版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2016年青海省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì) 基礎(chǔ):防火墻模擬試題2016年青海省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):防火墻模擬試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分 鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的 備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1 .當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師開展能夠帶來增值并改善機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)時(shí)A:內(nèi)部審計(jì)師不可能通過此種咨詢業(yè)務(wù)提供保證服務(wù)。B:如果內(nèi)部審計(jì)師承接同一客戶的保證服務(wù), 此種服務(wù)有損內(nèi)部審計(jì)師的客觀性。C:此種服務(wù)應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)部門章程中所反映 的部門權(quán)限相一致。D:除了咨詢業(yè)務(wù)的客戶,此種服務(wù)不要求審計(jì) 師負(fù)責(zé)向任何其他方面?zhèn)鬟_(dá)信息。2 .當(dāng)審計(jì)師測(cè)試一個(gè)計(jì)算
2、機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候,以下哪項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)試法的敘述是正確的A:必須測(cè)試每種類型的幾個(gè)交易;B:在審計(jì)師的控制下,由客戶的計(jì)算機(jī)程序來處理測(cè)試數(shù)據(jù);C:測(cè)試數(shù)據(jù)必須包含所有可能的有效和無效情形;D:測(cè)試的程序與客戶經(jīng)常使用的程序是不同 的。3 .以下抽樣結(jié)果中,哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量 可容忍誤差率 樣本誤差率A: 40 5% 2%B: 60 5% 1%C: 80 4% 3%D: 100 1% 1%4 .某公司決定留用某家外部審計(jì)師事務(wù)所,針對(duì)此決定,審計(jì)執(zhí)行主管(CAE)應(yīng)該A:評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè)績(jī),然后在認(rèn)為其達(dá)到質(zhì)量和成本標(biāo)準(zhǔn)后留用該外部審計(jì)事務(wù)所B:促進(jìn)恰當(dāng)評(píng)估過程的開發(fā),從而為審計(jì)委員 會(huì)
3、提供協(xié)助C:與公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一起評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè) 績(jī),然后一起做出決定D:不要參與該決定過程,因?yàn)檫@么做有損審計(jì)執(zhí)行主管的客觀性5 .內(nèi)部審計(jì)師通常在審計(jì)報(bào)告中陳述審計(jì)事實(shí) 的同時(shí)表述審計(jì)意見。職業(yè)關(guān)注要求內(nèi)部審計(jì)師 的意見應(yīng)該A:局限于控制的有效性B:只有最高管理層或被審部門管理層要求時(shí)才表達(dá)意見C:以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),無偏見。D:基于充分的事實(shí)證據(jù)基礎(chǔ)上,表達(dá)審計(jì)意見。6 .詢問管理部門II、觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序 實(shí)物檢查w、外部提供的資料a: m、B: IV、C: II、D: IV、IV、I、IV、印、II > I n、m I、m i 、ii7 .為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)在損失,資
4、 產(chǎn)應(yīng)該按一個(gè)數(shù)額保險(xiǎn),這個(gè)數(shù)據(jù)是A:由定期評(píng)估支持確定。B:等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。C:根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整。D:由董事會(huì)決定。8 .在六西格瑪方法中,差錯(cuò)預(yù)防方法用于A:改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可信賴性B:測(cè)量流程性能C:實(shí)施統(tǒng)計(jì)流程控制D:改進(jìn)組織流程9 .在六西格瑪方法中,在以下哪一個(gè)階段中使用了因果關(guān)系圖?A:定義B:分析C:改進(jìn)D:控制10 .首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該制定目標(biāo)并將其作為 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)計(jì)劃過程的內(nèi)容。以下哪項(xiàng)是內(nèi)部 審計(jì)目標(biāo)的特征A:可考評(píng)并能實(shí)現(xiàn);B:有預(yù)算并經(jīng)批準(zhǔn);C:已計(jì)劃并能實(shí)現(xiàn);D:被要求并經(jīng)批準(zhǔn)。11 . 一家主要生產(chǎn)示波器和顯微鏡等復(fù)雜電子 設(shè)備的制造商
5、制定的政策規(guī)定在運(yùn)送其產(chǎn)品的 同時(shí),需要將使用手冊(cè)交給用戶。該制造商現(xiàn)在 想降低使用手冊(cè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)貨成本。該制造 商為達(dá)到上述目的而使用的最佳媒介是下面哪 一種?A: a.只讀光盤/只讀存儲(chǔ)器(CD / ROM)B: b.計(jì)算機(jī)輸出縮微膠片(COM)C: C.可讀入磁盤(WORM)D: d.數(shù)字錄音帶(DAT)12 .審計(jì)師在審計(jì)描述公司采購部門的流程圖時(shí)最有可能發(fā)現(xiàn)以下哪種控制薄弱環(huán)節(jié)?A:公司的采購政策尚未得到更新。B:公司沒有利用其供應(yīng)商按采購數(shù)量提供的折扣。C:公司沒有為已收貨物的付款規(guī)定恰當(dāng)級(jí)別的授權(quán)。D:公司在收到貨物之前就對(duì)供應(yīng)商付款。13 .下列哪項(xiàng)不是利用期間報(bào)告的好處?
