精選經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)》試題兩套

1、.精選經(jīng)濟(jì)師考試中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)試題兩套多項選擇題(1)按照邁克爾波特的觀點，影響行業(yè)競爭的競爭力量包括( )等。A: 文化價值觀B: 潛在進(jìn)入者的威脅C: 替代品的威脅D: 供應(yīng)商討價還價的能力E: 買方討價還價的能力答案:B,C,D,E解析:按照邁克爾波特的觀點，五種競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、買方討價還價的能力。(2)下列買賣合同中，屬于 合同法規(guī)定的特種買賣合同的有( )。A: 分期付款買賣合同B: 招投標(biāo)買賣合同C: 試用買賣合同D: 憑樣品買賣合同E: 期貨買賣合同答案:A,B,C,D解析:中華人民共和國合同法規(guī)定的特種買

2、賣合同如下 ：分期付款買賣合同、憑樣品買賣合同、試用買賣合同、招投標(biāo)買賣合同、拍賣合同連續(xù)交易買賣合同和房屋買賣合同等。(3)商品流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型有( )。A: 多中心平行型結(jié)構(gòu)B: 同心圓外推型結(jié)構(gòu)C: 扇形收斂型結(jié)構(gòu)D: 遠(yuǎn)程集散型結(jié)構(gòu)E: 遠(yuǎn)程對流型結(jié)構(gòu)答案:A,B,E解析:不同地區(qū)的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)有較大的差異。由于各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，地理條件的差異，城市本身的性質(zhì)、規(guī)模、類型和功能等的不同，不僅影響商品流通的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，也形成了特色各異的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，一般有以下四種類型 ：多中心平行型結(jié)構(gòu) ;同心圓外推型結(jié)構(gòu);遠(yuǎn)程對流型結(jié)構(gòu);集散外向型結(jié)構(gòu)。(4) 影響企業(yè)薪酬管理的

3、外在環(huán)境因素有( )。A: 地區(qū)與行業(yè)差異B: 地區(qū)生活指數(shù)C: 工作技能D: 與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定E: 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案:A,B,D,E解析:影響企業(yè)薪酬管理外在環(huán)境因素包括 ：地區(qū)與行業(yè)差異。地區(qū)生活指數(shù)。勞動力市場。社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定。(5)按經(jīng)營決策問題是否重復(fù)出現(xiàn)，決策可劃分為( )。A: 經(jīng)營戰(zhàn)略決策B: 經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策C: 程序化決策D: 非程序化決策E: 靜態(tài)決策答案:C,D解析:按經(jīng)營決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分，可以分為程序化決策和非程序化決策。(6)商品流通企業(yè)的無形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長期積累、不易辨識和量化的資產(chǎn)。下列資源中，屬于企業(yè)無形資源

4、的有( )。A: 資金B(yǎng): 設(shè)備C: 創(chuàng)新能力D: 專利E: 聲譽(yù)答案:C,D,E解析:企業(yè)無形資源主要包括信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。(7)影響商圈形成的因素有( )等。A: 生產(chǎn)者群體B: 商場本身C: 市場競爭D: 消費者購買行為的變化E: 交通及商業(yè)地理條件答案:B,C,D,E解析:影響商圈形成的因素包括 ：消費者群體因素 ;商場本身的因素 ;市場競爭因素 ;消費者購買行為的變化因素 ;交通及商業(yè)地理條件因素。(8)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑包括( )等A: 經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化B: 規(guī)?；少廋: 把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包D: 產(chǎn)品多樣化E:

5、前向或后向一體化答案:A,B,C,E解析:實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑包括 ：改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié) ;經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化 ;更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道 ;規(guī)?；少?;采用有效的廣告、促銷方式 ;產(chǎn)地銷，以減少運輸費用;把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包 ;前向或后向一體化 ;技術(shù)優(yōu)勢，以特殊專利或技術(shù)節(jié)省成本等。(9)供應(yīng)商績效管理的基本原則有( )。A: 成本優(yōu)先B: 實行淘汰制C: 客觀公正D: 質(zhì)量優(yōu)先E: 持續(xù)進(jìn)行答案:B,C,E解析:供應(yīng)商績效管理的基本原則包括 ：持續(xù)進(jìn)行原則、實行淘汰制、客觀、公正原則。因此選擇BCE選項。(10)念儲合同規(guī)定的存貨人的主要義務(wù)

