企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略doc

1、企業(yè)孵化器發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)孵化器起源于美國(guó)，經(jīng)過(guò)40 多年的發(fā)展，全世界約 4000 家，已成為一個(gè) "全球現(xiàn)象 " 。從國(guó)外企業(yè)孵化器的發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)孵化器的建設(shè)目的主要是繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、 解決就業(yè)問(wèn)題， 其核心業(yè)務(wù)是支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)孵化器是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，既來(lái)自于政府、社會(huì)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、大學(xué)的資助， 也來(lái)自大公司、 私人機(jī)構(gòu)和個(gè)人的支持， 是科技與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶，也是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人進(jìn)入經(jīng)濟(jì)生活、走向成功的橋梁。企業(yè)孵化器的概念1987 年引入我國(guó)， 1988 年被納入國(guó)家火炬計(jì)劃的范疇，被稱為高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，主要孵化科技型企業(yè)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展， 目前我國(guó)共有企

2、業(yè)孵化器465 家， 孵化器面積768 萬(wàn) m2， 孵化科技企業(yè)15449家， 已畢業(yè)企業(yè)3887家， 其中上市企業(yè) 32個(gè)， 孵化企業(yè)年銷售額422 6億元。企業(yè)孵化器已經(jīng)成為加速科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技企業(yè)和企業(yè)家的有效手段。加入WTOU后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)納入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，企業(yè)孵化器要抓住機(jī)遇，充分利用好過(guò)渡期，做好充分準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，培育自己的核心能力。筆者認(rèn)為，企業(yè)孵化器應(yīng)從以下幾個(gè)方面思考其發(fā)展戰(zhàn)略：一、人才戰(zhàn)略人力資本是企業(yè)孵化器的第一資源。 企業(yè)孵化器應(yīng)當(dāng)從以下五個(gè)方面思考人才戰(zhàn)略：1 引進(jìn)高素質(zhì)人才。企業(yè)孵化器要通過(guò)各種手段積極吸引人才，特別是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣，一些跨國(guó)公司紛紛裁員時(shí)，

3、引進(jìn)國(guó)際上高素質(zhì)人才，包括留學(xué)生，迎接入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要樹(shù)立人力資本投資的新理念，即引進(jìn)人才， 實(shí)際上就是引進(jìn)人力資本的所有者對(duì)企業(yè)孵化器進(jìn)行人才資本投資。2 吸引成功人士加盟。要采取措施，吸引熱心于社會(huì)公益事業(yè)的成功人士加盟企業(yè)孵化器，他們到企業(yè)孵化器工作不是為了報(bào)酬，而是為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他們學(xué)有所成，經(jīng)驗(yàn)豐富。他們的加盟將能促進(jìn)企業(yè)孵化器的發(fā)展。3 利用在校學(xué)生。要充分利用在校學(xué)生，特別是碩士研究生和博士研究生，吸引他們參與企業(yè)孵化器和孵化企業(yè)的課題研究，并到企業(yè)孵化器和孵化企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。這既為在校學(xué)生提供一個(gè)接觸社會(huì)、了解社會(huì)、進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也為企業(yè)孵化器和孵化企業(yè)提供利

4、用高素質(zhì)、低成本的勞動(dòng)力的機(jī)會(huì)。4 加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。要通過(guò)崗位培訓(xùn)、輪訓(xùn)、出國(guó)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等方式，對(duì)現(xiàn)有孵化人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，使其適應(yīng)國(guó)際化要求。5 允許孵化器管理人員在孵化企業(yè)中以特殊才能入股。國(guó)家應(yīng)將有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神的人才及其智力成果，按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等要素在創(chuàng)業(yè)中的特殊權(quán)能作為企業(yè)的資本形式，讓參與企業(yè)分配，并參與企業(yè)的投資與改制。企業(yè)孵化器允許有特殊才能的管理人員在孵化企業(yè)參股，可以留 住優(yōu)秀人才，也能提高孵化器管理人員對(duì)孵化企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和責(zé)任感。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加入WTO， 發(fā)展并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是大勢(shì)所趨，只有發(fā)展并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

