建筑企業(yè)管理體系培訓講義

1、2022-1-4第一講第一講質量管理體系過程質量管理體系過程及其管理模式及其管理模式 提供產品提供產品 生產產品生產產品 接受產接受產品品供應鏈：供應鏈： 供方供方組織組織顧客顧客2022-1-4DCD1p2PA行業(yè)標準國 家標準法律法規(guī)國際標準企業(yè)標準顧客滿意 度圖例 質量管理體系以過程為基礎的管理模式2022-1-4 從圖中看出，ISO9001：2000版把質量管理體系的內部管理分成四個大過程：即“管理職責”、“資源管理”、“產品實現(xiàn)”和“測量、分析和改進”，四個過程彼此相連，最后通過體系的持續(xù)改進這一動力而進入更高的階段。從水平方向看，相關方（國際標準、法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、顧客

2、要求）形成產品實現(xiàn)過程的輸入。產品實現(xiàn)過程的輸出是符合企業(yè)標準的最終產品。產品交付給顧客后，相關方（顧客）滿意程度的意見反饋給組織的“測量、分析和改進”過程，作為體系持續(xù)改進的依據(jù)。在新的階段里，“管理職責”過程把新的決策反饋給相關方（顧客），后者可能據(jù)此而形成新的要求，促使組織持續(xù)改進。2022-1-4從企業(yè)內部管理看，“管理職責”過程確立組織的質量方針和質量目標后，應準備或配備的必需的資源（人力、設備、設施、環(huán)境等），建立組織機構，按“產品實現(xiàn)”過程要求實施操作和管理、形成產品、進行自我“測量、分析”，形成數(shù)據(jù)分析報告，尋找改進的機會，實施“改進”并將經評審有效的改進措施提供給“管理職責”

3、過程，進行新的決策。管理綜合水平是在行業(yè)標準和相關方滿意度連線上的管理圓，持續(xù)改進是它的唯一動力。要想提高顧客滿意度，就必須加大改進力度?！皵?shù)據(jù)分析和持續(xù)改進”是ISO9001：2000版的核心，這一思想完全體現(xiàn)了21世紀是“改革創(chuàng)新的世紀”的思想。2022-1-4過程的概念過程的概念 1 1、定義、定義過程：一組將輸入過程：一組將輸入轉化轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動活動。 注注1 1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。 注注2 2：組織為了增值：組織為了增值, ,通常對過程進行策劃并使其在受控條件下運行。通常對過程進

4、行策劃并使其在受控條件下運行。 注注3 3：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，通常：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程，通常稱之為稱之為“特殊過程特殊過程” （GBT190003.4.1GBT190003.4.1） 注注4 4：過程是一個系統(tǒng)的活動。既由輸入、輸出、資源和活動構成的一：過程是一個系統(tǒng)的活動。既由輸入、輸出、資源和活動構成的一組相互關聯(lián)或相互作用的要素。因此，一個過程可能包括多個子過程。組相互關聯(lián)或相互作用的要素。因此，一個過程可能包括多個子過程。質量的概念質量的概念 1 1、定義、定義 質量質量: : 一組固有一組固有滿足滿足的的程度程度。 注

5、注 1 1：術語：術語“質量質量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾?？墒褂眯稳菰~如差、好或優(yōu)秀來修飾。 注注 2 2：“固有的固有的”（其反義是（其反義是“賦予的賦予的”）就是指在某事或某物中本）就是指在某事或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性。來就有的，尤其是那種永久的特性。2022-1-4質量管理質量管理的概念的概念1 1、定義、定義質量管理：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。質量管理：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。注：在質量方面指揮和控制活動，通常包括制定質量方針和質量目標以及注：在質量方面指揮和控制活動，通常包括制定質量方針和質量目標以及質質量策劃、質量控制、質量保證和質量

6、改進量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。 （GBT19000GBT190003.1.13.1.1）2 2、理解要點、理解要點 （1 1）組織的管理與質量管理）組織的管理與質量管理（2 2）關于質量管理的相互協(xié)調的活動）關于質量管理的相互協(xié)調的活動質量管理通常包括下述各項活動，這些活動都是質量管理的一部分，但目的質量管理通常包括下述各項活動，這些活動都是質量管理的一部分，但目的各不相同：各不相同：質量策劃質量策劃，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質量目標；現(xiàn)質量目標；質量控制質量控制，致力于滿足質量要求；，致力于滿足質

7、量要求；質量保證質量保證，致力于提供質量要求會得到滿足的信任；，致力于提供質量要求會得到滿足的信任；質量改進質量改進，致力于增強滿足質量要求的能力。，致力于增強滿足質量要求的能力。組織可通過建立質量管理體系來實施質量管理。組織可通過建立質量管理體系來實施質量管理。2022-1-4質量管理體系質量管理體系的概念的概念 1 1、定義、定義質量管理體系：在質量方面，質量管理體系：在質量方面，指揮指揮和和控制控制組織組織建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的相互關聯(lián)或相互作用的一組要素的相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。2 2、理解要點、理解要點 質量管理體系包括：質量管理體系包括：

8、- - 顧客要求和期望顧客要求和期望 - - 建立方針和目標建立方針和目標 - - 設置組織機構和明確職責分配設置組織機構和明確職責分配 - - 識別過程及其相互關系和接口識別過程及其相互關系和接口 - - 制定程序明確工作方法制定程序明確工作方法 - - 提供資源提供資源 - - 過程實施及其監(jiān)視測量過程實施及其監(jiān)視測量 - - 評價過程的有效性和效率評價過程的有效性和效率 - - 使過程經濟、有效、協(xié)調進行使過程經濟、有效、協(xié)調進行, ,這樣組成的有機整體或管理體系就是質量管這樣組成的有機整體或管理體系就是質量管理體系。理體系。程序的概念程序的概念 1 1、定義程序：為進行某項活動或過程所