6、A:寫審計(jì)報(bào)告的時(shí)間可以縮短B:期間報(bào)告?zhèn)鬟f要求得到及時(shí)關(guān)注的信息C:期間報(bào)告可以是非正式的D:正式的、書面的期間報(bào)告可以減少對(duì)最終審 計(jì)報(bào)告的需要14 .廠房和設(shè)備方面的投資(PPE)增長(zhǎng)十分異常。為了找到增長(zhǎng)的原因,需要使用計(jì)算機(jī)輔助 審計(jì)技術(shù)(CAAT)軟件,以下哪項(xiàng)是最沒有效率的A:通過檢查重復(fù)支付的數(shù)額,對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行排序B:從現(xiàn)有的PPE費(fèi)用中隨機(jī)抽樣,手工比較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,保證公司沒有超額支付C:計(jì)算過去5年的PPE費(fèi)用,看是否存在增長(zhǎng)的趨勢(shì)D:比較雇員的地址與PPE采購支付的地址,以 檢查是否存在欺詐行為15 .與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有
7、遵守以下哪項(xiàng) 內(nèi)容A:標(biāo)準(zhǔn)B:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C:有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D:公司的內(nèi)部隱私政策。16 .風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采取不同的形式,但一般都包括I.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的描述;n.對(duì)審計(jì)控制的測(cè) 試;m.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)的制度;w.樣本規(guī)模的 確定。a:只有I和n是對(duì)的。b:只有I和in是對(duì)的。c:只有I、m和w是對(duì)的。d:只有n、in和w是對(duì)的。17 .審計(jì)經(jīng)理正開展內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估業(yè)務(wù)以確定 內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)恰當(dāng)并充分地按計(jì)劃執(zhí)行的程度。 對(duì)于審計(jì)經(jīng)理得出計(jì)劃不充分的地方,他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息A:審計(jì)業(yè)務(wù)開始時(shí),審計(jì)工作的目標(biāo)和范圍沒有清晰界定;B:由于未預(yù)期到的阻礙使審計(jì)預(yù)算超支15%;C:內(nèi)部審計(jì)師
8、沒有對(duì)大量的審計(jì)活動(dòng)的每個(gè)單 項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);D:所互核的審計(jì)工作方案往往是逐漸形成的, 很少預(yù)計(jì)到所有可能碰到的情況。18 .某大量銷售消費(fèi)者商品的零售商應(yīng)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)來記錄銷售情況并更新存貨記錄已有幾 年時(shí)間。在進(jìn)行有計(jì)劃價(jià)格變時(shí),公司總部將價(jià) 格變化文件下載到每家商店的電腦服務(wù)器系統(tǒng)。每家商店的助理經(jīng)理都負(fù)責(zé)檢查服務(wù)器的下載 情況,并負(fù)責(zé)運(yùn)行有關(guān)程序,在公司授權(quán)進(jìn)行價(jià) 格更新的時(shí)間對(duì)商店價(jià)格文檔進(jìn)行更新。與總部 集中啟動(dòng)價(jià)格更新的做法相比較,上述價(jià)格更新 方法最有可能A:降低持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);B:增加持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);C:降低商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)
9、;D:增加商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。19 .如果某審計(jì)師希望測(cè)試是否只有經(jīng)過授權(quán)才能修改電腦程序,那么,最有效的審計(jì)程序應(yīng) 該是A:應(yīng)用通用審計(jì)軟件來隨機(jī)選擇現(xiàn)有應(yīng)用程序的樣本,根據(jù)樣本追蹤程序修改授權(quán)表格;B:選取所有程序修改申請(qǐng)表樣本,將申請(qǐng)表追C:將現(xiàn)有程序庫的自動(dòng)化目錄與檔案中的原件進(jìn)行比較。對(duì)所發(fā)現(xiàn)不同之處進(jìn)行抽樣測(cè)試,以 核對(duì)恰當(dāng)授權(quán)問題;D:獲取信息系統(tǒng)管理員在過去6個(gè)月時(shí)間中實(shí) 施的編程項(xiàng)目清單,從清單中選取樣本,追蹤至 程序修改授權(quán)表格。20 .由內(nèi)部審計(jì)部門協(xié)調(diào)執(zhí)法檢查員的工作對(duì)組織是有益的,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師能A:影響執(zhí)法檢查對(duì)法律的解釋,以便其與公司 實(shí)務(wù)相一致。B:建議
