土建質監(jiān)匯報材料(首檢及一階段)

1、建疑做EM'中國能建CEBC江蘇省電力建設第一工程公司THE FIRST ELECTRIC POWER CONSTRUCTION COMPANY OF JIANGSU PROVINCE大唐吳江2X200MW （E級）燃機熱電聯(lián)產工程首次暨土建第一階段質量監(jiān)督檢查匯報材料江蘇省電力建設第一工程公司大唐吳江項目部二。一二年五月尊敬的各位領導、各位專家：大家好！我代表江蘇電建一公司大唐吳江項目部全體員工對省電力質監(jiān)中心站的各位領導及 專家蒞臨大唐吳江電廠工程施工現(xiàn)場，進行土建第一階段質量監(jiān)督檢查表示熱烈的歡迎！江蘇電建一公司在大唐吳江熱電有限公司和中南監(jiān)理公司的領導、組織、指揮下，以 及各相

2、關單位的配合下，以“信以立業(yè)、實以求成”的企業(yè)文化理念，在大唐吳江燃機工程 建設中科學管理、精心施工，嚴格履行合同，按照業(yè)主對工程的總體要求，高起點、高標 準統(tǒng)籌安排各項工作，到目前為止，安全、質量、進度均處于良好的受控狀態(tài)。現(xiàn)將工程 建設情況介紹如下：一、工程承包范圍本工程規(guī)劃建設4 X 200MW級（E級）燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組。本期建設2X 200MW 燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組,設計基本熱負荷為200t/h,并滿足最大供熱240t/h的要求。我公司在本工程承擔B標段范圍內的施工任務，主要包括1座冷卻塔、循環(huán)水管、循 泵房等供水系統(tǒng)及化水系統(tǒng)、凈水系統(tǒng)、110KV升壓站、附屬生產工程

3、等。二、工程管理策劃及目標工程開工前，公司成立了高效的項目管理機構，配置了施工設備資源，超前策劃，根 據大唐集團提出的“鑄江南燃機豐碑、樹大唐品牌形象、建綠色環(huán)保熱電、創(chuàng)優(yōu)質精品工 程”的工程建設目標及把吳江項目建設成國內一流和集團公司首個具有“大唐特色、江南 特色和燃機特色”的創(chuàng)優(yōu)目標，項目部提出本工程“質量達到國家及電力行業(yè)質量檢驗評 定優(yōu)良標準，實現(xiàn)高水平達標投產”，同時細化具體的質量指標，力爭將本工程建成“工期 準點、質量優(yōu)良、安全可靠，無尾工、零缺陷、高標準達標投產，創(chuàng)電力優(yōu)質工程”的示范工程。以此目標為方針，項目部制定了一系列的管理文件和規(guī)章制度。在質量、職業(yè)安全健康衛(wèi)生、環(huán)境管理

4、三個體系的正常運行下，大唐吳江工程充分運 用局域網、信息發(fā)布平臺等系統(tǒng)，在施工中加強與業(yè)主、監(jiān)理和其它兄弟單位的溝通和配 合，落實過程達標。三、本標段工程的進展情況1、冷卻塔環(huán)基挖土2、冷卻塔環(huán)基澆筑第一段混凝土3、冷卻塔環(huán)基施工完4、循環(huán)水管挖土2012.03.252012.04.192012.05.242020.04.07目前冷卻塔環(huán)基已施工完，正在進行人字柱及環(huán)梁的施工；循環(huán)水管主管已安裝完。四、安全文明施工情況工程施匚至今，在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領導和協(xié)調下，我公司安全形勢平穩(wěn)，未發(fā) 生任何人身傷亡事故及機械設備事故、火災事故。在安全管理上，我們始終堅持“以人為 本”的管理思想，堅持“

5、沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的管理理念，創(chuàng)新 管理手段、落實責任、嚴格過程管理。同時針對本工程提出的創(chuàng)建安全文明施工樣板工地, 項目部進行了安全文明施工的策劃，要求區(qū)域內施工設施統(tǒng)一規(guī)劃，定置擺放；設置應急 網絡及應急預案，現(xiàn)場布置宣傳警示牌，危險點控制牌等，有效的提高了施工人員的安保 意識。五、工程技術管理1、建立技術管理體系：成立了由總工領導、相關職能部門及工地組成的技術管理組 織機構。工程管理科各專業(yè)技術人員已全部到崗。2、技術管理的制度及相關文件已編制并實施（目前已完成78篇），滿足現(xiàn)場使用要 求，并將隨工程進展及時更新、完善。3、施匚組織總設計經過項目部初評、公司總部復評