9、規(guī)定的途徑。、定義程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。注注1 1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注注2 2：當程序形成文件時，通常稱為：當程序形成文件時，通常稱為“書面程序書面程序”或或“形成文件的程序形成文件的程序”。含。含有程序的文件可稱為有程序的文件可稱為“程序文件程序文件”。2022-1-4a)系統(tǒng)地識別質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用（程度）；b)確定這些過程的順序和相互作用(組織結構圖、管理網(wǎng)絡圖或工藝流程圖)；c)確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準則和方法(制度、考評辦法、驗證標準)； 對組織所選擇的任何影響產品符合

10、要求的外包過程，組織應確保對其實施控制。對此類外包過程的控制應在質量管理體系中加以識別。2022-1-45.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質量方針5.4策劃(5.4.1質量目標，5.4.2質量管理體系策劃)5.5職責權限和溝通(5.5.1職責和權限，5.5.2管理者代表； 5.5.3內部溝通)5.6管理評審(5.6.1總則，5.6.2評審輸入，5.6.3評審輸出)2022-1-46.1資源提供6.2人力資源6.2.1總則(基于適當?shù)慕逃?、培訓、技能和經驗，從事影響產品質量工作的人員應是能夠勝任的) )。 6.2.2能力、意識和培訓a)確定從事影響產品質量工作的人員所必要的能力； b)提

11、供培訓或采取其他措施以滿足這些需求； c)評價所采取措施的有效性； d)確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質量目標作出貢獻； e)保持教育、培訓、技能和經驗的適當記錄（見4.2.4）6.3基礎設施基礎設施包括： a)建筑物、工作場所和相關的設施； b)過程設備（硬件和軟件）；c)支持性服務（如運輸或通訊）6.4工作環(huán)境組織應確定并管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境 注：與ISO14001ISO14001的區(qū)別，本條款是指產品/ /設備/ /服務對工作/ /生產環(huán)境的要求，不是如何保護環(huán)境，確切的說，應是GB/ T28001GB/ T28001中的部分要求。 2022-1

12、-47.1產品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關有過程(7.2.1與產品有關要求的確定，7.2.2與產品有關要求的評審，7.2.3顧客溝通)7.3設計和開發(fā)(7.3.1設計和開發(fā)策劃，7.3.2設計和開發(fā)輸入，7.3.3設計和開發(fā)輸出，7.3.4設計和開發(fā)評審，7.3.5設計和開發(fā)驗證，7.3.6設計和開發(fā)確認，7.3.7設計和開發(fā)更改的控制)7.4采購(7.4.1 采購過程，7.4.2采購信息，7.4.3采購產品的驗證)7.5生產和服務提供(7.5.1 生產和服務提供的控制，7.5.2生產和服務提供過程的確認，7.5.3標識和可追溯性 ，7.5.4顧客財產 ，7.5.5產品防護 )7.6監(jiān)視和測量裝

13、置的控制 (確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置，為產品符合確定的要求（見7.2.1）提供證據(jù)；建立過程，以確保監(jiān)視和測量活動可行并以與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施；為確保結果有效，測量設備應按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進行校準或檢定；當發(fā)現(xiàn)設備不符合要求時，組織應對以往測量結果的有效性進行評價和記錄；當計算機軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時，應確認其滿足預期用途的能力。 2022-1-48.1總則(組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程：a)證實產品的符合性；b)確保質量管理體系的符合性；c)持續(xù)改進質量管理體系的有效性。這應包括統(tǒng)計技術在內的適用方法及應用程度

14、的確定) )。8.28.2監(jiān)視和測量(8.2.18.2.1顧客滿意；8.2.2內部審核；8.2.3過程的監(jiān)視和測量；8.2.48.2.4產品的監(jiān)視和測量)；8.3 不合格品控制(應確保不符合產品要求的產品得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付；應保持不合格的性質以及隨后所采取的任何措施的記錄；在不合格品得到糾正之后應對其再次進行驗證，以證實符合要求。 8.4數(shù)據(jù)分析(組織應確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以證實質量管理體系的適宜性和有效性，并評價在何處可以持續(xù)改進質量管理體系的有效性。數(shù)據(jù)分析應提供以下有關方面的信息：a)顧客滿意；b)與產品要求的符合性；c)過程和產品的特性及趨勢，包括采取預

15、防措施的機會；d)供方。)8.5改進(8.5.1持續(xù)改進；8.5.2糾正措施；8.5.3預防措施)2022-1-4第二講環(huán)境管理體系運行模式及其要素環(huán)境管理體系運行模式及其要素之間的關系之間的關系2022-1-41.2 1.2 環(huán)境環(huán)境 environmentenvironment 組織組織運行活動的運行活動的外部存在外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關系。植物、動物、人，以及它們之間的相互關系。 注注: :從這一意義上從這一意義上, ,外部存在從組織內延伸到全球系統(tǒng)。外部存在從組織內延伸到全球系統(tǒng)。1.3 1.3 環(huán)境因

16、素環(huán)境因素 environmental aspectenvironmental aspect 一個組織的一個組織的活動、產品或服務活動、產品或服務中能與環(huán)境中能與環(huán)境發(fā)生相互作用發(fā)生相互作用的要素。的要素。注注: :重要環(huán)境因素是指具有或能夠產生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。重要環(huán)境因素是指具有或能夠產生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。1.4 1.4 環(huán)境影響環(huán)境影響 environmental impactenvironmental impact 全部或部分地由全部或部分地由組織組織的活動、產品或服務的活動、產品或服務給環(huán)境造成給環(huán)境造成的任何有的任何有害或有益害或有益的變化的變化。1.5 1.5 環(huán)境管

17、理體系環(huán)境管理體系 enviromental management systemenviromental management system 整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、審和保持環(huán)境方針所需的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源過程和資源2022-1-4 環(huán)境方針環(huán)境方針 持續(xù)改進 規(guī)劃（策劃規(guī)劃（策劃） 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標和指標 環(huán)境管理方案 實施與運行實施與運行 組織機構和職責 管理評審管理評審 培訓、意識和能力 信息交流 EM

