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1、對單位意見和建議 對單位的意見和建議 ? 推薦改良的方法:加強各部門之間的交換溝通,在不破壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在 1 齊,使幾個目標和為 1 齊,這樣我們的工作才能獲得較大的進步。下面是第 1 文檔網(wǎng)為大家整理的,供大家參考。對單位的意見和建議 ? 改良公司環(huán)境 ? 1、辦公環(huán)境:對公司員工來講,具有 1 個良好的辦公環(huán)境 10分重要,不單單能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效力,從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,逐日都擠在 1 齊工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。推薦:將會議室西
2、側(cè)的 3 間房子買通,分成隔斷辦公,給員工們創(chuàng)造 1 個良好的工作環(huán)境,也會避免員工們之間扎堆閑談、閑噴的現(xiàn)象,從而提高工作效力和員工對公司的歸屬感。 2、衛(wèi)生環(huán)境:目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象特別嚴重,全部接待大廳里彌漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶的情緒狀態(tài),造成客戶對公司的負面影響,推薦公司就應(yīng)找專職的保潔人員,進行不中斷地打掃及清算。 對單位的意見和建議完善員工福利待遇 ? 為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進 1 步推動企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,起到鼓勵員工的用心性,從而提高企業(yè)競爭力,接合公司現(xiàn)階段的實際狀態(tài),特推薦: 1、體檢:公司能夠每一年為員工組織 1
3、次健康體檢,在公司指定的醫(yī)院進行。 ? 2、節(jié)日補助:依照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,每一年的端五節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、38 節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費,并構(gòu)成制度按必須的履行。 3、降溫、取暖費:在每一年冬(3 個月)、夏(3 個月)間每個月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖補助。并構(gòu)成制度按必須的標準履行。 4、法定強迫性福利,如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定,企業(yè)務(wù)必為員工購買退療養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。這是國家強迫性福利,不應(yīng)對員工有事跡上的限制。 對單位的意見和建議我對公司的推薦!(大家給點意見)!(20212114:00:38)轉(zhuǎn)載 ? 1 說到推薦和想法其實也很多的只是有的實用有的卻沒必要須能實現(xiàn)。
4、公司剛剛搬過來的時候就說大家能夠提出自我的推薦和想法,當時想提出幾點,可以后不明白甚么讓我沒有提,或許是在想多1 事不如少 1 事,我真的認為我們的推薦真的很重要,由于我們是 1線的工作人員,我們做的事情,處在公司的角度也都不 1 樣,所以有很的細小的事情真的需要聽取我們的推薦。 1、企業(yè)文化 ? 雖然公司很小但也是有 1 個公司獨有的風(fēng)格,我能夠感覺到公司每一個員工的相互間的友誼。我們能夠很好的合作沒問題,我們絕對是 1 個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融會。大公司靠制度管理企業(yè),小的公司就靠老板的個人魅力,最少我是這么認為的。可能和您的性情有關(guān),所以我說有的事情是沒辦
5、法實現(xiàn)的。我們真的能夠不叫你張總,也能夠大家說說笑笑的在 1 齊,沒甚么隔閡,那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,你不在就 ktv 蹦迪,大家能夠更自然。固然這存在矛盾性,要管理還要融會與員工當中很 不好錯做,我只能提出,怎樣做還真的太難了。 2、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度。 罰那是公司嚴格的制度,嘉獎?wù)娴氖枪镜闹ζ鳌O衲阏f的人真的是需要表揚的, ? 哪怕沒甚么物質(zhì)嘉獎,1 句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的潛力為公司做出賞罰制度。 3、公司會 1 每天壯大 ? 出現(xiàn)的問題還是會很多的,期望以后的日子還是要提示員工:公司存在問題要立刻提出推薦。這樣能夠提早做
6、出決策,避免很多毛病。不要等到問題攢了 1 堆,在開會解決,也不便于快速的實行。 4、職責(zé)感的問題 ? 這個問題我想了兩種解決方案, ? 1、必須時光內(nèi)的不段提示,有助與員工.在心,每一個人都是不 1 樣的,大家可能需要提示才會注意用心。 2、只有嘉獎才能激起員工的工作熱忱了。 5、公司整體的工作安排 ? 全部的公司就是 1 個團體,不論是哪一個部門,我們需要讓員工明白公司都在做些甚么。 所以期望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。 6、 ? 我期望公司有更多的大眾活動 ? 7、公司的裝備配置問題 ? 期望公司對 1 些我們有能里配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險,這是那次瘦人給我的教訓(xùn),由于沒有 dvd 刻錄,我們走了很 多彎路。做出保險能夠確保公司時刻有給客戶 ? 生產(chǎn)品的裝備,保證不在客戶眼前掉鏈子。 8、許諾 ? 人對人的許諾,我想變向的是給對方期望,當許諾沒有對象的時候,就是人期望幻滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任,所以要兌現(xiàn)我們的許諾,哪怕是很小的事情. ? 9、人員配備問題 ? 公司需要人員調(diào)配 1 下,好鋼用在刀刃上,期望能把資源整合利用好. ? 10、我們的簽到問題 ? 我期望公司能夠打印新的出勤表,但要有員工幾點走的 1 欄作為記錄,加班沒有工資不是甚么問題,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在. ? 1
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