育從娃娃 抓起成為現(xiàn)實(shí)。并利用教學(xué)點(diǎn)閑置的教育資源，創(chuàng)辦學(xué)前三 年教育。實(shí)現(xiàn)了與城鎮(zhèn)學(xué)校在物力資源和人力資源等方

3、面的 “零差距”，促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的快速提升。明 年，我市將再投資 4000 萬元，在全市全部實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)。 為確保學(xué)生不流失，市政府建立了貧困生資助機(jī)制，每年補(bǔ) 助 200 萬元，對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生實(shí)行“兩免三補(bǔ)” ；為 解決交通、安全、寄宿等管理難題，創(chuàng)建安全管理體系，選 擇安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸單位對教師、學(xué)生集中接送；實(shí)行人性 化管理，由有責(zé)任心的優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)非盈利性后勤服務(wù)，對 學(xué)生的就餐、舍務(wù)、洗衣、醫(yī)療等全方位管理，創(chuàng)辦了讓全 市人民滿意的教育。寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施，促進(jìn)了我 市教育的均衡、快速、持續(xù)發(fā)展，使 * 教育強(qiáng)市的形象逐漸 凸現(xiàn)出來，真正實(shí)現(xiàn)了教育的大發(fā)展。合

4、格學(xué)校建設(shè)工作總結(jié) 2017 學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)（ 2） | 返 回目錄為促進(jìn)婁星區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，滿足全區(qū)人民群眾對 優(yōu)質(zhì)教育迫切需求，婁星區(qū)教育局把合格學(xué)校建設(shè)擺在了全 局工作的重中之重，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極動(dòng) 員全區(qū)廣大教育工作者，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，通過落實(shí)四 個(gè)到位、狠抓五個(gè)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化三項(xiàng)舉措，確保了全區(qū)合格學(xué) 校建設(shè)的順利推進(jìn)，為打造教育強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧婁星奠定了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、落實(shí)“四個(gè)到位”，確保政府投入一是領(lǐng)導(dǎo)到位。在省市提出要大力創(chuàng)建合格學(xué)校的要求 后，區(qū)教育局黨委積極向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。區(qū)委、區(qū) 政府對此高度重視，將合格學(xué)校建設(shè)列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目， 在區(qū)委

5、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和區(qū)人代會(huì)上作為年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了 具體部署。建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組在召開了年度建設(shè)工作動(dòng) 員大會(huì)后，深入開展調(diào)研，多次召開專題工作會(huì)和建設(shè)協(xié)調(diào) 會(huì)，及時(shí)解決學(xué)校建設(shè)面臨的困難和問題。二是責(zé)任到位。區(qū)政府制訂了區(qū)直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合格 學(xué)校建設(shè)工作責(zé)任，并將此項(xiàng)工作納入為民辦實(shí)事和教育 工作兩個(gè)系列進(jìn)行年度考評。各部門認(rèn)真履職，嚴(yán)格落實(shí)區(qū) 委、區(qū)政府提出的合格學(xué)校建設(shè)“規(guī)劃及時(shí)審批、用地優(yōu)先 滿足、規(guī)費(fèi)特別優(yōu)惠”的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要負(fù)責(zé)人高 度重視合格學(xué)校建設(shè)，制定方案、籌措資金、督促檢查、評 估驗(yàn)收等工作全程參與。各級(jí)各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的 良好局面已經(jīng)形成。三是投入到位。區(qū)財(cái)政

6、盡管十分困難，在保證教育經(jīng)費(fèi) 預(yù)算進(jìn)一步增長，專項(xiàng)資金及時(shí)到位的基礎(chǔ)上，投入合格學(xué) 校建設(shè)的資金達(dá) XX 多萬元。有合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦 事處也通過各種渠道，積極籌措資金，為合格學(xué)校建設(shè)工作 的順利推進(jìn)提供了有力保障。四是宣傳到位。為高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，區(qū)教育局在相關(guān) 報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立專欄，并編發(fā)了工作簡報(bào) 8 期，及時(shí)報(bào)道 全區(qū)合格學(xué)校建設(shè)工作，營造了關(guān)心、支持和參與合格學(xué)校 建設(shè)的良好氛圍。二、抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)” ，增強(qiáng)工作實(shí)效。 一是科學(xué)規(guī)劃，完善工作方案。區(qū)教育局在深入調(diào)研的 基礎(chǔ)上，按照“合理規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，科學(xué)制定了 婁星區(qū)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)實(shí)施意見 ，計(jì)劃在前將全 區(qū)鄉(xiāng)