18、S 文件 檢查和糾正措施檢查和糾正措施 文件控制 監(jiān)測和測量 運行控制 不符合、糾正和預防措施 應急準備和響應 記錄 EMS 審核 2022-1-4 4.3 4.3 規(guī)劃規(guī)劃( (策劃策劃) ) 4.3.1 4.3.1 環(huán)境因素環(huán)境因素 4.3.2 4.3.2 法律和其他要求法律和其他要求 4.3.3 4.3.3 目標和指標目標和指標 4.3.4 4.3.4 環(huán)境管理方案環(huán)境管理方案 4.2 4.2 EMSEMS方針方針 4.5 4.5 檢查和糾正措施檢查和糾正措施 4.5.1 4.5.1 監(jiān)測和測量監(jiān)測和測量 4.5.2 4.5.2 不符合、糾正和預防不符合、糾正和預防 措施措施 4.5.3

19、 4.5.3 記錄記錄 4.5.4 4.5.4 環(huán)境管理體系審核環(huán)境管理體系審核 4.4 4.4 實施和運行實施和運行 4.4.1 4.4.1 組織機構和職責組織機構和職責 4.4.2 4.4.2 培訓，意識與能力培訓，意識與能力 4.4.3 4.4.3 信息交流信息交流 4.4.4 4.4.4 環(huán)境管理體系文件環(huán)境管理體系文件 4.4.5 4.4.5 文件控制文件控制 4.4.6 4.4.6 運行控制運行控制 4.4.7 4.4.7 應急準備和響應應急準備和響應 4.6 4.6 管理評審管理評審 PLANPLAN DODO CHECKCHECK ACTIONACTION 持續(xù)改善持續(xù)改善EM

20、SEMS標準標準- -十七個要素內容和框架結構十七個要素內容和框架結構環(huán)境因素環(huán)境因素對相關方對相關方的影響的影響2022-1-44.3.1環(huán)境因素4.2EMS方針4.5.44.5.4環(huán)境管理體系審核環(huán)境管理體系審核4.6 4.6 管理評審管理評審4.5.3記錄4.4.7應急準備和響應4.3.4環(huán)境管理方案4.3.3目標和指標4.3.2法律和其他要求4.4.1組織機構和職責4.4.2培訓、意識和能力4.4.3信息交流4.4.4環(huán)境管理體系文件4.4.5文件控制4.5.1測量和監(jiān)測4.5.2不符合、糾正和預防措施4.4.6運行控制2022-1-4第三講職業(yè)健康安全管理體系運行職業(yè)健康安全管理體系

21、運行模式及其要素之間的關系模式及其要素之間的關系2022-1-41.11.1、安全、安全 免除了不可接受的損害風險的免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)狀態(tài)。 安全是不發(fā)生不可接受的風險的一種狀態(tài)。當風險的程度是合理的，安全是不發(fā)生不可接受的風險的一種狀態(tài)。當風險的程度是合理的，在在經濟、身體、心理上是可承受的經濟、身體、心理上是可承受的，即可認為處在，即可認為處在安全狀態(tài)安全狀態(tài)。當風險達到。當風險達到不可接受的程度不可接受的程度時，則形成時，則形成不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)。不可接受的損害風險指：超出了。不可接受的損害風險指：超出了法律法規(guī)的要求；超出了方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其他要求；超出了人們法律法

22、規(guī)的要求；超出了方針、目標和企業(yè)規(guī)定的其他要求；超出了人們普遍接受程度（通常是隱含的）要求等。安全與否要普遍接受程度（通常是隱含的）要求等。安全與否要對照風險的接受程度對照風險的接受程度來判定。隨著時間、空間的變化，可接受的程度也會發(fā)生變化，從而使安來判定。隨著時間、空間的變化，可接受的程度也會發(fā)生變化，從而使安全狀態(tài)也產生變化。因此，安全是一個全狀態(tài)也產生變化。因此，安全是一個相對性相對性的概念。的概念。1.21.2、職業(yè)健康安全、職業(yè)健康安全 影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。員

23、健康和安全的條件和因素。 1.71.7、危險源、危險源 可能導致可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根根源或狀態(tài)源或狀態(tài)。2022-1-41.81.8、危險源辨識、危險源辨識 識別危險源的存在并確定其特性的識別危險源的存在并確定其特性的過程過程。 危害危害-致傷、致命、中毒、設備損壞或財產損失等的一種或幾種組合。致傷、致命、中毒、設備損壞或財產損失等的一種或幾種組合。 根據(jù)能量釋放理論，只要存在根據(jù)能量釋放理論，只要存在能量差能量差，就存在危險源。能量差存在是，就存在危險源。能量差存在是危害危害發(fā)發(fā)生的生的原因原因，約束或

24、限制約束或限制破壞是破壞是危害危害發(fā)生的發(fā)生的條件條件。1.51.5、風險、風險 某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 風險是對某種可預見的危險情況發(fā)生的概率及后果嚴重程度這兩項指標的綜風險是對某種可預見的危險情況發(fā)生的概率及后果嚴重程度這兩項指標的綜合描述。危險情況可能導致人員傷害和疾病、財產損失、環(huán)境破壞等。對危險情合描述。危險情況可能導致人員傷害和疾病、財產損失、環(huán)境破壞等。對危險情況的描述和控制主要通過其兩個主要特性來實現(xiàn)，即可能性和嚴重性?？赡苄允菦r的描述和控制主要通過其兩個主要特性來實現(xiàn)，即可能性和嚴重性?？赡苄允侵肝ｋU情況發(fā)生的難易

25、程度，通常使用概率來描述。嚴重性是指危險情況一旦發(fā)指危險情況發(fā)生的難易程度，通常使用概率來描述。嚴重性是指危險情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經濟損失的程度和大小。兩個特性中任意一個過高都生后，將造成的人員傷害和經濟損失的程度和大小。兩個特性中任意一個過高都會使風險變大。如果其中一個特性不存在，或為零，則這種風險不存在。會使風險變大。如果其中一個特性不存在，或為零，則這種風險不存在。1.9.1.9.風險評價風險評價 評估風險大小以及確定風險是否可容許的評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程全過程. .1.61.6、可容許風險、可容許風險 根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可