6、、監(jiān)理業(yè)主的最終評審，最終定 版，并據此完成了建筑專業(yè)組織設計。4、作業(yè)指導書編制嚴謹、認真、仔細，并建立重大方案評審制度，對重要項目如冷 卻塔人字柱及環(huán)梁、筒身、循泵房深基坑等工程均組織了專家進行評審，對技術及安全計 算進行復核，完善了方案，確保方案的科學，嚴謹。5、強制性條文早規(guī)劃，早實施，集思廣益。結合機務、電控、土建質量檢驗評定表， 統(tǒng)一強條執(zhí)行標準格式文檔。6、注重成品保護，防止二次污染，是創(chuàng)建達標投產和優(yōu)質工程的重要一環(huán)。我們制 定了工藝質量考核及獎懲制度和土建、安裝中間交接驗收制度，做到了誰施工，誰 負責，成品保護的責任隨上一道工序向下一道匚序移交。7、資料檔案定期檢查完善，不合

7、格文件堅決返工重來；工程資料與實體能同步完成; 做到了資料的高標準、嚴要求。六、質量管理在工程中認真貫徹公司“科學管理、精心施匚、創(chuàng)時代電力佳作”的質量方針，廣泛 開展質量教育活動。1、建立及健全質量管理體系，落實質量管理體系的各項規(guī)章制度。我公司于2005年3月“三標合一”管理文件正式實施，并在6月份通過“三標合一” 認證。本工程施工按照GB/T19001-2000質量管理體系-要求的有關規(guī)定，認真執(zhí)行， 確保工程的施工質量始終處于受控狀態(tài)。項目部各部門、各專業(yè)工地都明確質量負責人和 質量責任人，形成項目部的質量管理網絡。建筑專業(yè)形成了總工室、質量管理科、專業(yè)工 地、施工班組的四級質量管理體

8、系。大唐吳江項目部已編制出版了質量計劃、質量管理制度等34篇技術管理文件， 按照電力建設質量驗收規(guī)程制訂了土建驗評劃分表，設置了 W、H、S點，做到了管理程序 完善。我們在工程施工質量檢查中嚴格四級驗收責任制。上道工序不合格，下道工序不開 工。2、原材料的質量是影響施工質量的關鍵因素之一，我項目部委托本地區(qū)的江南工程質量檢 測有限公司作為材料檢驗試驗室。項目部對于工程中所用材料，從申報、采購、檢驗、施 工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關、認真審查，保證把合格的工程材料設備應用到工程上來。試驗室 對現(xiàn)場的原材料、半成品、碎試塊等進行檢驗，為現(xiàn)場提供技術服務，監(jiān)控現(xiàn)場原材料質 量，滿足工程進展要求。3、強化過程

9、管理，嚴格執(zhí)行質量驗收程序和國家質量評定標準，確保工程整體質量。質量 驗收層層到位、保證質量處于受控狀態(tài)。質量管理科配備了 3名質檢工程師，專業(yè)工地配 備3名質檢員。實現(xiàn)對質量的全員、全過程、全方面的質量控制。施工過程中他們廣泛深 入現(xiàn)場，在驗收中做好各方面協(xié)調工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通，及時發(fā)現(xiàn)質量問題、 及時處理、及時整改，力求避免返工、延誤工期，嚴格把好每道質量關，杜絕質量事故。4、每月定期或不定期的質量例會、質量檢查活動提高全員質量意識。定期參加監(jiān)理組織的 工藝質量專題會，同時加大項目部內部的宣貫及考核力度。按時召開項目部質量例會，通 報個月施工質量情況，總結前半個月存在的質量問題，

10、對下階段的施工提出持續(xù)改進的方 案。5、計量器具始終處于受控狀態(tài)。對計量器具定期進行檢驗、校核，并建立完整的臺帳，無 超期或未檢驗的器具在工程中使用。6、通過前期強有力的質量管理活動，工程質量可控、在控。大體積碎測溫嚴格按照作業(yè)指 導書要求，測溫資料及時，隨時掌握碎溫度狀態(tài)，確保碎養(yǎng)護處于受控狀態(tài)，大體積碎質 量優(yōu)良；冷卻塔環(huán)基混凝土質量符合設計要求；循環(huán)水基坑邊坡穩(wěn)定；鋼筋綁扎橫平豎直; 模板加固牢固、穩(wěn)定；排架搭設整齊規(guī)范，符合腳手架搭設的技術要求。七、質量檢查情況至2012年05月25日為止統(tǒng)計數據:在已開工的2個單位工程質量驗收中，共驗收分項工程16項，合格率100%：累計驗 收批次6

