四大管理體系條款對(duì)應(yīng)關(guān)系圖2016版

1、如9001:2021IATF16949:2021如14001:20210HSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條 款體系要素標(biāo)準(zhǔn)條款體系要素1范圍1范圍1范圍1范圍2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件2引用標(biāo)準(zhǔn)2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)和定義4組織的環(huán)境4組織的環(huán)境4組織所處環(huán)境4職業(yè)健康平安治理 體系要求4.1理解組織及具環(huán)境4.1理解組織及具環(huán)境4.1理解組織及其所處環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求 和期望4.2理解相關(guān)方的需求 和期望4.2理解相關(guān)方的需求和 期望4.3確定質(zhì)量治理體系的范圍4.34.3.14.3.2確定質(zhì)量治理體系的范圍范

2、圍-補(bǔ)充顧客特定要求4.3確定環(huán)境治理體系的 范圍4.4質(zhì)量治理體系及 其過(guò)程4.44.4.1.14.4.1.2質(zhì)量治理體系及其過(guò)程產(chǎn)品和過(guò)程的符合 性產(chǎn)品平安4.4環(huán)境治理體系4.1總要求5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5.15.1.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾總那么5.15.1.15.1.1.15.1.1.25.1.1.3領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾總那么公司責(zé)任過(guò)程后效性和效率過(guò)程擁有者5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.1.2以顧客為關(guān)注焦 占八5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.25.2.15.2.2方針制定質(zhì)量方針溝通質(zhì)量方針5.25.2.15.2.2方針制定質(zhì)量方針溝通 質(zhì)量方針5.2環(huán)境方針4.2職業(yè)健康平安方針5.3組織

3、的崗位、責(zé)任 和權(quán)限5.35.3.15.3.2組織的角色、責(zé)任和 權(quán)限權(quán)限一補(bǔ)充產(chǎn)品要 求和糾正舉措的責(zé)任 和權(quán)限5.3組織的崗位、責(zé)任和權(quán)限4.4.1資源、作用、責(zé)任、責(zé)任和權(quán)限6籌劃6籌劃6籌劃4.3籌劃6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 的舉措6.16.1.26.1.2.16.1.2.26.1.2.3應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的舉措組織應(yīng)籌劃風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防舉措6.16.1.16.1.4應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的舉措總那么舉措的籌劃應(yīng)急方案6.1.2環(huán)境因素4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和限制舉措的 確定6.1.3合規(guī)義務(wù)4.3.2法律法規(guī)和其他要 求6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn) 的籌劃6.26.2.2.1質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的籌劃目

4、標(biāo)補(bǔ)充6.26.2.16.2.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的籌劃環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)舉措的籌劃4.3.3目標(biāo)和方案6.3變更的籌劃6.3變更的籌劃7支持7支持7支持7.17.1.1資源總那么7.17.1.1資源總那么7.1資源4.4.1資源、作用、責(zé)任、責(zé)任和權(quán)限7.1.2人員7.1.2人員7.1.3根底設(shè)施7.1.37.1.3.1根底設(shè)施工廠、設(shè)施及設(shè)備籌劃7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境7.1.47.1.4.1過(guò)程運(yùn)行環(huán)境環(huán)境一補(bǔ)充7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.57.1.5.17.1.5.1.7.1.5.27.1.5.2.17.1.5.37.1.5.3.17.1.5.3.2監(jiān)視和測(cè)量資源總 那么測(cè)量系統(tǒng)分析

5、測(cè)量 溯源校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄 實(shí)驗(yàn)室要求內(nèi)部實(shí)驗(yàn) 室外部實(shí)驗(yàn)室7.1.6組織的知識(shí)7.1.6組織的知識(shí)7.2水平7.27.2.17.2.27.2.37.2.4水平水平一補(bǔ)充水平一 在職培訓(xùn)內(nèi)部審核員 水平第二方審核員能 力7.2水平4.4.2水平、培訓(xùn)和意識(shí)7.3意識(shí)7.37.3.17.3.2意識(shí)意識(shí)一補(bǔ)充員工鼓勵(lì)和授權(quán)7.3意識(shí)4.4.2水平、培訓(xùn)和意識(shí)7.4溝通7.4溝通7.47.4.17.4.27.4.3信息交流總那么內(nèi)部信息交流外部信息交流4.4.34.4.3.14.4.3.2溝通、參與和協(xié)商溝通參與和協(xié)商7.5形成文件的信息7.5成文信息7.5:文件化信息7.5.1總那么7.5.1總那么

6、7.5.1總那么4.4.4文件7.5.1.1質(zhì)量肯埋體系又件7.5.2創(chuàng)立和更新7.5.2創(chuàng)立和更新7.5.2創(chuàng)立與更新4.4.5文件限制7.5.3形成文件的信息的限制7.5.37.5.3.2.17.5.3.2.2成文信息的限制記錄保存工程標(biāo)準(zhǔn)7.5.3文件化信息的限制4.5.4記錄限制8運(yùn)行8運(yùn)行8運(yùn)行4.4頭她和運(yùn)仃8.1運(yùn)行籌劃和限制8.18.1.18.1.2運(yùn)行籌劃和限制控制一補(bǔ)充保密8.1運(yùn)行籌劃和限制4.4.6運(yùn)行限制8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)8.2產(chǎn)品和效勞的要求8.2產(chǎn)品和效勞的要求8.2.1顧客溝通8.2.18.2.1.1顧客溝通補(bǔ)充8.2.2產(chǎn)品和效勞要求

