2019年精選電力公司述職報告范文5篇

1、精品文檔2019 年精選電力公司述職報告范文5 篇-WORD文檔，下載后可編輯修改-2019 年精選電力公司述職報告范文( 一)尊敬的各位領導、各位同事大家好：2010 年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：一、在 2010 年，處部下達各類維修計劃共68 項，其中屋面處理維修 13 棟 0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約

2、 4千平米，新建箱式配電室1 座、全站樓房外粉45 棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約 1000 平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900 米，排污溝 275 米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨 ; 二次儀表、指示燈、電度表檢修; 母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試 WS15-1600萬能斷路器一臺

3、、 WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架1精品文檔空線路 2800 米，檢查電桿 85 根，拉線穿護管 74 套，調(diào)整拉線 2 根，檢查電纜 16 根。檢查公共照明線路 125 米，檢查小馬路彎燈 5 盞，更換 95W小區(qū)照明燈 8 盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約 1058 米。三、冬防保溫工作， 我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責，落實到人。 做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥 323 個，保養(yǎng)水閘閥 71 個，保養(yǎng) 30 個自動排空閥和 40 個手動排空閥、保溫水管線 122.9 米、保溫暖氣管線線 143.9 米。對

4、鳳祥苑南 7 至南 11 棟主供水管線更換 DN50焊接 100m，防腐保溫、對鳳祥苑南 17 棟主供水管線更換 N100焊接管更換 100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北 22 棟室內(nèi)外供水管線更換： 更換 DN65管線 260m，DN40管線 130 米，DN15管線 650 米。對風舞苑西區(qū)東 3 棟暖氣回水管線改造更換 DN50mm焊接管 100m，DN20焊接管 64m，由地面埋設改為室內(nèi)架空， 防腐保溫。特別是組織對小區(qū) 394 個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。四、資料的建立，根據(jù)處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場

5、進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?繩索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題 20 項，處理 20 項，簽訂 44 份安全責任書簽訂率達到 100%。六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包后，我積2精品文檔極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、 管網(wǎng)流程進行培訓， 使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10 月共計完成家政維修980 項、公用維修 1268 項; 生活水供應 7517 立方 ; 對外包人員嚴格管理，維修極時率、 維修質(zhì)量顯著提高

6、，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)， 以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。 在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期， 我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作， 我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量，真正做到 " 需求無止境，服務無極限 " 。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制， 嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范， 讓住戶百分之百滿意，為

7、此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出 " 標準規(guī)范崗位服務名星 " 三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、 缺什么補什么和學練結(jié)合的原則，從元月到 10 月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務。3精品文檔八、工作中存在的問題：1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;九、下一步工作計劃：1、繼續(xù)努力提高自身學習。2、積極配合隊長搞

8、好本隊各項工作;3、認真梳理本站礦建維修工作;4、加強施工現(xiàn)場安全督導;5、嚴格管理維修外包公司;總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。2019 年精選電力公司述職報告范文( 二)各位同志：我自從 200* 年起開始擔任XX電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有XX年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標， 以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨

9、越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端， 年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱， 使今冬采暖季達到了近幾年最好水4精品文檔平，今年公司無重大人身傷亡事故， 達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步， 現(xiàn)在我將工作情況匯報如下， 請予評議。一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務在今年的工作中， XX 電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導， 堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務， 堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準， 堅持以人為本是

10、企業(yè)發(fā)展的管理理念， 加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源， 要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任， 規(guī)避眼前與短期效應， 積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險， 塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。 在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。 公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，

11、形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營， 電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。二、加強公司各項工作建設5精品文檔( 一) 安全生產(chǎn)管理上。 我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、 完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。( 二) 在機組關(guān)停工作上。 公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政

12、策影響， 小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為 , 正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年， 公司成立了關(guān)停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。( 三) 在信息化建設上。 公司各級部門充分認識、 高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa 辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間， 在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對

13、稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。( 四) 在人力資源管理上。 我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革， 以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)6精品文檔構(gòu)，進一步理順勞動合同、勞務合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、

14、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求， 圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責， 是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題： 一是大局意識不強， 在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展 ; 二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫 ; 三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益

