企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度(共22頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度1 目的為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實(shí)施和保持，并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，特制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度。2 范圍本制度適用于XXXXX有限公司YYYYY廠。3 制定依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）4 工作職責(zé) 成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任，工作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任。4.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面負(fù)

2、責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作，決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。4.2 工作小組職責(zé)4.2.1 制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃。4.2.2 編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告。4.2.3 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。4.2.4 提出不符合項(xiàng)報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。4.2.5 績(jī)效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。5 時(shí)間與人員要求5.1 時(shí)間要求5.1.1 在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期，可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的周期，以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。5.1.2 工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。5.2 人

3、員要求5.2.1 工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，必須具備以下能力：熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)；具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能；具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力；具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力；具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。5.2.2 工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。5.2.3 工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。6 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求6.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法6.1.1 盡可能詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員提開(kāi)放式的問(wèn)題。即盡量避免提對(duì)方能用是，不是回答的封閉性問(wèn)題。提問(wèn)可以用（5w+

4、1H）做疑問(wèn)詞即什么（what），哪一個(gè)（which），何時(shí)（when），哪里（where），誰(shuí)（who）和如何（how）。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語(yǔ)言；使用事先準(zhǔn)備好的檢查表；采取公開(kāi)討論的方式，激發(fā)對(duì)方的思考和興趣。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式，盡可能避免與被訪者爭(zhēng)論，仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。6.1.2 通過(guò)記錄進(jìn)行回顧記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù)，安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對(duì)記錄進(jìn)行回顧。6.1.3 現(xiàn)場(chǎng)檢查情況安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再對(duì)相關(guān)的文

5、件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。6.2 技術(shù)要求6.2.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。6.2.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。6.2.3 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析：系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷；系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；安全資源使用的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；糾正行動(dòng)。7 過(guò)程要求7.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法7.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（軋鋼）、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

6、體系文件等。7.1.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門。7.1.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定：組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；出現(xiàn)重大事故；法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。7.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前的準(zhǔn)備7.2.1 計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、方法、依據(jù)；安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的工作安排；安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組成員；安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定時(shí)間、地點(diǎn)；受評(píng)定部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn)；預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間；開(kāi)會(huì)時(shí)間；安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告

7、分發(fā)范圍、日期。注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。7.2.2 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表，安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法，確保無(wú)遺漏，評(píng)定能順利進(jìn)行。7.2.3 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。7.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施7.3.1 首次會(huì)議7.3.1.1 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，做好會(huì)議記錄。7.3.1.2 工作小組組長(zhǎng)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。7.3.2 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定7.3.2.1 首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。

8、工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀察、交談、詢問(wèn)、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。7.3.2.2 評(píng)價(jià)過(guò)程中，由工作小組召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議，討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題，確定不符合項(xiàng)，填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。7.3.3 末次會(huì)議7.3.3.1 由工作小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會(huì)議記錄。7.3.3.2 工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果，宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況，并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論。7.3.3.3 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況，并對(duì)糾正措施提

9、出整改期限要求。7.3.3.4 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.3.3.5 末次會(huì)議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。7.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求7.4.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期；工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn)；工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫安

10、全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件。注：安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。7.4.2 評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷；系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；安全資源使用的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；糾正行動(dòng)。7.5 糾正措施及驗(yàn)證7.5.1 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi) ，針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后，由責(zé)任單位組織實(shí)施。7.5.2 工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成

11、情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。7.6 文件更改和記錄保存7.6.1 對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改，按文件和檔案管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.6.2 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定記錄由安全環(huán)保部保管。8 相關(guān)記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告會(huì)議記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃BZH-JL-13.1-01 序號(hào)：實(shí)施時(shí)間每月 每季 每年周期 月計(jì)劃制定人日期實(shí)施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況實(shí)施范