5、。企業(yè)孵化器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括：1 要轉(zhuǎn)變觀念，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入孵化的各個(gè)環(huán)節(jié)。在企業(yè)入駐時(shí)要審查其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)和歸屬。在孵化服務(wù)中，要強(qiáng)化對(duì)孵化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的服務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、咨詢、管理和保護(hù)等方面；指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和被盜用；教育孵化企業(yè)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在孵化企業(yè)畢業(yè)、兼并、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市等過(guò)程中，要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。孵化企業(yè)不僅要熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)、國(guó)內(nèi)保護(hù)的基本規(guī)范和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2 選擇一些有國(guó)際市場(chǎng)、技術(shù)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行孵化。技術(shù)在當(dāng)今時(shí)代已成為生死攸關(guān)的事情，上至國(guó)家，下到企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力的

6、強(qiáng)弱取決于技術(shù)進(jìn)步的快慢。企業(yè)孵化器為提高其顯示度、影響力和國(guó)際化能力，應(yīng)當(dāng)選擇一些有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有國(guó)際化前景的技術(shù)進(jìn)行孵化。3 指導(dǎo)孵化企業(yè)制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中相當(dāng)重要， 是企業(yè)核心能力的重要內(nèi)容。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專用權(quán)等。企業(yè)要制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綜合運(yùn)用上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在商標(biāo)方面，企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)名稱、 標(biāo)志等結(jié)合起來(lái)， 并及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)； 針對(duì)假冒商標(biāo)的危害， 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行防御商標(biāo)的注冊(cè)，并實(shí)施行政與司法雙管齊下；商標(biāo)到期要按時(shí) 續(xù)展，切忌中途易名。在專利方面，企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)申請(qǐng)專利，

7、并決定 是否申請(qǐng)國(guó)際專利，要制訂并實(shí)施專利控制、外圍保護(hù)、專利收買、專利轉(zhuǎn)讓等戰(zhàn)略。在技術(shù)秘密方面，要采取一切手段防止泄密，并及時(shí)與知悉人員簽訂保密協(xié)議， 集成電路布圖設(shè)計(jì)及時(shí)向國(guó)務(wù)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門申請(qǐng)登記。三、融資戰(zhàn)略資金是中小企業(yè)的生命線，是決定孵化企業(yè)成功與否的重要因素之一。孵化企業(yè)的主要措施之一或者孵化服務(wù)的主要內(nèi)容之一就是要幫助孵化企業(yè)解決資金問(wèn)題。孵化器的融資戰(zhàn)略包括：1 設(shè)立孵化資金。顧名思義，孵化資金就是扶助孵化企業(yè)的專項(xiàng)資金，解決其流動(dòng)資金困難或者資本金不足問(wèn)題，既可以借給孵化企業(yè)，解決其臨時(shí)性資金困難，也可作為資本投入到孵化企業(yè)。2 加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)投資是孵

8、化器孵化企業(yè)的一個(gè)重要手段，風(fēng)險(xiǎn)投資收益也是孵化器收入的一個(gè)重要來(lái)源。企業(yè)孵化器應(yīng)有重點(diǎn)地選擇風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，并與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同選擇并投資孵化企業(yè)，與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制。這既有利于加強(qiáng)對(duì)孵化企業(yè)的服務(wù)與管理，又能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的信心。3 加強(qiáng)與銀行的合作。孵化企業(yè)的信用度低，難以獲得銀行的貸款。孵化器應(yīng)當(dāng)促進(jìn)銀行與孵化企業(yè)之間的溝通聯(lián)系。 可以根據(jù)孵化器的信用情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁J款擔(dān)保。擔(dān)保金作為風(fēng)險(xiǎn)投資的一部分，失敗了從孵化企業(yè)資產(chǎn)中抵償； 成功了， 可有機(jī)會(huì)在孵化企業(yè)中參股， 以期獲得更大的回報(bào)。4 充分利用外部資金。組織孵化企業(yè)積極申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)新基金、國(guó)家科技專項(xiàng)基