6、有( )。A: 按合同約定包裝倉儲物B: 按合同約定交付倉儲物C: 儲存危險有害物晶應(yīng)履行告知義務(wù)D: 按期提取倉儲物E: 保證倉儲物完整無損答案:A,B,C,D解析:存貨人應(yīng)履行的義務(wù)包括 ：支付費用的義務(wù) ;按合同約定交付倉儲物并及時入庫 ;需要包裝的物品，應(yīng)將其妥善包裝 ;向倉儲保管人提供有關(guān)倉儲物驗收的資料;對危險倉儲物的告知義務(wù) ;按期提取倉儲物的義務(wù)。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題QFA集團(tuán)是一家以經(jīng)營傳統(tǒng)特色包子為主的餐飲連鎖企業(yè)截至2012年，該集團(tuán)旗下連鎖店已經(jīng)發(fā)展到170家，年銷售包子2億個，年均消費3000萬人次.為了解決連鎖店包子品味不一致問題，QFA集團(tuán)投資50

7、0萬元建成餡料加工配送中心配送中心統(tǒng)一加工制作、配送包子餡料，將全部連鎖店納入統(tǒng)一配送范圍。配送中心每日按各個門店前一日下達(dá)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)，然后當(dāng)日完成配送，產(chǎn)成品庫存為零。為了控制原材料庫存持有成本，QFA集團(tuán)原材料供應(yīng)采用“寄售”的模式。由于該集團(tuán)具有很高的市場霉運度.供應(yīng)商都能接受。QFA集團(tuán)所有的調(diào)味料都有穩(wěn)定的市場供應(yīng)保證，因而在調(diào)味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進(jìn)行控制。產(chǎn)成品庫存形成的原因是( )。A: 用戶在某一一特定時間的需求是未知的B: 生產(chǎn)需要足夠的循環(huán)時間C: 生產(chǎn)規(guī)模及質(zhì)量難以控制D: 為了維持供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運行答案:A解析:由于用戶在某一特定時期的需求是未知

8、的，這就要求企業(yè)保證一定的產(chǎn)成品庫存。因此選擇A選項。(2)在生產(chǎn)企業(yè)所持有的庫存中，與產(chǎn)成品庫存形成原因相同的還有( )。A: 原材料庫存B: 在制品庫存C: 包裝物和低值易耗品庫存D: 維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存答案:D解析:維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存的存在原因是因為維護(hù)和維修某些設(shè)備的需求和所花的時間有不確定性。這與產(chǎn)成品庫存需求的原因相同。(3)QFA集團(tuán)在原材料庫存持有成本控制方面通過“寄售”來大幅度降低( )成本二A: 空間B: 資金C: 庫存服務(wù)D: 庫存風(fēng)險答案:B解析:寄售是企業(yè)實現(xiàn)“零庫存資金占用” 的一種有效的方式，即供應(yīng)商將產(chǎn)品直接存放在用戶的倉庫中，并擁有庫存商品的所有權(quán)

9、，用戶只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供應(yīng)商進(jìn)行貨款的結(jié)算。其優(yōu)點就是有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫存方面的倉庫建設(shè)投資和日常倉儲管理方面的投入，大大降低產(chǎn)品的倉儲成本，即有利于降低空間成本。因此寄售就減少了庫存占用資金的成本，即資金成本。(4)QFA集團(tuán)可以運用的總體庫存控制的方法有( )。A: 周轉(zhuǎn)次數(shù)法B: ABC商品弱分類法C: 風(fēng)險分散法D: 總投資限額法答案:A,B,D解析:控制總體庫存的方法主要是周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法、風(fēng)險合并法和總投資限額法。因此QFA集團(tuán)可以運用的總體庫存控制方法選擇ABD選項。(5)QFA集團(tuán)在調(diào)味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進(jìn)行控制，該系統(tǒng)的優(yōu)點有( )

10、。A: 節(jié)約庫存總成本B: 定期盤點，便于及時發(fā)現(xiàn)問題C: 便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量采購D: 管理執(zhí)行簡便答案:A,B,D解析:固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點有：管理簡便，訂購時間和訂購量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準(zhǔn)確性 ;由于訂購量一定，便于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)約理貨費用;便于按經(jīng)濟(jì)訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。因此選擇ABD選項。(6)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題江西省某外貿(mào)公司將一批貴重皮毛制品交福建省某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線、固定的港口、固定的船期運往美國航行途中因設(shè)備故障輪船起火，船長立即組織人員滅火搶救。滅火后統(tǒng)計損失，被火燒毀的貨物價值共計5000美元，因救火被水浸

11、壞的貨物價值共計6000美元。該外貿(mào)公司將貨物交福建省某輪船公司運往美國，這種運輸是( )。A: 國際貨物運輸B: 省際貨物運輸C: 內(nèi)海貨物運輸D: 公海貨物運輸答案:A解析:國際貨物運輸是在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行的商品交換，因此本題中屬于國際貨物運輸。(7)該外貿(mào)公司與福建省某輪船公司簽訂的運輸合同是( )。A: 航次租船合同B: 定期租船合同C: 班輪運輸合同D: 光船租船合同答案:C解析:班輪運輸是指在固定的航線上，以既定的港口順序，按照事先公布的船期表航行的水上運輸方式，本題中涉及的就是這種班輪運輸合同。(8)被火燒毀的貨物價值共計5000美元，屬于海損類型中的( )A: 共同海損B: 推

