設(shè)備缺陷管理實施細則ppt課件

1、學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容第一部分第一部分 設(shè)備缺陷規(guī)范管理實施細那么設(shè)備缺陷規(guī)范管理實施細那么第二部分第二部分 反事故技術(shù)措施反事故技術(shù)措施第三部分第三部分 三標兩率任務(wù)討論三標兩率任務(wù)討論第一部分第一部分 設(shè)備缺陷管理設(shè)備缺陷管理1.總那么總那么1.1 為了加強和規(guī)范缺陷管理任務(wù)，確保設(shè)備的平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，根據(jù)，結(jié)合巴東縣電力公司實踐情況，制定本細那么。1.2 缺陷管理必需實現(xiàn)閉環(huán)管理，提高消缺率，防止缺陷復(fù)現(xiàn)，確保設(shè)備平安可靠運轉(zhuǎn)。2.術(shù)語和定義術(shù)語和定義 2.1 2.1 有缺陷設(shè)備有缺陷設(shè)備 運轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生了異常或雖能繼續(xù)運用運轉(zhuǎn)中的設(shè)備發(fā)生了異?；螂m能繼續(xù)運用但影響平安運轉(zhuǎn)者稱為有缺陷設(shè)

2、備。但影響平安運轉(zhuǎn)者稱為有缺陷設(shè)備。 2.2 2.2 缺陷分類缺陷分類 三類：緊急缺陷、艱苦缺陷、普通缺陷。三類：緊急缺陷、艱苦缺陷、普通缺陷。緊急缺陷：指設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接要緊急缺陷：指設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接要挾平安運轉(zhuǎn)并需立刻處置的缺陷挾平安運轉(zhuǎn)并需立刻處置的缺陷,否那么否那么,隨時能夠呵斥設(shè)備損壞、人身傷亡、大面隨時能夠呵斥設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。積停電、火災(zāi)等事故。艱苦缺陷：指對人身或設(shè)備有嚴重要挾，艱苦缺陷：指對人身或設(shè)備有嚴重要挾，暫時髦能堅持運轉(zhuǎn)但需盡快處置的缺陷。暫時髦能堅持運轉(zhuǎn)但需盡快處置的缺陷。普通缺陷：上述危急、嚴重缺陷以外的設(shè)普通缺陷：上述危急、

3、嚴重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)普通，情況較輕，對平安備缺陷，指性質(zhì)普通，情況較輕，對平安運轉(zhuǎn)影響不大的缺陷。運轉(zhuǎn)影響不大的缺陷。3.缺陷管理3.1 3.1 專職管理專職管理公司消費技術(shù)部及公司下屬的各二級單位應(yīng)配備公司消費技術(shù)部及公司下屬的各二級單位應(yīng)配備專兼職缺陷管理任務(wù)的專責(zé)工程師或技術(shù)專兼職缺陷管理任務(wù)的專責(zé)工程師或技術(shù)員員( (以下簡稱以下簡稱“缺陷專責(zé)人缺陷專責(zé)人) )。公司電力修試所應(yīng)協(xié)助公司消費技術(shù)部缺陷專責(zé)公司電力修試所應(yīng)協(xié)助公司消費技術(shù)部缺陷專責(zé)人對各二級單位無法判別和采取處置措施的缺人對各二級單位無法判別和采取處置措施的缺陷給予技術(shù)指點，對缺陷進展分析，查找成因，陷給予技術(shù)

4、指點，對缺陷進展分析，查找成因，提出處置措施。提出處置措施。3.2 公司缺陷專責(zé)人職責(zé)：公司缺陷專責(zé)人職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷管理的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制管理的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制度。度。督促下屬二級單位執(zhí)行本細那么，并檢查督促下屬二級單位執(zhí)行本細那么，并檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行情況。及時了解及時了解35KV及以上主設(shè)備艱苦、緊急及以上主設(shè)備艱苦、緊急缺陷，督促、指點運轉(zhuǎn)維護單位消除缺陷，督促、指點運轉(zhuǎn)維護單位消除上述缺陷；對上述缺陷；對110KV主設(shè)備的艱苦、主設(shè)備的艱苦、緊急缺陷及時上報州電力總公司；同緊急缺陷及時上報州電力總公司；