10、執(zhí)法檢查員改變檢查范圍以便限制偏差。C:幫助執(zhí)法檢查員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作,以減少其現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間。D:通過審計(jì)底稿和報(bào)告向執(zhí)法檢查員提供足夠的符合性測(cè)試的證據(jù)。21 .關(guān)于根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架實(shí)施的質(zhì)量保障檢查,以下哪種說法是不正確的?A:質(zhì)量保障程序可以包括被審計(jì)單位通過面談 和問卷調(diào)查或調(diào)研提供的反饋意見。B:質(zhì)量保障檢查的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。C:如果符合條件,公司管理人員或董事會(huì)董事可以成為外部檢查小組的成員,因?yàn)樗麄儶?dú)立于 內(nèi)部審計(jì)部門。D:人們期望質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的工 作效率和成效進(jìn)行檢查。22 .在對(duì)非盈利組織的對(duì)外捐贈(zèng)進(jìn)行檢查時(shí),內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)許多對(duì)外捐贈(zèng)未經(jīng)捐贈(zèng)授
11、權(quán)委員 會(huì)(含外部的代表)的批準(zhǔn),而組織的章程中對(duì)此 有規(guī)定。不過,所有對(duì)外的捐贈(zèng)都經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 并有文件證明。捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)的主席(也是董 事會(huì)成員)提議在審計(jì)報(bào)告提交前,委員會(huì)可同 意并追溯批準(zhǔn)所有的對(duì)外捐贈(zèng)。如果委員會(huì)在審 計(jì)報(bào)告提交前同意并批準(zhǔn)了對(duì)外捐贈(zèng),內(nèi)部審計(jì) 師應(yīng)該A:將這些事項(xiàng)寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告,視其為對(duì)組織的控制的一種超越。有關(guān)每筆對(duì)外捐贈(zèng)都要詳細(xì)報(bào)告,并且內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查舞弊情形;B:與捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)的主席討論此事,確定早些時(shí)不批準(zhǔn)上述捐贈(zèng)的道理。如果對(duì)外捐贈(zèng)是日 常事務(wù),就應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中省略與捐贈(zèng)委員會(huì)就 不批準(zhǔn)捐贈(zèng)事項(xiàng)的有關(guān)討論;C:不對(duì)捐贈(zèng)存在的問題進(jìn)行報(bào)告,因?yàn)樗鼈?/p>
12、在審計(jì)報(bào)告提交都得到了批準(zhǔn);D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告組織的控制遭受踐踏的事宜。23 .首席審計(jì)執(zhí)行官在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)大多采 用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法,因?yàn)樗峁┝薃:組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的清單B: 一張對(duì)組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單C: 一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序,并結(jié)合了對(duì)可能不 利情形的專業(yè)判斷D:某事件或行動(dòng)對(duì)組織造成不利影響的可能性 24.內(nèi)部審計(jì)師將一個(gè)部門的員工水平與行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)相比以得出以下結(jié)論A:對(duì)工資處理程序控制的充分性B:該部門現(xiàn)有的績(jī)效水平C:對(duì)雇用控制的充分性D:遵守人力資源政策的程度25 .與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容A:標(biāo)準(zhǔn)B:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
