人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告_第4頁(yè)
人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告實(shí)訓(xùn)前言這兩周是我們的人力資源管理綜合訓(xùn)練的專(zhuān)周實(shí)訓(xùn)I,通 過(guò)實(shí)訓(xùn)I,讓我們鞏固有關(guān)人力資源在各個(gè)板塊的知識(shí)面,使 得我們?cè)谌肆Y源管理上的工作能力上得到提高。例如學(xué)習(xí) 并熟悉了具體的招聘與錄用流程,并掌握了相關(guān)測(cè)試方法。 并學(xué)會(huì)制作填寫(xiě)在招聘與錄用工作中所需表格。根據(jù)公司的 情況制作績(jī)效考核量表和具體的方案,員工薪酬方案以及員 工離職的相關(guān)手續(xù),也就是說(shuō)從員工投簡(jiǎn)歷的那一刻開(kāi)始到 員工離開(kāi)公司我們都做了詳細(xì)的工作。這些工作都是圍繞人 力資源的人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、 薪酬管理以及員工關(guān)系六大模塊來(lái)進(jìn)行。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我 了解了更多有關(guān)人力資源管理方

2、面的知識(shí),培養(yǎng)了分析問(wèn)題 與解決問(wèn)題的能力、溝通與協(xié)調(diào)能力。實(shí)訓(xùn)目的這次實(shí)訓(xùn)通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),鞏固和拓展了同學(xué)們知識(shí) 面,使我們?cè)趯?zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力上達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的基本要 求,在招聘與錄用工作能力上得到提高。也讓我們具體掌握 整個(gè)人力資源管理流程,掌握多種甄選測(cè)試方法。并學(xué)會(huì)制 作在招聘與錄用工作中所需表格。招聘與錄用模擬訓(xùn)練具有很強(qiáng)的實(shí)用性,能夠更好地培 養(yǎng)同學(xué)們的以后再在工作中的實(shí)際運(yùn)用能力。通過(guò)為期兩周 的實(shí)訓(xùn)I,能讓同學(xué)們深入掌握人力資源管理中的理論知識(shí)和 一些實(shí)際中好的技巧,以達(dá)到同學(xué)們適應(yīng)以后我們步入職場(chǎng) 后如何去面對(duì)自己面試過(guò)程中的問(wèn)題,更有助于豐富我們從 事人力資源管理方面工作的

3、經(jīng)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容這次的實(shí)訓(xùn)共進(jìn)行了十天,第一天老師布置了整個(gè)實(shí)訓(xùn) 過(guò)程的計(jì)劃與安排,這天的任務(wù)是招聘計(jì)劃的制定,我們先 進(jìn)行了小組分組,然后自己小組組建一個(gè)虛擬公司,包括公 司名稱(chēng)、企業(yè)概況、組織結(jié)構(gòu)圖、人力資源部工作人員等內(nèi) 容。還要填寫(xiě)相應(yīng)的表格,大家馬上進(jìn)行任務(wù)的分工,各自 去尋找各自的資料。我的任務(wù)是其中制作招聘模塊,包括人 員需求分析,一份結(jié)構(gòu)化面試提綱與評(píng)估表,還要填寫(xiě)面試 人員新員工的錄用申請(qǐng)表,試用考核調(diào)查表等等。我在查找 相關(guān)資料,第二天到第三天主要是對(duì)之前信息的補(bǔ)充填寫(xiě)編 制,完成相應(yīng)內(nèi)容,我們小組進(jìn)行了相應(yīng)的討論,根據(jù)圖書(shū) 館以及網(wǎng)絡(luò)書(shū)本上的知識(shí)信息編制了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的結(jié)

4、 構(gòu)化面試提綱,以及面試評(píng)估表的整制。填寫(xiě)新員工相應(yīng)表 大家相互談?wù)摐贤āW蠛笪彝瓿闪诵〗M給予我的任務(wù)。第四 天到第八天主要是對(duì)招聘的相關(guān)材料的綜合完善及修訂補(bǔ) 充。大家綜合起來(lái)做的資料進(jìn)行討論與情景模擬。第四天是 老師對(duì)我們這周做的整個(gè)招聘計(jì)劃模擬情景測(cè)試與考核,各 個(gè)小組都有充分準(zhǔn)備,我們小組對(duì)做得計(jì)劃安排有了詳細(xì)的 介紹,也應(yīng)答了指導(dǎo)老師的相關(guān)問(wèn)題,老師也提由了種種建 議與看法評(píng)分。最后不斷改正與完善。第十天就是對(duì)整個(gè)實(shí) 訓(xùn)的總結(jié),老師點(diǎn)評(píng)了此次實(shí)訓(xùn)大家的的情況,總體是不錯(cuò) 了同時(shí)也指由了一些不足的地方,給與了建議觀點(diǎn),我們了 解了哪些還需要更多改進(jìn)的地方,不斷彌補(bǔ)改進(jìn)完善。做好 此次實(shí)