7、 確實(shí)定8.2.28.2.2.1產(chǎn)品和效勞要求的確定補(bǔ)充8.2.3產(chǎn)品和效勞要求 的評(píng)審8.2.38.2.3.1.18.2.3.1.28.2.3.1.3產(chǎn)品和效勞要求的評(píng)審補(bǔ)充顧客指定的特殊特性組織制造可靠性8.2.4產(chǎn)品和效勞要求的更改8.2.4產(chǎn)品和效勞要求的更改8.3產(chǎn)品和效勞的設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)8.3產(chǎn)品和效勞的設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)8.3.1總那么8.3.18.3.1.1總那么產(chǎn)品和效勞的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)一補(bǔ)充8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)籌劃8.3.28.3.2.18.3.2.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)籌劃 補(bǔ) 充產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能帶有 嵌入式軟件的產(chǎn)品和 開(kāi)發(fā)8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入8.3.38.3.3.18.3.3.28.3.3

8、.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 產(chǎn) 品設(shè)計(jì)輸入制造過(guò)程 設(shè)計(jì)輸入特殊特性8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)限制8.3.48.3.4.18.3.4.28.3.4.38.3.4.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)限制 監(jiān) 視設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) 原 型樣件方案產(chǎn)品批準(zhǔn) 過(guò)程835設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出8.3.58.3.5.18.3.5.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出產(chǎn) 品設(shè)計(jì)輸出-補(bǔ)充 制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出836設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改8.3.68.3.6.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改補(bǔ) 充8.4外部提供的過(guò)程、 產(chǎn)品和效勞的限制8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn) 品和效勞的限制8.4.1總那么8.4.1841.18.4.1.28.4.1.3總那么總那么一補(bǔ)充供給商選擇過(guò)程顧 客指定的貨源842限制類(lèi)型和程

9、度8.4.28.4.2.18.4.2.28.4.2.38.4.2.3.18.4.2.48.4.2.4.18.4.2.5限制類(lèi)型和程度 補(bǔ) 充法律法規(guī)要求供給 商質(zhì)量治理體系開(kāi)發(fā)汽車(chē)產(chǎn)品相關(guān)軟件 或帶后嵌入軟件的汽 車(chē)產(chǎn)品供給商監(jiān)視第二方 審核供給商開(kāi)發(fā)843提供給外部供方 的信息8.4.38.4.3.1提供給外部供方的信息補(bǔ)充8.5生產(chǎn)和效勞提供7.5生產(chǎn)和效勞提供8.5.1生產(chǎn)和效勞提供的限制8.5.18.5.1.18.5.1.28.5.1.38.5.1.48.5.1.58.5.1.68.5.1.7生產(chǎn)和效勞提供的 限制限制方案標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證停 工后的驗(yàn)證全面生產(chǎn) 維護(hù)生產(chǎn)工裝及

10、制 造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)工裝 和設(shè)備的治理生產(chǎn)排程8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性8.5.28.5.2.1標(biāo)識(shí)和可追溯性 識(shí)別和可追溯性-補(bǔ)充8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)一8.5.4防護(hù)8.5.48.5.4.1防護(hù)補(bǔ)充8.5.5交付后的活動(dòng)8.5.58.5.5.18.5.5.2交付后的活動(dòng)效勞 信息的反應(yīng)與顧客的 效勞協(xié)議8.5.6更改限制8.5.68.5.6.18.5.6.1.1更改限制補(bǔ)充過(guò)程限制的臨時(shí)更 改8.6產(chǎn)品和效勞的放行8.68.6.18.6.28.6.38.6.48.6.58.6.6產(chǎn)品和效勞的放行補(bǔ)充全尺寸檢驗(yàn)和功能 性試驗(yàn)外觀工程外部提供的產(chǎn)品和效勞符合性

11、的驗(yàn)證和接受法律法規(guī)的符合性接收準(zhǔn)那么8.7不合格輸出的控制8.78.7.1.18.7.1.28.7.1.38.7.1.48.7.1.58.7.1.68.7.1.7不合格輸出的限制 補(bǔ)充顧客的讓步不合格 品限制一顧客規(guī)定的 過(guò)程可疑產(chǎn)品的限制 返工產(chǎn)品的限制返修 產(chǎn)品的限制 顧客通知 不合格品的處置9績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)4.5檢查9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析 和評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和 評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng) 價(jià)9.1.1總那么9.1.19.1.1.19.1.1.29.1.1.3總那么制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量統(tǒng)計(jì)工具確實(shí)定統(tǒng)計(jì)概念的應(yīng)用9.1.1總那么4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視9.1.2顧客滿(mǎn)息9.1.29.1.2.1顧客滿(mǎn)息顧客滿(mǎn)息-補(bǔ)充9.1.3分析和評(píng)價(jià)9.1.39.1.3.1分析和評(píng)價(jià)優(yōu)先級(jí)9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)9.2內(nèi)部審核9.29.2.2.19.2.2.2內(nèi)部審核內(nèi)部審核方案質(zhì)量治理體系審核9.29.2.19.2.2內(nèi)部審核總那么內(nèi)部審核方案4.5.5內(nèi)部審核9.2.2.39.224制造過(guò)程審核產(chǎn)品審核9.3治理評(píng)審9.3治理評(píng)審9.3治理評(píng)審4.6治理評(píng)審9.3.1總那么9.3.19.3.1.1總那么治理評(píng)審一補(bǔ)充9.3.2治理評(píng)審輸入9.3.29.3.2.1治理評(píng)審輸入補(bǔ)充9.3.3治理評(píng)審輸出9.3.39.3.3.1治理評(píng)審輸出補(bǔ)充10