翻譯組績(jī)效考核暫行辦法

1、翻譯組績(jī)效考核暫行辦法1目的為了建立科學(xué)、規(guī)范的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，明確月度業(yè)績(jī)考核程序， 使翻譯組員工的工作得到客觀公正的評(píng)價(jià)，進(jìn)而能夠建立富有激勵(lì)和 競(jìng)爭(zhēng)力的人員考核和晉升系統(tǒng)，將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工 的工作能動(dòng)性，提高工作績(jī)效。2適用范圍本辦法適用于公司翻譯組全體員工業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)（試用期員工 除外）。3翻譯人員構(gòu)成和業(yè)務(wù)流程3.1 翻譯人員構(gòu)成翻譯部門人員由審譯、排版、小組長(zhǎng)和譯員構(gòu)成；3.2 翻譯業(yè)務(wù)流程（1）原文通過 J 北京軟件自動(dòng)翻譯全文，由各小組內(nèi)部分工修改；（2）小組內(nèi)部應(yīng)組織互審，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)審譯，然后將譯文交給審譯 人員審譯；（3）排版組負(fù)責(zé)修改圖表， 創(chuàng)建 FM

2、BOOK ，圖表由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審譯；（4）每周五停止翻譯，組織討論本周翻譯內(nèi)容，有新詞或分歧進(jìn)行列 表匯總，對(duì)翻譯進(jìn)度和存在的問題予以說明并形成報(bào)告，提交翻譯組 負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)和日本瑞薩相關(guān)人員。（5）翻譯過程中所有詞句均以瑞薩詞典為標(biāo)準(zhǔn)。4. 翻譯質(zhì)量跟蹤評(píng)估4.1 根據(jù)審譯人員對(duì)譯員所翻譯文章的錯(cuò)誤類型和數(shù)量， 對(duì)譯文進(jìn)行質(zhì) 量跟蹤評(píng)估；4.2 翻譯的錯(cuò)誤類型有以下 8 種（具體的描述見附件 1）：（1）翻譯內(nèi)容錯(cuò)誤；（2）技術(shù)術(shù)語應(yīng)用不準(zhǔn)確；（3）技術(shù)術(shù)語應(yīng)用前后不一致；（4）翻譯內(nèi)容遺漏；（5）語法錯(cuò)誤；（6）詞句不通暢；（7）表達(dá)不當(dāng)；（8）其他方面。4.3 錯(cuò)誤率的計(jì)算 賦予每種錯(cuò)

3、誤類型一定的系數(shù)，各種類型錯(cuò)誤數(shù)量乘以對(duì)應(yīng)系數(shù)后相 加，再除以被審核譯文字?jǐn)?shù)，即為該譯文的錯(cuò)誤率，具體公式如下：譯員錯(cuò)誤率二刀（錯(cuò)誤數(shù)量*系數(shù)）/被審字?jǐn)?shù)審譯錯(cuò)誤率 =（漏審數(shù)量 +錯(cuò)審數(shù)量） /被審字?jǐn)?shù)4.4 審譯人員對(duì)譯文審核完畢，填寫翻譯水平整體評(píng)估表（見附件2），并將審譯稿交回各組組長(zhǎng)， 由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并填寫翻譯質(zhì)量評(píng)估表 （見 附件 3），并安排譯員根據(jù)審核結(jié)果對(duì)譯文進(jìn)行修改后提交。5考核5.1 根據(jù)譯員翻譯的文字?jǐn)?shù)量和錯(cuò)誤率，對(duì)譯員進(jìn)行考核；5.2 翻譯組員工的工資組成：工資總數(shù) =基礎(chǔ)工資 +福利 +提成 基礎(chǔ)工資根據(jù)員工的工作能力和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定（具體辦法另定） ，福利 按公司統(tǒng)

