山區(qū)道路工程施工組織設(shè)計(共57頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上道路工程施工組織設(shè)計目 錄勞動力計劃表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖施工總平面圖臨時用地表第一章 編制說明及工程概況第一節(jié) 工程概況項目名稱： 道路工程。項目業(yè)主： 。建設(shè)地點：該工程位于 項目建設(shè)內(nèi)容：新建生產(chǎn)道路31.116km（其中主干道路長29.066km,支路1長125m,支道2長375m,支道3長1.55km），過路涵19座計劃工期：2015年6月底前完工。質(zhì)量要求：合格。第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)按國家和山東省現(xiàn)行的行業(yè)質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范：1、道路工程設(shè)計圖紙及招標文件、工程量清單；2、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JTG F302003

2、；3、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTG F80-2004；4、公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG F10-20065、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ 0342000二、編制原則（一）優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。（二）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。（三）嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務(wù)必控制在1.2%以下。（四）現(xiàn)場材料堆碼整齊，做到文明施工。（五）合理安排工期，為雨季施工作好部署。三、工期要求和質(zhì)量目標：本工程要求2015年6月

3、底前完工。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業(yè)班組，展開多個作業(yè)面，同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工，充分發(fā)揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實現(xiàn)工期計劃。質(zhì)量目標：合格。四、編制范圍編制范圍為：招標人提供的工程量清單和設(shè)計圖所涵蓋的內(nèi)容。第二章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組織機構(gòu)體系一、現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程的施工組織機構(gòu)將由公司委派具有豐富道路施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，作為第一項目負責人而組建項目經(jīng)理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領(lǐng)導、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理施工員技術(shù)負責人惹人人工程部質(zhì)安部

4、辦公室材料設(shè)備部道路修筑一隊道路修筑二隊土石方一隊土石方二隊砌石一隊工地試驗室砼施工一隊二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責（見下表）崗位職務(wù)職責內(nèi)容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)第一責任人。技術(shù)負責人負責技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。抓好保證工程質(zhì)量措施的落實。施工員負責各工種的工序管理、工程進度和質(zhì)量管理，做好安全交底。質(zhì)檢員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。材料員負責材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。（一）項目經(jīng)理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合

5、同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場，如有特殊情況離開項目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。（二）項目技術(shù)負責人：負責工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，以及項目部的內(nèi)務(wù)，如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在場，代替主持工地工作。（三）質(zhì)檢員、安全員：負責全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受

6、和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（四）材料員：負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。（五）各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。三、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施（一）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的助理人員進入項目管理班子。（二）建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。（三）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（四）建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題

7、，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（五）每兩日下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協(xié)調(diào)安排。（六）建立項目經(jīng)理部周例會制，例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（七）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔項目經(jīng)理部的一切法律責任和

8、后果；項目部負責該工程的具體施工和管理。第二節(jié) 技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時，我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導工作。 二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。 三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負責項目經(jīng)理

9、部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達技術(shù)作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計，技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點，擬采取分區(qū)、分時段結(jié)合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一、施工布置與方法在正式進入施工現(xiàn)場前，應做好施工的各項準備工作

10、，包括實地考察建設(shè)工程現(xiàn)場，落實施工占地及表層堆放地點，做好三通一平工作，確定機械設(shè)備及各種建材的進場路線等主，由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴格按照施工規(guī)范、施工程序進行施工。二、合理安排施工程序與施工順序：1、及時完成有關(guān)施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件，施工準備包括施工水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設(shè)，根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。2、對于分部分項工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。3、從實際出發(fā)，做好人力、物資、機械的綜合平衡，組織均衡施工。4、盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。盡量利用當?shù)刭Y源

11、，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次或重復搬運。精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。第二節(jié) 工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建道路、過路涵及施工交通道路，施工臨時營地和設(shè)施等。開工前，與設(shè)計、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點，采用極坐標及交會法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設(shè)的控制點加以保護。二、測量人員與設(shè)備配置根據(jù)本工程情況和特性，配備相適應的測量人員和測量設(shè)備，配置見下表：測量