13、準(zhǔn)則C:有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D:公司的內(nèi)部隱私政策。26 .禮貌、傳遞信任和信心的能力?A:同情B:保證C:有形的D:反應(yīng)靈敏27 .當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師開展的咨詢服務(wù)給公司帶來增值,并改善公司運(yùn)營(yíng)時(shí);A:如果內(nèi)部審計(jì)師開展涉及同一客戶的保證服務(wù),上述咨詢服務(wù)可能有礙其客觀性;B:不可能在這些咨詢服務(wù)中實(shí)現(xiàn)保證業(yè)務(wù)的目 標(biāo);C:這些服務(wù)應(yīng)與內(nèi)部審計(jì)部門章程中反映和內(nèi) 審部門授權(quán)保持一致;D:這些服務(wù)不應(yīng)給內(nèi)部審計(jì)師施加向業(yè)務(wù)客戶以外的其他對(duì)象反映情況的責(zé)任。28 .現(xiàn)代技術(shù)使得進(jìn)行無紙化審計(jì)成為可能。例 如,在進(jìn)行以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的客戶的應(yīng)收賬款的 審計(jì)中,審計(jì)師可以使用微型計(jì)算機(jī)直接進(jìn)入應(yīng) 收賬款賬戶
14、,將選擇的客戶記錄拷貝到微型計(jì)算 機(jī)中,進(jìn)行審計(jì)分析。以下哪項(xiàng)是使用無紙化審 計(jì)應(yīng)收賬款賬戶的優(yōu)點(diǎn)A:它減少了對(duì)支持性憑證的測(cè)試數(shù)量;B:它允許使用電子表格工作底稿立即處理審計(jì)數(shù)據(jù);C:它增加了每個(gè)審計(jì)師所必備的技術(shù)和技能; D:它允許對(duì)客戶賬戶的直接確認(rèn)。29 .在認(rèn)定應(yīng)收項(xiàng)目的存在性和價(jià)值時(shí),下列哪個(gè)文件能夠提供最有說服力的信息A: 一個(gè)信用批準(zhǔn)文件,該文件得到顧客的經(jīng)審 計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的支持;B:被審計(jì)單位記錄的提供給客戶的銷售發(fā)票的 復(fù)印件;C:直接來自顧客的肯定式函證;D:被審計(jì)單位記錄的與賒銷有關(guān)的顧客購買訂 單。30 .安全性軟件的主要目的是A:控制對(duì)信息系統(tǒng)資源的進(jìn)入;B:限制對(duì)
15、阻止安裝非法工具軟件的進(jìn)入;C:檢查病毒的存在;D:監(jiān)控應(yīng)用軟件職責(zé)的分開。31 .在公眾持股公司中,管理層經(jīng)常要求內(nèi)部審計(jì)部門參與審計(jì)對(duì)外公開但供內(nèi)部使用的季度 財(cái)務(wù)報(bào)表。要求內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行參與的理由很 多,但以下哪項(xiàng)不屬于這類理由?A:管理層可能認(rèn)為,讓內(nèi)部審計(jì)師審計(jì)季度財(cái)務(wù)信息有助于提升這些信息對(duì)內(nèi)部決策的價(jià)值B:管理層可能擔(dān)心,一旦季度財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò) 誤,可能會(huì)引發(fā)有關(guān)部門對(duì)公司的處罰C:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該參與對(duì)季度 財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作D:管理層可能會(huì)關(guān)注其在金融市場(chǎng)的聲譽(yù)32 .以下哪項(xiàng)是組織為提高公眾對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告的理解而作出的恰當(dāng)反應(yīng)A:加強(qiáng)由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì);B:
16、將內(nèi)部審計(jì)視為一項(xiàng)暫時(shí)的職業(yè)一管理職位的基石;C:要求內(nèi)部審計(jì)師向首席執(zhí)行官報(bào)告所有重大的違法活動(dòng)結(jié)果;D:使外部審計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)自工作以保持獨(dú)立性。33 .購買日期和最低票價(jià),它能用于 A:評(píng)價(jià)對(duì)公司旅行政策的遵循情況 B:確定員工旅行的成本C:比較一個(gè)部門的實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算 D:支持業(yè)務(wù)支出稅收扣除34 .首席審計(jì)執(zhí)行官按慣例向董事會(huì)提交工作報(bào)告,這是董事會(huì)每季度會(huì)議日程組成內(nèi)容。公 司高層管理人員已要求在每次董事會(huì)開會(huì)之前 事先對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官即將提交董事會(huì)的報(bào)告 進(jìn)行審查,以便就相關(guān)的議題或問題進(jìn)行事先討 論。對(duì)此,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A:按要求將工作報(bào)告提供給高層管理人員,并 就任何
