廣州種業(yè)信息平臺(tái)一期項(xiàng)目咨詢效勞需求

1、廣州種業(yè)信息平臺(tái)(一期)項(xiàng)目咨詢效勞需求一、資格要求1 .符合政府采購法第二十二條所規(guī)定的條件；分公司投標(biāo)的，必需由具 有法人資格的總公司授權(quán)。2 .單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在直接控股、治理關(guān)系的不同投標(biāo)人，不得參 加同一項(xiàng)目下的采購活動(dòng)；3 .本項(xiàng)目不同意聯(lián)合體投標(biāo)。二、項(xiàng)目咨詢效勞要求L項(xiàng)目概述依照廣州國際種業(yè)中心建設(shè)計(jì)劃(2016-2025年)、廣州市農(nóng)業(yè)信息化 “十三五”進(jìn)展計(jì)劃(2016-2020)要求，整合國際種業(yè)信息資源,進(jìn)一步打造 “互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)”體系，做好廣州種業(yè)信息平臺(tái)(一期)建設(shè)頂層設(shè)計(jì)。緊密圍繞廣州市委、市政府“立足廣州，輻射全國，面向全世界，以打造具 有全世界競爭力和阻

2、礙力的廣州國際種業(yè)中心”的整體定位，通過“云計(jì)算、人 工智能、大數(shù)據(jù)”等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)一套集產(chǎn)品信息、產(chǎn)業(yè)效勞、商務(wù)對(duì)接、 學(xué)術(shù)發(fā)布、品牌建設(shè)、主題活動(dòng)等功能于一體的“廣州國際種業(yè)聯(lián)盟交流平臺(tái)系 統(tǒng)”，進(jìn)一步完善廣州國際種業(yè)聯(lián)盟配套效勞功能，打造效勞于國際種業(yè)進(jìn)展， 效勞于聯(lián)盟成員的綜合效勞型平臺(tái)。4 .咨詢工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目相應(yīng)的系統(tǒng)現(xiàn)狀與需求進(jìn)行調(diào)研與分析，協(xié)助完善建 設(shè)方案和備案，提交有關(guān)設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行項(xiàng)目投資估算等技術(shù)咨詢效勞；協(xié)助編制招標(biāo)文件技術(shù)需求和監(jiān)理招標(biāo)文件技術(shù)需求，協(xié)助開展后續(xù)的招標(biāo)及 備案工作。具體工作包括但不限于以下內(nèi)容：(1)進(jìn)行需求調(diào)研、討論，整理搜集的資

3、料并加以分析。(2)完善項(xiàng)目建設(shè)方案,提供相對(duì)較優(yōu)的系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)解決方案，從建設(shè)原 那么、技術(shù)線路、整體設(shè)計(jì)、功能概要設(shè)計(jì)、平安保密設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行充分論述(3)依照廣州市工業(yè)和信息化委員會(huì)發(fā)布最新的廣州市財(cái)政投資建設(shè)類信 息化項(xiàng)目方案編寫指南，對(duì)咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容提出建議，完善項(xiàng)目建 設(shè)方案。依照有關(guān)部門審核審批的意見完成項(xiàng)目建設(shè)方案的完善和備案工作。(4)協(xié)助編制咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的招標(biāo)文件技術(shù)需求和監(jiān)理招標(biāo)文件技 術(shù)需求，協(xié)助開展后續(xù)的招標(biāo)工作。(5)協(xié)助完成咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的驗(yàn)下班作，和向工信委的備案工作。5 .咨詢工作目標(biāo)(D完整性：方案必須是完整的，并具有可操作性和可實(shí)施性。(2)

4、有效性：方案的編制應(yīng)從應(yīng)用動(dòng)身，清楚論述建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)展和現(xiàn) 狀，確保以“效勞”為核心的重要性。(3)標(biāo)準(zhǔn)性：方案嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)作，需求必需遵循實(shí)際。6 .咨詢費(fèi)用說明本咨詢效勞項(xiàng)目是對(duì)廣州種業(yè)信息平臺(tái)(一期)項(xiàng)目建設(shè)工作，只有當(dāng)廣州 種業(yè)信息平臺(tái)(一期)項(xiàng)目建設(shè)方案依照廣州市財(cái)政投資信息化項(xiàng)目治理方法 的要求進(jìn)行評(píng)審，取得廣州市工業(yè)和信息化委員會(huì)的審核意見后，在符合項(xiàng)目審 核意見要求的前提下，依照項(xiàng)目審核意見批復(fù)的咨詢費(fèi)用與中標(biāo)人許諾的下浮率 進(jìn)行最終結(jié)算，總額不超過萬元。如本項(xiàng)目未能通過廣州市工業(yè)和信息化委員會(huì) 組織的專家評(píng)審并正式批復(fù)立項(xiàng)，那么無需支付咨詢費(fèi)用。投標(biāo)人應(yīng)