12、人員配置表職 務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗人數(shù)備 注測量工程師工程測量具有5年以上的工作經(jīng)驗1 負責與監(jiān)理工程師的來往函件及月報量、測量資料整理等工作，現(xiàn)場測量技術(shù)工作，編寫測量方法助理工程師工程測量具有3年以上工作經(jīng)驗2現(xiàn)場測量測量設(shè)備配置表序號儀器名稱型 號單 位數(shù) 量備 注1水準儀NST2臺22全站儀TOP320臺13塔 尺5米把24鋼卷尺3米、5米把55卷尺50米把26對講機臺47計算器GASI04500個2三、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設(shè)計圖紙為準，在實地測設(shè)各道路平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點，采用經(jīng)緯儀和水準儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)。第三節(jié) 各分部分項工

13、程施工安排及施工順序一、施工安排根據(jù)本標段工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標段施工工期，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。（一）生產(chǎn)道路工程施工安排道路工程由二個專業(yè)化機械施工隊負責，施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整，確保按期保質(zhì)完成。第四節(jié) 生產(chǎn)道工程施工方案和技術(shù)措施1、道路施工，要特別注意選擇水溫穩(wěn)定性好的材料修筑，同時必須確保碾壓質(zhì)量。道路路基土料應選擇排水性能好的砂性土料。腐植土、廢煤、不得用于路基修筑，碾壓時的含水率，應根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。2、土料含水量一般以手握成團、落地開花為適宜，當土料含水量過大，應采取翻松、晾曬、風干、摻

14、入干土等措施，如土料過干，先予灑水潤濕，增加壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械。3、填料為碎石類土，碾壓前要充分灑水濕透，以提高壓實效果。4、碾壓機械壓實土方時，應控制行駛速度，一般以2-3km/h，并控制壓實遍數(shù)，“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度每層不應超過25-30cm，碾壓從兩邊逐漸壓向中間，先靜壓后振動，邊角、邊坡、邊緣壓實不到之處，應鋪以人工夯實。路基整修1、開挖的土方、石方應按要求堆放，開挖深度嚴格按交底材料數(shù)據(jù)；2、土方填筑、平整工作應按施工詳圖所示或監(jiān)理人指示的填筑線、坡度、尺寸施工；3、根據(jù)施工方法實施其填筑和碾壓；為土方填筑所需的各種土石材料場的復查及施工開采規(guī)劃；監(jiān)督、質(zhì)量

15、控制與檢查；監(jiān)理人指示的與填筑有關(guān)的工作；4、監(jiān)理方認為不合格的土方填筑料，一律不得運輸填筑。5、填筑試驗土料填前，承包工程人就根據(jù)監(jiān)理人的指示，在選定區(qū)內(nèi)取土進行與實際施工條件相仿的現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，并根據(jù)填筑土料的碾壓試驗的成果確定填筑施工參數(shù)，試驗成果報送監(jiān)理人。6、填筑平整要求1）土方填筑平整施工，必須按規(guī)定的要求處理清理完畢后，并經(jīng)監(jiān)理人驗收和簽署驗收合格后才能進行。2）土方填筑平整應按施工設(shè)計圖規(guī)定的高程以上預留考慮沉陷影響的超高填筑。3）填筑料必須是經(jīng)過批準的取土場的土料或監(jiān)理認可的利用料，其粒徑組長配應符合有關(guān)規(guī)范的要求?；靥顗簩崱⑵秸?、質(zhì)檢路基整修在路基工程陸續(xù)完畢，所有排水構(gòu)

16、筑物已經(jīng)完成并回填之后進行。1）首先，恢復各項標注，按設(shè)計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應標高。根據(jù)檢查結(jié)果，編制出整修計劃并報監(jiān)理工程師審批認可后方能施工。2）土質(zhì)路基采用平地機或推土機或補土的方法整修成型。3）土質(zhì)路基表面做到設(shè)計標高后應采用平地機或推土機刮平，鏟下的土不足以填補凹陷時，應采用與路基表面相同的土填平夯實。石質(zhì)路基表面應用石屑嵌縫緊密、平整，不得有坑槽和松石。4）修整的路基表面厚150mm 以內(nèi)，松散的或半埋的尺寸大于100mm 的石塊，應從路基表面層移走，并按規(guī)定填平壓實。5）邊溝的整修應掛線進行。對各種水溝的縱坡（包括取土坑縱坡）應用儀器檢測，修整

