協(xié)調(diào)部管理制度匯編

1、茅洲河水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)指揮部 對(duì)外協(xié)調(diào)管理辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和深圳市用地、 交通、綠化等各 相關(guān)規(guī)定， 積極配合環(huán)水局， 緊緊依靠各級(jí)地方政府開展茅洲河水環(huán) 境綜合整治建設(shè)對(duì)外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作， 在前方指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下， 竭盡全 力為全線施工創(chuàng)造優(yōu)良、和諧的外部施工環(huán)境。 第二條 為規(guī)范前方指揮部對(duì)外協(xié)調(diào)工作行為， 明確各層級(jí)的職 責(zé)范圍，充分發(fā)揮“引領(lǐng)、服務(wù)、指導(dǎo)” 作用，科學(xué)組織、 合理安排、 有序推進(jìn)對(duì)外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，特制定本管理辦法。 第二章 對(duì)外協(xié)調(diào)工作基本原則 第三條 團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)出擊；合理分工，責(zé)任到位。 內(nèi)部要統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的步調(diào)；在外

2、要識(shí)大體顧大局，要相互 配合，團(tuán)結(jié)就是力量。 工作早介入，問(wèn)題早暴露，事情早解決。在工作中遇到問(wèn)題不等 不靠，主動(dòng)出擊。 要進(jìn)行合理的工作分工， 明確工作區(qū)域和責(zé)任范圍， 責(zé)任落實(shí)到 人。 第十三條 配合業(yè)主，依靠政府 ; 積極主動(dòng)，不等不靠。 一致對(duì)外、統(tǒng)一口徑、多請(qǐng)示勤匯報(bào)、不亂表態(tài)始終將公司利益 放在第一位，依法辦理對(duì)外協(xié)調(diào)事務(wù)。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于對(duì)外協(xié)調(diào)工 作方面的“共性”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源共享。并 積極主動(dòng)配合政府 幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，并與政府建立良好的信息溝通平 第三章對(duì)外協(xié)調(diào)主要工作任務(wù) 第四條 負(fù)責(zé)與市治水提質(zhì)辦、各區(qū)政府、各級(jí)主管部門以及環(huán) 水局等

3、相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為各標(biāo)段開展茅洲河水環(huán)境綜合整治工 程建設(shè)營(yíng)造優(yōu)良、和諧的外部施工環(huán)境。 第五條負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前期工程實(shí)施過(guò)程中各標(biāo)段施工單位與市治 水提質(zhì)辦、環(huán)水局、設(shè)計(jì)院及各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì) 接，負(fù)責(zé)施工期間涉及政府相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位、居民的協(xié)調(diào)、糾紛 預(yù)防及處理等工作。 第六條負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段參建單位對(duì)外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān) 法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 第七條 統(tǒng)籌安排各標(biāo)段對(duì)外協(xié)調(diào)工作，以“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、 指導(dǎo)”為原則，引領(lǐng)各標(biāo)段所有參建單位的征地拆遷、綠化遷移、管 線遷改、交通疏解對(duì)外協(xié)調(diào)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 組織施工臨時(shí)用地、綠化遷移等與本項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)申報(bào)， 負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)

4、各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電申報(bào)等施工前期準(zhǔn)備工作。 第八條收集整理施工紅線范圍的征地拆遷、管線遷改數(shù)量、類 別、交通疏解資料，分類建立臺(tái)帳并要求各標(biāo)段每周上報(bào)對(duì)外協(xié)調(diào)周 報(bào)。 第九條配合業(yè)主引領(lǐng)各標(biāo)段完成項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)的征地拆 遷、交通疏解、管線遷改及綠化遷改等方面對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 第十條 在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問(wèn) 題，確保正常施工。 第十一條與各標(biāo)段建立周報(bào)計(jì)劃制度，定期上報(bào)標(biāo)段的征地拆 遷、對(duì)外協(xié)調(diào)的各種信息和存在的主要問(wèn)題及下一步的工作計(jì)劃及對(duì) 應(yīng)的計(jì)劃完成情況。 第四章對(duì)外協(xié)調(diào)工作主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 第十二條前期工程對(duì)外協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主要內(nèi)容：征地拆遷、綠化遷 移、管線遷改