4、一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5.3 譯員每翻譯 1000字的標(biāo)準(zhǔn)提成為 20 元，根據(jù)錯(cuò)誤率的高低進(jìn)行調(diào) 整，具體比率和提成標(biāo)準(zhǔn)見附件 4；5.4排版人員每排版 1000 字的標(biāo)準(zhǔn)提成為 5 元，圖表翻譯標(biāo)準(zhǔn)提成為 每個(gè)圖表 5 元。短篇翻譯的提成另計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)按譯員的提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5.5 組長(zhǎng)的提成標(biāo)準(zhǔn)為組內(nèi)譯員的平均提成標(biāo)準(zhǔn)的 1.1倍；審譯人員每 1000字的標(biāo)準(zhǔn)提成為 8 元；5.6 員工連續(xù) 3個(gè)月的翻譯量達(dá)到 10 萬字/月以上，并且錯(cuò)誤率均低于1.5%,則基礎(chǔ)工資增加200元；連續(xù)3個(gè)月的錯(cuò)誤率均高于5%。，則 基礎(chǔ)工資減少 200 元；5.7 日本瑞薩公司出具的審譯報(bào)告， 將作為評(píng)價(jià)翻譯組全體員工

5、整體績(jī) 效和員工能力的重要參考依據(jù)， 也是員工定級(jí)和晉升的主要參考指標(biāo)。 6附則6. 1本辦法自 2007年4月 1日開始實(shí)施； 6.2本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，翻譯組配合實(shí)施。附件 1：翻譯錯(cuò)誤類型及系數(shù)附件 2：翻譯水平整體評(píng)估表附件 3：翻譯質(zhì)量跟蹤表附件 4：翻譯提成標(biāo)準(zhǔn)一覽表翻譯錯(cuò)誤類型及系數(shù)類型代碼錯(cuò)誤類型系數(shù)A翻譯內(nèi)容錯(cuò)誤1B技術(shù)術(shù)語應(yīng)用不準(zhǔn)確性1C技術(shù)術(shù)語應(yīng)用前后不一致性1D翻譯內(nèi)容遺漏1E語法錯(cuò)誤0.5F語句不通順0.5G表達(dá)不當(dāng)0.5H其他方面0.2譯員翻譯錯(cuò)誤率R =刀（各類型錯(cuò)誤*比例系數(shù)）/被審字?jǐn)?shù)翻譯水平整體評(píng)估表評(píng)估點(diǎn)代碼解釋評(píng)估點(diǎn)代碼解釋原文的理解A指對(duì)譯文內(nèi)

6、容能正確理 解的能力內(nèi)容流暢E翻譯后的文章保 證語句通順，內(nèi)容 連貫的能力技術(shù)術(shù)語應(yīng)用（準(zhǔn)確性和一 致性）B對(duì)譯文中的專用名詞和 技術(shù)術(shù)語翻譯的準(zhǔn)確性 及在譯文中的保持一致 性的能力排版F翻譯后文章按照 要求進(jìn)行重新排 版的能力語法能力C能夠使用正確的語法表 達(dá)譯文內(nèi)容的能力復(fù)查和QA 控制G翻譯過程的質(zhì)量 控制流程執(zhí)行的 能力語言表達(dá)D能夠使用準(zhǔn)確的語言表 現(xiàn)譯文內(nèi)容的能力等級(jí)由低到高為0 - 5 分文章名稱評(píng)估者評(píng)估時(shí)間評(píng)估類型評(píng)分備注ABCDEFG總分翻譯質(zhì)量跟蹤表錯(cuò)誤類型代碼錯(cuò)誤類型代碼技術(shù)層面翻譯內(nèi)容錯(cuò)誤A語言層面語法錯(cuò)誤E技術(shù)術(shù)語應(yīng)用不準(zhǔn)確性B語句不通順F技術(shù)術(shù)語應(yīng)用前后不一 致性C表達(dá)不當(dāng)G翻譯內(nèi)容遺漏D其他方面H文章名稱審核階段互審譯審檢查日期翻譯審譯填表人頁/段/行修改前譯文修改后譯文錯(cuò)誤類型備注填表說明：1. 文章中同一個(gè)詞語或符號(hào)發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)屬于同一個(gè)錯(cuò)誤，不應(yīng)因其在不同的位置岀現(xiàn)而視 為不同的錯(cuò)誤。2. 其他錯(cuò)誤：指標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤、錄入錯(cuò)誤、章節(jié)排序錯(cuò)誤等類型的錯(cuò)誤。翻譯錯(cuò)誤率及提成標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤率RRW 1.5 %。1.5%< RW2.0%2.0%< RW2.5%2.5%< RW3.0%3.0%&l