17、可能需要采取行動(dòng)的議題進(jìn)行討論B:向高層管理人員提供僅限于以下內(nèi)容的信息;已完成的審計(jì)業(yè)務(wù);已公布的最終審計(jì)報(bào)告 所反映的審計(jì)發(fā)現(xiàn)C:不向高層管理人員提供工作報(bào)告,因?yàn)檫@些事項(xiàng)都屬于董事會(huì)的獨(dú)家管轄范圍D:僅向董事會(huì)披露工作報(bào)告中反映的與內(nèi)部審計(jì)部門的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)35 .根據(jù)下列資料回答46題:一家大型銀行擁有30個(gè)主要的應(yīng)用系統(tǒng),支持著超過250個(gè) 不同類型的客戶賬戶,包括從標(biāo)準(zhǔn)的支票和存款 賬戶到復(fù)雜的信托賬戶。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了 25年,使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。單獨(dú)就 某個(gè)系統(tǒng)來說,系統(tǒng)工作得很好并很少發(fā)生錯(cuò) 誤。然而,不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面,這就 增加了對(duì)新的賬戶業(yè)
18、務(wù)人員培訓(xùn)的時(shí)間,也增加 了系統(tǒng)使用錯(cuò)誤的可能性。8年以前,賬戶業(yè)務(wù) 人員對(duì)所有的賬戶類型都很熟悉,并且可以向客 戶建議選擇哪種合適的賬戶。但是現(xiàn)在,只有很 少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚 至有些人在他們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好 的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。管理部門認(rèn)識(shí) 到客戶服務(wù)的質(zhì)量取決于與客戶聯(lián)系的賬戶業(yè) 務(wù)人員。如果賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉客戶最適合 的賬戶種類,客戶就可以得到更好的服務(wù)。通過 多次討論,管理部門確信如果不能與客戶之間保 持良好的關(guān)系,本銀行將落后于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。經(jīng)過 許多次會(huì)議討論之后,管理部門和賬戶業(yè)務(wù)人員 還是不能
19、就新系統(tǒng)應(yīng)該如何工作和用戶的界面 達(dá)成一致的意見。如果經(jīng)過了一段時(shí)間,銀行把 17賬戶管理系統(tǒng)開發(fā)出來了,并培訓(xùn)了賬戶業(yè)務(wù)人 員,經(jīng)過培訓(xùn)這些人員也能夠成功地使用系?A: a.生命周期法。B: b.模擬法。C: c.原型法。D: d.分層-輸入-處理-輸出(HIPO) o36 . 一家公司的管理層發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款系統(tǒng)的更 新響應(yīng)時(shí)間最近從3秒鐘增加到了15秒鐘。該 應(yīng)收賬款系統(tǒng)使用的是一個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,并具 有互動(dòng)的更新和報(bào)告功能。導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間變慢的 原因可能是下列哪一項(xiàng)?A: a,互動(dòng)式查詢需要讀取整個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。B: b.互動(dòng)方式的用戶大量減少。C: c.過量的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫表的空間。D: d
20、.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫龐大的輸人/輸出緩沖區(qū)。37 .顧客通常認(rèn)為下面哪一個(gè)服務(wù)質(zhì)量維度是最重要的?A:可信賴性B:保證C:有形的D:反應(yīng)靈敏38 .同業(yè)復(fù)核過程可以由內(nèi)部復(fù)核或者外部復(fù)核來實(shí)施。外部復(fù)核的典型特征是這項(xiàng)復(fù)核的目標(biāo)是A:提出改進(jìn)建議。B:識(shí)別那些可以更好開展的工作。C:確定審計(jì)活動(dòng)是否達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D:提供獨(dú)立的評(píng)價(jià)。39 .當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師要確認(rèn)庫存存貨確實(shí)存在時(shí),下列哪種類型的測(cè)試是最有說服力A:檢查支持進(jìn)出倉庫的存貨記錄的運(yùn)輸記錄。B:獲取管理者的書面聲明;C:實(shí)地觀察倉庫里的存貨;D:檢查被審計(jì)單位記錄里的倉庫收據(jù)。40 .控制自評(píng)要求員工評(píng)價(jià)控制措施的適當(dāng)性,并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的