7、鎮(zhèn)中心小學(xué)以上的 42 所中小學(xué)全部建成合格學(xué)校。同 時(shí)，明確了年度建設(shè)任務(wù)和工作措施。二是健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè) 立綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)評估、硬件建設(shè)和學(xué)校管理等工作小組， 任務(wù)到組，責(zé)任到人，進(jìn)度到時(shí)。以省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 、市評 分細(xì)則和各地合格學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)為教材，先后組織了領(lǐng) 導(dǎo)小組和工作小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長、學(xué)校主管人員參加的 三輪培訓(xùn)， 讓每個(gè)參訓(xùn)者理解了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 把握了評價(jià)要求。三是突出重點(diǎn)，抓好硬件建設(shè)。全區(qū)投資 XX 多萬元， 新建校舍 8000m2,維修校舍 4240m2 新增綠化面積 1800m2 投入專項(xiàng)資金 120 萬元，為全區(qū) 1000 名義務(wù)教育階段新

8、生 統(tǒng)一配備了高標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅。投入資金 60 萬元新建、改造 電腦室 2 個(gè)，新建實(shí)驗(yàn)室 2 個(gè)，新配置了價(jià)值 30 萬元的儀 器設(shè)備。投入資金近 80 萬元配齊了相關(guān)學(xué)校的圖書、音體 美器材和衛(wèi)生室設(shè)備。四是落實(shí)制度，強(qiáng)化工作督查。在區(qū)委、區(qū)政府督查室 組織專項(xiàng)督查的同時(shí)，開展了多種形式的督查。一是局領(lǐng)導(dǎo) 包校全程督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改到位。二是政府教 育督導(dǎo)室蹲點(diǎn)督查，督導(dǎo)室所有工作人員定期下到各單位， 加強(qiáng)建設(shè)指導(dǎo)。三是組織模擬驗(yàn)收， 12 月和 2 月，局領(lǐng)導(dǎo)小 組帶領(lǐng)各工作小組，分別對迎檢學(xué)校進(jìn)行了模擬驗(yàn)收，并發(fā) 出整改通知，督促各單位按時(shí)整改到位。五是及時(shí)交流，注重典型引路。

9、 10 月底，在當(dāng)時(shí)合格學(xué) 校建設(shè)進(jìn)度較快的杉山中學(xué)舉行義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)； 11 月初， 又在現(xiàn)代教育技術(shù)工作卓有成效的婁底 二小召開全區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)工作會(huì)。 所有與會(huì)人員通過查閱 軟件資料、參觀硬件設(shè)施、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹，進(jìn)一步提高了認(rèn) 識(shí)，增強(qiáng)了信心。三、強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措” ，打造特色校園 一是嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。突出規(guī)范辦學(xué)行為這個(gè)重點(diǎn)，重申了婁星區(qū)教育管理規(guī)定，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范 義務(wù)教育階段辦學(xué)行為的若干規(guī)定 ，加強(qiáng)了對辦學(xué)行為的 督查，并對辦重點(diǎn)班、亂收費(fèi)、亂攤銷、有償補(bǔ)課等行為進(jìn) 行了嚴(yán)厲查處。 暑假按創(chuàng)建合格學(xué)校的要求， 又組織全區(qū) 300 多名班主任和骨干教師進(jìn)行了業(yè)

10、務(wù)培訓(xùn)，對合格學(xué)校建設(shè)單 位的師資進(jìn)行了合理調(diào)配。二是努力提高教學(xué)質(zhì)量。把教學(xué)質(zhì)量是否有效提高作為 合格學(xué)校創(chuàng)建成功與否的重要標(biāo)志。 1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。 局黨委一班人和機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)下校檢查工作，堅(jiān)持深入教學(xué) 第一線， 加強(qiáng)檢查指導(dǎo)， 與廣大師生共同探討推進(jìn)素質(zhì)教育、 提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。先后召開了教學(xué)常規(guī)管理工作現(xiàn) 場會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，充分發(fā)揮了榜樣的引領(lǐng)作用。2、改進(jìn)和完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度。實(shí)施重點(diǎn)評價(jià)與綜合評價(jià)相結(jié)合、面向全體與關(guān)注后進(jìn)生相結(jié)合的評價(jià)方案，大力表彰獎(jiǎng) 勵(lì)教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，及時(shí)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了全區(qū) 教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。婁底二小童小燕老師獲全國語文 教學(xué)比武一

11、等獎(jiǎng)、戴容華、朱西紅、梁潔瓊等老師分別獲得 全國數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)說課比賽一等獎(jiǎng)。3、課題研究卓有成效。近年來，兩所合格學(xué)校老師撰寫的論文、案例、研究 報(bào)告等在各級(jí)各類的評比中獲獎(jiǎng) 500 多次、在教育教學(xué)刊物 上發(fā)表 40 多篇?，F(xiàn)代教育技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)教育創(chuàng)新研究 課題成果獲得省基礎(chǔ)教育課題成果一等獎(jiǎng)。 運(yùn)用多媒體輔 助教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)參加全省“十五”課題成果匯 報(bào)獲得了特等獎(jiǎng)。三是著力提升辦學(xué)品位。各學(xué)校立足實(shí)際，大膽創(chuàng)新，從辦學(xué)理念和教育管理著手，著力打造高品位的合格學(xué)校， 逐步形成了鮮明的辦學(xué)特色。婁底二小實(shí)踐活動(dòng)開展頗具特 色，“萬人簽名儀式” 、“學(xué)會(huì)感恩” 、“值日小校長”