5、依照企業(yè)自身能力報(bào)出咨詢費(fèi)的下浮費(fèi)率b%。說明：值精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩位。2 . *b值范圍：0%Wb%<30%。下浮率必需為固定值，不得采納區(qū)間報(bào)價(jià)形 式（如10%20%）,下浮率超過30%,那么報(bào)價(jià)無效。3 .若是廣州市工業(yè)和信息化委員會(huì)批復(fù)的項(xiàng)目咨詢費(fèi)用為a,那么最終結(jié) 算的合同金額為：合同金額=a （l-b%）,總額不超過萬元，而且合同金額不高 于廣州市財(cái)政局批復(fù)下達(dá)的項(xiàng)目咨詢費(fèi)。5 .項(xiàng)目功效要求具體功效要求如下：（1）咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的建設(shè)方案。（2）咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的招標(biāo)文件技術(shù)需求。（3）咨詢范圍內(nèi)項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件技術(shù)需求。（4）相關(guān)咨詢效勞文檔資料。6 .項(xiàng)目平安保密要求本項(xiàng)

6、目要求咨詢單位制定一整套項(xiàng)目咨詢平安保密制度，確信項(xiàng)目保密責(zé)任 人，同時(shí)要求投標(biāo)人：（1）依照國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定，要求咨詢單位履行保密責(zé) 任，并遵守合同中有關(guān)保密要求；（2）咨詢單位各級(jí)組織嚴(yán)格履行保密職責(zé)；（3）依照保密規(guī)定開展咨詢工作。7 .咨詢效勞單位考核要求業(yè)主單位對(duì)投標(biāo)人開展相關(guān)工作實(shí)行嚴(yán)格的效勞質(zhì)量考核，對(duì)其工作質(zhì)量 進(jìn)行評(píng)判考核監(jiān)督。考核內(nèi)容包括但不限于以下要點(diǎn)：依照咨詢單位派出的咨詢專家及相關(guān)咨詢?nèi)藛T的工作績效進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估 內(nèi)容包括：人員的工作態(tài)度、進(jìn)度治理、咨詢效勞功效（包括所編制或協(xié)助編制 的文檔質(zhì)量）、工程和諧能力、遵章守紀(jì)等方面，由咨詢單位自評(píng)及業(yè)主單位

7、指 定人員對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行考核。合同簽署后依照以上考核內(nèi)容制定考查方法及具體的考核細(xì)那么，考查方 法及考核細(xì)那么經(jīng)兩邊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽署后執(zhí)行。三、項(xiàng)目咨詢效勞實(shí)施治理要求L項(xiàng)目組織與人員要求項(xiàng)目組織為保障項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)及有序?qū)嵤稑?biāo)人應(yīng)許諾對(duì)本項(xiàng)目須成立一 個(gè)完善和穩(wěn)固的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、治理機(jī)構(gòu)及執(zhí)行流程。人員配備要求項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案（項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)）：投標(biāo)人應(yīng)說明為知足本項(xiàng) 目設(shè)計(jì)需要，擬成立的本項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的治理組織機(jī)構(gòu)，包括人員的配備、分工、 參加項(xiàng)目時(shí)刻，并許諾項(xiàng)目周期內(nèi)設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)固性，項(xiàng)目核心人員不發(fā)生變更。在整個(gè)合同執(zhí)行期間，若是項(xiàng)目組無法勝任項(xiàng)目建設(shè)工作要求，建設(shè)單位有 權(quán)要

8、求投標(biāo)人調(diào)換項(xiàng)目要緊治理人員、設(shè)計(jì)人員，投標(biāo)人應(yīng)無條件同意。要求投標(biāo)人為本項(xiàng)目配置專職組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目提供技術(shù)和咨詢保證。（1）咨詢專家和咨詢工程師必需具有所從事信息化項(xiàng)目咨詢工作的專業(yè)技 術(shù)，具有信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目治理、可行性研究、設(shè)計(jì)或咨詢工作體會(huì)。（2）咨詢專家具有3年以上相關(guān)工作體會(huì)；要求投標(biāo)方案中給出具體的名 單、資質(zhì)、體會(huì)等證明材料。（3）咨詢工程師保證在本項(xiàng)目上全職工作，具有咨詢文檔編制、組織和諧、 項(xiàng)目治理、文案處置等能力。（4）咨詢工程師，要求投標(biāo)方案中給出具體的名單、資質(zhì)、體會(huì)等證明材 料。咨詢單位必需保證效勞機(jī)構(gòu)按兩邊協(xié)商確信的名單到位，并必需專職從事 信息化項(xiàng)目咨詢