12、定全損C: 單獨海損D: 全部損失答案:C解析:單獨海損是指不具有共同海損的性質(zhì)，未達(dá)到全損程度的損失，稱為單獨海損。題目中的損失僅涉及船舶或貨物所有人單方面的利益損失，因此只是單獨海損。(9)被水浸壞的貨物價值共計6000美元，屬于海損類型中的( )。A: 單獨海損B: 共同海損C: 全部損失D: 部分損失答案:B解析:在海洋運輸中，船舶、貨物或其他財產(chǎn)遭遇共同危險，為了解除共同危險，有意采取合理的救難措施所直接造成的特殊犧牲和支付的特殊費用，稱為共同海損。(10)為了降低海上運輸風(fēng)險，F(xiàn)列海運貨物保險中，貨主可以單獨投保的是( )。A: 平安險B: 一切險C: 附加險D: 戰(zhàn)爭險答案:A,

13、B解析:貨主可以單獨投保的是平安險、一切險。經(jīng)濟(jì)師考試中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)試題多項選擇題(1)合同法規(guī)定，可以成為買賣合同標(biāo)的物的有( )。A: 知識產(chǎn)權(quán)B: 天然氣C: 電器D: 石油E: 商標(biāo)所有權(quán)答案:B,C,D解析:根據(jù) 合同法，買賣合同為轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的合同，故買賣合同的標(biāo)的物僅限于有體物。無形財產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓不屬于合同法規(guī)定的買賣合同。例如，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓就不屬于買賣合同而屬于技術(shù)合同的范疇。(2)商品流通企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括( )。A: 投資管理B: 籌資管理C: 物流管理D: 人力資源管理E: 利潤分配管理答案:A,B,E解析:商品流通企業(yè)的財務(wù)管理的主要包括投資管理、籌資管理和

14、利潤分配管理三項內(nèi)容。(3)供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫存水平，這種需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要有( )。A: 各節(jié)點企業(yè)的需求預(yù)測修正B: 節(jié)點企業(yè)問的空問位置C: 各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量D: 節(jié)點企業(yè)問的短缺博弈E: 各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策答案:A,C,D,E解析:需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因包括 ：各節(jié)點企業(yè)的需求預(yù)測修正 ;各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策 ;各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量 ;節(jié)點企業(yè)間的短缺博弈。(4)下列市場預(yù)測方法中，屬于定性預(yù)測的有( ) .A: 專家會議法B: 回歸法分析C: 用戶調(diào)查法D: 時間序列分析法E: 類推法答案:A,C,E解析:常用的定性預(yù)測方法有 ：專

15、家會議法、德爾菲法、類推法、用戶調(diào)查法、馬爾可夫分析法。(5)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場目標(biāo)包括( )。A: 產(chǎn)品目標(biāo)B: 渠道目標(biāo)C: 溝通目標(biāo)D: 人力資源目標(biāo)E: 社會責(zé)任目標(biāo)答案:A,B,C解析:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場目標(biāo)包括產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)和溝通目標(biāo)。(6)商品流通的作用主要表現(xiàn)在( )A: 制約生產(chǎn)B: 實現(xiàn)分配C: 創(chuàng)造福利D: 實現(xiàn)消費E: 合同履行費用答案:A,B,D解析:商品流通的作用主要表現(xiàn)在三個方面 ：制約生產(chǎn)、實現(xiàn)分配和實現(xiàn)消費。(7)商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策可以分為多種類型。按經(jīng)營決策要求時態(tài)的不同，商品流通企業(yè)經(jīng)營決策可分為( )。A: 長期決策B: 動態(tài)

16、決策C: 短期決策D: 靜態(tài)決策E: 中期決策答案:B,D解析:按經(jīng)營決策的要求時態(tài)不同劃分，商品企業(yè)的經(jīng)營決策可分為靜態(tài)決策和動態(tài)決策。(8)決定一個行業(yè)進(jìn)入障礙大小的主要因素包括( )等。A: 規(guī)模經(jīng)濟(jì)B: 商品差別化優(yōu)勢C: 轉(zhuǎn)換成本D: 人員素質(zhì)E: 資金需求答案:A,B,C,E解析:決定一個行業(yè)進(jìn)入障礙大小的主要因素包括 ：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、商品差別化優(yōu)勢、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢。(9)與公開發(fā)行股票進(jìn)行股權(quán)籌資相比，債務(wù)籌資的優(yōu)點有( )。A: 財務(wù)風(fēng)險較小B: 資本成本較低C: 籌資速度較快D: 不分散企業(yè)控制權(quán)E: 能形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)答案:B,C,D解析:債