17、到符合圖紙及規(guī)范要求。各種水溝的縱坡，應按圖紙及規(guī)范要求辦理，不得隨意用土填補。6）路基整修完后，堆于路基范圍內(nèi)的廢棄土料應予以清除。7）修整過的路基，應該繼續(xù)維修養(yǎng)護，直至缺陷責任期滿為止。軟土地基處理根據(jù)地質(zhì)實際情況來選擇合適的方案來處理，一般常用以下幾種方案。換填和拋石擠淤。換填要求分層鋪筑，逐層碾壓密實。拋石擠淤應從路堤中心向兩邊對稱地拋填，使淤泥或軟土向兩側(cè)擠出，待拋填出水面后再做反濾層。袋裝砂袋。按施工規(guī)范要求施工塑料排水板。采用插板機將塑料排水板插入軟土中，上端高出砂礫墊層以保證排水良好。土工布。土工布施工要求是鋪設(shè)前認真地平整場地，鋪設(shè)應直伸至排水溝內(nèi)從兩側(cè)向中間鋪筑砂礫墊層，

18、填筑高度小于1m 高時，機械不得在路幅內(nèi)調(diào)頭避免損壞土工布。水泥混凝土路面工程1 準備工作1） 拌和場三通一平及場地硬化，拌和設(shè)備安裝、調(diào)試。2） 材料準備和性能報檢驗：根據(jù)施工進度計劃，分批備好所需的各種材料，并按規(guī)范要求進行抽驗，確保材料質(zhì)量合格。3） 測量放樣、基層整修、模板安設(shè)：根據(jù)設(shè)計圖紙恢復中線、放出路面邊緣線，并檢查基層標高和路拱橫坡。如果標高、橫坡的偏差超出允許值，則要整修。模板采用鋼模板，穩(wěn)固支立于基層上，頂面與設(shè)計標高一致，底面緊貼基層，模板接頭應緊密平順，不得有離縫、前后錯臺和高低不平等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸處均勻不得漏漿。模板安裝完畢并經(jīng)檢測合格后，根據(jù)施工安排

19、涂好脫模劑。2 混凝土拌和與運輸1） 混凝土拌和混凝土采用強制式攪拌機拌和。攪拌棚應合理布置拌和機和砂石、水泥等材料的堆放地點，力求提高拌和機生產(chǎn)率。拌制混凝土的供料采用計量設(shè)備，應按混凝土配合比要求進料。特別應根據(jù)天氣變化情況，測定砂石材料的含水量，以調(diào)整拌制時的實際用量。每一工班至少應檢查兩次材料的精確度，每半天檢查兩次混合料的塌落度。攪拌機的裝料順序宜為：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定?；炷涟韬臀锏淖疃虜嚢钑r間，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌和物開始出料止的連續(xù)攪拌時間符合規(guī)定。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。2）

20、混凝土運輸在運輸中應考慮水化失水（指水泥在拌和之后，開始水化反應，其流動性下降），以及因運輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減少這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運輸時間，并采取適當措施防止水分損失（如用帷布或其他適當方法將其表面覆蓋）和離析?；炷涟韬臀飶臄嚢铏C出料后，采用自卸汽車或拖拉機運輸，送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗，直至澆注完畢的容許最長時間，由試驗室根據(jù)水混初凝時間及施工氣溫確定，并應符合下表的規(guī)定。若時間超過限值，宜使用緩凝劑。裝運混凝土拌和物的過程中，不應漏漿，并應防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過1.5m。當有明顯離析時，應在鋪筑時重新人工拌勻。車箱在每天工作結(jié)束之后，必須用

21、水沖洗干凈。3 攤鋪與振搗1） 攤鋪攤鋪混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和下層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查，并清除表面的浮土雜物?；炷粱旌狭线\送車輛到達攤鋪地點后，直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應用鐵鍬翻拌。攤鋪的松料厚度，應考慮振實的影響而預留一定的高度。具體數(shù)值，根據(jù)試驗確定，一般可取設(shè)計厚度的10%左右。用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。2） 安放角隅鋼筋時，應先在安放鋼筋的角隅處攤鋪一層混凝土拌合物。攤鋪高度應雙鋼筋

22、設(shè)計位置預加一定的沉落度。角隅鋼筋就位后，用混凝土拌和物壓住。安放邊緣鋼筋時，應先沿邊緣鋪筑一條混凝土拌和物，拍實至鋼筋設(shè)置高度，然后安放邊緣鋼筋，在兩端彎起處，用混凝土拌和物壓住。3） 振搗與整平攤鋪好的混凝土混合料，迅即用頻率6000 次/min 以上的插入式振動棒振搗密實，用三輥軸整平機整平。振搗混凝土混合料時，首先用插入式振搗器在模板邊緣角隅等先振一次然后用插入式振搗器全面按順序插振一次。同一位置不宜少于20s，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5 倍，其至模板的距離不應大于其作用半徑的0.5 倍，并應避免碰撞模板和鋼筋，并應隨時檢查模板有無下沉