9、工作。假設(shè)需改換機(jī)構(gòu)人員的，必需提早10個(gè)工作日書面報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)后方可改換。原那么上不許諾半途改換總工程師和現(xiàn)場(chǎng)咨詢工程師。調(diào)整原那么在系統(tǒng)建設(shè)期內(nèi)，投標(biāo)人許諾的項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及參與核心設(shè) 計(jì)的要緊人員未經(jīng)用戶同意不得調(diào)整；投標(biāo)人如半途改換相關(guān)人員，應(yīng)征得用戶 同意。2 .實(shí)施與打算投標(biāo)人應(yīng)依照招標(biāo)文件效勞需求及效勞部份的要求，詳細(xì)表達(dá)擬提供效勞方 案情形。投標(biāo)人提出的本項(xiàng)目效勞方案應(yīng)包括但不限于：（1）系統(tǒng)工程的方案優(yōu)化：投標(biāo)人需要通過對(duì)本項(xiàng)目深刻明白得和充分的 需求分析，提供具體的方案。（2）在整個(gè)合同執(zhí)行期間，項(xiàng)目的組織、建設(shè)、實(shí)施、效勞、工期、質(zhì)量 等方面關(guān)乎項(xiàng)目建設(shè)成效

10、的內(nèi)容，同意建設(shè)單位的組織的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果 不合格或不合格的，建設(shè)單位有權(quán)不組織驗(yàn)收、延期付款，相關(guān)責(zé)任由投標(biāo)方承 擔(dān)，投標(biāo)人應(yīng)無條件同意。3 .項(xiàng)目文檔要求設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照項(xiàng)目進(jìn)展和合同要求，依照系統(tǒng)工程方式，按時(shí)提供相關(guān)文 檔及技術(shù)功效。文檔必需知足國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方的要求。4 .知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求投標(biāo)人應(yīng)保證在本項(xiàng)目利用的任何效勞（包括部份利用）時(shí)，可不能產(chǎn)生因 第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)而引發(fā)的法律和經(jīng)濟(jì)糾紛，如 因?qū)＠麢?quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)而引發(fā)法律和經(jīng)濟(jì)糾紛，由投標(biāo)人承擔(dān)所有相 關(guān)責(zé)任的同時(shí)不得延誤本項(xiàng)目供貨。同時(shí).，投標(biāo)人為設(shè)計(jì)項(xiàng)目而提供的所有資料及工作

11、功效的所有權(quán)歸采購人所有。四、評(píng)標(biāo)方案（一）本項(xiàng)目采納綜合評(píng)分法（二）中標(biāo)依據(jù)：在不高于最高限價(jià)的前提下，綜合評(píng)估分最高的為中標(biāo)候選人。（三）技術(shù)部份響應(yīng)性評(píng)定1 .山評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)文件的技術(shù)部份的響應(yīng)進(jìn)行審核和分析；2 .評(píng)委獨(dú)立進(jìn)行文字評(píng)判和評(píng)分，填寫“技術(shù)部份響應(yīng)評(píng)分表”，并給出相應(yīng) 的文字評(píng)判。3 .將每一個(gè)評(píng)委的技術(shù)評(píng)分匯總，匯總后除以評(píng)委總?cè)藬?shù)（精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩 位），得出該投標(biāo)人的技術(shù)得分。（四）商務(wù)部份響應(yīng)性評(píng)估1 .由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)文件的商務(wù)部份的響應(yīng)進(jìn)行審核和分析；2 .評(píng)委獨(dú)立進(jìn)行文字評(píng)判和評(píng)分，填寫“商務(wù)部份響應(yīng)評(píng)分表”；3 .將每一個(gè)評(píng)委的商務(wù)評(píng)分匯總，匯

12、總后除以評(píng)委總?cè)藬?shù)（精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩 位），得出該投標(biāo)人的商務(wù)得分。（五）價(jià)錢評(píng)分1 .價(jià)錢核準(zhǔn)：評(píng)委對(duì)有效投標(biāo)人的詳細(xì)報(bào)價(jià)進(jìn)行復(fù)核，看其是不是有計(jì)算錯(cuò)誤 或供貨范圍上的錯(cuò)誤。2 .按下浮率報(bào)價(jià)項(xiàng)目價(jià)錢評(píng)分：價(jià)錢分統(tǒng)一采納低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，各有效投標(biāo) 人的評(píng)標(biāo)價(jià)中，取最高低浮率（30%）為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)錢分為總分值，投 標(biāo)人的價(jià)錢分依照以下公式計(jì)算：價(jià)錢評(píng)分工（1-最高低浮率）+（1-投標(biāo)下浮率）義15分下浮率高于30%的，價(jià)錢評(píng)分計(jì)0分。綜合評(píng)估分的計(jì)算和排序綜合評(píng)估分中各評(píng)估因素所占權(quán)重（見下表）評(píng)估因素技術(shù)商務(wù)價(jià)格評(píng)估權(quán)重1545101.綜合評(píng)估分（精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩位）二技術(shù)得分+商務(wù)得