5、、交通疏解工作的對(duì)外協(xié)調(diào)以及臨地、臨水、臨電申請(qǐng) 批復(fù)的辦理等各項(xiàng)工作。 第五章對(duì)外協(xié)調(diào)組織分工 第十三條對(duì)外協(xié)調(diào)部工作區(qū)域 對(duì)外協(xié)調(diào)部主要工作區(qū)域是深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局、 寶 安區(qū)沙井街道、松崗街道地方政府及相關(guān)單位。 第十四條 各標(biāo)段參建單位工作區(qū)域 各標(biāo)段對(duì)外協(xié)調(diào)主要工作區(qū)域是深圳市寶安區(qū)松崗街道、沙井街 道城建科拆遷負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、項(xiàng)目管家、各街道辦以及其它相關(guān) 單位。 第十五條對(duì)外協(xié)調(diào)部職責(zé) 一、 執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和深圳市有關(guān)交通、綠化、環(huán)保等各 種相關(guān)規(guī)定，在各級(jí)政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。 二、 負(fù)責(zé)組織前期工程各標(biāo)段與環(huán)水局、 設(shè)計(jì)院及各街道政府部 門及各

6、相關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì)接，組織施工期間涉及政府相關(guān)部門、 產(chǎn) 權(quán)單位、居民的協(xié)調(diào)、糾紛預(yù)防及處理、維穩(wěn)等工作。 三、組織完成施工臨時(shí)用地、綠化遷移等與本工程相關(guān)的手續(xù)申 報(bào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等施工前期準(zhǔn)備工作。 四、負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段對(duì)外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。 五、收集整理本標(biāo)段征、租用土地及房屋、管線拆遷數(shù)量、類別, 分類建立臺(tái)帳。 六、配合業(yè)主完成項(xiàng)目永久工程建設(shè)相關(guān)的征地拆遷、交通疏解、 管線遷改及恢復(fù)、綠化遷改及恢復(fù)等方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 七、在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問(wèn)題， 確 保正常施工。定期上報(bào)征地拆遷的各種信息和存在的主要問(wèn)題。 八、完成公司領(lǐng)

7、導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及本部門其它工作。 第十六條協(xié)調(diào)部主任崗位職責(zé)： （一） 負(fù)責(zé)本部門全面工作； （二） 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)推進(jìn)在建工程和新建工程對(duì)外協(xié) 調(diào)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用； （三） 負(fù)責(zé)區(qū)（縣）政府層面的對(duì)接及業(yè)主，區(qū)（縣）政府各 職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)工作交流、溝通、協(xié)調(diào)； （四） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃本部門及建工程和新建工程前期 工程對(duì)外協(xié)調(diào)總體工作思路、工作方案，有序推進(jìn)對(duì)外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作 的開展； （五） 負(fù)責(zé)組織新開工項(xiàng)目各參建施工單位與業(yè)主，設(shè)計(jì)及各 區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì)接； （六） 負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段參建單位對(duì)外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工 作； （七）負(fù)責(zé)本部門經(jīng)

8、費(fèi)報(bào)銷審核簽字工作; （八） 負(fù)責(zé)突發(fā)事件整體協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急預(yù)案； （九） 負(fù)責(zé)在建工程中重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)； （十）負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門各項(xiàng)工作的完成情況，統(tǒng)籌安排、 組織本部門各項(xiàng)工作； （一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 第十七條 綜合處處長(zhǎng)崗位職責(zé)： （一） 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理、內(nèi)外 協(xié)調(diào)及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作； （二） 負(fù)責(zé)組織本處員工做好各項(xiàng)文件的收發(fā)及歸檔， 征地拆遷、 管線遷改、綠化遷移、交通疏解等資料的存檔并建立臺(tái)賬，部門周、 會(huì)議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作； （三） 負(fù)責(zé)管理部門印章； （四） 負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門銜接，做好部門內(nèi)部的日常行政、后 勤事務(wù)

9、的管理工作； （五） 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第十八條綜合主管崗位職責(zé)： （一） 協(xié)助處長(zhǎng)做好對(duì)外協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理、 內(nèi)外協(xié)調(diào)及各項(xiàng)內(nèi) 業(yè)工作； （二） 與協(xié)調(diào)處時(shí)刻保持信息更新，并做好各項(xiàng)文件的收發(fā)及歸 檔，征地拆遷、管線遷改、綠化遷移、交通疏解等資料的存檔并建立 臺(tái)賬，部門周、會(huì)議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作； （三） 做好部門印章的管理工作及使用記錄； （四） 與公司相關(guān)部門銜接，并做好部門內(nèi)部的日常行政、后勤 事務(wù)的工作； （五）完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 第十九條協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)： （一） 在本部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己分管片區(qū)各項(xiàng)工作； （二） 協(xié)助部門主任做好各標(biāo)段征