11、7次。原材料試驗：鋼筋原材74組，其他材料/組，一次檢驗全部合格。半成品試驗：鋼筋 連接接頭檢驗報告5份，鋼筋焊接檢測報告12份，檢驗全部合格；回填土取樣17個點， 一次合格率100%;混凝土：試塊抗壓10組，全部合格，生產質量水平優(yōu)良。在質量管理過程111監(jiān)理發(fā)出的有關質量的監(jiān)理工程師通知單2份，項目部內部發(fā)出質 量問題整改單5份，均已閉環(huán)。我項目部根據質檢大綱于5月18日組織了自檢，質量管理網絡健全，質量目標明確， 質量規(guī)劃合理，符合業(yè)主提出的質量目標要求。質量管理制度健全，并有效實施，質量問 題臺帳清晰，各種管理制度健全，并實施正常。參與工程的各級施工、質檢及試驗人員具 有相應的資格證書

12、。我項目部自檢并整改完畢后向監(jiān)理業(yè)主申請了預檢，監(jiān)理業(yè)主于5月 23日進行預檢，在預檢過程中存在著以下問題：現(xiàn)場環(huán)形道路未形成：廠區(qū)排水措施未實 施；廠區(qū)消防設施不完備；半成品的取樣存在與施工不同步；混凝土養(yǎng)護措施不到位；質 量問題整改不及時等。我方在收到預檢整改通知后，已于5月25日整改完畢。在今后的施 工中，我們將吸取經驗教訓，不斷提高管理水平，完善質量控制體系。尊敬的各位領導、各位專家，目前大唐吳江電廠施工現(xiàn)場具備了土建第一階段質監(jiān)條 件，我們將以飽滿的熱情、誠摯謙虛的態(tài)度接受各位專家的批評和指正，希望大家留下寶 貴的建議，對我們工作提出更高的要求。同時我們也以本次監(jiān)督檢查為契機，提高管

13、理水 平。我們確保在大唐吳江電廠領導下，在中南監(jiān)理公司的大力支持下，團結兄弟單位，克 服一切困難，完成大唐吳江電廠建設的光榮任務。謝謝大家！江蘇省電力建設第一工程公司大唐吳江項目部二O一二年五月附表1受檢資料目錄監(jiān)檢階段：上建第一階段質量監(jiān)督檢查制表單位：江蘇電建一公司序號資料名稱份數1單位資質、項目經理資質、授權書2質量管理組織機構、人員配備3管理制度4施工組織總設計及專業(yè)施工組織設計5特殊工種6分包商資質7供貨商資質8工程檢測單位資質及人員資質9計量管理臺帳10質量問題臺帳11原材料質量證明文件12原材料試驗報告13現(xiàn)場檢驗報告（鋼筋接頭、回填土）14原材料跟蹤臺帳15強條實施計劃、培訓及

14、記錄16規(guī)程規(guī)范清單17項目劃分表18設計變更及圖紙會審19主要技術資料（土建文件包）附表2土建工程項目質量驗評統(tǒng)計表監(jiān)檢階段：首次監(jiān)檢序 號單位工程名 稱單位工程驗評等級分項工程分項工程 驗收率(%)備注應驗收數已驗收數1自然通風冷卻塔4級1010100%2循環(huán)水管道土建工程4級66100%3456789101112131415161718單位工程優(yōu)良率(%)質監(jiān)站：監(jiān)理單位：施工單位：注1:分項工程應驗收數，在施工階段指已開工的分項工程數；注2：單位工程優(yōu)良標準按電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第1部分：土建工程(DL/T5201. 1-2005)執(zhí)行。附表3鋼筋焊接質量統(tǒng)計表年月點焊閃光對焊電弧焊埋弧焊電渣壓力焊機械連接備 注組 數一次合格 率組 數一次合格 率組數一次合格 率組 數一次合格 率組 數一次 合格率組 數一次合格 率3.26 4.250/1100%0/0/0/