9、金，充分利用這些資金促進(jìn)企業(yè)孵化。要抓住機(jī)會(huì)引進(jìn)外資，并爭(zhēng)取有利的合作條件。5 加強(qiáng)融資管理。要培育孵化企業(yè)的信用意識(shí)，在入駐時(shí)就要考查創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)的信用情況， 盡量避免那些信用度不高的企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)人員到孵化器孵化；指導(dǎo)企業(yè)制訂商業(yè)計(jì)劃，并使其對(duì)投資者有吸引力；加強(qiáng)對(duì)已獲得資金的企業(yè)或者項(xiàng)目的跟蹤和管理，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。四、服務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過(guò)程、個(gè)性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此要制訂孵化服務(wù)戰(zhàn)略。1 孵化器要突出自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。孵化器限于人才、場(chǎng)地、資金等條件，孵化服務(wù)不可能面面俱到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)人才特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，突

10、出自身的服務(wù)特色。自己不具備的，可以尋求外界的幫助。2 依靠社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。要依靠社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為孵化企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、人才服務(wù)中心、投資顧問(wèn)公司、技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)等。3 依托社會(huì)公益性機(jī)構(gòu)的服務(wù)。要依托衛(wèi)生保健、社會(huì)保障、社會(huì)救助、社區(qū)文化、家政、學(xué)校等組織機(jī)構(gòu)，為孵化企業(yè)提供服務(wù)；4 引進(jìn)國(guó)際性服務(wù)機(jī)構(gòu)。國(guó)際性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、知識(shí) 產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，能夠按照國(guó)際規(guī)范與慣例為孵化企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)或者國(guó)外中小企業(yè)進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)提供國(guó)際化咨詢服務(wù)。孵化服務(wù)是孵化器生存的根本。加入WT3后，孵化器將成為市場(chǎng)

11、主體和資源配置的主體。能否在市場(chǎng)中求生存，關(guān)鍵在于其服務(wù)有特色，因此每個(gè)孵化器除了提供一般服務(wù)外，還應(yīng)當(dāng)形成其特色服務(wù)，甚至將其特色服務(wù)注冊(cè)為商標(biāo)，沒(méi)有特色的服務(wù)應(yīng)當(dāng)外包給社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。法國(guó)一些孵化器為孵化項(xiàng)目配備專門的顧問(wèn)。雖然他們?nèi)藛T很少，只有2 3 個(gè)人，卻要為孵化對(duì)象提供相當(dāng)多的幫助， 為孵化對(duì)象提供全方位、 全過(guò)程、 個(gè)性化的服務(wù)。沒(méi)有外包服務(wù)，他們是不可能做得到的。五、國(guó)際化戰(zhàn)略加入WTO資源配置在全球范圍內(nèi)按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行。根據(jù)WTO勺規(guī)則,政府的有形保護(hù)必須退卻，企業(yè)孵化器將成為市場(chǎng)的主體，也是資源配置的主體，必須參與到經(jīng)濟(jì)全球化的主戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)孵化器要在經(jīng)濟(jì)全球化中求生存、求發(fā)

12、展，既要在全球范圍內(nèi)尋找孵化對(duì)象，也可能為全球企業(yè)提供孵化服務(wù)。因此，企業(yè)孵化器必須制訂國(guó)際化戰(zhàn)略。1 加強(qiáng)自身基礎(chǔ)條件的建設(shè)。孵化器國(guó)際化必須具有國(guó)際化的能力和條件，因此，企業(yè)孵化器必須加強(qiáng)自身能力建設(shè)，包括培養(yǎng)專業(yè)技能和專業(yè)隊(duì)伍，提升自身的核心能力。孵化器的核心能力應(yīng)該從管理與服務(wù)著手，通 過(guò)加強(qiáng)管理創(chuàng)收節(jié)支，降低運(yùn)營(yíng)成本，降低孵化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本；通過(guò)加強(qiáng) 資源整合，提高孵化企業(yè)獲取人才、資金、技術(shù)等外部資源的能力。2 孵化留學(xué)生企業(yè)。留學(xué)生熟悉國(guó)際規(guī)范，熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，有一定的國(guó)際關(guān)系，企業(yè)孵化器可以通過(guò)孵化留學(xué)生企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化練兵，以留學(xué)生為橋梁，跨出國(guó)門，并通過(guò)留學(xué)生引進(jìn)國(guó)