21、機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自 評(píng)的原因是I。更好地激勵(lì)員工做正確的事情。iio員工對(duì)待其工作是客觀的。nio員工能夠獨(dú)立地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。iVo管理人員需要員工的反饋信息。a: I 和nb: m和w c: I 和w D: II 和IV41 .要證實(shí)銷售部門新購計(jì)算機(jī)的存在性,最具 說服力的信息是A:詢問管理人員B:觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序C:實(shí)地檢查D:外部提供的文件42 .在過去的一周時(shí)間里,某公司的長(zhǎng)途電話費(fèi)是以往電話費(fèi)的三倍。審計(jì)師可以使用以下哪種 審計(jì)技術(shù)來進(jìn)行實(shí)時(shí)例外檢查A:繞過計(jì)算機(jī)審計(jì);B:內(nèi)嵌審計(jì)模塊;C:平行模擬;D:桌面方法檢查。43 . 一家公司在磁帶上建立數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的順序 文件日
22、志。對(duì)于這些用戶和其他應(yīng)用程序來說, 這種辦法似乎延長(zhǎng)了系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間。為了改進(jìn) 系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間,應(yīng)該把順序的磁帶文件改變成 下列哪一項(xiàng)?I.索引的順序磁帶文件。II.順序的 磁盤文件。HI.直接訪問磁盤文件。W.索引的 順序磁盤文件。A: a.只有 I、II 和HIb: b. I、n、m和w全有C: c.只有 1、U神 1 IVd: d.只有i和n44 .內(nèi)部審計(jì)師對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的初步的分析揭示出以下比率2001 2002 20034. 3 6.2 7. 3以 下哪項(xiàng)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減少的最有可能的原A:提供的現(xiàn)金折扣增加;B:信貸政策的放開;C:縮短到期時(shí)間;D:增加現(xiàn)金銷售額。45 .鑒于管理層提出的緊急要求,事務(wù)繁忙的內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)其已無法履行年度審計(jì)計(jì)劃中 包含的所有承諾。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)采取的最佳行 動(dòng)方案是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?A:馬上將情況告知董事會(huì),尋求后者的支持,以獲得進(jìn)一步的資源,滿足年度審計(jì)計(jì)劃的相關(guān)需求B:將情況告知董事會(huì)和高層管理人員,并請(qǐng)求后者對(duì)年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行重新評(píng)估C:將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先排序系數(shù),請(qǐng)求后者重新考慮 這些額外的審計(jì)要求D:繼續(xù)執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石碣肉制品配送合同模板
- 設(shè)備顧問合同模板
- 律師咨詢合同模板填寫
- 車頂配件采購合同模板
- 道路工程分合同模板
- 舊廠房裝修合同模板
- 倉庫融資合同模板
- 2024年度定制軟件升級(jí)協(xié)議樣本版
- 防水合同模板簡(jiǎn)易
- 試驗(yàn)承攬合同模板
- 污水管網(wǎng)巡查及養(yǎng)護(hù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《個(gè)人所得稅問題》課件
- VRAR技術(shù)在音像文化中的應(yīng)用
- 勞務(wù)派遣安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- UHPC板幕墻施工方案
- 土地復(fù)墾工程施工組織設(shè)計(jì)完整版樣本
- 2024年養(yǎng)老院免責(zé)協(xié)議書(特殊條款版)
- 職業(yè)技能鑒定課件
- 日常巡店流程課件
- 《上海市中學(xué)物理課程標(biāo)準(zhǔn)》試行稿
- 奶牛牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論