12、圍、位置、人員所有區(qū)域，包括所有部門、車間部分區(qū)域，包括所有人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工部門人員，包括實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施程序現(xiàn)場(chǎng)觀察詢問(wèn)相關(guān)人員各類統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果相關(guān)記錄資源配備指定的監(jiān)測(cè)人員 人，配備的監(jiān)測(cè)資金為 元，配備的監(jiān)測(cè)設(shè)備為 。測(cè)量評(píng)估方法查看并對(duì)比安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況；查看個(gè)人防護(hù)用品的依從程度；查看并對(duì)比職業(yè)危害監(jiān)測(cè)情況與事件、事故調(diào)查完成情況；查看并對(duì)比糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果；查看培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)比實(shí)際培訓(xùn)、考核情況；查看法律法規(guī)依從程度；查看持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況；查看安全投入計(jì)劃并對(duì)比安全投入情況。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施考評(píng)表BZH-JL-

13、13.1-02 序號(hào)：日 期人 員部 門職 務(wù)序 號(hào)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)結(jié)果1安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況2現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況3安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況考評(píng)人： 日期：內(nèi)部評(píng)價(jià)員培訓(xùn)簽到表BZH-JL-13.1-03 序號(hào)：?jiǎn)挝幻Q地 點(diǎn)事項(xiàng)名稱主持人時(shí) 間序號(hào)簽 到 人部 門職 務(wù)序號(hào)簽 到 人部 門職 務(wù)0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550內(nèi)部評(píng)價(jià)員培訓(xùn)考核表BZH-JL-13.1-04 序號(hào)：培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施部門責(zé) 任 人時(shí)間主講

14、人培訓(xùn)方式考核方式地點(diǎn)培 訓(xùn) 實(shí) 施 記 錄序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)考勤情況成 績(jī)簽 字01020304050607080910111213141516171819202122安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議簽到表BZH-JL-13.1-05 序號(hào)：事項(xiàng)名稱主持人地點(diǎn)時(shí) 間序號(hào)簽 到 人部 門職 務(wù)序號(hào)簽 到 人部 門職 務(wù)0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要BZH-JL-13.1-06 序號(hào)：時(shí) 間地 點(diǎn)主

15、持 人記 錄 人與會(huì)人員：主要內(nèi)容：糾正、預(yù)防的管理方案主送：備注：通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面的問(wèn)題，有安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一期的安全工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告BZH-JL-13.1-O7 序號(hào)：評(píng)定日期主要負(fù)責(zé)人評(píng)定人員績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況績(jī)效指標(biāo)的評(píng)定：（針對(duì)上述三點(diǎn)，說(shuō)明其測(cè)量評(píng)估方法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求，得出可量化的績(jī)效指標(biāo)，評(píng)定本年度績(jī)效）（例如安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：可根

16、據(jù)第1要素中每季度監(jiān)測(cè)表格評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款符合情況可根據(jù)第6、7要素中各類檢查表評(píng)定安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況可通過(guò)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃完成率評(píng)定另外，每年可組織根據(jù)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)評(píng)打分，從而對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。）審批意見(jiàn)： 審批人： 日期：備注：每年一次安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)定記錄 （參考評(píng)定辦法）BZH-JL-13.1-O8安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告BZH-JL-13.1-O9 序號(hào)：評(píng)定日期評(píng)定部門出席人員安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定公司于 年 月 日對(duì)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分析評(píng)定，評(píng)定內(nèi)容如下：1 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況評(píng)定結(jié)果：2 通過(guò)評(píng)估分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)

17、題（從安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面說(shuō)）：3 針對(duì)上述問(wèn)題，安委會(huì)討論提出的糾正、預(yù)防的管理方案：4 上一年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定中提出的糾正措施及落實(shí)效果： 5 根據(jù)本年度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出的方案及上一年度未落實(shí)的問(wèn)題制定下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃：審批意見(jiàn)： 審批人： 日期：備注：至少每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定報(bào)告溝通記錄BZH-JL-13.1-1O 序號(hào)：評(píng)定日期評(píng)定部門評(píng)定人員溝通內(nèi)容納入相關(guān)部門績(jī)效考評(píng)情 況備注：安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃BZH-JL-13.2-O1 序號(hào)：制定日期制定人員實(shí)施日期主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的修改完善情況：系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容：具體措施：審批意見(jiàn)： 審批人： 日期：