13、分+價(jià)錢得分；2.將綜合評(píng)估分從高到低排序，得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列。得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)得分高低順序排列；3 .評(píng)標(biāo)委員會(huì)按排名順序推薦前兩名為中標(biāo)候選人。假設(shè)排名第一的中標(biāo)候選 人舍棄中標(biāo)或被取消中標(biāo)資格，采購人可順選排名第二的為中標(biāo)候選人。假 設(shè)排名第二中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)高于排名第一的中標(biāo)候選人報(bào)價(jià)20% （含）以 上的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)只推薦排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。技術(shù)部份響應(yīng)評(píng)分表投標(biāo)人：評(píng)分合計(jì)：評(píng)委簽字:序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值1對(duì)項(xiàng)目整體概 況和本項(xiàng)目咨 詢要求的整體 理解情況綜合比較各投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目整體概況和本項(xiàng)目咨詢要求的 整體理解情況。優(yōu)：9-10分；良

14、：6-8分；中：4-5分； 一般：23分；差：0-1分。10分2建設(shè)方案編制要求和編制依據(jù)的掌握情況綜合比較各投標(biāo)人對(duì)建設(shè)方案編制要求和編制依據(jù)的掌 握情況。優(yōu)：8-9分；良：6-7分；中：4-5分；一般：23 分：差:0-1分。9分3項(xiàng)目組織實(shí)施方,案綜合比較各投標(biāo)人的項(xiàng)目組織實(shí)施方案。優(yōu)：5-6分；良：3 4分：以乂： 1 2分；差：。分。6分4概預(yù)算編制方法綜合比較各投標(biāo)人概預(yù)算編制方法。優(yōu)：9-10分；良：6-8 分：中：4-5分；一般：2-3分；差：0-1分。10分5合理化建議綜合比較各投標(biāo)人合理化建議。優(yōu)：5分：良：4分：中： 3分；一般：2分；差：0-1,分。5分6售后服務(wù)綜合比

15、較各投標(biāo)人售后服務(wù)。優(yōu)：5分；良：4分；中：3分：一般：2分；差：0T分05分商務(wù)部份響應(yīng)評(píng)分表投標(biāo)人：評(píng)分合計(jì)：評(píng)委簽字:序評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值號(hào)1企業(yè)資質(zhì)（1）投標(biāo)人具有國家發(fā)改委頒發(fā)的通信信息類工程項(xiàng)目管理單 位資格證書，得3分。（2）投標(biāo)人具有國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢單位資格證書（專 業(yè)為通信信息類），得3分。（3）投標(biāo)人具有其它政府部門頒發(fā)的專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)證書或備案 證，得3分。注：須在響應(yīng)文件中提供相關(guān)證書復(fù)印件并加蓋公章。9分2企業(yè)信譽(yù)1、投標(biāo)人2016年以來獲得工商行政管理部門授予“守合同重 信用”單位稱號(hào)，得2分；2、投標(biāo)人2016年以來獲得國家稅務(wù)部門頒發(fā)的A級(jí)納稅人稱 號(hào)，

16、得2分；3、投標(biāo)人2016年以來因承擔(dān)的工程咨詢項(xiàng)目獲得省級(jí)（含） 以上政府部門頒發(fā)的一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)或證書的，得3分。提供以上信譽(yù)證明文件掃件，未按要求提供或提供不清晰導(dǎo)致 專家無法判斷的不得分。7分3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具有中國工程咨詢協(xié)會(huì)頒發(fā)的 咨詢工程師登記證書（登記主專業(yè)：通信信息），否則下列評(píng)分 項(xiàng)均不得分：（1）具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高級(jí)職稱證書,得2分；（2）具有IT審計(jì)師證書，得2分；（3）具有ITIL V3證書，得2分：（4）具有IPMA或PMP證書，得2分；（5） 2014年以來獲得省部級(jí)或以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)證書，得2分。本項(xiàng)最高得10分。注：須提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)證書和近3個(gè)月（開標(biāo)當(dāng)月除外） 在本公司任職的外部證明材料，證明材料應(yīng)為社會(huì)保險(xiǎn)基金管 理機(jī)構(gòu)出具的投保單或社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明。10分4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備以下證書的，得相應(yīng)分?jǐn)?shù)：10分成員（1）同時(shí)具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師以及高級(jí)程序員證書，得2 分：（2）同時(shí)具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師以及系統(tǒng)分析師證書，得2 分；（3）同時(shí)具有電子信息高級(jí)工程師證書以及計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品檢 驗(yàn)員證書，得2分：（4）同時(shí)具有咨詢工程師執(zhí)業(yè)證書以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師證書，得2分：（5）同時(shí)具有咨詢工程師執(zhí)業(yè)證書以及傳輸與接入工程師以上 （含）職稱證書