23、、變形或松動。混凝土在振搗后，用三輥軸整平機整平。兩道工序的時間間隔不宜超過15min。三輥軸整平機在一個作業(yè)長度內(nèi)，應采用前進振動、后退靜滾方式作用業(yè)，分別滾壓2-3 遍，使表面泛漿，趕出氣泡。三輥軸整平機的速度要緩慢而均勻，對不平之處，應及時鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸靜滾整平，直到平整度符合要求。表面砂漿厚度控制在3-5mm，三輥軸整平機前方表面過厚、過稀的砂漿必須刮除丟棄。用3-5m 刮尺在縱橫兩個方向進行精平飾面，每個方面不小于兩遍。4 接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會引起板的各種損壞

24、，并影響行車的舒適性。因此，應特別認真地做好接縫施工。（1）縮縫混凝土每隔4-5m 設(shè)一道橫向縮縫，橫向縮縫可采用在混凝土凝結(jié)后（碎石混凝土抗壓強度達到6.2-12.0Mpa，礫石混凝土達到9.0-12.0Mpa）鈕切，工藝如下：切縫前應檢查電源、水源及切縫機組且試運轉(zhuǎn)的情況，切縫機刀片應與機身中心線成90 度角，并應與切縫線在同一直線上。開始切縫前，應調(diào)整刀片的進刀深度，切割時應隨時調(diào)整刀片切割方向。停止切縫時，應先關(guān)閉旋扭開關(guān)，將刀片提升到混凝土板面上，停止運轉(zhuǎn)。切縫時刀片冷卻用水的壓力不低于0.2Mpa。同時應防止切縫水滲科基層和土基。當混凝土強度達到設(shè)計強度的25%-30%，即可進行切

25、割，當氣溫突變時，應適當提早切縫時間，或每隔20-40m 先割一條縫，以防因溫度應力產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。應嚴禁一條縫分兩次切割的操作方法。橫向接縫采用兩次切縫法作成。第一次切3mm 寬80mm 深，第二次切8mm 寬30mm 深。第一次切縫應及時進行，以及在接縫處形成規(guī)則開裂。第二次切縫是形成接縫槽以填灌接縫料。切縫后，應盡快灌注填縫料。切割時間要特別注意掌握好，切得過早，由于混凝土的強度不足，會引起粗集從砂漿中脫落，而不能切出整齊的縫。切得過遲，則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長而受阻，導致收縮應力超出其抗拉強度而在非預定位置出現(xiàn)早期裂縫。合適的切割時間應控制在混凝土獲得足夠的強度

26、，而收縮應力并未超出其強度的范圍內(nèi)時。它隨混凝土的組成和性質(zhì)（集料類型、水泥類型和含量、水灰比等），施工時的氣候等因素而變化。施工技術(shù)人員須依據(jù)經(jīng)驗并進行試切后決定。（2）脹縫設(shè)計準備好鋼筋支架、箍筋、傳力桿塑膠套筒及脹縫板。裁割脹縫板時，先將符合設(shè)計厚度及性能要求的性能要求的彈性塑膠脹縫板原材料裁割成寬度為混凝土板厚度，長度為混凝土板寬度的脹縫板；然后用導鑿在脹縫板上對準傳力桿穿過的位置鑿孔，孔的直徑為傳力桿的直徑；最后將脹縫板裁割成寬度不等的兩部分；一部分為6cm 寬，另一部分為18cm 寬。并用膠帶紙將兩部分沿割縫位置粘在一起。在工作平臺上將支架鋼筋和箍筋點焊成鋼筋籠，將傳力桿水平焊接于

27、同一支架鋼筋籠上。在混凝土攤鋪到脹縫所在模板時，按照設(shè)計脹縫位置在舊混凝土路面板上放樣，將焊有傳力桿的鋼筋籠按照放樣位置用鋼釘錨固于舊混凝土路面板上（每排六個鋼釘、共兩排）。安裝端模。為了方便拆模，避免拆模時將傳力桿弄彎，端模高度應比混凝土板厚小1.5cm。裝模時，用方木塊墊于端模之下，保證端模頂部與混凝土板頂面齊平。端模與基層之間的熔隙用河砂填封，以免漏漿。待混凝土達到拆模強度后，拆除端模，清除混彈簧土板端頭四周的水泥漿。將脹縫板穿在傳力桿上，并用強力膠把脹縫板粘在先澆注的混凝土板端頭。將端部填有紗頭或泡沫塑料等松軟物和塑膠套筒套在傳力桿上，塑膠套筒的套口應緊貼脹縫板。為避免前后板施工時連漿

