薪酬福利專(zhuān)員測(cè)試題

1、薪酬福利專(zhuān)員招聘面試題（筆試）一、單項(xiàng)選擇題（2分/題）1、在同一薪酬等級(jí)中，最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱(chēng)為 （）A.薪酬等級(jí)檔次B.薪酬級(jí)差C.薪酬比例關(guān)系D.薪酬活動(dòng)幅度2、深圳市現(xiàn)執(zhí)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為（）兀兀兀兀3、由于員工工作出差支出的費(fèi)用屬于（）A.津貼B.補(bǔ)貼C.獎(jiǎng)金D.基本工資4、計(jì)件制工資的主要優(yōu)點(diǎn)（）A.適應(yīng)性強(qiáng)B.反映工作強(qiáng)度C反應(yīng)工作條件D.反應(yīng)工作效果5、（）是工作分析方法中最為耗時(shí)的一種方法，這鐘方法尤其不適用于工作內(nèi)容不 固定的工作。A.訪談法B.觀察法C.問(wèn)卷法D.日志法6、薪酬結(jié)構(gòu)中變動(dòng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)是什么（）A. “個(gè)性化”，而非“統(tǒng)一化”

2、B. “績(jī)效化”，而非“形式化”C. “市場(chǎng)化”，而非“平均化”D. “靈活化”，而非“固定化7、關(guān)于福利的說(shuō)法不正確的是（）A.福利是總報(bào)酬的重要組成部分B.福利大都表現(xiàn)為非現(xiàn)金的收入C.福利是總報(bào)酬中可有可無(wú)的部分D.福利通常采取間接的形式發(fā)放8、（）是為了了解對(duì)于處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或者職位類(lèi)別的職位的外部水平.A.薪酬測(cè)試B.薪酬調(diào)查C.職位評(píng)價(jià)D.職位調(diào)查9、較多企業(yè)通過(guò)（）以得到各職等薪酬中位值，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出工資等級(jí)表A. SWOT分析B.線性分析C.杜邦分析D.回歸分析10、試用期工資不得低于同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的（），同時(shí) 不得低于所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。A.

3、 60%B. 70%C. 80%D. 90%11、薪酬水平定位的（），是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬高于市場(chǎng)平均工資水平人領(lǐng)先策略B.跟隨策略C.匹配策略D.滯后策略二、多項(xiàng)選擇題（2分/題）1、請(qǐng)分別羅列現(xiàn)行的法定節(jié)假日天數(shù)：元旦（）春節(jié)（）清明節(jié)（）勞動(dòng)節(jié)（）中秋節(jié)（）端午節(jié)（）國(guó)慶節(jié)（）天天天天天天天天2、企業(yè)人工成本總額包括（）A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用B.福利費(fèi)用C.住房費(fèi)用D.從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額E.員工招聘解聘 費(fèi)用3、非財(cái)務(wù)（貨幣）報(bào)酬包括：（）A.偏愛(ài)的辦公室裝潢B.特定的停車(chē)位置C.私人秘書(shū)D.住房4、定薪的依據(jù)是什么（）A.市場(chǎng)薪酬水平B.人員任職資格C.內(nèi)部薪酬水平D.員工的期望工資5、整體

4、薪酬的組成部分有哪些（）A.固定薪資B.法定福利C.其他福利D.變動(dòng)獎(jiǎng)金6、日常崗位變動(dòng)調(diào)薪管理機(jī)制包含以下哪些情形（）A.組織效益調(diào)薪B.試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪C.異地調(diào)動(dòng)調(diào)薪D.崗位變動(dòng)調(diào)薪7、對(duì)吸引、激勵(lì)和保留人才起到影響作用的因素包含（）A.公司品牌B.職業(yè)發(fā)展C.薪酬福利D.工作環(huán)境8、薪酬管理過(guò)程中監(jiān)控關(guān)注的環(huán)節(jié)有哪些方面（）A.低收入人群占比B.員工滿(mǎn)意度C.員工流失率D.收入實(shí)際漲幅9、基本薪酬確定的基本方式有：（）A.基于職位的薪酬B.基于能力的薪酬C.基于績(jī)效的薪酬D.基于市場(chǎng)價(jià)值的薪酬10、常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)包含哪幾部分（）A.固定薪資B.變動(dòng)獎(jiǎng)金C.補(bǔ)貼D.福利11、關(guān)于寬帶薪酬，

5、以下表述正確的是（）A.根據(jù)工作角色及其能力要求，將職位分成幾個(gè)層級(jí)，以供公司有彈性的管理員工 的發(fā)展、績(jī)效及薪酬。B.更加強(qiáng)調(diào)根據(jù)寬帶的技能的增長(zhǎng)決定職業(yè)生涯的發(fā)展，而不是級(jí)別的晉升。C.根據(jù)整個(gè)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是一個(gè)系統(tǒng)化的模式。D.同一個(gè)層級(jí)含有多個(gè)崗位；經(jīng)理及其下屬可能在同一個(gè)層級(jí)。12、薪酬管理是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素 的影響，確定自身的（），并進(jìn)行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個(gè)過(guò)程。A.薪酬策略B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬形式13、薪酬管理的意義是（）A.通過(guò)有效的薪酬管理有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工B.通過(guò)有效的薪酬管理有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)C.

6、通過(guò)有效的薪酬管理有助于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略D.通過(guò)有效的薪酬管理有助于塑造良好的企業(yè)文化14、以下（）情況出現(xiàn)后，經(jīng)人力資源本部核實(shí)調(diào)查后是因?yàn)樾匠暝驅(qū)е碌?可實(shí)施特殊調(diào)薪以激勵(lì)和保留員工。A.外部人才市場(chǎng)緊缺B.內(nèi)部人才大量流失C.公司新業(yè)務(wù)發(fā)展D.內(nèi)部崗位缺乏薪酬競(jìng)爭(zhēng)力15、薪酬溝通的內(nèi)容包括以下哪些（）A.薪酬理念B.薪酬制度C.年度薪酬調(diào)整原則D.福利和激勵(lì)相關(guān)制度三、判斷題分/題）1、薪酬調(diào)查中最常用的也最有效的方法是問(wèn)卷調(diào)查法。（）2、貨幣形式的薪酬可以分為直接薪酬和間接薪酬。（）3、崗位分析與評(píng)估是企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。（）4、企業(yè)員工所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬要與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格水平相當(dāng)，這屬于公平中的外部公平。（ 四、計(jì)算題1、請(qǐng)分別計(jì)算月工作日和月計(jì)薪天數(shù)各多少天。年按365天計(jì)算，年休息日104天, 年法定節(jié)假日II天（需寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）（10分）2、某員工1月份薪資應(yīng)發(fā)項(xiàng)目構(gòu)成為：基本工資3500元，過(guò)節(jié)費(fèi)500元、元旦加班5 小時(shí)、年終獎(jiǎng)金8000元、免稅金額（社保等）共計(jì)1000元。請(qǐng)分別計(jì)算該員工應(yīng)該繳納 的個(gè)人所得稅金額、最終實(shí)際發(fā)放的1月份工資及年終獎(jiǎng)金額。（16分）3、某公司操作人員小李月工資標(biāo)準(zhǔn) 為2400元，