5、訓(xùn)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),此次實(shí)訓(xùn)我們也受益良多。下面是我 們小組成員的工作思路。(一)招聘計(jì)劃制定1、編制完整的招聘計(jì)劃與流程。2、編制相關(guān)招聘表格。(二)招聘信息發(fā)布與初選1、編制內(nèi)部與外部招聘廣告。2、提供篩選標(biāo)準(zhǔn)、按要求篩選求職申請(qǐng)表、個(gè)人簡(jiǎn)歷。3、提供筆試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、編制筆試工作流程。(三)組織面試1、提供合適面試官人選。2、編制結(jié)構(gòu)化面試題和非結(jié)構(gòu)化面試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3、能高效地提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄。(四)錄用決策1、薪酬談判技巧運(yùn)用。2、編制勞動(dòng)合同。(五)招聘總結(jié)1、招聘成本評(píng)估。2、方案匯報(bào)。實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)從實(shí)訓(xùn)第一天分配好小組以后,就對(duì)老師給我們布置的 任務(wù)開(kāi)始實(shí)施,組長(zhǎng)把任務(wù)分配給每位組員,

6、大家都認(rèn)真的 去準(zhǔn)備,查閱資料,并且經(jīng)常召開(kāi)小組會(huì)議,對(duì)我們的任務(wù) 進(jìn)行一次次的討論研究,找到當(dāng)中存在的問(wèn)題及時(shí)的改正, 并且聽(tīng)取大家好的意見(jiàn)把它融入到我們的策劃中。在此過(guò)程 中,我們也與其它小組進(jìn)行了交流,交換意見(jiàn)。在大家各自的任務(wù)都完成以后,我們把任務(wù)匯總,并進(jìn) 行統(tǒng)一的檢查,對(duì)存在問(wèn)題的地方,大家都發(fā)表自己的建議, 最后確定最好的方案,經(jīng)過(guò)反復(fù)的探討形成我們最后上交的 材料。除了完成小組任務(wù),我們還必須完成個(gè)人任務(wù),那就 是完成實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,對(duì)此我們也查閱了大量資料,寫(xiě)生了 自己滿(mǎn)意的實(shí)訓(xùn)日志和實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。在模擬招聘過(guò)程中,老師也指由我們存在的問(wèn)題,并指 導(dǎo)我們?cè)撛鯓尤ネ瓿桑@樣可以更

7、好地避免我們?cè)谝院蟮墓?作中由現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。經(jīng)歷了這兩周的實(shí)訓(xùn)的,我學(xué)到了很多課堂上不能學(xué)到 的知識(shí),我一直認(rèn)為招聘是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,就是對(duì)面試者 進(jìn)行一些問(wèn)題的提問(wèn),看他回答的是否滿(mǎn)足我們的要求。但是在實(shí)踐操作中我發(fā)現(xiàn)它并不是那么的簡(jiǎn)單,它當(dāng)中包括了 很多的招聘技巧,包括面試問(wèn)題的選擇,這些問(wèn)題如何問(wèn)才 能更好地反映由面試者的實(shí)際情況,還有就是擬定招聘廣 告,招聘廣告我們隨時(shí)都可以看見(jiàn),但是讓我們自己去寫(xiě)一 份那也不是那么簡(jiǎn)單,根據(jù)刊登的渠道不同,廣告的形式也 有很大的區(qū)別。模擬招聘也讓我們有了不一樣的體會(huì)。這次 實(shí)訓(xùn)所包含的內(nèi)容對(duì)我們將來(lái)的工作有很大的幫助,讓我們 真正的體驗(yàn)了以后我們工作

