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文檔簡介

1、1、 目 標 管 理目 錄1、 天津市昭孚五金制品有限公司安全承諾2、 安全中長期發(fā)展規(guī)劃3、 安全生產(chǎn)目標管理制度4、 2013年安全生產(chǎn)工作目標5、 年度安全生產(chǎn)目標分解表6、 年度安全生產(chǎn)目標及實施計劃7、 年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表8、 年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核表9、 安全生產(chǎn)目標實施情況檢查表10、安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度11、安全生產(chǎn)費用投入登記臺賬12、安全生產(chǎn)費用年度使用計劃13、安全文化建設(shè)方案天津市昭孚五金制品有限公司安全承諾本人做為公司總經(jīng)理,為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本人鄭重向員工承諾,在工作中嚴格履行以下職

2、責(zé)和義務(wù):1、切實樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認真組織落實。4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實施,不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進行維護改造,提高生產(chǎn)裝置的安全性,改善勞動生產(chǎn)條件。6、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定,確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危

3、及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。7、認真貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議(包括定期召開安委會會議),分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。10、負責(zé)檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工,并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。12、

4、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,認真組織事故應(yīng)急救援,對事故進行調(diào)查處理,并及時上級主管部門報告。13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題 進行解決落實,督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。 承諾人: 年 月 日安全中長期發(fā)展規(guī)劃1、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)目標 積極推行安全管理體系建設(shè),在實踐中不斷總結(jié),改進和完善。務(wù)求實效,使安全管理體系建設(shè)工作真正地為公司經(jīng)營活動保駕護航。遵循機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的要求開展工作,力爭通過努力,使公司逐步達到安全標準化企業(yè)。(3)2014年至2015年,企業(yè)無重大安全、

5、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,無死亡、重傷事故。人員輕傷和其它一般安全事故率。(4)2015年至2016年,企業(yè)無重大安全、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,無死亡、重傷事故。人員輕傷和其它一般安全事故率。(5)2016年至2017年,企業(yè)無重大安全、環(huán)保、職業(yè)安生健康事故,無死亡、重傷事故。人員輕傷和其它一般安全事故率。特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育目標值100%中層及中層以上干部教育目標值100%班組長教育目標值100%變換工作和 “四新”教育目標值為100%職業(yè)健康教育目標值90%全員教育目標值80%復(fù)工教育目標值100%安全管理人員教育目標值為100%2、安全投入指標 每年編制安全技術(shù)措施計劃,保證計劃所

6、需資金的安全投入,參見安全生產(chǎn)費用管理制度。設(shè)立安全專項資金,做到??顚S?。遇有特殊情況,必須加大投入。3、管理目標 基本從業(yè)條件公司的主要負責(zé)人、主管技術(shù)負責(zé)人、主管安全負責(zé)人、安全管理人員的學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、管理能力等條件符合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范中對生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的要求。 安全生產(chǎn)職責(zé) 公司實施安全標準化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。 不斷修訂、完善安全責(zé)任考核制度,對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況進行定期考核,予以獎懲。 風(fēng)險管理 積極開展風(fēng)險評價工作,對使用和儲存危險化學(xué)品的裝置依法定

7、期進行安全評價。 根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。 安全管理制度定期修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程, 強化督促檢查,進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。 培訓(xùn)教育對從業(yè)人員每年進行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練,保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。提高其在各種異常情況下的應(yīng)急處理能力。 生產(chǎn)設(shè)備管理公司積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。 作業(yè)安全加強對動火作業(yè)、進入受限空間作

8、業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)的許可證管理,履行嚴格的審批手續(xù)。進一步規(guī)范作業(yè)行為,減少事故發(fā)生。 應(yīng)急救援適時更新、添置應(yīng)急救援器材,設(shè)備,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。同時積極組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),每年至少開展一次演練活動。安全生產(chǎn)目標管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全,為推動公司安全工作的規(guī)范化管理,使各部門的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際,特制定安全生產(chǎn)目標管理制度。一、目標制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標是各部門分目

9、標的依據(jù),各部門的目標要服從公司總體目標。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系,以保證總體目標的實現(xiàn)。 3、分層負責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標負責(zé),同時對各部門的分目標提出要求,各部門負責(zé)人、是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本部門的安全生產(chǎn)目標負責(zé)。 二、明確目標與指標的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務(wù),結(jié)合公司實際情況,研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標,并形成文件下發(fā)各單位。并與各部門第一責(zé)任人簽訂年/月責(zé)任書

10、,確保個部門負責(zé)人知道當月安全生產(chǎn)目標。 2、各部門安全目標制定實行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標指導(dǎo)下,與分管部門的負責(zé)人研究制定本單位的分目標,形成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。 4、各部門按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標,由各部門安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,細劃成各具體目標,要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求,落實到每個崗位,責(zé)任到人。 三、目標的分解安全生產(chǎn)目標包括總體目標和年度目標(另行發(fā)文公布)。目標分解:根據(jù)年度目標對各部門進行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標人人知道,人人心中有安全。四、目標的實施 1、

