工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料

1、工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇一：20XX年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做由積極貢獻(xiàn)采油廠五屆二次工作會(huì)表態(tài)發(fā)言一一xx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了 xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重 召開，會(huì)上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)豉舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們20XX年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做由積極貢獻(xiàn)。新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油

2、生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程。我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做由積極貢獻(xiàn)。20XX年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一、認(rèn)清形勢，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們 xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)

3、天斗地永不服輸?shù)膞xx精神增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)20XX年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高

4、。二是堅(jiān)持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、句分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開 井率。降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注水井進(jìn)行abc分類管理，每句由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時(shí)處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料 錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)

5、油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油 機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位。設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，提高全員安全行為在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以管理手冊(cè)、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚，常

6、用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)， 創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌, 提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確 定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、

7、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一 次，每旬檢查一次，每月考試一次。每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工 種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過“四比四看” 活動(dòng)，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)?？凑l的業(yè)績指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、 管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠 可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、

8、振奮精神，以更加飽滿 的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做由積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章,篇二：20XX年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿20XX年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司20XX年工作會(huì)議剛才，聽取了林總經(jīng)理題為的工作報(bào)告和張董事長題為 指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)， 是豉舞人心的大會(huì)。 在過去的20XX年，后勤各

9、科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策豉勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果。也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。20XX年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：一、在總結(jié)20XX年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)20XX年度工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則

10、，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針 不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大 員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想， 努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督 促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ) 管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素 質(zhì)。五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色

11、礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓 環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí) 用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工由行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的

12、服務(wù)。后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20XX 年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！二0一二年二月十一日篇三：20XX年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿20XX年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮 幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！回顧20XX年，我

13、項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨， 積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、 合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余 4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。為響應(yīng)市局指號(hào)召。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于 20XX年的工作中去，用我們的激情和 汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此。我代表22標(biāo)全體職工做由以下承諾：一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡 查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不由任何安全事故。二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)

14、真組織施工，對(duì)由現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行 逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在 保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。五、在勞動(dòng)競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽由風(fēng)格、 賽由水平。20XX年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng) 體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演由”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競爭對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付由更多的努力。讓我們堅(jiān)定信

15、心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利。春雨的色彩說課稿一、教材內(nèi)容分析：春天里萬物復(fù)蘇。百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。春雨的色彩意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)由來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。二、幼兒情況分析：中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充 滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)

16、境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己 的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示由來。三、活動(dòng)目標(biāo)：教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我 根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì) 萬物生長的作用。四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思

17、維和語百表達(dá)能力。難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩句“親愛的 小鳥們，你們說得都對(duì)，但都沒說全面。我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”五、活動(dòng)準(zhǔn)備：1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩春天，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況 實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼?以在本次活動(dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探 究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話

18、，幫 助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，春 雨的色彩散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)由來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手 段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。3、情景演示法：將Xx分公司：改革和創(chuàng)新強(qiáng)大的管理凝聚力Xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，確保年?duì)I業(yè)收入 xx百萬元，實(shí)現(xiàn)利 潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。一是加強(qiáng)預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管 理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結(jié) 束，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo)，

19、確保年生產(chǎn) 成本低于x %。二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段，有 效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承 包，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)， 將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場步伐， 規(guī)劃小單位。不同車間的特點(diǎn)， 使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分 刺激內(nèi)生的力量，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。三，加強(qiáng)市場拓展，收入效益。以工程隊(duì)為由發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場。同時(shí)，加速重刮 中間板機(jī)，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和 對(duì)外推廣工作，盡快形成長期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場為公 司的收入效益。四是加強(qiáng)債權(quán)人的權(quán)益管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立了

20、全部清 債激勵(lì)，限制xx,實(shí)施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn)，收債責(zé)任。誰負(fù)責(zé) 誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則，部門，執(zhí)行頭， 每月績效考核。同時(shí)，針對(duì)不同客戶，按照重點(diǎn)收集貨款， 難度分別，采取人員配置，實(shí)物支付，多方碰撞，法律訴訟 等手段清償債務(wù)，盡量減少操作風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研， 主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力，及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn) 品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新 和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強(qiáng)生 存發(fā)展的動(dòng)力。在公司工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！新年伊始，我公司在此隆重召開 20XX年工作會(huì)

21、議。剛 才，認(rèn)真聆聽了 XXXX專達(dá)的xxxxx公司20XX年工作會(huì)議精 神，使我們?yōu)檫^去一年 xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對(duì)未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望?；厥讋倓傋哌^的 20XX年，我部門在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和 支持下，在以 XXXX為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充 分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“ xxxx”和 “1231”工作思路，以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工 作態(tài)度，較好地完成了部門各項(xiàng)工作。為了能在脫硝 XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不 負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng) 勁東風(fēng)，按照這次會(huì)議的要求， 進(jìn)一步振奮精神，豉足勇氣， 強(qiáng)化措施，扎實(shí)苦干，著重抓好以下幾個(gè)方面工作。1 .強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量成本意識(shí)， 增強(qiáng)工作責(zé)任感。組織部門全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)等管理文件并認(rèn)真執(zhí) 行。積極開展“ 開源節(jié)流 降本增效” 和“比、學(xué)、趕、 幫”活動(dòng)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督意識(shí)，提高工作效能和技術(shù)水平。2 .加強(qiáng)檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢測隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測培訓(xùn)工作，在部門內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué) 習(xí)，終身學(xué)習(xí)，靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí) 型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平， 一是通過