8、所要完成的事情。實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了,這次實(shí)訓(xùn)讓我在招聘方面有了很大 的進(jìn)步。也讓我又一次的感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,和大家一起 努力真的很開(kāi)心,剛開(kāi)始的時(shí)候大家都不知道如何下手,但 是隨著進(jìn)程,大家也都有了想法,討論、查資料,這都讓我 收獲不小,相信這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我們以后的工作有很大的幫助。這個(gè)實(shí)訓(xùn)度過(guò)的很有意義,無(wú)論怎樣能真實(shí)的鍛煉自己,就如想象和現(xiàn)實(shí)的差距總是很大,做的收獲往往是只可 意會(huì)不可言傳,經(jīng)過(guò)這近一周的實(shí)訓(xùn)我們掌握整個(gè)人力資源管理流程,掌握多種甄選測(cè)試方法。并學(xué)會(huì)制作在招聘與 錄用工作中所需表格,這讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。這次的實(shí)訓(xùn)給我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)讓我們深入了 解一個(gè)企

9、業(yè)的招聘是如何實(shí)施的,實(shí)訓(xùn)中我認(rèn)識(shí)到就目前來(lái) 說(shuō)我還有很大的不足,如果就一個(gè)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生 來(lái)說(shuō)的話我還不合格,作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的東西要學(xué)第二篇:人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告2000字重慶科技學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))總結(jié)報(bào)告學(xué) 院:工商管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí):人力資源管理學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):_實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn)I )地點(diǎn):F402報(bào)告題目:人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告日期: 20xx年x月x日指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)成績(jī)(五級(jí)記分制):指導(dǎo)教師(簽字):實(shí)訓(xùn)總結(jié)回首大學(xué)四年時(shí)間,我們系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了人力資源管理 的各個(gè)模塊的相關(guān)理論知識(shí),也進(jìn)行了相應(yīng)理論知識(shí)專(zhuān)周實(shí) 訓(xùn)(本次

10、實(shí)訓(xùn)也屬于其序列之中)O其中包括工作分析、績(jī)效考核、薪酬管理等專(zhuān)業(yè)性實(shí)訓(xùn)I,也有管理信息系統(tǒng)實(shí)用性 的非專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)訓(xùn)I。從數(shù)量上來(lái)看,我們的實(shí)訓(xùn)任務(wù)量是相 當(dāng)?shù)目陀^;從實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,我們的實(shí)訓(xùn)任務(wù)也基本涵蓋 人力資源管理的各個(gè)模塊,并且是以案例分析、方案策劃為 主;從實(shí)訓(xùn)效果來(lái)看,就我個(gè)人而言,對(duì)我掌握理解人力資 源管理的相關(guān)理論知識(shí)有一定的幫助,但是總體效果不是很 理想。究其產(chǎn)生原因,個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn):1、認(rèn)識(shí)不足,態(tài)度不端正以我為例,往往對(duì)實(shí)訓(xùn)抱著敷衍了事的心態(tài),并沒(méi)有認(rèn) 真的去完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),沒(méi)有完全把自己融入到實(shí)訓(xùn)任務(wù)中 來(lái)。同時(shí),針對(duì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容,過(guò)多的依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)知識(shí),缺 乏個(gè)人獨(dú)

11、立思考。最終導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)對(duì)個(gè)人的幫助效果較差。2、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)匱乏話說(shuō)通過(guò)四年時(shí)間的學(xué)習(xí),應(yīng)該基本掌握了人力資源管 理的相關(guān)知識(shí),并且對(duì)理論知識(shí)應(yīng)該有一定的見(jiàn)解,可以初 步解決現(xiàn)實(shí)中的相關(guān)問(wèn)題??墒聦?shí)上,專(zhuān)業(yè)性的理論知識(shí)缺 乏程度難以想象,僅僅對(duì)理論知識(shí)有模糊的記憶與認(rèn)識(shí),并 且那些理論知識(shí)僅限于招聘、培訓(xùn)的內(nèi)容。對(duì)于績(jī)效薪酬、 職業(yè)生涯規(guī)劃、項(xiàng)目管理等知識(shí),僅僅可以回憶起其中的奧 些專(zhuān)業(yè)性名詞而已。3、自身能力欠缺縱觀以往實(shí)訓(xùn)任務(wù)的完成情況以及過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自身能力 素質(zhì)嚴(yán)重不足,不能很好的完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。能力素質(zhì)欠缺是 由于自己對(duì)自身能力素質(zhì)水平認(rèn)識(shí)不足,所要達(dá)到的能力素 質(zhì)目標(biāo)不明確,提升能力素質(zhì)