10、地拆遷、綠化遷移、交通疏 解、占道開挖、臨時(shí)用地、管線遷改等業(yè)務(wù)的開展工作；重難點(diǎn)問(wèn)題 及時(shí)向部門主任匯報(bào)； （三） 負(fù)責(zé)標(biāo)段項(xiàng)目工程需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總，積極 主動(dòng)開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào)； （四） 負(fù)責(zé)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)接，會(huì)同各標(biāo)段 對(duì)外協(xié)調(diào)人員與街道辦城建科及其它相關(guān)政府部門聯(lián)系、 溝通、協(xié)調(diào), 解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題； （五） 與工程建設(shè)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域負(fù)責(zé)人要密切協(xié)作，資源共享， 共同推進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)程； （六） 負(fù)責(zé)完成本人工作日志的填寫及工作計(jì)劃的上報(bào)； （七） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二十條協(xié)調(diào)主管崗位職責(zé)： （一） 學(xué)習(xí)了解并執(zhí)行

11、國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和地區(qū)有關(guān)交通、綠 化、環(huán)保等各種相關(guān)規(guī)定。在部門主任指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作； （二） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織前期工程各參建單位與業(yè)主、 設(shè)計(jì)、 各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì)接， 組織施工期間涉及政府相 關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位、居民訴求的協(xié)調(diào)、預(yù)防及處理、維穩(wěn)等工作； （三） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織完成施工臨時(shí)用地、綠化遷移等與 各項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)申報(bào)； （四） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等 施工前期準(zhǔn)備工作； （五） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織片區(qū)各標(biāo)段參建單位對(duì)外協(xié)調(diào)人員 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作； （六） 負(fù)責(zé)建立各標(biāo)段的有關(guān)征地拆遷、房屋拆遷、綠化遷移、 臨時(shí)用地、交通疏解、占道

12、開挖、管線遷改數(shù)量、類別等臺(tái)帳進(jìn)行歸 總收集并建立臺(tái)賬； （七） 負(fù)責(zé)收集標(biāo)段周報(bào)、月報(bào)工作，并及時(shí)做好匯總，做好 本部門的周報(bào)和月報(bào)； （八） 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 第六章 對(duì)外協(xié)調(diào)部茅洲河項(xiàng)目的主要工作流程 第二十一條 房屋拆遷工作流程 根據(jù)區(qū)政府茅洲河流域（寶安片區(qū) ）水環(huán)境綜合整治工程指揮 部征地拆遷工作職責(zé)分工及時(shí)辦理時(shí)限流程圖 要求，委托業(yè)主寶安 區(qū)環(huán)保水務(wù)局組織各轄區(qū)街道辦具體負(fù)責(zé)實(shí)施。 水環(huán)境公司及各參建 單位應(yīng)積極主動(dòng)與業(yè)主、街道辦、社區(qū)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同推進(jìn) 房屋拆遷工作進(jìn)程。 第二十二條 施工臨時(shí)用地辦理流程 施工承建單位依據(jù)初步設(shè)計(jì)（或變更地點(diǎn) ）提供的材料，經(jīng)

13、現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查核實(shí)，本著“布局合理、設(shè)施完善、節(jié)約夠用”的原則確定用地 范圍坐標(biāo)后，報(bào)水環(huán)境公司交由業(yè)主審核并出具相關(guān)手續(xù)后報(bào)規(guī)劃國(guó) 土部門，規(guī)劃國(guó)土部門下發(fā)用地批復(fù)， 如需綠化遷移和交通疏解占道， 則將批復(fù)意見(jiàn)報(bào)城管和交管部門備案批復(fù)實(shí)施。 第二十三條 綠化遷移審批工作流程 由各參建單位調(diào)查清楚綠化遷移范圍、數(shù)量、品種等內(nèi)容后，報(bào) 水環(huán)境公司交由業(yè)主綠化遷移協(xié)調(diào)人員送交區(qū)城市綠化管理部門辦 理審批。 區(qū)城管綠化部門依據(jù)整體申報(bào)批復(fù)以及規(guī)土委施工用地批復(fù)進(jìn) 行備案，備案期間需要各標(biāo)段配合業(yè)主協(xié)調(diào)、 組織區(qū)綠化遷移施工單 位、綠化遷移現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及業(yè)主代表，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)遷移苗木進(jìn)行清點(diǎn)并配合 業(yè)主代表填寫分批

