工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

1、工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責安全生產(chǎn)救援組織機構(gòu)圖一、目的為了預(yù)防和減少、潛在施工安全事故或緊急情況對施工安全造成影響， 對在施工過程中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場 易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康， 對可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電，機械傷害，火災(zāi)職業(yè)病 傷害突發(fā)情況進行預(yù)防和控制，保證施工人員和財產(chǎn)的安 全。二、適用范圍本預(yù)案知適用于公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事 故或緊急情況的預(yù)防和處理。三、應(yīng)急救援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分 級負責，區(qū)域為主，單位自救相結(jié)合的原則，要求各項目 部應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，制定相應(yīng)

2、的應(yīng)急救援預(yù)案和有效的工作措施。 五、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急 救援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的人員分配，應(yīng)急資源設(shè)備調(diào) 度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動，在第 一時間內(nèi)分別向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告，緊急情況處置 過程，還應(yīng)急及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時報告。1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責與責任（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責與責任工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各救援小組下達 搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做 出最新決策，第一時間向110、119、120、公司、當?shù)卣脖O(jiān)部門， 公安部門求援或報告情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機24小時

3、開通， 發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援 組長。（2）項目經(jīng)理是事故應(yīng)急小組第一負責人，工程部是觸 電事故應(yīng)急小組第一負責人，現(xiàn)場管理人員是大型腳手架 及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通事 故、火災(zāi)及爆炸事故、機械傷害事故應(yīng)急第一負責人，其 它組分別負責相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故 調(diào)查的配合工作。2應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責及責任（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由安全部長、 現(xiàn)場管理人員、機材管理人員、項目工程師及分包單位負 責人組成。主要職責是：組織實施救援行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的救 援行動；及時向指揮部報告救援進展情況。（2）安全保衛(wèi)

4、組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由項目綜 合部、門衛(wèi)組成。主要職責是負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止 非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安 秩序，負責保護搶險人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長由項目機材部長擔任，成員由項 目機材部、綜合部部、合約部、食堂組成。主要職責是： 負責調(diào)集救援器材、設(shè)備；負責解決全體參加救援工作人 員的食宿問題。（4 ）醫(yī)療救護組：組長由項目部總工擔任，主要職責是： 負責安排現(xiàn)場傷員的救護等工作。（5）善后處理組：組長由綜合部長擔任，各單位協(xié)調(diào)配 合工作。主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落 實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善 后事

5、宜。（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責任部門領(lǐng)導(dǎo) 擔任，成員有項目安全部長，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技 術(shù)專家組成。主要職責是：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙 的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施， 如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。各小組應(yīng)在自己的職責范圍內(nèi)做好自己相應(yīng)的工作， 并承擔相應(yīng)責任。三、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃成立后，按計劃組 織人員進行有效的培訓(xùn)、從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的 知識和技能。（1）各組組長及各組員每年至少進行一次培訓(xùn)。（2）新加入的人員及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練：（2）個人的防護措

6、施：（3）對危險源的突顯特性辨識：（4）事故報警：（5）緊急救援的團隊協(xié)作意識。（6）各種搶救的基本技能：（7）培訓(xùn)目的使用急救授人員明確“做什么、” “怎么 做，“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做 到，相關(guān)人員每年至少演練一次，不定期舉行演練施工作 業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。5、演練目的：（1）測試預(yù)案和計劃的充分程度；（2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（3 ）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4 ）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；（5）通過演練來判斷和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和 不足。四、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作。應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保 護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當做出標記和書面 記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有 關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸 納、形成文件，為進一步處現(xiàn)事故的工作提供資料。對應(yīng) 急預(yù)在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完 善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