26、接受程度的風險。根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風險。2022-1-4職業(yè)安全職業(yè)安全健康健康方針方針計劃計劃危險辨識、危險評價和危險辨識、危險評價和危險控制計劃危險控制計劃法律及法規(guī)要求法律及法規(guī)要求目標目標職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案實施與運行實施與運行結構與職責培訓結構與職責培訓意識和能力意識和能力協(xié)商與交流協(xié)商與交流文件文件文件和資料控制文件和資料控制運行控制運行控制應急準備與響應應急準備與響應檢查與糾正措施檢查與糾正措施績效監(jiān)測與測量績效監(jiān)測與測量事故、事件、不符合、糾正事故、事件、不符合、糾正與預防措施與預防措施記錄記錄審核審核管理評審管理評

27、審持續(xù)改進持續(xù)改進2022-1-4 4.3 4.3 策劃策劃 4.3.1 4.3.1 對危險辨識、風險評對危險辨識、風險評 價與風險控制的策劃價與風險控制的策劃 4.3.2 4.3.2 法規(guī)和其他要求法規(guī)和其他要求 4.3.3 4.3.3 目標目標 4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案 4.2 4.2 OHSOHS方針方針 4.5 4.5 檢查和糾正措施檢查和糾正措施 4.5.1 4.5.1 績效測量和監(jiān)視績效測量和監(jiān)視 4.5.2 4.5.2 事故、事件、不符合事故、事件、不符合 糾正和預防措施糾正和預防措施 4.5.3 4.5.3 記錄和記錄管理記錄和記錄管理 4.5.4

28、4.5.4 審核審核 4.4 4.4 實施和運行實施和運行 4.4.1 4.4.1 機構和職責機構和職責 4.4.2 4.4.2 培訓，意識與能力培訓，意識與能力 4.4.3 4.4.3 協(xié)商和溝通協(xié)商和溝通 4.4.4 4.4.4 文件文件 4.4.5 4.4.5 文件和資料控制文件和資料控制 4.4.6 4.4.6 運行控制運行控制 4.4.7 4.4.7 應急準備和響應應急準備和響應 4.6 4.6 管理評審管理評審 PLANPLAN DODO CHECKCHECK ACTIONACTION 持續(xù)改善持續(xù)改善OHSOHS標準標準十七個要素內容和框架結構十七個要素內容和框架結構危險源對危險

29、源對轄區(qū)內人轄區(qū)內人員的影響員的影響2022-1-44.3.1對危險辨識、風險評價與風險控制的策劃4.2OHS方針l4.5.4 4.5.4 審核審核4.6 4.6 管理評審管理評審l4.5.3記錄和記錄管理l4.4.7應急準備和響應4.3.4管理方案4.3.3目標l4.3.2法規(guī)及其他要求4.4.1機構和職責l4.4.2培訓、意識和能力l4.4.3協(xié)商與交流l4.4.4文件l4.4.5文件與資料控制l4.5.1績效測量與監(jiān)測l4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預防措施l4.4.6運行控制2022-1-44.3.1對危險辨識、風險評價與風險控制的策劃4.2OHS方針l4.5.4 4.5.4 審

30、核審核4.6 4.6 管理評審管理評審l4.5.3記錄和記錄管理l4.4.7應急準備和響應4.3.4管理方案4.3.3目標l4.3.2法規(guī)及其他要求4.4.1機構和職責l4.4.2培訓、意識和能力l4.4.3協(xié)商與交流l4.4.4文件l4.4.5文件與資料控制l4.5.1績效測量與監(jiān)測l4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預防措施l4.4.6運行控制2022-1-4第四講職業(yè)健康安全和環(huán)境管職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理機制及其理體系的管理機制及其基礎工作基礎工作2022-1-4持續(xù)改進持續(xù)改進 檢查與糾正措施檢查與糾正措施對組織的績效進行經?；驅M織的績效進行經常或定期的監(jiān)測、測量與評定期

31、的監(jiān)測、測量與評價，確保體系有效運行價，確保體系有效運行 計劃計劃對如何實現(xiàn)對如何實現(xiàn)EMEM/OHS/OHS方針作出明確規(guī)劃方針作出明確規(guī)劃PLANDOCHECKACTION 管理評審管理評審 根據(jù)根據(jù)EMEM/ /OHSOHS績效目標，績效目標，組織對組織對EM/OHSMSEM/OHSMS整體績效整體績效進行評審和持續(xù)改進。進行評審和持續(xù)改進。EMSEMS、OHSOHSMSMS標準標準- -科學的管理機制科學的管理機制 EM/OHSOHS方針方針規(guī)定組織發(fā)展方向和行動綱領，規(guī)定組織發(fā)展方向和行動綱領，確定確定組織整體組織整體OHSOHS績效目標，表績效目標，表明組織的正式明組織的正式承諾。

32、承諾。實施與運行實施與運行 開發(fā)、培訓并落實實現(xiàn)方針、目標和指標所必須的意識、能力和支持機制。明確機構和職責，對包含危險因素的活動、產品和服務實施運行控制或具體管理方案，制定預防事故的應急準備和響應措施。五大過程五大過程以危險以危險源源/ /環(huán)環(huán)境因素境因素辨識、辨識、風險評價和控風險評價和控制為中心制為中心2022-1-4a)系統(tǒng)地識別企業(yè)各項活動、產品和服務中所涉及的區(qū)域及所需的過程；b)辨識這些活動、產品和服務中的危險因素和環(huán)境因素；c)確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的法律法規(guī)、規(guī)章制度、控制措施和管理方案； 針對企業(yè)所涉及到的任何影響環(huán)境的產品/與組織的職業(yè)健康安全績效有關的或

33、受其職業(yè)健康安全績效影響的個人或團體，組織應確保對其實施控制。ISO14000環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 GB/T28001職業(yè)健康安全管理體職業(yè)健康安全管理體系系2022-1-4E/OHS對不可接受風險的控制圖對不可接受風險的控制圖企業(yè)活動EM/OHS危險法律和法規(guī)要求EM/OHS方針不可接受的風險培訓與意識目標與指標作業(yè)控制緊急預案EM/OHEM/OHS S管理方案管理方案大的危險源要寫大的危險源要寫控制措施或預案控制措施或預案內內部部審審核核可接受的標準檢查糾正預防沒有此要素，其他很多要素很難建立與開展2022-1-4重重 要要 環(huán)環(huán) 境境 因因 素素 清清 單單序序號號環(huán)境因環(huán)境因素素活