11、各部門按照本部門所制定的目標,由部門第一負責(zé)人檢查督促本部門目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標進度。 2、安全總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各單位目標完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。 五、目標的考核 1、目標考核參見本公司安全生產(chǎn)指標考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表。 2、考核由公司總經(jīng)理牽頭任組長,安全管理部門負責(zé)人為副組長,其他相關(guān)部門負責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對各部門、車間考核一次,考核結(jié)果報公司主要負責(zé)人審批,獎懲兌現(xiàn);考核資料由安全管理部門存檔、備查

12、。3、日??己擞砂踩芾聿块T負責(zé),至少每月檢查一次,并存檔,重大問題報公司總經(jīng)理,并落實相應(yīng)措施,同時作為每季考核的依據(jù)。2014年安全生產(chǎn)工作目標本公司2014年度安全生產(chǎn)工作目標為:七個為零:1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個達標:1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達標率為100%年度安全生產(chǎn)目標分解表部門目標值目標生產(chǎn)設(shè)備部辦公室供銷部技術(shù)質(zhì)量部死亡及重傷事故重大火

13、災(zāi)事故重大設(shè)備事故/重大責(zé)任事故重大環(huán)境污染事故/急性中毒事故/職業(yè)病發(fā)病率0/員工教育培訓(xùn)率100100100100特種作業(yè)持證率100/100/事故隱患整改率100100100100工作場所危害因素達標率100/100/年度安全生產(chǎn)目標及實施計劃一、 年度安全生產(chǎn)目標為進一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)發(fā)布我單位2014年安全生產(chǎn)目標如下:七個為零:1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)

14、病發(fā)病率為零四個達標:1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場所危害因素達標率為100%要求各部門認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并據(jù)此確定安全工作目標。二、 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃:1、 遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3、 按照“分級管理、分線負責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。4、 落實安全技術(shù)措施,不斷強化對危

15、險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。5、 開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。6、 及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。7、 完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。8、 不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。9、 由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),定期對目標實施情況進行考核,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。各車間、各部門、各崗位及員工:

16、1、 嚴格實施本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。2、 生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標準,各種機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。3、 生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。4、 保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。5、 杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為:對新員工上崗前進行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。6、 定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報并落實整改。7、 定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,

17、并有記錄。8、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。附:年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表。年 月 日年度安全生產(chǎn)目標實施計劃表工作內(nèi)容責(zé)任部門配合部門頻率/完成時間備注法規(guī)、標準、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹隱患排查與整改安全工作例會安全經(jīng)費提取使用按計劃檢維修設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制定、評估、演練員工教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員持證上崗職業(yè)健康排查安全生產(chǎn)目標考核辦法年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核表序號考核目標評價要點分數(shù)(100)標準要求和評價辦法實得分備注1控制目標1傷亡事故起數(shù);2. 傷亡人數(shù);3職業(yè)病。40輕傷事故每次發(fā)生一

18、起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標為準2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由總經(jīng)理親自抓(聽取匯報或回報),親自部署;2每季召開一次安全生產(chǎn)例會,部署安全生產(chǎn)工作;3獎懲制度落實。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會,達不到的扣24分;按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少一次扣2分;無會議記錄,每少一次扣1分;未分解責(zé)任狀的扣3分;獎懲制度未落實的扣24分。年終實地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;2“安全月”活動情況;3特種工持證情況。5未展開社會性宣傳教育活動的扣24分;未組織或組織不力的,扣24分;

19、培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣24分;特種工持證率低扣24分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理1對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;2安全檢查和專項整治情況。10對重大事故或危險源未進行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未及時更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未按規(guī)定進行定期檢查和專項整治的,每少一次扣2分。年終考核5安全標志警示1安全標志牌;2安全警示牌。5安全標志牌不全,扣34分;安全警示牌不全,扣34分;安全警示牌不清潔,扣23分;日??己?安全生產(chǎn)資金投入情況1安全生產(chǎn)的整改資金落實情況;2安全勞

20、防資金落實情況;3安全教育培訓(xùn)專項資金落實情況。10未按規(guī)定落實勞防資金,扣56分;未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn)資金,扣56分;未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的投入,扣710分。年終考核7安全檢查整改情況1安全檢查制度執(zhí)行情況;2對隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;3檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常,專項檢查的扣24分;未按規(guī)定對隱患進行整改和復(fù)查的扣510分;無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。日??己?生產(chǎn)安全事故報告處理情況1生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情況;2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;3指定專門救援人員情況;4重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事

21、故報告處理制度扣24分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時修訂的扣24分;未對專門救援人員進行培訓(xùn)的扣24分;無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報表和安全檔案管理1及時、準備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;2有關(guān)文件及材料及時報送、傳達、辦理情況;3各類安全管理檔案及臺帳。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯,每次扣13分,瞞報扣5分;未按規(guī)定傳達辦理的扣14分;相關(guān)檔案,臺帳不健全的扣24分。日??己?0工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況1安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在有借鑒意義;2某項安全生產(chǎn)工作在開發(fā)區(qū)獲得表彰;5有一項得3分;有一項得5分;以相關(guān)文件材料為依據(jù)安全生產(chǎn)目標實施情況檢查表 季度部門完成情況目標生產(chǎn)設(shè)