13、外資金、管理，引進(jìn)外國(guó)中小企業(yè)到孵化器孵化。3 通過(guò)多種途徑國(guó)際化。首先，要積極加入國(guó)際孵化器協(xié)會(huì)等企業(yè)孵化器國(guó)際組織，學(xué)習(xí)國(guó)際上企業(yè)孵化器的運(yùn)作方式和運(yùn)作規(guī)則，加強(qiáng)與國(guó)際上孵化器的合作與交流。其次，在有條件的情況下參加孵化器國(guó)際會(huì)議，如世界孵化器大會(huì)和國(guó)際孵化器協(xié)會(huì)的年會(huì)等， 把握國(guó)際上企業(yè)孵化器的發(fā)展態(tài)勢(shì)，跟上國(guó)際上孵化器發(fā)展的步伐。第三，吸引跨國(guó)公司、國(guó)際資金和國(guó)際知名中介機(jī)構(gòu)等參與孵化器建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際資金、技術(shù)、管理和服務(wù)，使孵化器的運(yùn)作與管理國(guó)際化。第四，選擇一些國(guó)外知名孵化器建設(shè)姊妹孵化器關(guān)系，加強(qiáng)相互間的溝通與聯(lián)系，如聘請(qǐng)國(guó)外孵化器的管理人員或者有關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任孵化器的管理人員，

14、 也可將我們孵化器的管理人員送到那里參與管理。 這樣， 既使企業(yè)孵化器管理國(guó)際化， 也培養(yǎng)國(guó)際化孵化器管理人才。4 建設(shè)海外扶助基地。首先，與海外孵化器建立緊密型合作關(guān)系，通過(guò)定期或不定期的互通信息、 培訓(xùn)、 相互參加國(guó)際會(huì)議等加強(qiáng)相互間的溝通，并通過(guò)對(duì)等的合作，孵化對(duì)方的孵化企業(yè)或者項(xiàng)目。其次，與海外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、孵化器等合作，幫助其技術(shù)或者孵化對(duì)象到中國(guó)發(fā)展，或者幫助中國(guó)技術(shù)或者孵化對(duì)象到海外發(fā)展， 如上海國(guó)際企業(yè)孵化器與俄羅斯高科技咨詢公司合作在上海浦東成立國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，專門引進(jìn)、孵化俄羅斯和獨(dú)聯(lián)體的技術(shù)項(xiàng)目。再次，合資或者獨(dú)資建設(shè)海外扶助基地。企業(yè)孵化器可以在海外創(chuàng)辦孵化

15、器或者孵化基地， 如我國(guó)與俄羅斯兩國(guó)政府總理公報(bào)規(guī)定，中國(guó)出資金俄羅斯出場(chǎng)地在莫斯科大學(xué)創(chuàng)建科技園。上海國(guó)際企業(yè)孵化器也在積極參與到俄建科技園的活動(dòng)。六、建立廣泛的合作伙伴關(guān)系企業(yè)孵化器是科技界與產(chǎn)業(yè)界緊密結(jié)合的具體形式， 在促進(jìn)科技界與產(chǎn)業(yè)界結(jié)合的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)園區(qū)、企業(yè)集團(tuán)、銀行、中介機(jī)構(gòu)等建立合作伙伴關(guān)系。加入WTO,企業(yè)孵化器只有與社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立依托關(guān)系，才能增強(qiáng)其資源的整合能力，提高孵化企業(yè)的能力。1 與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系。與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作是一種雙贏。首先，孵化器有源源不斷的可孵項(xiàng)目，大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的研究成果有一種轉(zhuǎn)化的途徑。其次，企業(yè)孵化器內(nèi)的孵化企業(yè)或者項(xiàng)目有了技術(shù)依托， 大學(xué)、 研究機(jī)構(gòu)可加強(qiáng)與企業(yè)的緊密結(jié)合， 獲得新的項(xiàng)目及資金。 第三，企業(yè)孵化器可充分利用大學(xué)