12、、“環(huán)保 老街行”等綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展豐富多彩， 三歌、綠色 家園、我愛學(xué)校等富有本校特色的綜合實(shí)踐活動(dòng)校本教 材的編寫具有新意，形成了令人耳目一新的德育特色。杉山 中學(xué)的校園文化建設(shè)、體質(zhì)健康教育與檢測、疾病控防、師 生文體活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)踐活動(dòng)也均開展正常。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各職能部門的支持配合 下，全區(qū)已高標(biāo)準(zhǔn)建成義務(wù)教育合格學(xué)校 2 所。今年，我 區(qū)將全力完成包括 4 所省為民辦實(shí)事項(xiàng)目校在內(nèi)的 9 所合格 學(xué)校建設(shè)任務(wù)。學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)：辦百姓滿意教育 2017 學(xué)校建設(shè)工作總 結(jié)（3）| 返回目錄歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬之間 xx 實(shí)驗(yàn)小學(xué)即將迎來一周歲生日。 過去一學(xué)年來， xx

13、 實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)隊(duì)心往一處想，勁往一處使， 始終不言棄，始終不言敗，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，跨過了 一道又一道溝坎，用青春和汗水、用堅(jiān)韌和智慧譜寫出一曲 難忘的樂章。新的學(xué)年， xx 實(shí)驗(yàn)小學(xué)的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建精品學(xué)校， 辦 老百姓滿意的教育。一、錘煉精干的班子 把建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子作為 班子建設(shè)的總體目標(biāo)，著重在班子學(xué)習(xí)、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、民主意識(shí)、工作作風(fēng)上下功夫，在創(chuàng)造性開展工作、提高工作能力、發(fā)揮帶動(dòng)作用、維護(hù)師生權(quán)益上形成共識(shí)。班 子成員之間注重思想溝通， 相互尊重，相互支持，求同存異， 形成大事講原則、小事講風(fēng)格的和諧局面，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

14、同時(shí)要求班子成員走進(jìn)課堂，貼近 師生，傾聽師生呼聲，洞察師生疾苦，解決實(shí)際問題。二、 鍛造精銳的師資把培養(yǎng)和造就一支師德高尚、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教職工隊(duì)伍作為教師隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)。一是鑄 師魂，教育教師堅(jiān)定獻(xiàn)身教育事業(yè)的職業(yè)理想和“沒有愛就 沒有教育”的辦學(xué)理念。二是強(qiáng)師能，增強(qiáng)教師教書育人的 本領(lǐng)。三是樹師表，引導(dǎo)教師靜下心來教書， 潛下心來育人， 樹立人民教師的良好形象。從教學(xué)到教研，從課堂到課外， 從八小時(shí)之內(nèi)到八小時(shí)之外，要求教師力求達(dá)到精神高尚、 水平高超、品行高潔的境界。三、 培養(yǎng)精致的學(xué)生把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人 作為育人目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教

15、育。提高德育的針對性和實(shí) 效性，奠定學(xué)生做人的基礎(chǔ)， 培養(yǎng)有志氣、有朝氣、有靈氣、 有書卷氣的優(yōu)秀學(xué)生。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)班額和均衡編班， 開全課程， 開足課時(shí)，挖掘?qū)W生潛質(zhì)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力，提高他們的 綜合素質(zhì)。構(gòu)建以科技、體育、藝術(shù)為核心的多維活動(dòng)體系， 發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長。四、實(shí)施精細(xì)的管理把精耕細(xì)作作為學(xué)校各項(xiàng)管理工作的常規(guī)要求，落到實(shí) 處。一是加強(qiáng)教學(xué)管理。 始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心， 加強(qiáng)備課、 上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、成績檢測等教學(xué)環(huán)節(jié)管理。牢 牢抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)牛鼻子，不動(dòng)搖，不旁騖，鍥而不 舍地推進(jìn)課改工作。二是加強(qiáng)學(xué)生管理。始終堅(jiān)持以人為本， 善待每一個(gè)學(xué)生，全面關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況。 要求教師對學(xué)生既關(guān)心愛護(hù)，又嚴(yán)格要求，做他們的良師益 友，成為他們生命歷程中的恩人。尤其要關(guān)心留守兒童、學(xué) 習(xí)有困難兒童、特殊家庭兒童等特殊群體，真正與他們心心 相印、息息相通。三是加強(qiáng)安全管理。始終堅(jiān)持安全工作警 鐘長鳴， 防患于未然， 重點(diǎn)做好學(xué)生在校日常安全、 交通安 全、飲食安全和住宿安全工作，做到慎之又慎，細(xì)而又細(xì)。 暢通信息溝通渠道，妥善應(yīng)對