14、備案申請(qǐng)表，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。 第二十四條管線遷改工作流程 （一） 依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定管線改遷實(shí)施單位后， 由管線實(shí)施單位進(jìn)行改遷。 （二） 管線改遷主要包括：電力改遷、通信改遷、燃?xì)飧倪w、 給排水改遷、路燈遷移。 （三） 管線改遷工程是一個(gè)系統(tǒng)性工程，它涉及設(shè)計(jì)、流程手 續(xù)報(bào)批及施工，需全員參與、緊密配合，方能順利完成。 （四） 各個(gè)管線遷改流程如下： 電力改遷流程: 通信改遷流程: 從設(shè)計(jì)院拿到設(shè)計(jì) 草圖 通信管道施工 1515 天 與主題工程項(xiàng)目技 術(shù)部、工程部對(duì)接, 確定主體施工范圍 申請(qǐng)管道 竣工驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)詳勘，清查需改 遷管道及纜線，并給 產(chǎn)權(quán)單位報(bào)批 編制纜線割接方案， 上

15、報(bào)產(chǎn)權(quán)單位，申請(qǐng) 纜線割接 跟設(shè)計(jì)院對(duì)接，把現(xiàn) 場(chǎng)勘察管線情況準(zhǔn) 確的反饋給設(shè)計(jì)院 產(chǎn)權(quán)單位審核 割接方案 1515 天 根據(jù)割接方案提前 把纜線敷設(shè)至接口 井， 并把相對(duì)應(yīng)割 接的纜線做好標(biāo)記 I I2 2 天 1 1 冃f 進(jìn)行纜線割接 1 7 7 天 纖芯測(cè)試 - 向項(xiàng)目管理方報(bào)批 進(jìn)場(chǎng)施工， 進(jìn)場(chǎng)施 工準(zhǔn)備 上報(bào)產(chǎn)權(quán)單位割接 完成，清理現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)人員根據(jù)藍(lán)圖 去現(xiàn)場(chǎng)放線，確定 管道施工范圍 申請(qǐng)竣工驗(yàn)收 給水排水遷改申報(bào)流程: 中間檢查 指揮部提供 設(shè)計(jì)圖 施工單位進(jìn)場(chǎng)施工 提出審批意見(jiàn) 設(shè)計(jì)圖修改 否 碰口位置報(bào)水務(wù) 局審批 完成 燃?xì)飧倪w申報(bào)流程: 簽訂燃?xì)獗Ｗo(hù)協(xié)議 簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)燃

16、氣管道安全保 護(hù)協(xié)議所需：燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)場(chǎng)確 認(rèn)管道、施工范圍、內(nèi)容、工 期及建設(shè)紅線總平面圖、地下 綜合管線查詢結(jié)果，協(xié)議為建 設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、 燃?xì)饧瘓F(tuán)四方簽訂 報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí) 政府部門審批、簽訂施 - 工協(xié)議 T 工作日 產(chǎn)權(quán)回執(zhí)、技術(shù)交底 施工單位進(jìn)場(chǎng)施工 噸 管道改遷施工 報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)單位 審批、簽訂施工協(xié)議所需： 1.1.設(shè)計(jì)單位出具的燃?xì)馐?工藍(lán)圖，2.2.審圖意見(jiàn)（加蓋 審圖章），3.3.施工方案原件, ；4.4.施工合同（審核原件，提 :供復(fù)印件），5.5.施工單位營(yíng) :業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件， : :6.6.施工許可證（審核原件， : 提供復(fù)印件。 第

17、二十五條交通疏解工作流程 （一） 審批 市規(guī)劃和國(guó)土委負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)審批；市交通運(yùn)輸委公用設(shè)施處和市 交警局負(fù)責(zé)占道挖掘?qū)嵤┑膶徟?；最后由交通管理局審定交通疏解?shí)施方 案。 （二） 實(shí)施 依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定交通疏解實(shí)施單位后，由交通疏解單 位實(shí)施交通疏解工程。交通疏解單位向?qū)徟鷨挝粓?bào)批，各標(biāo)段參建單位配合 交通疏解單位進(jìn)行道路導(dǎo)改，道路導(dǎo)改工程完成后，各標(biāo)段參建單位與疏解 單位辦理移交手續(xù)并進(jìn)場(chǎng)圍擋施工。 土建結(jié)構(gòu)施工完成，各標(biāo)段參建單位依 據(jù)市政道路施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)院施工圖等相關(guān)要求，向疏解單位辦理 移交并保留影像資料，道路移交后，疏解單位進(jìn)行道路恢復(fù)施工。 第七章附則 第二十六