15、、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感 ; 四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲 ; 五是工作標準不高， 要求不嚴，當老好人，人情高于制度， 解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作 ; 五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主 動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、7精品文檔思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策; 六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠 ; 七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正 ; 七是責任心不強，工作作風表面

16、化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象 ; 八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。 這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況， 采取明確分工、 加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題， 真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面， 公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職

17、工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”, “責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康， 增強職工的凝聚力。同志們，在今年的工作中， XX 公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結(jié)在一起，8精品文檔從現(xiàn)在做起，從點滴做起， 通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越 !2019 年精選電力公司述職報告范文( 三)2003 年 9 月，受組織的重托，我到費縣供電公司任經(jīng)理，為

18、不辜負省市公司領導的期望和廣大干部職工的信任，我認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，團結(jié)帶領全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭， 兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。 我被省集團公司評為優(yōu)秀領導干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。( 一) 確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省市公司要求，結(jié)合自身實際，我確立了工作思路： 以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導， 認真貫徹落實集團公司、 市

19、公司“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質(zhì)和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、 加強黨建和精神文明建設“三項措施”， 確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標、 220KV費縣變電站配套工程、 110KV城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產(chǎn)移交“五項任務”。( 二) 進一步加強了班子建設。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”9精品文檔的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結(jié)帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民

20、主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結(jié)進取、 高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，我團結(jié)帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。( 一) 今年以來各項工作的新成績1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制， 全面實行預算管理， 開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。 1 至 9 月份，完成供電量 3.3 億千瓦時，同比增長 30.32%;實現(xiàn)利稅 1017.48 萬元

21、，同比增長 10.4%; 低壓線損率 10.21%，低于 11% 的國家一流標準。2、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。 及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進。在科技進步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎。完善了生產(chǎn)MIS、營銷 MIS，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)， 13 個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。10精品文檔3、城網(wǎng)建設改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設改造工作的順利進行和整改質(zhì)量，制訂了管

22、理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前， 35kV 及以上項目已經(jīng)完成了35kV 探沂站、城西站、費城線改造工程和35kV 劉莊站、新橋站的擴建工程。110kV城北輸變電工程正在施工。 中低壓工程完成改造10kV 線路 23 條，新建 10kV 線路 2 條，改造 0.4kV 單位 51 個，“一戶一表”工程更換電能表 3850 只。4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽 ; 積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動 ; 召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查 ; 積極做好迎峰度夏工作，開展了負

23、荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至 10 月 28 日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 4746 天。5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理 ; 舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。 6 月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前， 14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”， 并建成 1 個國家級示范窗口和3 個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務。

24、6、優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。 為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務，11精品文檔又出臺了一系列措施， 深入開展營銷服務年活動， 把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。 二是啟用語音查詢服務系統(tǒng)，開通了 95598 服務熱線。三是建設營銷 MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)，推動了行風建設再上新臺階。7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究， 完善對產(chǎn)運作的

25、規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進行設備安裝。8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。 公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號， 被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。 完善文化陣地建設， 開展豐富多采的文體活動。 特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務

26、植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風尚。( 二) 工作中的幾點體會12精品文檔一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設， 正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務大討論，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)， 保持全局一盤棋。 堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想， 用工作統(tǒng)一行動， 及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職

27、代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、 電力設施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗，制定實施了物業(yè)管理辦法 、專項經(jīng)濟責任制考核辦法 。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，

28、堵塞了管理漏洞。 全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作， 依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。13精品文檔( 三) 當前工作中存在的問題由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人， 整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重

29、，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設備失修，維護費用無來源; 一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重; 城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。( 一) 加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性， 創(chuàng)新方式方法， 努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管

30、理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習沒有任何借口、做人做事做官等書，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的14精品文檔內(nèi)涵有了更加深入的理解， 對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。( 二) 加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案， 全面實行領導干部重大事項報告制度，領導干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領導干部行為。 高

31、度重視廠務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面( 一) 下一步工作重點一要加強組織管理， 確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務。 要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量， 合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務。當前，要加大220KV費縣站配套工程、 110KV城北輸變電工程建設力度，確保按計劃如期竣工，盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作， 做好第二批項目開工準備。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當作一項