17、務(wù)籌資的優(yōu)點主要有 ：籌資速度較快 ;資本成本較低 ;不分散企業(yè)的控制權(quán)。(10)綠色營銷組合強(qiáng)調(diào)各種營銷手段運用過程中綠色理念的貫徹和實踐。綠色營銷組合包括( )等。A: 實施綠色調(diào)研B: 開發(fā)綠色商品C: 制定綠色價格D: 開辟綠色渠道E: 開展綠色促銷答案:B,C,D,E解析:綠色營銷組合包括 ：開發(fā)綠色商品，實施綠色服務(wù) ;使用綠色包裝 ;制定綠色價格 ;開辟綠色渠道 ;開展綠色促銷。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題某零售企業(yè)在十幾年的經(jīng)營中通過對國內(nèi)外零售企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并不斷對自身經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，制定出一套科學(xué)成功的選址程序 ：在每開設(shè)一家新店前，都要利用一年左右的時間對所在區(qū)

18、域的人員構(gòu)成、消費水平、人口增長、居住條件、消費者興趣愛好、高收入人群比例等進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)查，并就該區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈競爭情況進(jìn)行調(diào)研，然后運用雷利零售引力法則進(jìn)行分析，最終找到合適的新店鋪店址。正是由于對選址問題的重視，使該企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益.該零售企業(yè)重視店鋪選址，原因有( )。A: 顧客在購物時，店鋪位置是考慮的重要因素B: 零售店鋪位置一旦確定，就具有相當(dāng)大的穩(wěn)定性C: 店鋪的空間位置是形成差別化甚至壟斷經(jīng)營的重要條件D: 空間位置不具有排他性，但能為零售店鋪帶來壟斷優(yōu)勢答案:A,B,C解析:消費者在選擇商店進(jìn)行購物時，店鋪的位置是其所考慮的最重要的因

19、素，同時，店鋪的空問位置也是形成差別化甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。零售商可以隨時改變零售商品的價格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等營銷組合要素，但是店鋪的位置一旦決定了就很難再改變了。因此零售企業(yè)重視選址的原因應(yīng)選擇ABC選項。(2)店鋪選址一旦確定，就會形成相應(yīng)的商圈。影響商圈形成的因素有( )。A: 消費著群體B: 市場競爭C: 交通及商業(yè)地理條件D: 供應(yīng)商答案:A,B,C解析:商圈的影響因素主要有 ：店鋪的經(jīng)營規(guī)模、店鋪的經(jīng)營特色、經(jīng)營商品的種類、競爭店鋪的位置、顧客的流動性、店鋪的促銷手段和交通地理位置。因此ABC選項正確。(3)設(shè)A、B兩個城市的距離為40千米，其中城市的人口為900萬

20、，B城市的人口為100萬。根據(jù)霄利法則，A、B兩個城市的商圈邊界分別為()千米A: 10、30B: 20、40C: 30、10D: 100900答案:C解析:(4)經(jīng)過段時間的運營，該零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常來此購物的消費者的消費額占該零售企業(yè)總銷售額的70%左右，由此可以判斷，這些經(jīng)常來購物的消費者很可能處j 二該零售企業(yè)的( )。A: 邊際商圈B: 次級商圈C: 核心商圈D: 特殊商圈答案:C解析:核心商圈是指商場能夠覆蓋的、經(jīng)常到本商場來購物的主要消費者群體和人數(shù)，顧客占55%70%。因此泰題中這些經(jīng)常來購物的消費者綴可能處于該零售企業(yè)的核心商圈(5)如果陔零售企業(yè)是一家便利店，則其提供的商品可

21、能包括( )A: 文化出版物B: 日常生活用品C: 小容量應(yīng)急性食品D: 汽車零配件答案:A,B,C解析:便利店是一種以自選銷售為主，銷售小容量應(yīng)急性的食品.日常生活用品和提供商品性服務(wù)，以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。因此選擇ABC選項。(6)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題A公司是一家專營某種小型電機(jī)的民營企業(yè)。公司經(jīng)理認(rèn)為，他們的顧客對商品的價格很敏感，需要的是廉價商品，公司只有通過大量生產(chǎn)，產(chǎn)生一定的規(guī)模效應(yīng)，獲得成本優(yōu)勢，才能滿足顧客對廉價商品的需求。公司在決策過程中十分重視量本利分析。公2015年的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)如下 ：小型電機(jī)的銷售單價為2000元/臺，單位變動成本為1000元/ 臺，固定成本分?jǐn)倿?