18、條工程項(xiàng)目各標(biāo)段要根據(jù)工程實(shí)際情況及本辦法相關(guān)規(guī)定 制定本單位對(duì)外協(xié)調(diào)實(shí)施細(xì)則或辦法，并報(bào)水環(huán)境公司對(duì)外協(xié)調(diào)部備案。 第二十七條水環(huán)境公司對(duì)外協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)本辦法的解釋。 第二十八條 本辦法自公布之日起施行。 第八章考核 第二十九條 本工程施工區(qū)域廣泛，茅州河流域范圍內(nèi)各種情況較為 復(fù)雜，對(duì)外協(xié)調(diào)工作將貫徹始終，因此對(duì)外協(xié)調(diào)部的考核評(píng)比也將不間斷進(jìn) 行。 第三十條公司對(duì)外協(xié)調(diào)部參與公司組織的對(duì)所轄項(xiàng)目部的定期考 核，以及各種階段性評(píng)比考核。 第三十一條 考核主要內(nèi)容有： （一） 標(biāo)段分管協(xié)調(diào)部工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門人員配置是否健 全； （二） 標(biāo)段協(xié)調(diào)部人員是否具有相應(yīng)的法律常識(shí)及相應(yīng)專業(yè)的基本

19、知 識(shí)； （三） 協(xié)調(diào)部人員應(yīng)具備較強(qiáng)的社交能力和應(yīng)變能力，明晰所在轄區(qū) 的各行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及群眾社團(tuán)組織，建立廣泛的溝通網(wǎng)絡(luò)，減少工 程干擾； （四） 管線改遷、交通疏解方案等編制、評(píng)審、審批、報(bào)備符合規(guī)定， 并滿足相關(guān)部門要求，內(nèi)容合理，程序規(guī)范。 第三十二條對(duì)外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手續(xù)是否符合規(guī)定。 臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷改及保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查記錄、進(jìn)度臺(tái)賬、申報(bào)手續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來(lái)函件等資料應(yīng)完整、 準(zhǔn)確，并做好歸檔整理工作。 第三十三條管線遷改交竣工資料是否齊全。 （一） 標(biāo)段協(xié)調(diào)部要參加標(biāo)段項(xiàng)目工程施工方案的討論和制定， 明晰 項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；是否進(jìn)行管線

20、遷改及征地拆遷的總體、年、季、月施工進(jìn) 度計(jì)劃編制，進(jìn)度計(jì)劃編制是否合理；時(shí)候按照進(jìn)度計(jì)劃安排改遷或拆遷； 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排是否合理。 （二） 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、準(zhǔn)確；是否有專人負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查記錄（包括協(xié)調(diào)日志、影像資料等原始記錄）是否記錄完整、準(zhǔn)確。 具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件。 對(duì)外協(xié)調(diào)周報(bào)和綜合臺(tái)賬以統(tǒng)一格式上報(bào)，詳見(jiàn)附件對(duì)外協(xié)調(diào)部考核評(píng)分表 標(biāo)段項(xiàng)目部: 序 號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 基本要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注（扣分說(shuō)明） -一一 制度體系建立 5 1 管理體系、制度 5 成立對(duì)外協(xié)調(diào)進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 具有完整的協(xié)調(diào)進(jìn)度管理體系，責(zé) 任分工明確；對(duì)外協(xié)調(diào)人員（綠化 遷移、管線改遷

21、、征地拆遷、交通 疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需要。 建立健全對(duì)外協(xié)調(diào)管理及進(jìn)度跟進(jìn) 制度；部門和人員職責(zé)明確。 1、 對(duì)外協(xié)調(diào)人員（綠化遷移、管線改遷、征地拆遷、交 通疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需，分值 2 分，每項(xiàng)不滿足扣 0.5 分，扣完為止； 2、 對(duì)外協(xié)調(diào)部各項(xiàng)管理制度齊全，滿足對(duì)外協(xié)調(diào)工作需 要，分值 2 分，每項(xiàng)不符合要求扣 1 分，扣完為止； 3、 部門和人員職責(zé)明確，分值 1 分，每項(xiàng)不符合要求扣 0.5 分，扣完為止。 -二- 協(xié)調(diào)管理 17 1 協(xié)調(diào)臺(tái)賬管理 10 管線改遷、交通疏解方案等編制、 評(píng)審、審批、報(bào)備符合規(guī)定，并滿 足相關(guān)部門要求；內(nèi)容合理，程序 規(guī)范。 對(duì)外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手

