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2、進一步開闊了視野, 拓寬了思路, 找到了自身管理上的 差距,此次考察活動, 學到東西很多, 重要的是要將先進的辦學 理念和管理方式與自身學校的實際相結合, 提升自己學校的辦學 品味。(一)學習他們先進的辦學理念。 縱觀這三所學校,都有著先進的辦學理念,如石牌小學提 出“以人為本、 發(fā)展為本、 創(chuàng)新為本”的管理思想和“人格健全、 體魄強健、基礎扎實、 特長明顯”的培養(yǎng)目標; 香洲第二小學創(chuàng) 建英語特色中的“敢問、善談、能演、愛唱、會玩”的思想,德 育工作中的“環(huán)境育人、活動育人、 常規(guī)育人”的思路;深圳螺 嶺小學“在創(chuàng)造中獲得自我發(fā)展”的辦學理念。這些先進的教育觀念體現(xiàn)了前瞻性和科學性。可以說,

3、以 上學校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學觀念。 正如蘇霍姆林斯 基所說:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政 上的領導。 ”正因為這些學校的校長很好的實踐了蘇霍姆林斯基 的理論,才真正找準了學校管理的切入點, 從而實現(xiàn)了從經驗型、 業(yè)務型向思想型、 研究型的根本轉變。 尤其是珠海香洲第二小學 的呂校長在這一方面表現(xiàn)了更為突出。他提出, 21 世紀的教師 要準備跨越四道門坎: 一是雙語教學, 即非外語類學科要用外語 教學,既用母語又要穿插外語對話,這是應對 21 世紀和國際接 軌的一項重要舉措, 以培養(yǎng)更多的國際人才; 二是學會運用現(xiàn)化 信息技術, 不僅用信息技術手段教學, 而且學會

4、用現(xiàn)化信息技術 手段獲取知識; 三是人文素質, 要求教師必須有相當厚的人文底 蘊,有人格魅力;四是有較高的師德修養(yǎng)。 他的觀念表現(xiàn)了很強 的超前意識和創(chuàng)新意識,很值得我們深思。(二)學習他們濃厚的科研意識 正如香洲第二小學校長呂校長所說:“學校的提升和發(fā)展 靠科研,同時必須以科研為先導,人人要有科研意識。 校長必須 把科研思路貫穿于教學管理之中, 要有一個大的課題來整合小課 題,使之網(wǎng)絡化,從而帶動學校教育科研工作整體邁上新的平 臺?!痹趨⒂^考察中, 我們也深切感受到了幾所學校濃厚的科研 氛圍,如螺嶺的課題:“學科教學中創(chuàng)造活動的研究”,石牌小 學的“三位一體的大教育網(wǎng)絡構建研究”, 香洲小學

5、的'“雙語 教學的研究”等,都給我們在教育改革方面以深刻的啟迪。(三)學習他們獨特的校園文化 從參觀考察中我們發(fā)現(xiàn),這幾所學校之所以被學生喜愛, 被教師滿意,被家長稱贊, 被社會肯定,因為他們有一個共同的 特點,具有深厚的文化底蘊,首先,表層的物質文化投入很大, 校舍、設施、環(huán)境建設都是高檔次,高品味。學生的行為習慣, 教師的行為風尚, 都是學習型的; 學校制度層面文化建設很完善, 特別是學校的精神文化,這是深層次的,學校的辦學思想, 教師 的合作精神,良好的校風、學風,并且,學校都非常有自己的辦 學特色, 要想在眾多學校中占有一席之地, 必須打造出屬于自己 的品牌,也就是創(chuàng)出自己的特

6、色。學校首先要找準自己的坐標, 形成自己的辦學特色,有了特色,就有了生命力。我們考察的學 校都是特色鮮明, 如石牌小學的“三位一體”的德育教育, 香洲 小學的英語和計算機教學特色, 螺嶺小學的雙語教學, 各種活動 訓練基地等,都給人留下了深刻的印象。結合學校實際,我們應該怎么辦?(一)提升自己的辦學思想 先進的辦學觀念是治校之本,而先進的辦學觀念的提出, 必須建立在實踐探索的基礎上, 而且要符合各自學校的實際, 必 要時采用“拿來主義”, 但更可以采用“改良主義”, 可以觸類 旁通。 我校注重對教育觀念進行提煉升華, 逐步確立探索三維教 育,構建全方位、立體型、多層互動的教育新格局,促進了學生

7、 主動和諧全面發(fā)展。(二)把“思想”轉化成全體教師的教育行為 首先校長必須時時以先進的教育觀念指導全校工作,而且 必須把先進的教育觀念內化為廣大教師的自覺行動。 素質教育不 能僅停留在領導層面上, 應該使上下成為一部和諧的機器, 通過 中樞系統(tǒng)指揮, “讓每個齒輪都轉動”。 如何使每一位教師學會 研究具有可持續(xù)發(fā)展的能力,是作為校長必須首先思考的問題, 也是每一位干部教師必須認真思考的問題。 我認為, 要解決這一 問題, 就必須使全體干部教師都積極投身于教育教學改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。(三)創(chuàng)造自己學校的文化特色。 學校要有自己的文化特色,不斷思考自己學校的優(yōu)勢是什 么,薄弱環(huán)節(jié)在哪里,揚長避短,創(chuàng)造自己的特色文化,像廣州4 石牌小學的三十余個專用教室和乒乓球訓練基地, 螺嶺小學教師 出國培訓, 就充分發(fā)揮了以上兩種優(yōu)勢, 他們的經費與學校對學 生的收費都無關, 我們考察了其他學校在開放辦學方面, 也是各 有千秋,如各種實驗班、特色班。因此,我認為我們在開放辦學 方面,思想應進一步解放, 像沿海那樣放開搞活,思路要開闊一 些,不要把眼光禁錮在學校的小圈子里縮手縮腳, 要善于借助八 面來風,挖掘學校內外的各種潛力,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。總之,通過這次考察,進一步增強了危機感和加快發(fā)展的 緊迫感。在認真總結的基礎上, 決心按照教

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