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文檔簡介

1、公司司機治理規(guī)定1 .目的:完善司機人員行車治理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時、合理及平安化,提升車輛使用效率、降低維修成延長汽車使用壽命.2 .范圍:本公司所有車輛.3 .司機工作規(guī)定3.1 車輛由市場部全面負責治理,分別按車號設冊登記.3.2 司機上下班須打卡兩次,不出差需按正常打卡四次.3.3 上班時間,如不出車時,司機須在所屬科室待命但不影響她人工作,車輛應停放在廠區(qū)指定位置.3.4 司機人員接送來賓,應具備根本禮貌禮儀,以將客人送到目的地大門口為原那么,不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行.3.5 外出行車時司機不得以任何理由成心刁難用車人員.3.6 嚴禁在廠區(qū)亂鳴喇

2、叭,影響正常生產(chǎn).3.7 行車時應嚴格遵守交通規(guī)那么,違章罰款由行車司機本人自理,并給予相應處分.3.8 司機保證 常開,公司 要馬上接聽(7:0022:00),不能 隨意更改號.3.9 司機應利用空閑時間保養(yǎng)車輛,確實需進廠維修,需提前一天寫申請.3.10 司機證件年審自行辦理(辦證時間每年一次,每次限三到四天超過時間以無證件為由拒絕出車者以事假處理.),節(jié)假日司機輪流值班,需出車時應以加班論,給予加班工資及出差補助.3.11 各種車輛的附帶資料,除行駛證及保險卡由各使用人攜帶外,其余均由市場部相關(guān)負責人保管,不得遺失.如該車轉(zhuǎn)移時應辦理 車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移.3.12 車

3、輛各司機人員應于規(guī)定日期,自行前往指定車管所受檢,如 年審、季審,逾期未辦理受處分,其費用由司機人員自行負擔.并 處以負責人小過以上處分一次.4 .司機行車規(guī)定4.1 申請用車部門,需提前一天填寫派車申請單臨時、緊急情 況除外,經(jīng)部門經(jīng)理核準后,交市場部批準方有效.4.2 市場部派車原那么以派車單送達先后順序及辦理事務的輕得 緩急程度安排車輛.4.3 車輛返回后或出車前半小時,司機人員需認真檢查車輛安全狀況油、水、電,以保證車輛正常運行.隨車人員不得隨意支 配司機變更路線,延長工作時間,增加運營本錢.司機對超出派車 單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議.4.4 司機對自己所駕駛車輛證件的有效性應經(jīng)常

4、檢查,保證出車時證件齊全.4.5 司機行車外出,憑總經(jīng)理或其授權(quán)人批準的車輛放行單交 廠區(qū)保安確認登記后放行,未經(jīng)核準,不得私自開車外出,否那么按有 關(guān)規(guī)定罰款4.6 車輛鑰匙及各種行車證件由行政部保安組統(tǒng)一管制,派車時應分發(fā)到人.4.7 外出行車時,車輛如在核簽的時間內(nèi)不能及時返回,行車司機需及時通知科室文員,以于文員安排次日的工作.4.8 為保證夜間車輛平安,車輛返回后應停在廠區(qū)指定位置并在保 安室登記.4.9 司機人員每日行車須認真填寫派車單回饋情況欄,于次日9:00前交各科科長審核作為油費、路橋費報銷的依據(jù),否那么費用不予報銷.4.10 夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其它突發(fā)事件需

5、用車 時,值班保安報告市場部負責人,登記后可調(diào)度車輛,行車司機不得 以任何理由拒絕出車或成心延誤用車時間,而且需在第二天補簽車輛放行單.4.11 保安人員必須嚴格根據(jù)門禁有關(guān)規(guī)定車輛進出治理規(guī)定驗單 放行.5 .車輛保養(yǎng)規(guī)定5.1 本公司所有司機應嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)標準,維護車輛最正確狀況.5.2 司機全面監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、季審、年審工作.5.3 對于車輛操控假設覺察異常應立即檢查,并以書面形式知會車輛負責人進行處理.5.4 隨時防范車輛配件失竊或損壞.5.5 車輛每周至少洗車二次,并隨時保證車身外觀清潔干凈.5.6 車輛每月按實際需求保養(yǎng)一次,司機需將車開至公司指定的維 修點維護保養(yǎng),假設需更換?車配件,需經(jīng)車輛技術(shù)人員現(xiàn)場確認OK前方可更換,并將更換的舊零件帶回公司.5.7 車內(nèi)應保持整潔,不得零亂堆置雜物.5.8 所有維修記錄應詳盡填寫,積累經(jīng)驗,防范類似事件的發(fā)生.6 .派車作業(yè)規(guī)定6.1 凡需派車部門,須提前填寫車輛放行單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,交 車輛負責人調(diào)派.6.2 派車申請:6.2.1 凡當天上午需用車部門,須于前一天下午17:00前將車輛放行單送交車輛負責人員.6.3 派車原那么車輛調(diào)度應遵循的原那么:6.3.1 優(yōu)先安排生產(chǎn)需用車部門.6.3.2 一車多辦事的原那么

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