5、同時掌握時掌握35KV及以上主設(shè)備的普通缺陷，及以上主設(shè)備的普通缺陷，督促運轉(zhuǎn)維護單位在規(guī)定時間內(nèi)消除督促運轉(zhuǎn)維護單位在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷。缺陷。對下屬二級單位上報的缺陷報表進展綜合對下屬二級單位上報的缺陷報表進展綜合統(tǒng)計分析，根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，制統(tǒng)計分析，根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，制定反事故技術(shù)措施。定反事故技術(shù)措施。 3.3 3.3 公司二級單位缺陷專責(zé)人職責(zé)公司二級單位缺陷專責(zé)人職責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷管組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷管理的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制度。理的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制度。督促本單位的運轉(zhuǎn)和維護單位執(zhí)行本細那么，督促本單位的運轉(zhuǎn)和維護單位執(zhí)

6、行本細那么，并檢查執(zhí)行情況。并檢查執(zhí)行情況。及時了解本單位一切設(shè)備的艱苦、緊急缺陷，及時了解本單位一切設(shè)備的艱苦、緊急缺陷，督促、指點運轉(zhuǎn)維護單位消除上述缺陷；督促、指點運轉(zhuǎn)維護單位消除上述缺陷；對對35KV35KV及以上主設(shè)備的艱苦、緊急缺陷及以上主設(shè)備的艱苦、緊急缺陷及時上報公司消費技術(shù)部；同時掌握一切及時上報公司消費技術(shù)部；同時掌握一切設(shè)備的普通缺陷，督促運轉(zhuǎn)和維護單位設(shè)備的普通缺陷，督促運轉(zhuǎn)和維護單位車間在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷。車間在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷。對本單位一切的缺陷進展綜合統(tǒng)計分析，構(gòu)對本單位一切的缺陷進展綜合統(tǒng)計分析，構(gòu)成缺陷報表并上報公司消費技術(shù)部；根據(jù)成缺陷報表并上報公司消費

7、技術(shù)部；根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，制定反事故技術(shù)措施。缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，制定反事故技術(shù)措施。3.4 基層維護單位運轉(zhuǎn)車間、班組職責(zé)：基層維護單位運轉(zhuǎn)車間、班組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷管理的法貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)缺陷管理的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制度和本細那么。規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、制度和本細那么。做好設(shè)備的日常巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺做好設(shè)備的日常巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。陷。擔(dān)任建立缺陷記錄本，記錄各項缺陷，對缺陷擔(dān)任建立缺陷記錄本，記錄各項缺陷，對缺陷進展定性。進展定性。按規(guī)定程序上報在任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，做按規(guī)定程序上報在任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，做好缺陷處置的驗收任務(wù)

8、。好缺陷處置的驗收任務(wù)。對逾期未處置的缺陷及時上報主管指點。對逾期未處置的缺陷及時上報主管指點。分析缺陷的成因和規(guī)律，制定反事故技術(shù)措施分析缺陷的成因和規(guī)律，制定反事故技術(shù)措施上報本單位主管指點批。上報本單位主管指點批。4.缺陷的處置時間緊急缺陷處置時間緊急缺陷處置時間: 運轉(zhuǎn)管理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)運轉(zhuǎn)管理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立刻按設(shè)備的管理權(quán)限匯報電網(wǎng)立刻按設(shè)備的管理權(quán)限匯報電網(wǎng)調(diào)度和公司消費技術(shù)部，消費技調(diào)度和公司消費技術(shù)部，消費技術(shù)部應(yīng)立刻安排維護單位處置，術(shù)部應(yīng)立刻安排維護單位處置，處置時間不應(yīng)超越處置時間不應(yīng)超越24小時。小時。艱苦缺陷處置時間艱苦缺陷處置時間: : 運轉(zhuǎn)管理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

9、應(yīng)運轉(zhuǎn)管理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立刻按設(shè)備的管理權(quán)限匯報電網(wǎng)調(diào)立刻按設(shè)備的管理權(quán)限匯報電網(wǎng)調(diào)度和消費技術(shù)部，消費技術(shù)部應(yīng)立度和消費技術(shù)部，消費技術(shù)部應(yīng)立刻安排維護單位處置，處置時間不刻安排維護單位處置，處置時間不應(yīng)超越一周最多一個月。應(yīng)超越一周最多一個月。 普通缺陷處置時間普通缺陷處置時間: : 運轉(zhuǎn)管理單位發(fā)現(xiàn)后按月匯總上報運轉(zhuǎn)管理單位發(fā)現(xiàn)后按月匯總上報消費技術(shù)部，并列入方案檢修，處消費技術(shù)部，并列入方案檢修，處置時間最遲不超越此設(shè)備的一個檢置時間最遲不超越此設(shè)備的一個檢修周期。修周期。5.缺陷處置程序 缺陷處置的程序是一個“發(fā)現(xiàn)處置驗收的閉環(huán)過程，并以填寫和傳送“緊急、艱苦缺陷登記表見附表1、“