28、，用膠帶紙將一塊60cm 寬的塑料薄膜（長度為混凝土板的寬度）的一端粘貼在脹縫板上，使后澆注的混凝土與前板混凝土為塑料薄膜隔開。用鋼釘將另一個不帶傳力相干的鋼筋籠按照設(shè)計位置錨固于舊混凝土路面板上，錨固方法同前。按要求澆注混凝土，并養(yǎng)護。嵌縫。將脹縫內(nèi)上部6cm 寬的嗵脹縫板取出。在縫槽口干燥清潔的狀態(tài)下，將粘接劑均勻地涂在脹縫兩側(cè)的混凝土側(cè)面上，形成一層連續(xù)約1mm 厚的粘結(jié)劑膜，以便嵌縫條與混凝土側(cè)面粘貼緊密，不滲水。采用專門工具將嵌縫條嵌入縫內(nèi)，嵌縫條在長度方向既不能拉伸也不能壓縮，保持自然狀態(tài)，嵌縫條嵌入后，頂面宜比路面低5mm。（3）施工縫施工縫宜設(shè)于脹縫或縮縫處，多車道施工縫應避免

29、設(shè)在同一橫斷面上，施工縫如設(shè)于縮縫處，板中應增設(shè)傳力桿，其一半錨固于混凝土中，另一半應先涂瀝青，允許滑動。傳力桿必須與縫壁垂直。（4）接縫填封混凝土板養(yǎng)護期滿后應及時填封接縫。填縫前必須保持縫內(nèi)清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫方法采用灌入式。接縫用專用填縫料灌注，灌注填縫料時接縫必須清潔干燥，邊灌邊趁熱用鐵絲來回勾動以便填縫料能與縫壁貼結(jié)良好。灌縫過錯畢后進行質(zhì)量檢查，若接縫料可被成段拉出則為不合格，應返工重灌。5 養(yǎng)護及拆模1） 養(yǎng)護混凝土表面修整完畢后進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期間，須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風干，以免產(chǎn)生收縮裂縫；須采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應力；須管制交通，以

30、防止人畜和車輛損壞混凝土的表面?；炷涟宓酿B(yǎng)護，可根據(jù)施工工地的情況及條件，選用稻草濕潤養(yǎng)護法。其養(yǎng)護時間按混凝土抗彎拉強度達到14d，使早強水泥約為2d，使用普通硅相加水泥約為14d.在混凝土終凝后覆蓋于板的表面，每天均勻灑水，保持潮濕狀態(tài)，但注意灑水時不能有水流沖刷。蓄能期內(nèi)，每天對含水量潤濕2-3 次，混凝土板澆注3d 內(nèi)應采取保溫措施，防止混凝土板產(chǎn)生收縮裂縫。終結(jié)期間內(nèi)，必須保證混凝土逐漸失水，與周圍環(huán)境溫度保持平衡。2） 拆模拆模時間應根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況確定。使用礦渣水泥時，允許拆模宜延長50-100%。拆模應仔細，不得損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模后不能立

31、即開放交通，只有混凝土板達到設(shè)計程度時，才允許開放交通。當遇特殊情況時，混凝土板的強度應達到設(shè)計強度的80%以上。其車輛荷載不得大于設(shè)計荷載。每幅施工最后1-2 天澆注的混凝土中應摻適當?shù)耐饧觿?，以?4-48h 后開放交通。 第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運用科學管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。（二）對本工程我們的質(zhì)量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)

32、范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標準。（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員，通過科學的

33、檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。（五）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系，按其相應職責、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責責任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。（一）項目經(jīng)理職責1、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。2、負責所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負責。3、負責對本合同段工程施工所需的人力

34、、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。6、貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。9、就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理

35、及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。10、組織領(lǐng)導工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11、負責質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導反映。（二）項目技術(shù)負責人職責

36、1、全面負責本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。2、審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）工程部職責1、組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底，負責施工方案指導和落實。2、組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進行控制