32、政治任務， 嚴格落實現(xiàn)任單位負責人負全責制度， 切實抓好落實整改工作， 確保不發(fā)生任何問題。二要加大節(jié)支增供力度， 全面完成各項經(jīng)營指標。 要按照年初合15精品文檔同目標，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標控制在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、 電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為明年簽訂新一輪的四項責任制做好準備。三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗收。 繼續(xù)加大建設力度， 注重創(chuàng)新，全面發(fā)展，認真整改，增加投入。重點圍繞著各項指標，逐條逐項地對照比較，確保各項指標全部達到國家一流縣供電企業(yè)標準，并順利通過達標驗收。四要堅持不懈地抓好行風建設

33、和優(yōu)質(zhì)服務工作。 要進一步優(yōu)化服務手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設， 加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應用， 繼續(xù)推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐， 做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標任務。對照指標，制定措施，擴大銷售，做好貨款回收工作。同時要進一步加強管理， 切實降低費用，嚴格控制成本，堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設進度，盡快竣工投運。六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設。采取中心組學習、 報告會等各種形式和途徑， 深入學習貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā)，做好深入細致的思想政治工作，

34、增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。( 二) 自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)16精品文檔務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力， 更好地適應工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行廠務公開， 接受廣大干部職工的監(jiān)督。 發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負責。( 三) 幾點工作建議1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。2、電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本的增

35、加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后，供電部門作為企業(yè)，面臨著更加嚴峻的考驗。 應該督促電力管理部門充分發(fā)揮其行政職能作用，為供電企業(yè)整頓電力市場、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務都很艱巨，我一定要進一步加強調(diào)研，求真務實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進費縣公司的改革發(fā)展、 創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負領導的期望和職工的信任。2019 年精選電力公司述職報告范文( 四)各位代表：現(xiàn)就年的工作及廉潔自

36、律情況向代表們述職，請評議。17精品文檔一、學習方面：能主動參加領導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記， 學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。 善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。二、工作方面：( 一) 在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查，注重從源頭抓起。1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法， 層層簽訂黨風廉政責任書，并注重

37、抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。3、完善相關(guān)制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查，今年共接到5 期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況， 都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉18精品文檔政警示教育活動。6、進一

38、步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計， 年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計，強化了監(jiān)督作用。8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。10、協(xié)助總支書記做好黨務工作。( 二) 工會工作：1、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。2、繼續(xù)推行企務公開，下半年對公

39、開內(nèi)容進行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務公開活動， 讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。3、加強對工會組織的建設，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。5、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職19精品文檔工參與上級部門安排的活動任務。6、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務規(guī)范。三、廉潔自律方面：1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。2、對所分管的工作中重

40、大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中， 沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。4、在干部的任用方面， 能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關(guān)，不搞不正當?shù)氖侄巍?、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公

41、司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。20精品文檔四、存在的問題：1、學習不夠主動，有時較被動。2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細致。3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新， 還須在更新思路上多做些工作。4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強。5、有些計劃的工作不能到位，強調(diào)客觀因素較多。五、下一步工作設想：1、加強自身的理論學習，做學習型企業(yè)的帶頭人。2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。4、強化對制度的落實。5、搞

42、好工會組織建設，加強對基層工會小組的指導。6、進一步推行企務公開和民主管理， 加強對集體合同履行監(jiān)督，維護好公司職工的合法權(quán)益。7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。8、結(jié)合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。21精品文檔2019 年精選電力公司述職報告范文( 五)尊敬的領導，各位同事：大家好 !現(xiàn)就 xx 年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。一、學習方面：能主動參加領導班子成員的政治學習， 注重記學習心得筆記， 學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。在每年一度的民主

43、生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于 聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。按時參加總支生活會和支部黨員活動， 在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。二、工作方面：( 一) 在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查，注重從源頭抓起。1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法， 層層簽訂黨風廉政責任書，并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。3、完善相關(guān)制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查，今年共接到期群眾22精品文檔反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。5、在公司黨員干部中開展