10、缺陷管理單 見附表2、“缺陷月度統(tǒng)計表 見附表3、“缺陷臺帳 見附表4的過程表達的 。5.1 缺陷的發(fā)現(xiàn)與匯報5.1 .1 5.1 .1 缺陷的發(fā)現(xiàn)途徑缺陷的發(fā)現(xiàn)途徑運轉(zhuǎn)人員在設(shè)備巡視中，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)缺運轉(zhuǎn)人員在設(shè)備巡視中，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)缺陷。陷。在進展設(shè)備的操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的在進展設(shè)備的操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷。缺陷。經(jīng)過表計、信號等監(jiān)視安裝發(fā)現(xiàn)缺陷。經(jīng)過表計、信號等監(jiān)視安裝發(fā)現(xiàn)缺陷。在設(shè)備維護及定期修、試、校過程中發(fā)現(xiàn)在設(shè)備維護及定期修、試、校過程中發(fā)現(xiàn)缺陷。缺陷。經(jīng)過定期平安檢查發(fā)現(xiàn)缺陷。經(jīng)過定期平安檢查發(fā)現(xiàn)缺陷。各級指點、技術(shù)人員經(jīng)過不定期的監(jiān)視檢各級指點、技術(shù)人員經(jīng)過不定期的

11、監(jiān)視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷。查發(fā)現(xiàn)缺陷。經(jīng)過對新建、擴建、改建立備的驗收發(fā)現(xiàn)經(jīng)過對新建、擴建、改建立備的驗收發(fā)現(xiàn)缺陷。缺陷。不符合新的反措要求所構(gòu)成的設(shè)備隱患。不符合新的反措要求所構(gòu)成的設(shè)備隱患。經(jīng)過其他途徑發(fā)現(xiàn)缺陷。經(jīng)過其他途徑發(fā)現(xiàn)缺陷。5.1 .2 缺陷的匯報出現(xiàn)緊急或艱苦缺陷,運轉(zhuǎn)人員應(yīng)填寫“緊急、艱苦缺陷登記表,并及時或送交公司消費技術(shù)部。普通缺陷應(yīng)隨“缺陷月度統(tǒng)計表上報消費技術(shù)部。5.2 缺陷的登記與統(tǒng)計缺陷的登記與統(tǒng)計 在運轉(zhuǎn)、檢修、實驗等任務(wù)中在運轉(zhuǎn)、檢修、實驗等任務(wù)中, ,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常, ,應(yīng)應(yīng)及時仔細進展分析及時仔細進展分析( (必要時進展檢測必要時進展檢測) )做出結(jié)論。

12、做出結(jié)論。凡屬缺陷均應(yīng)填寫在班凡屬缺陷均應(yīng)填寫在班( (站站) )的缺陷月度統(tǒng)計表的缺陷月度統(tǒng)計表中。中。 “缺陷月度統(tǒng)計表的主要內(nèi)容包括缺陷月度統(tǒng)計表的主要內(nèi)容包括: :設(shè)備的稱號設(shè)備的稱號和編號、缺陷主要內(nèi)容、缺陷分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和編號、缺陷主要內(nèi)容、缺陷分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、處置日期、審定人、處置結(jié)果、處置人和日期、處置日期、審定人、處置結(jié)果、處置人姓名和日期等。缺陷記錄的填寫要求詳實、準確、姓名和日期等。缺陷記錄的填寫要求詳實、準確、規(guī)范。規(guī)范。 運轉(zhuǎn)單位在每月初將缺陷情況匯總到運轉(zhuǎn)單位在每月初將缺陷情況匯總到“缺陷月度缺陷月度統(tǒng)計表，一式兩份報公司消費技術(shù)部。統(tǒng)計表，一式兩份報公司

13、消費技術(shù)部。 公司消費技術(shù)部將公司消費技術(shù)部將“缺陷月度統(tǒng)計表一份存檔缺陷月度統(tǒng)計表一份存檔備查，另一份簽署意見后送交設(shè)備修試單位。備查，另一份簽署意見后送交設(shè)備修試單位。 設(shè)備修試單位應(yīng)建立設(shè)備修試單位應(yīng)建立“缺陷臺帳，主要內(nèi)容包缺陷臺帳，主要內(nèi)容包括設(shè)備發(fā)生缺陷的主要緣由，處置的主要方法。括設(shè)備發(fā)生缺陷的主要緣由，處置的主要方法。 5.3 5.3 缺陷的處置和驗收缺陷的處置和驗收 設(shè)備修試單位在接到公司消費技術(shù)部傳送的設(shè)備修試單位在接到公司消費技術(shù)部傳送的“緊急、艱苦缺陷登記表后，應(yīng)立刻組織人緊急、艱苦缺陷登記表后，應(yīng)立刻組織人員處置。如無法及時處置的應(yīng)采取相應(yīng)的平員處置。如無法及時處置的

