職工薪資核計(jì)實(shí)施規(guī)范

1、江蘇*數(shù)控裝備有限公司JSANGSU * NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD版次:第1版 執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部 發(fā)布日期：2007年10月29日總經(jīng)理簽核：類別：會(huì)計(jì)類 名稱：職工薪資核計(jì)實(shí)施細(xì)則 編號(hào)：蘇巨司2007-09號(hào)1、總則1-1、制定目的1-1-1依據(jù)本公司“職工薪資辦法”制定有關(guān)職工薪資核計(jì)細(xì)則之事項(xiàng)。1-1-2建立公平合理之待遇核計(jì)原則，并遵照?qǐng)?zhí)行之。1-2、適用范圍：本公司內(nèi)各部門職工之薪資核計(jì)，除“職工薪資辦法”另有規(guī)定外，均依本細(xì)則所規(guī)定執(zhí)行。1-3、管理部門及人員：行政部、會(huì)計(jì)1-4、名詞定義 全

2、薪金額：系指支付職工月度之底薪及獎(jiǎng)金合計(jì)之金額。2、核計(jì)原則2-1、核計(jì)單位 A本公司職工薪資支付按月薪核計(jì)，并以每月25日為計(jì)算單位。 B本公司薪資核計(jì)支付以人民幣核算之。3、待遇發(fā)放3-1、發(fā)放日期 A每月10日發(fā)放上月份薪資。 B遇節(jié)假日可提前1日發(fā)放。3-2、發(fā)放作業(yè)A會(huì)計(jì)應(yīng)于每月最后1天，隔月6日呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)之。 B會(huì)計(jì)應(yīng)于每月10日前將薪資打入職工銀行卡。 C會(huì)計(jì)應(yīng)于每月10日將薪資單發(fā)給職工。4、職工薪資核計(jì)：為體現(xiàn)企業(yè)與員工生命共同體之重要性，以薪資40%浮動(dòng)之。4-1、薪資核計(jì) 4-1-1公司正式人員薪資結(jié)構(gòu)：全薪=本薪+津貼+獎(jiǎng)金。 其標(biāo)準(zhǔn)為：全薪60%為固定薪資（本薪4

3、5%津貼15%），獎(jiǎng)金為40%（產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金30%考核獎(jiǎng)金10%）。 注：試用職工薪資結(jié)構(gòu)，依試用期規(guī)定執(zhí)行。4-1-2本薪與津貼 A依“職工薪資辦法”第2-2及2-3條款執(zhí)行之。 B依當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)及社會(huì)平均工資調(diào)整之幅度作為調(diào)整時(shí)的參考。4-1-3獎(jiǎng)金 A額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金：年目標(biāo)完成率之跟蹤，每月進(jìn)行階段目標(biāo)完成率審核。 注：公司職工額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金依月產(chǎn)值計(jì)算，公式為本薪×2/3+額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金。月產(chǎn)值=（年產(chǎn)值÷12） 額外產(chǎn)值=完成產(chǎn)值-額定產(chǎn)值。額定產(chǎn)值（目標(biāo)值），每年度確定1次，遞增率為10%。注:需預(yù)留額外產(chǎn)值的20%作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備獎(jiǎng)金之計(jì)算產(chǎn)值。 額外產(chǎn)值為

4、負(fù)數(shù)時(shí)，可不提留20%風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金。當(dāng)月完成產(chǎn)值低于額定產(chǎn)值60%時(shí)，并連續(xù)超過(guò)3個(gè)月時(shí)，可對(duì)職工薪資辦法作適當(dāng)調(diào)整（以市場(chǎng)為依據(jù)，每季檢討營(yíng)業(yè)額增減，以調(diào)整之）。額外產(chǎn)值績(jī)效=額外產(chǎn)值×0.6% 產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)=（額外產(chǎn)值績(jī)效×0.8）÷×××12)】。注：正式職工人數(shù)增減時(shí)予以調(diào)整（式中2、4、12為現(xiàn)階段人數(shù)）。產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn):部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)（0.25）科長(zhǎng)主管及組長(zhǎng)級(jí)（0.35）其他職工(0.4)。 部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)=產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)× 科長(zhǎng)、主管、組長(zhǎng)級(jí)=產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)× 其他職工=產(chǎn)

5、值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)× B考核獎(jiǎng)金：以每月計(jì)算，公式為平時(shí)考核百分值×本薪÷45×10。 C專案獎(jiǎng)金：依各專案的效益進(jìn)行評(píng)估（以專案結(jié)束后）給予績(jī)效獎(jiǎng)金。 D年終獎(jiǎng)金：依“績(jī)效管理施行細(xì)則”第2項(xiàng)核算之。 4-1-4全勤獎(jiǎng)金：核定為80元/月。 4-1-5薪資核計(jì)試行期：2007年度9月至12月為此制度的試行期。 4-1-6非全月職工核計(jì)： A中途到職者：試用薪資÷25×工作日數(shù)【工作日數(shù)之核算：按實(shí)際到職工作日計(jì)算】。 B中途離職者：薪資÷25×工作日數(shù)【工作日數(shù)之核算：至離職日止實(shí)際到職工作日計(jì)算】。4-2、全

6、勤獎(jiǎng)金 4-2-1名詞定義：本細(xì)則之相關(guān)名詞定義如下： A請(qǐng)假：事假未超過(guò)8小時(shí)。 B遲到：上班時(shí)間后1分鐘至30分鐘以內(nèi)到職者，視為遲到1次。 C早退：職工于規(guī)定出勤下班時(shí)間前，無(wú)故提前下班者，視為早退1次。 D曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，視為曠工。 E獎(jiǎng)金金額：全勤獎(jiǎng)金金額為80元/月。 4-2-2全額核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：本公司每月全勤獎(jiǎng)金之核發(fā)，依下列標(biāo)準(zhǔn)： A全月請(qǐng)假記錄未超過(guò)規(guī)定者。 B全月遲到3次以內(nèi)（含3次）。 C未有早退、曠工記錄者。 4-2-3全額扣除標(biāo)準(zhǔn)：職工因下列情形之一者，該月份不予核發(fā)全勤獎(jiǎng)金。 A全月請(qǐng)假記錄超過(guò)規(guī)定者。 B全月遲到4次以上（含4次）或累計(jì)遲到

7、30分鐘以上。 C有早退、曠工記錄者。 4-2-4注意事項(xiàng)： A試用期職工不予核發(fā)全勤獎(jiǎng)金。 B中途離職人員，不核發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。 C本辦法之全勤獎(jiǎng)金按月一次核發(fā)。4-3、加班費(fèi)：星期六固定加班日按80元/月計(jì)算，其余需于上班時(shí)間外加班者，應(yīng)事先填寫(xiě)“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)部門主管簽核后，方可加班。二職等以上之人員加班不予核計(jì)加班費(fèi)。加班費(fèi)核計(jì)分平日加班與假日加班兩種，分別說(shuō)明如下： 4-3-1加班核計(jì)：A工作日期間每日下班后，實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)=（底薪）÷（25×8）×加班時(shí)數(shù)×1.5。 B星期天加班核計(jì):實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)=（底薪）÷（25×8）×加班時(shí)數(shù)×2.0。 C春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“五一節(jié)”等法定節(jié)日加班核計(jì)：實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)=（底薪）÷（25×8）×加班時(shí)數(shù)×2.0。4-4、車貼：為80元/人·月。5、職工薪資之支付及扣除項(xiàng)目：5-1、薪資支付項(xiàng)