34、動、過程或問題點活動、過程或問題點環(huán)境影環(huán)境影響響控制措施控制措施1 1污水、污水、廢油排廢油排放放(1)(1)食堂、廁所、浴室、盥洗處等生活污水處理不當。食堂、廁所、浴室、盥洗處等生活污水處理不當。(2)(2)船機艙底污水、廢機油處置。船機艙底污水、廢機油處置。(3)(3)水下基槽開挖。水下基槽開挖。(4)(4)外加劑、脫模劑、機油和油漆等化學品存放不當或散落外加劑、脫模劑、機油和油漆等化學品存放不當或散落。污染水污染水體或土體或土壤壤(1)(1)執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公司程序文件、管理規(guī)定司程序文件、管理規(guī)定2 2煙氣排煙氣排放放(1)(1)機動車、船等設備尾氣排放機動車、船等設備

35、尾氣排放(2)(2)鍋爐、灶間等煙氣排放鍋爐、灶間等煙氣排放污染空污染空氣氣(1)(1)執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公司程序文件、管理規(guī)定司程序文件、管理規(guī)定3 3噪聲排噪聲排放放(1)(1)電鋸、沖床、振動篩、振搗棒等機電設備使用噪聲電鋸、沖床、振動篩、振搗棒等機電設備使用噪聲(2)(2)模板、腳手架支拆、打樁等建筑施工噪聲模板、腳手架支拆、打樁等建筑施工噪聲影響社影響社區(qū)環(huán)境區(qū)環(huán)境(1)(1)執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公司程序文件、管理規(guī)定司程序文件、管理規(guī)定4 4固體廢固體廢棄物排棄物排放放(1)(1)建筑垃圾存放不分類或不按規(guī)定處理。建筑垃圾存放不分類或不按規(guī)定處理。(2)(2)

36、生活垃圾存放不分類或不按規(guī)定處理。生活垃圾存放不分類或不按規(guī)定處理。(3)(3)含油棉紗、電池、硒鼓等有害垃圾不按規(guī)定處置。含油棉紗、電池、硒鼓等有害垃圾不按規(guī)定處置。污染土污染土壤或水壤或水體體(1)(1)執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公司程序文件、管理規(guī)定司程序文件、管理規(guī)定5 5粉塵排粉塵排放放(1)(1)水泥、砂石料等物料裝卸、存放、篩分和使用。水泥、砂石料等物料裝卸、存放、篩分和使用。(2)(2)施工現(xiàn)場、生活區(qū)域硬化、綠化不夠或撒水不及時。施工現(xiàn)場、生活區(qū)域硬化、綠化不夠或撒水不及時。(3)(3)建筑、生活垃圾存放或運輸覆蓋不嚴。建筑、生活垃圾存放或運輸覆蓋不嚴。影響社影響社區(qū)環(huán)境

37、區(qū)環(huán)境或植物或植物生長生長(1)(1)執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公執(zhí)行當?shù)匾?guī)定或公司程序文件、管理規(guī)定司程序文件、管理規(guī)定(2)(2)制定專項控制措施制定專項控制措施6 6資源、資源、能源消能源消耗耗(1)(1)水、電、油品超消耗。水、電、油品超消耗。(2)(2)砂石料、水泥、鋼材、木材等原材料超消耗。砂石料、水泥、鋼材、木材等原材料超消耗。(3)(3)施工臨時用地過多或復耕不到位。施工臨時用地過多或復耕不到位。破壞自破壞自然資源然資源和生態(tài)和生態(tài)環(huán)境環(huán)境(1)(1)執(zhí)行運行控制文件執(zhí)行運行控制文件(2)(2)專項控制措施專項控制措施2022-1-4重重 大大 危危 險險 源源 清清 單單序序號號活動活動

38、或過或過程程危險源或危險點危險源或危險點危害影響危害影響控制措施控制措施1 1水上、水上、水下水下作業(yè)作業(yè)(1)(1)沉箱、方塊等出運、拖帶、安裝時纜邊、臨邊、臨水作業(yè)；沉箱、方塊等出運、拖帶、安裝時纜邊、臨邊、臨水作業(yè)；淹溺或高處墜落淹溺或高處墜落(1)(1)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)制定專項制定專項控制措施控制措施(2)(2)胸墻模板支拆等施工的臨邊、臨水作業(yè)；胸墻模板支拆等施工的臨邊、臨水作業(yè)；淹溺或高處墜落淹溺或高處墜落(3)(3)船舶防臺防風措施不合理或錨位布設不當；船舶防臺防風措施不合理或錨位布設不當；設備傾翻、淹溺設備傾翻、淹溺(4)(4)船舶長途拖航安檢不到位

39、、通訊不暢或避風港選擇不當；船舶長途拖航安檢不到位、通訊不暢或避風港選擇不當；設備傾翻、淹溺設備傾翻、淹溺(5)(5)潛水人員、潛水作業(yè)設備未經鑒定合格或存在缺陷；潛水人員、潛水作業(yè)設備未經鑒定合格或存在缺陷；淹溺或窒息淹溺或窒息(6)(6)吊索具的布設不合理或使用前未進行檢查；吊索具的布設不合理或使用前未進行檢查；起重傷害、物體打擊起重傷害、物體打擊(7)(7)錨系設施強度不夠或使用中影響范圍內未設警示錨系設施強度不夠或使用中影響范圍內未設警示/ /防護標志防護標志2 2高處高處作業(yè)作業(yè)(1)(1)沉箱等高大構筑物模板支拆、鋼筋綁扎、砼澆注及立面修補沉箱等高大構筑物模板支拆、鋼筋綁扎、砼澆注