22、備部辦公室供銷部技術(shù)質(zhì)量部死亡及重傷事故OOOO重大火災(zāi)事故OOOO重大設(shè)備事故OOOO重大責(zé)任事故OOOO重大環(huán)境污染事故OOOO急性中毒事故OOOO職業(yè)病發(fā)病率OOOO員工教育培訓(xùn)率OOOO特種作業(yè)持證率100%100%100%100%事故隱患整改率100%100%100%100%工作場所危害因素達標率安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度第一章 總則第一條 目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定本制度。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。第三條 引用法規(guī)及相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 中華人民共和國消防法

23、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定 企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(財企201216號)第四條 術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二章 管理職責(zé)第五條 本制度由財務(wù)部負責(zé)落實,安委會辦公室(下稱:安委辦)監(jiān)督其規(guī)范使用。第三章 實施程序第六條 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。第七條 安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級部門安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。第八條 年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。第九條 公司財

24、務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S?。并建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。第十條 安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)部門應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算計劃,由公司安委辦審核,財務(wù)管理部確認,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算計劃,方可使用。第十一條 用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時開具材料領(lǐng)用單,經(jīng)主管經(jīng)理確認后方可使用。第十二條 財務(wù)管理部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳,每月進行記錄。第十三條 安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位上年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額實報方式,按照以下標準提取。安全生產(chǎn)費用計提標準一覽表序號全年實際銷售收入提取

25、標準備注11000萬元(含)以下2%21000萬元至1億元(含)部分1%31億元至10億元(含)部分0.2%410億元至50億元(含)部分0.1%5超過50億元部分0.05%第十四條 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用:(一)車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。(三)安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。(四)重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。(五)安全標志

26、、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。(六)安全培訓(xùn)教材、資料、課時費等安全教育培訓(xùn)支出。(七)應(yīng)急救援演練支出。(八)安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。(九)特種設(shè)備及其附件定期檢測支出。(十)防暑降溫費、接觸職業(yè)危害因素人員保健費和職業(yè)健康體檢支出。(十一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目整改支出;(十二)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第十五條 公司在本辦法第十四條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準要求的所需支出。第十六條 年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列

27、支。第十七條 安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。第十八條 公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。第四章 附則第十九條 本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋。第二十條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)費用投入登記臺賬序號登記時間費用項目名稱費用使用部門項目負責(zé)人批準人金額(萬元)備注30安全生產(chǎn)費用年度使用計劃 編制年度:序號費用項目金額(萬元)備注1完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3配備勞動防護用品4安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練7安全標志、標識及其他安全宣傳8職業(yè)

28、危害防治措施、職業(yè)危害作業(yè)點檢測、職業(yè)健康體檢9安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動合計編制部門: 制表: 批準人: 批準日期:安全文化建設(shè)方案1 目的 為了企業(yè)員工能樹立正確的安全價值觀,建立企業(yè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實際需要制定建設(shè)方案,保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性,從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。2 范圍企業(yè)安全文化建設(shè)3 責(zé)任人各部門安全責(zé)任人。4 內(nèi)容定義企業(yè)安全文化:是指企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和,體現(xiàn)為人員對安全的態(tài)度、思維程度

29、及采取的行動方式,是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同安全價值觀。企業(yè)安全文化構(gòu)建內(nèi)容:構(gòu)建安全文化理念體系,提高職工安全文化素質(zhì)安全文化理念是人們關(guān)于企業(yè)安全以及安全管理的思想、認識、觀念、意識,是企業(yè)安全文化的核心和靈魂,是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。它主要包括安全的價值觀、經(jīng)營觀、管理觀、責(zé)任觀、標準觀、投入觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。故要提高職工安全文化素質(zhì),須采取措施如下:1)要提煉好企業(yè)安全文化理念。要結(jié)合行業(yè)特點、實際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng),提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理解的,為職工所認同的安全文化理念并形成體系;2)要宣貫好安全文化理念。開展多

30、種形式的安全文化活動,通過企業(yè)板報、電視、刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒以及舉辦培訓(xùn)班、研討會等多種方法,將企業(yè)安全文化理念貫輸并根植于全體員工;3)要固化好安全文化理念。要將安全文化理念讓職工處處能看見,時時有提醒,外化于形,固化于心,寓于各項工作之中,成為企業(yè)職工的自覺行動。構(gòu)建安全文化制度體系,把安全文化融入企業(yè)管理全過程 安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分,是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營活動,長期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀的自律安全的廠規(guī)、廠紀等,也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標準等。建設(shè)好安全制度文化,采取以下五個方面的措施:1)是要按照“一崗雙責(zé)”的要求,制定崗位安全職責(zé),做到全員、全過程、全方位安全責(zé)任化,建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系,各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系,反應(yīng)及時、保障有力的安全預(yù)防體系,以人為本、保障安全和健康的管理體系。2)是抓好國

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