22、續(xù)是否符合規(guī) 定。臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏 解、占道開挖、 管線遷改及保護(hù)的 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、進(jìn)度臺(tái)賬、申報(bào)手 續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來(lái)函件等 資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并做好歸檔整 理工作。 1、 施工臨時(shí)圍擋、交通疏解方案的編制、評(píng)審、審批、 報(bào)備，符合規(guī)定，分值 4 分，每處不符合要求扣 0.5 分， 扣完為止； 2、 對(duì)外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手續(xù)符合規(guī)定，分值 2 分， 每處不 符合要求扣 0.5 分，扣完為止； 3、臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷 改及保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、進(jìn)度臺(tái)賬、申報(bào)手續(xù)相關(guān)資 料、相關(guān)單位往來(lái)函件等收集存檔、審批、流轉(zhuǎn)等真實(shí) 完整符合規(guī)定，分值 4 分，每項(xiàng)不符合

23、要求扣 0.2 分，扣 完為止。 2 管線遷改、交通疏 解方案及各類協(xié)調(diào) 文件的編寫、報(bào)批 4 管線遷改、交通疏解方案及各類協(xié) 調(diào)文件編寫是否具有可操作性；報(bào) 批是否及時(shí) 1、 編寫應(yīng)及時(shí)、規(guī)范，分值 1 分，一項(xiàng)不及時(shí)、不規(guī)范 扣0.5 分，扣完為止； 2、 報(bào)批及時(shí)性，分值 1 分，一項(xiàng)審批不及時(shí)扣 0.5 分， 扣完為止； 3、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與方案相付，分值 2 分，一處不付且對(duì)工程造 成影響扣 0.5 分，扣完為止。 3 交竣工驗(yàn)收管理 3 管線遷改交竣工資料齊全 1、 交竣工資料符合相關(guān)規(guī)定， 分值 1 分，不符合扣 1 分； 2、 實(shí)物工程量符合設(shè)計(jì)圖紙， 分值 1 分，不符合扣 1 分

24、； 3、 竣工驗(yàn)收合格，分值 1 分，不符合扣 1 分。 三 進(jìn)度管理 53 1 計(jì)劃編制 3 進(jìn)行管線遷改總體、年、季、月施 工進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度計(jì)劃編制合 理 1、 總體、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃書完整齊全，分值 3 分， 每少一項(xiàng)扣 1 分； 2、 協(xié)調(diào)進(jìn)度（管線遷改、征地拆遷）計(jì)劃編制合理，分 值 2 分，每處不滿足要求扣 1 分，扣完為止。 2 計(jì)劃完成情況 50 按照進(jìn)度計(jì)劃安排改遷或拆遷；關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排合理 1、 按照計(jì)劃安排工程施工推進(jìn)和資源配置，分值 5 分， 每處不滿足要求扣 1 分，扣完為止； 2、 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排合理，分值 5 分，每處安排不合理扣 1 分，扣完為止。 3、

25、 計(jì)劃改遷或拆遷量完成率 95%，不扣分； 4、 95%計(jì)劃改遷或拆遷量元成率 80%，扣 15 分； 5、 80%計(jì)劃改遷或拆遷量完成率 60%,扣 25 分； 6、 計(jì)劃改遷或拆遷量完成率V 60%，扣 35 分。 四 日常管理 25 1 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào) 15 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確； 應(yīng)有專人負(fù)責(zé) 1、 協(xié)調(diào)日（周、月）報(bào)統(tǒng)計(jì)、征拆周（月）報(bào)及專題匯 報(bào)材料編制或其它統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)，分值 6 分，每次 不符合要求扣 1 分，扣完為止； 2、 各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)或編制準(zhǔn)確，分值 8 分，每次不符合要 求扣 1 分，扣完為止； 3、 報(bào)表統(tǒng)計(jì)，編制工作有專人負(fù)責(zé)，分值 1 分， 無(wú)專人 負(fù)責(zé)扣 1 分。 2 對(duì)外協(xié)調(diào)記錄 5 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄（包括協(xié)調(diào)日志、影 像資料等原始記錄）應(yīng)記錄完整、 準(zhǔn)確 1