37、。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。3、組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。4、嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。5、主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責。6、組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。7、指導工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。（四）質(zhì)安部職責1、負責質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2、負責原材料試驗

38、，試驗檢查工作，負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作3、編報質(zhì)量記錄（五）工程試驗室職責1、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗的技術(shù)標準、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。2、具體負責施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。3、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。不受施工進度問題的干預和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責。（

39、六）材料設(shè)備部職責1、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。3、負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。4、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。第二節(jié) 材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、進貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責任人。2、進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理

40、，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應辦理相關(guān)的領(lǐng)導用手續(xù)。4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。5、材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應細化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重

41、點和難點。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、 施工過程質(zhì)量控制流程圖（見下圖）施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質(zhì)量評定施工準備質(zhì)量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件過程前準備二、施工過程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）施工過程質(zhì)量控制程序圖施工全過程質(zhì)量控制竣工階段人機料質(zhì)量控制準備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會審、技術(shù)交底竣工文件自 檢施工組織設(shè)計竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術(shù)總結(jié)測量復核監(jiān)理工程師確認質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術(shù)

42、人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗工作程序的規(guī)定組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。（一）專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱

43、蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。（二）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質(zhì)量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工程質(zhì)量預檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目部負責人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。（二）單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人進行預檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設(shè)

44、單位和監(jiān)理單位人員參加。第五節(jié) 不合格品的糾正和預防措施一、對建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進行處理。二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。三、項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負責組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。四、預防措施由各級技術(shù)負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負責人批準，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。（一）在制訂預防措施時，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，召開質(zhì)量分

45、析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。（二）公司質(zhì)量檢查部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收一、初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進行，以證實其是否已全部達到設(shè)計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構(gòu)的標定（并期送檢測試儀器儀表）。三、承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交

46、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。四、全部工程的竣工驗收由建設(shè)單位主持，并由建設(shè)單位請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進行工程竣工質(zhì)量核定。第七節(jié) 其他分項工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴格控制，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業(yè)指導書和施工工藝卡，各主要分項工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過程的具體情況進行調(diào)整。第八節(jié) 主要分部工程質(zhì)量保證措施一、 施工測量質(zhì)量保證措施控制樁復核測量由精測隊作測量復核，實行測量復核簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按規(guī)范進行。二、土、石方回填質(zhì)量保證措施（一）嚴格控制各填筑部位的回填料質(zhì)量。（

47、二）嚴格控制回填鋪料厚度和壓實參數(shù)。（三）隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。（四）回填邊坡控制情況。（五）填筑料壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，直到各項指標達到質(zhì)量要求。三、砼工程施工質(zhì)量保證措施（一）模板質(zhì)量控制1、模板制作質(zhì)量控制（1）采用優(yōu)質(zhì)模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的強度和剛度要能滿足施工要求。（2）板面接縫要盡量設(shè)置在橫肋骨架上，要嚴密平整，不得有錯槎。（3）模板制作偏差控制。項目名稱允許偏差（mm）檢查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5鋼尺模板寬度+0-1鋼尺對角線長5拉線直尺模板邊

48、平直3拉線直尺（二）模板安裝質(zhì)量控制1、兩塊模板的拼縫平整牢固，補縫件盡量標準化，模板縫夾2mm 泡沫橡膠帶。2、模板樣架要標準牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。3、拆模時禁止用砼面作為支點撬模。拆除下的模板禁止從高處墜落，要輕放。4、拆下的模板認真清理表面雜物，并均勻地涂刷隔離劑。5、模板安裝偏差控制項目名稱允許偏差（mm）檢查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口寬度+20尺標高10尺、水準儀（三）現(xiàn)澆砼質(zhì)量控制1、原材料的質(zhì)量控制（1）水泥檢驗：每批水泥進場時，要有廠家的質(zhì)檢報告，對每批水泥進行取樣檢驗。檢驗取樣以200-400t同品種、同標號、同批次水泥作為一個取樣單位，不足200