40、及立面修補: :坍塌、高處墜落坍塌、高處墜落(1)(1)技術交底；技術交底；(2)(2)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)組合式鋼模板、腳手架支拆等及相關臨邊作業(yè)。組合式鋼模板、腳手架支拆等及相關臨邊作業(yè)。坍塌、高處墜落坍塌、高處墜落(3)(3)“四口四口”、“五臨邊五臨邊”未加防護護欄或護欄設置不當?shù)取Ｎ醇臃雷o護欄或護欄設置不當?shù)?。高處墜落、物體打擊高處墜落、物體打擊(4)(4)操作平臺周邊未設防止工具或重物墜落設置或設施。操作平臺周邊未設防止工具或重物墜落設置或設施。高處墜落、物體打擊高處墜落、物體打擊(5)(5)塔吊、物料提升機、施工電梯安裝、拆除。塔吊、物料提升機、施工電梯安

41、裝、拆除。坍塌、高處墜落坍塌、高處墜落3 3施工施工用電用電(1)(1)避雷設施失效；避雷設施失效；觸電、火災、爆炸觸電、火災、爆炸(1)(1)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)制定專項制定專項控制措施控制措施(2)(2)機電設備、電氣裝置漏電；機電設備、電氣裝置漏電；觸電觸電(3)(3)導線等帶電體老化、破損或裸露導線等帶電體老化、破損或裸露觸電、火災觸電、火災2022-1-4序序號號活動或活動或過程過程危險源或危險點危險源或危險點危害影響危害影響控制措施控制措施3 3(4)(4)保護設施配置不適宜或失效保護設施配置不適宜或失效觸電觸電(5)(5)手持電動工具接零或配線不當手持電動

42、工具接零或配線不當觸電觸電4 4基礎基礎施工施工(1)(1)深基坑邊坡支護方案不當或支護不到位。深基坑邊坡支護方案不當或支護不到位。坍塌坍塌(1)(1)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)制定專項制定專項控制措施控制措施(2)(2)深基坑排水方案不當或排水不及時。深基坑排水方案不當或排水不及時。坍塌坍塌(3)(3)坑邊堆載不規(guī)范或超載?？舆叾演d不規(guī)范或超載。物體打擊或坍塌物體打擊或坍塌(4)(4)上下通道設置不當或坑邊圍護設施不符合要求上下通道設置不當或坑邊圍護設施不符合要求高處墜落或物體打擊高處墜落或物體打擊(5)(5)強、重夯實時警界管理不到位。強、重夯實時警界管理不到位。物體打擊

43、物體打擊5 5機械設機械設備使用備使用(1)(1)塔吊、外用電梯等附墻裝置與夾軌鉗不符合要求塔吊、外用電梯等附墻裝置與夾軌鉗不符合要求設備傾翻或機械傷害設備傾翻或機械傷害(1)(1)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)制定專項制定專項控制措施控制措施(2)(2)多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求設備傾翻或機械傷害設備傾翻或機械傷害(3)(3)塔吊、外用電梯等限位保險裝置不符合要求塔吊、外用電梯等限位保險裝置不符合要求設備傾翻或機械傷害設備傾翻或機械傷害(4)(4)地面耐力或鋪墊措施不符合要求地面耐力或鋪墊措施不符合要求設備傾翻或機械傷害設備傾翻或機械傷害(5)

44、(5)木工、沖剪等通用機械限位保險裝置不符合要求木工、沖剪等通用機械限位保險裝置不符合要求機械傷害機械傷害(6)(6)起重吊裝超載作業(yè)起重吊裝超載作業(yè)設備傾翻或起重傷害設備傾翻或起重傷害(7)(7)吊裝物堆放不當?shù)跹b物堆放不當物體打擊或起重傷害物體打擊或起重傷害(8)(8)警戒管理不到位警戒管理不到位物體打擊或機械傷害物體打擊或機械傷害6 6意識培意識培訓和人訓和人員管理員管理(1) (1) 違章指揮或指揮失誤；違章指揮或指揮失誤；人身傷亡或財產損失人身傷亡或財產損失1)1)執(zhí)行運行執(zhí)行運行控制文件控制文件(2)(2)制定專項制定專項控制措施控制措施(2) (2) 違章作業(yè)或誤動作；違章作業(yè)或

45、誤動作；人身傷亡或財產損失人身傷亡或財產損失(3)(3)個體防護不當。個體防護不當。人身傷亡人身傷亡(4)(4)未經允許開展工作未經允許開展工作人身傷亡或財產損失人身傷亡或財產損失(5)(5)未對相關方告知危險；未對相關方告知危險；人身傷亡或財產損失人身傷亡或財產損失2022-1-4中港第一航務工程局第二工程公司危險源清單中港第一航務工程局第二工程公司危險源清單序號序號作業(yè)活作業(yè)活動分類動分類主要危險源主要危險源可能造成的危害影響可能造成的危害影響控制控制措施措施一一1 1設計控設計控制制水文水文/ /氣象氣象/ /地質等設計輸入資料與實際不符地質等設計輸入資料與實際不符, ,有潛在的地質軟弱

46、層、斷裂帶等有潛在的地質軟弱層、斷裂帶等結構坍塌等各類傷害結構坍塌等各類傷害2 2安全設施設計或對產品的安全特性和接收準安全設施設計或對產品的安全特性和接收準則、規(guī)范的條文引用理解不一致則、規(guī)范的條文引用理解不一致坍塌、功能失效等各坍塌、功能失效等各類傷害類傷害3 3未對產品的安全性或安全設施進行設計評審未對產品的安全性或安全設施進行設計評審坍塌、功能失效等各坍塌、功能失效等各類傷害類傷害4 4未按策劃的接收準則對產品的安全性或安全未按策劃的接收準則對產品的安全性或安全設施進行驗證和確認設施進行驗證和確認坍塌、功能失效等各坍塌、功能失效等各類傷害類傷害5 5未對設計更改進行有效控制或未對更改對

47、其未對設計更改進行有效控制或未對更改對其他相關部分的影響進行評審他相關部分的影響進行評審坍塌、功能失效等各坍塌、功能失效等各類傷害類傷害二二1 1土方開土方開挖挖施工機械有缺陷施工機械有缺陷機械傷害，傾倒等機械傷害，傾倒等2 2施工機械的作業(yè)位置不符合要求施工機械的作業(yè)位置不符合要求傾倒，觸電等傾倒，觸電等3 3挖土機司機無證或違章作業(yè)挖土機司機無證或違章作業(yè)機械傷害等機械傷害等4 4其他人員違規(guī)進入挖土機作業(yè)區(qū)域其他人員違規(guī)進入挖土機作業(yè)區(qū)域機械傷害等機械傷害等2022-1-4三三1 1深挖方路基、深挖方路基、深基坑支護深基坑支護和地基加固和地基加固支護方案或設計缺乏或者不符合支護方案或設計