14、應(yīng)采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施，加強運轉(zhuǎn)監(jiān)視，防止演化成為安技術(shù)措施，加強運轉(zhuǎn)監(jiān)視，防止演化成為設(shè)備事故。設(shè)備事故。 對普通缺陷公司消費技術(shù)部應(yīng)應(yīng)列入檢修方對普通缺陷公司消費技術(shù)部應(yīng)應(yīng)列入檢修方案進展處置。案進展處置。 設(shè)備修試單位應(yīng)根據(jù)缺陷匯總報表對修試人設(shè)備修試單位應(yīng)根據(jù)缺陷匯總報表對修試人員下達員下達“缺陷管理單，修試人員根據(jù)缺陷管理單，修試人員根據(jù)“缺陷缺陷管理單上的缺陷情況進展缺陷處置任務(wù)。管理單上的缺陷情況進展缺陷處置任務(wù)。處置完后，應(yīng)將處置情況和結(jié)果填寫到處置完后，應(yīng)將處置情況和結(jié)果填寫到“缺陷缺陷管理單上，同時，在管理單上，同時，在“缺陷臺帳上做好相缺陷臺帳上做好相應(yīng)消缺記錄。完工后

15、應(yīng)消缺記錄。完工后, ,設(shè)備修試單位應(yīng)在三日設(shè)備修試單位應(yīng)在三日內(nèi)將內(nèi)將“缺陷管理單回執(zhí)到公司消費技術(shù)部。缺陷管理單回執(zhí)到公司消費技術(shù)部。缺陷處置完后由運轉(zhuǎn)人員進展檢查驗收，假缺陷處置完后由運轉(zhuǎn)人員進展檢查驗收，假設(shè)確認設(shè)確認“合格，應(yīng)在驗收人簽字處簽字，并合格，應(yīng)在驗收人簽字處簽字，并在在“缺陷月度統(tǒng)計表上做好消缺記錄；假設(shè)缺陷月度統(tǒng)計表上做好消缺記錄；假設(shè)以為不合格，那么在以為不合格，那么在“缺陷管理單上闡明緣缺陷管理單上闡明緣由，公司消費技術(shù)部根據(jù)情況進展缺陷處置情由，公司消費技術(shù)部根據(jù)情況進展缺陷處置情況的認定和缺陷處置任務(wù)的安排。況的認定和缺陷處置任務(wù)的安排。修試人員處置缺陷時修試人

16、員處置缺陷時, ,對于新發(fā)現(xiàn)或已存在但對于新發(fā)現(xiàn)或已存在但未在未在“缺陷管理單中明確反映的缺陷缺陷管理單中明確反映的缺陷, ,有責(zé)任有責(zé)任予以消除。予以消除。設(shè)備修試單位每月對處置的缺陷進展分類匯設(shè)備修試單位每月對處置的缺陷進展分類匯總，上報公司消費技術(shù)部；對難以處置和不能總，上報公司消費技術(shù)部；對難以處置和不能在規(guī)定時間內(nèi)處置的普通性設(shè)備缺陷，應(yīng)以書在規(guī)定時間內(nèi)處置的普通性設(shè)備缺陷，應(yīng)以書面方式向公司消費技術(shù)部闡明。面方式向公司消費技術(shù)部闡明。修試人員在任務(wù)中消除的缺陷應(yīng)在運轉(zhuǎn)單位修試人員在任務(wù)中消除的缺陷應(yīng)在運轉(zhuǎn)單位的修試記錄上注明，做到有記錄可查。的修試記錄上注明，做到有記錄可查。6.6.缺陷處置的考核缺陷處置的考核 修試人員對缺陷消除的完好性擔(dān)任修試人員對缺陷消除的完好性擔(dān)任, ,公司物公司物資中心對相關(guān)備品備件的供應(yīng)和質(zhì)量擔(dān)任。資中心對相關(guān)備品備件的供應(yīng)和質(zhì)量擔(dān)任。 緊急缺陷月消除率應(yīng)到達緊急缺陷月消除率應(yīng)到達100%;100%;