49、t的應作為一個取樣單位。檢測的項目執(zhí)行規(guī)范要求。（2）外加劑檢驗：根據(jù)工程需要摻加的外加劑，先檢驗其性能，不合格的嚴禁使用。（3）水質(zhì)檢查：只有符合質(zhì)量要求的水才能用于砼拌和養(yǎng)護。（4）骨料檢驗：骨料嚴格按DT/T5150-2001的要求檢測。（5）砼拌和物每班至少進行三次各種原料配合量的檢查試驗，計量器隨時校正。2、砼配合比砼施工前，根據(jù)設(shè)計要求，認真做好砼配料單的試配工作，選出最佳的砼配合比，報經(jīng)監(jiān)理部批準后才用于生產(chǎn)。3、砼質(zhì)量的檢測（1）砼拌和均勻性檢測：定時在出機口對一盤砼按出料先后各取一個試樣，以測定砂漿密度，用篩分法分析測定粗骨料在砼中所占百分比。（2）坍落度檢測：每班現(xiàn)場坍落度

50、出機口檢測四次，倉面應檢測兩次。（3）強度檢測：根據(jù)規(guī)范及工程單元劃分情況，現(xiàn)場及時取砼試模。（4）砼澆筑過程中，根據(jù)監(jiān)理工程師要求，測試機口砼溫度以及倉面砼溫度，對砼內(nèi)外溫差進行控制。4、砼工程建筑物的質(zhì)量檢查和驗收（1）砼澆筑前，檢查驗收基面鑿毛情況，對建筑物測量放樣成果和各種埋件檢查驗收，合格后，方可進行準備工作。（2）砼澆筑過程中，檢查砼澆筑面的養(yǎng)護和保護措施。（3）對砼工程建筑物成形后位置和尺寸復測，且對永久結(jié)構(gòu)面修整質(zhì)量進行檢查。四、砌石施工質(zhì)量保證措施1、磚石安砌磚規(guī)格符和設(shè)計圖紙的要求，要求六面平整，八角不缺。在安砌時嚴格按圖施工，確保達到設(shè)計要求，同時應做到“六要八禁止”六要

51、是：1、要做到堅固牢實，不塞不墊；2、天地座要打正、討墨過尺，每輪條石必須一致水平；3、相縫要討墨過尺，兆口必須放倒腳，看面做到一寸二鉆，鉆線要垂直基準水平面；4、挨縫要逗攏，縫寬不得大于1cm；5、上、下輪錯縫長度要大于30cm，堅縫要垂直，嚴禁通縫；6、安砌埂坎時在基礎(chǔ)以上每隔5米留一個10cm寬的排水洞，上、下兩輪交錯預留，并做反濾層。“八禁止”是：1、禁止安立夾石；2、禁止安風化石；3、禁止安爬坡石；4、禁止安搖跛石；5、禁止安齊頭縫（對口縫或通縫）；6、禁止安半殼縫；7、禁止接熱縫；8、禁止用小石頭殺間。漿砌條石要將石料清洗干凈，采用座漿法、擠漿法安砌，灰漿必須飽滿，不能有空隙。第五

52、章 施工總平面布置第一節(jié) 開工前準備工作在工程開工前與建設(shè)單位辦好有關(guān)文件和手續(xù)，接通施工用水、用電，搭設(shè)所需的臨時設(shè)施，組織部分機具以及材料進場，并按施工平面布置圖定點堆放。第二節(jié) 施工組織本工程實行項目經(jīng)理負責制。工地現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部，內(nèi)部設(shè)項目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗和組織指揮能力的同志擔任。項目經(jīng)理部內(nèi)配備項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責人1人，施工員1人，安全1人，質(zhì)安員1人、材料員1人、造價人員1人、財務(wù)人員1人。以項目經(jīng)理部為核心，組織各專業(yè)班組，使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效而又有計劃

53、的組織，協(xié)調(diào)和管理，同時結(jié)合先進的機具設(shè)備以及科學的手段，精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，以保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工目標的實現(xiàn)。第三節(jié) 施工營地布置由于本標工程施工段分別位于兩個區(qū)段，擬設(shè)置二個施工組和一個項目部駐地。本著主要生產(chǎn)、生活設(shè)施集中布置，其它輔助設(shè)施隨現(xiàn)場情況靈活機動設(shè)置原則；施工營地主要布置在二個位置，施工營地集中設(shè)置生活、生產(chǎn)設(shè)施。項目部駐地就近租民房，位置選在兩個施工組之間。詳見附表五“施工總平面圖”。第六章 安全文明管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在

54、它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職

55、安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。（一）建立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責任副組長，各職能領(lǐng)導及各工長任組員。（二）設(shè)置專職安全員，負責具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負責。（三）各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。三、安全措施本標工程施工，堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)安全目標，做好安全技術(shù)工作。（一）合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。（二）各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。（三）防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施，以