48、缺乏或者不符合要求要求坍塌等坍塌等2 2臨邊防護措施缺乏或者不符合要臨邊防護措施缺乏或者不符合要求求坍塌等坍塌等3 3坑壁支護不符合要求坑壁支護不符合要求物體打擊或坍塌等物體打擊或坍塌等4 4成孔方案或設備固定不符合要求成孔方案或設備固定不符合要求物體打擊或機械傷物體打擊或機械傷害等害等5 5錨索或錨桿材質或施工錨索或錨桿材質或施工( (張拉張拉) )方方案不符合要求案不符合要求機械傷害或坍塌等機械傷害或坍塌等6 6排水措施缺乏或者措施不當排水措施缺乏或者措施不當坍塌等坍塌等7 7施工便道、積土料具堆放或機械施工便道、積土料具堆放或機械設備施工不合理造成坑邊荷載超設備施工不合理造成坑邊荷載超載

49、載坍塌等坍塌等8 8人員上下通道缺乏或設置不合理人員上下通道缺乏或設置不合理高處墜落等高處墜落等9 9基坑作業(yè)環(huán)境不符合要求或缺乏基坑作業(yè)環(huán)境不符合要求或缺乏垂直作業(yè)上下隔離防護措施垂直作業(yè)上下隔離防護措施高處墜落，物體打高處墜落，物體打擊等擊等1010強、重夯實方案不符合要求強、重夯實方案不符合要求設備傾翻、機械傷設備傾翻、機械傷害害1111強、重夯實時警界管理不到位。強、重夯實時警界管理不到位。物體打擊物體打擊2022-1-41 1腳手架搭設腳手架搭設施工方案缺乏或不符合要求施工方案缺乏或不符合要求高處墜落等高處墜落等2 2腳手架材質不符合要求腳手架材質不符合要求架體倒坍，高處墜架體倒坍，

50、高處墜落等落等3 3腳手架基礎不能保證架體的荷載腳手架基礎不能保證架體的荷載架體倒坍，高處墜架體倒坍，高處墜落等落等4 4腳手板鋪設或材質不符合要求腳手板鋪設或材質不符合要求高處墜落等高處墜落等5 5架體穩(wěn)定性不符合要求架體穩(wěn)定性不符合要求架體倒坍，高處墜架體倒坍，高處墜落等落等6 6腳手架荷載超載或堆放不均勻腳手架荷載超載或堆放不均勻架體倒坍、傾斜等架體倒坍、傾斜等7 7架體防護不符合要求架體防護不符合要求高處墜落等高處墜落等8 8無交底與驗收無交底與驗收架體傾倒等架體傾倒等9 9人員人員/ /物料到達工作平臺方法不合物料到達工作平臺方法不合理理高處墜落、物體打高處墜落、物體打擊等擊等202

51、2-1-4五五1 1模板工程模板工程施工方案缺乏或不符合要求施工方案缺乏或不符合要求倒坍、物體打擊等倒坍、物體打擊等2 2無針對混凝土輸送的安全措施無針對混凝土輸送的安全措施機械傷害等機械傷害等3 3接高連接件或對拉連接件不符合接高連接件或對拉連接件不符合要求要求模板傾翻，物體打模板傾翻，物體打擊等擊等4 4混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求模板傾翻，物體打模板傾翻，物體打擊等擊等5 5支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求要求模板傾翻等模板傾翻等6 6吊點、吊具設置不合理或臨時封吊點、吊具設置不合理或臨時封固不符合要求固不符合要求模板傾翻、物體打模

52、板傾翻、物體打擊等擊等7 7模板存放無防傾倒措施或存放不模板存放無防傾倒措施或存放不合要求合要求模板傾翻等模板傾翻等8 8支拆模板作業(yè)與管理違章支拆模板作業(yè)與管理違章物體打擊等物體打擊等9 9模板工程無驗收與交底模板工程無驗收與交底倒坍、物體打擊等倒坍、物體打擊等1010防護措施缺乏或不符合要求防護措施缺乏或不符合要求高處墜落等高處墜落等1111腳手板腳手板/ /欄桿設置不當或無防止工欄桿設置不當或無防止工具等墜落擋板具等墜落擋板高處墜落或物體打高處墜落或物體打擊等擊等2022-1-4六六1 1高處作業(yè)高處作業(yè)個體防護用品佩帶不當或違章作業(yè)個體防護用品佩帶不當或違章作業(yè)高處墜落、溺水等高處墜落

53、、溺水等2 2安全網(wǎng)防護或材質不符合要求安全網(wǎng)防護或材質不符合要求高處墜落、物體打高處墜落、物體打擊等擊等3 3臨邊與臨邊與“四口四口”防護措施缺陷防護措施缺陷高處墜落等高處墜落等七七1 1施工用電作施工用電作業(yè)業(yè)用電防護措施缺乏或不符合要求用電防護措施缺乏或不符合要求觸電等觸電等2 2接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求觸電等觸電等3 3配電箱、開關箱配置不符合要求配電箱、開關箱配置不符合要求觸電等觸電等4 4現(xiàn)場照明系統(tǒng)的設置與保護不符合現(xiàn)場照明系統(tǒng)的設置與保護不符合要求要求觸電等觸電等5 5配電線路的設置或材質不符合要求配電線路的設置或材質不符合要求觸電等觸電等6 6

