國防后備力量隊(duì)伍調(diào)整改革工作方案例文

1、國防后備力量隊(duì)伍調(diào)整改革工作方案例文 國防后備力量隊(duì)伍調(diào)整改革工作方案. 為認(rèn)真貫徹落全縣會(huì)議對后備力量建設(shè)指示精神，根據(jù) 縣武裝部相關(guān)文件精神，結(jié)合全鎮(zhèn)基干民兵建設(shè)任務(wù)需求和經(jīng)濟(jì).發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)就做好全鎮(zhèn)國防后備力量隊(duì)伍組織整頓工作特定此方安案。 一、指導(dǎo)思想，基本原則和目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）指導(dǎo)思想 年全縣國防后備力量隊(duì)伍組織整頓，深入貫徹.國防動(dòng)員部黨委擴(kuò)大會(huì)議和全省民兵應(yīng)急量建設(shè)工作會(huì)議精神著眼新的體制編制和職能任務(wù)，按照當(dāng)好"后備力量的建設(shè)部'要求，堅(jiān)持應(yīng)戰(zhàn)為本、應(yīng)爭為先、融合發(fā)展、積極作為，緊密結(jié)合實(shí)際，深化調(diào)整改革，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，突出新型后備力量組織體系建設(shè)、核心

2、動(dòng)員能力提升，全面推進(jìn)軍事斗爭實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備，踐行黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)后備力量建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。 （二）基本原則和目標(biāo) 著眼建設(shè)一支"精干、高效、管用'的國防后備力量，合理定額、保障重點(diǎn)，統(tǒng)分結(jié)合、靈活編組，逐步實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由直接參戰(zhàn)為主向支援保障作戰(zhàn)為主、由以應(yīng)戰(zhàn)建設(shè)為主向應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體建設(shè)為主轉(zhuǎn)變。 （三）組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)上成立以鎮(zhèn)長 任組長，武裝部長 任副組長，各包村工作組長，村委會(huì)主任為成員的國防后備力量隊(duì)伍組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民兵組織調(diào)整改革工作的組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)和組織點(diǎn)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)武裝部，主任由武裝部長

3、 擔(dān)任。 二、主要任務(wù) 年我鎮(zhèn)基干民兵組織規(guī)模縮減為 人，全鎮(zhèn)各支民兵隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一編組、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、同步實(shí)施。隊(duì)伍的點(diǎn)驗(yàn)由鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)武裝部組織實(shí)施，實(shí)力統(tǒng)計(jì)由鎮(zhèn)武裝部組織實(shí)施，各村委會(huì)一同參加。隊(duì)伍要進(jìn)一步優(yōu)化編組，拓展增強(qiáng)平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)里。努力實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效能型，由直接參戰(zhàn)為主向支援保障作戰(zhàn)為主、由以應(yīng)戰(zhàn)建設(shè)為主向應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一體建設(shè)為主轉(zhuǎn)變。 各村要嚴(yán)格按照分配任務(wù)編組數(shù)，根據(jù)作戰(zhàn)保障任務(wù)需求，就近就地編組，一般不跨行業(yè)、單位編組，專業(yè)技術(shù)人員年齡可放寬到 歲。 三、階段劃分 全鎮(zhèn)民兵組織調(diào)整工作從 年 月 日開始， 月 日結(jié)束。主要分三個(gè)階段： （一）安排部署階

4、段（ 月 至日 日）。研究制定實(shí)施計(jì)劃，召開民兵整組工作會(huì)議，學(xué)習(xí)上級關(guān)于做好民兵整組工作的文件，安排部署全鎮(zhèn)整組工作，并分級組織機(jī)關(guān)人員、預(yù)任干部。專武千部、民兵干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確整組任務(wù)和要求統(tǒng)一整組程序和方法，確保整組工作順利實(shí)施。 （二）組織實(shí)施階段（ 月 日至 日）。完成調(diào)整組織、出入轉(zhuǎn)隊(duì)、調(diào)配干部等各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)不同類型兵員編組條件，要求和編組單位人員變化，安計(jì)劃做好民兵入隊(duì)轉(zhuǎn)隊(duì)和政治審查，把年齡超役人員和不符合民兵條件的人員退出民兵組織，重點(diǎn)吸收復(fù)退老兵參加到民兵組織，并調(diào)配預(yù)任干部和民兵千部，進(jìn)行稽核點(diǎn)驗(yàn)，組織入隊(duì)宣誓，進(jìn)行官兵相識，確定參訓(xùn)對象，進(jìn)行登記造冊，健全工作制度

5、，整理完善各類資料 （三）檢查驗(yàn)收階段（ 月 日至 日）。鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)武裝部組織驗(yàn)收小組對全鎮(zhèn)民兵整組工作逐村進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)對民兵防空連分隊(duì)進(jìn)行整組點(diǎn)驗(yàn)， 安全警戒排分隊(duì)到點(diǎn)率不得低于 %，其他分隊(duì)的到點(diǎn)率不得低于 %，警戒排的出入轉(zhuǎn)隊(duì)控制在 %，防止大進(jìn)大出，保持人員穩(wěn)定。對整組不符合要求的講通報(bào)批評，并限期整改。 四、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （一）熟悉業(yè)務(wù)。各村要熟悉整組條件政策，做到民兵隊(duì)伍建設(shè)符合上級規(guī)定。 （二）編組合理。所編人員言語專業(yè)有關(guān)，專業(yè)技術(shù)分隊(duì)種類和數(shù)量符合要求，應(yīng)急分隊(duì)裝備齊全。 （三）報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)。整組資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、人員和花名冊相符，到點(diǎn)率符合上級要求。 （四）領(lǐng)導(dǎo)重視。各

6、村主要負(fù)責(zé)人把整組工作列入今年的重點(diǎn)任務(wù)來抓，有布置、有檢查、有總結(jié)，確保整組工作的質(zhì)量。 五、保障措施 一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。民兵組織整頓是國防后備力量建設(shè)工作的一項(xiàng)重要制度，是保證各支隊(duì)伍組織落實(shí)、提高全面建設(shè)質(zhì)量和長效性、基礎(chǔ)性工作。各村要以嚴(yán)格貫徹黨.、國務(wù)院和.的一系列政策規(guī)定和指示要求為中心，切實(shí)將整組工作擺到重要位置，堅(jiān)持黨委專題議、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，嚴(yán)密組織，確保實(shí)效。 二要改進(jìn)編組方法。要適應(yīng)兵員流動(dòng)趨勢，改進(jìn)過去以戶籍地為主的編組方法，可適當(dāng)向兵員工作地編組。 三要提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照"國防后備力量兵員信息卡'制度，杜絕冊上編兵，必須做到骨干保持到位，兵員聯(lián)系經(jīng)常，確保各支