54、電器裝置與變配電裝置不符合要求電器裝置與變配電裝置不符合要求觸電等觸電等7 7用電施工組織設計缺乏用電施工組織設計缺乏觸電等觸電等2022-1-4八八1 1物料提物料提升作業(yè)升作業(yè)物料提升機不符合要求物料提升機不符合要求機械傷害等機械傷害等2 2物料提升機限位保險裝置不符合要求物料提升機限位保險裝置不符合要求吊盤冒頂機械傷害等吊盤冒頂機械傷害等3 3架體穩(wěn)定性不符合要求架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒等架體傾倒等4 4鋼絲繩有缺陷鋼絲繩有缺陷機械傷害等機械傷害等5 5卸料平臺防護措施不符合要求卸料平臺防護措施不符合要求高處墜落、物體打擊高處墜落、物體打擊等等6 6吊籃提升與安全裝置不符合要求吊籃提

55、升與安全裝置不符合要求機械傷害等機械傷害等7 7傳動系統(tǒng)及其安全裝置配置不符合要求傳動系統(tǒng)及其安全裝置配置不符合要求機械傷害等機械傷害等8 8避雷裝置不符合要求避雷裝置不符合要求火災，觸電等火災，觸電等9 9聯(lián)絡信號管理不符合要求聯(lián)絡信號管理不符合要求機械傷害等機械傷害等2022-1-4九九1 1外用電梯外用電梯作業(yè)作業(yè)電梯安全裝置不符合要求電梯安全裝置不符合要求機械傷害等機械傷害等2 2防護棚、防護門等防護措施不防護棚、防護門等防護措施不符合要求符合要求高處墜落、物體高處墜落、物體打擊等打擊等3 3電梯司機違章作業(yè)電梯司機違章作業(yè)機械傷害等機械傷害等4 4電梯超載運行電梯超載運行機械傷害等機

56、械傷害等5 5電梯安裝與拆卸不符合要求電梯安裝與拆卸不符合要求高處墜落等高處墜落等6 6架體穩(wěn)定性不符合要求架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒等架體傾倒等7 7避雷裝置不符合要求避雷裝置不符合要求觸電、火災等觸電、火災等8 8聯(lián)絡信號管理不符合要求聯(lián)絡信號管理不符合要求機械傷害等機械傷害等2022-1-4十十1 1塔吊作業(yè)塔吊作業(yè)塔吊力矩限制器不符合要求塔吊力矩限制器不符合要求設備傾翻等設備傾翻等2 2塔吊限位器不符合要求塔吊限位器不符合要求設備傾翻等設備傾翻等3 3塔吊保險裝置不符合要求塔吊保險裝置不符合要求機械傷害等機械傷害等4 4超高塔吊附墻裝置與夾軌鉗不超高塔吊附墻裝置與夾軌鉗不符合要求符合

57、要求設備傾翻等設備傾翻等5 5塔吊的安裝與拆卸不符合要求塔吊的安裝與拆卸不符合要求機械傷害等機械傷害等6 6塔吊違章指揮塔吊違章指揮機械傷害等機械傷害等7 7塔吊路基與軌道不符合要求塔吊路基與軌道不符合要求設備傾翻等設備傾翻等8 8塔吊電器裝置設置及其安全防塔吊電器裝置設置及其安全防護不符合要求護不符合要求觸電、機械傷害觸電、機械傷害等等9 9多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求要求設備傾翻等設備傾翻等2022-1-4十十一一1 1陸上起重陸上起重吊裝作業(yè)吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)方案不符合要求起重吊裝作業(yè)方案不符合要求機械傷害等機械傷害等2 2起重機械設備有缺陷起重機械設備有缺

58、陷機械傷害等機械傷害等3 3鋼絲繩與索具不符合要求鋼絲繩與索具不符合要求物體打擊等物體打擊等4 4路面地耐力或鋪墊措施不符合路面地耐力或鋪墊措施不符合要求要求設備傾翻等設備傾翻等5 5司機操作失誤司機操作失誤機械傷害等機械傷害等6 6違章指揮違章指揮機械傷害等機械傷害等7 7起重吊裝超載作業(yè)起重吊裝超載作業(yè)設備傾翻等設備傾翻等8 8高處作業(yè)的安全防護措施不符高處作業(yè)的安全防護措施不符合要求合要求高處墜落等高處墜落等9 9高處作業(yè)人員違章作業(yè)高處作業(yè)人員違章作業(yè)高處墜落等高處墜落等1010作業(yè)平臺不符合要求作業(yè)平臺不符合要求高處墜落等高處墜落等1111吊裝時構件堆放不符合要求吊裝時構件堆放不符合

59、要求構件傾倒、物體構件傾倒、物體打擊等打擊等1212警戒管理不符合要求警戒管理不符合要求物體打擊等物體打擊等2022-1-4十十二二1 1木工作業(yè)木工作業(yè)木工機械設置不符合要求木工機械設置不符合要求機械傷害等機械傷害等2 2木工機械安全防護措施不符合木工機械安全防護措施不符合要求要求機械傷害等機械傷害等十十三三1 1手持電動手持電動工具作業(yè)工具作業(yè)保護接零或電源線配備不符合保護接零或電源線配備不符合要求要求觸電等觸電等2 2作業(yè)人員個體防護不符合要求作業(yè)人員個體防護不符合要求觸電等觸電等十十四四1 1鋼筋鋼筋( (冷拉冷拉) )作業(yè)作業(yè)鋼筋機械的安裝不符合要求鋼筋機械的安裝不符合要求機械傷害等

60、機械傷害等2 2鋼筋機械的保護裝置缺陷鋼筋機械的保護裝置缺陷機械傷害等機械傷害等3 3鋼筋大片綁扎不牢或支架不穩(wěn)鋼筋大片綁扎不牢或支架不穩(wěn)坍塌或物體打擊坍塌或物體打擊4 4吊點布設不合理或臨時加固不吊點布設不合理或臨時加固不符合要求符合要求坍塌或物體打擊坍塌或物體打擊5 5作業(yè)區(qū)防護措施不符合要求作業(yè)區(qū)防護措施不符合要求機械傷害或物體機械傷害或物體打擊等打擊等2022-1-4十十五五1 1電氣焊作業(yè)電氣焊作業(yè)電焊機的安裝不符合要求電焊機的安裝不符合要求觸電等觸電等2 2電焊機的保護或防護裝置不符合要求電焊機的保護或防護裝置不符合要求觸電等觸電等3 3氣瓶的使用與管理不符合要求氣瓶的使用與管理不