12、路線圖模糊不具體,導(dǎo)致自身 不能完全勝任眼前的工作任務(wù)。4、實(shí)訓(xùn)任務(wù)與企業(yè)需求吻合度低回顧以往的實(shí)訓(xùn)任務(wù)/題目,其往往過(guò)于理想化、簡(jiǎn)單化, 不能完全達(dá)到專(zhuān)周實(shí)訓(xùn)的目標(biāo),也不能滿(mǎn)足我們對(duì)實(shí)訓(xùn)的要 求,更不能在最大程度上提升我們能力素質(zhì)。針對(duì)實(shí)訓(xùn)任務(wù),老師可能是基于我們的現(xiàn)實(shí)情況才做由那那樣的實(shí)訓(xùn)安排, 我們理解老師的苦衷。企業(yè)對(duì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的要 求是能盡快適應(yīng)工作,盡快能夠獨(dú)當(dāng)一面,按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),甚至超額完成工作內(nèi)容。再次重新翻開(kāi)歷史的畫(huà)卷,細(xì)細(xì)品味其中蘊(yùn)含的人生哲 理。不能不說(shuō)古人言談舉止之間充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意,充分展示由自身的學(xué)識(shí)修養(yǎng)。對(duì)比自身,兩者簡(jiǎn)直是天壤之別,更別說(shuō)

13、其他方面,自慚形穢。跳躍的思緒再次回到本次的實(shí)訓(xùn)中來(lái),歷時(shí)兩周的人力 資源管理綜合實(shí)訓(xùn)I,使自己加深了對(duì)莫些具體的問(wèn)題理解, 學(xué)會(huì)了如何更好的與人交流,掌握了如何更好的收集相關(guān)資 料。最重要的是發(fā)現(xiàn)自身不足(能力素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足) 的具體內(nèi)容,明確了如何彌補(bǔ)這一不足之處。在這次實(shí)訓(xùn)中,發(fā)現(xiàn)自己考慮問(wèn)題往往過(guò)于理想化,不 能基于現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行合理的考慮決定問(wèn)題。針對(duì)招聘錄用相 關(guān)知識(shí)欠缺較為嚴(yán)重,尤其是面試環(huán)節(jié)。雖然經(jīng)歷了不少的 面試,但是以往都是被面試。可碰到自己面試別人時(shí),根本 就不知道如何來(lái)做,抓不住工作的重點(diǎn)在哪里,更別談面試 的技巧等。簡(jiǎn)歷的篩選完全憑的是自己感覺(jué),不知道如何更 好的從

14、簡(jiǎn)歷看到有價(jià)值的信息?如何更好的辨別簡(jiǎn)歷內(nèi)容 的有效性等問(wèn)題。離職面談是員工離職環(huán)節(jié)中很重要的一個(gè) 內(nèi)容,可對(duì)自己而言,卻不知道該談些什么好。如何從離職 員工的言談舉止中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如何更好的預(yù)防企業(yè)員工的 不正常離職?如何更好更快捷的辦理員工的入職、離職手續(xù) 等?總之是問(wèn)題多多,需要學(xué)習(xí)理解的東西太多太多??捎?時(shí)禁不住問(wèn)自己:為什么以前沒(méi)去那么用心的學(xué)習(xí)呢 ?為什么 自己會(huì)欠下這么多的帳呢?以前的學(xué)習(xí)完全依賴(lài)于書(shū)本,根本沒(méi)有考慮以后工作的事情。對(duì)企業(yè)人力資源管理的實(shí)際操 作完全知之甚少或者說(shuō)完全就不知道,僅僅把自己圍在城里 而已。不能完全否定以往的實(shí)訓(xùn)成績(jī),不能否定大學(xué)四年知識(shí) 學(xué)習(xí)以及能力

15、素質(zhì)的提高,也不能否定四年來(lái)同學(xué)對(duì)自己的 幫助,更不能否定四年來(lái)老師對(duì)我們成才的辛苦。因?yàn)橛辛?你們的辛苦,你們的幫助才使我成為如今的我。衷心的感謝 你們對(duì)我的幫助與支持,感謝你們的辛勤付由。第三篇:人力資源管理專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)實(shí)習(xí)大綱6700字人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱課程名稱(chēng):生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)課程編號(hào):GL088860、GL088870、GL088870、GL088890、GL088900 實(shí)習(xí)學(xué)時(shí):14 周 學(xué)分:14一、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間:第七學(xué)期第12周至第21周和第八學(xué)期第1周至 第4周地點(diǎn):在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位我

16、們提倡由學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,家長(zhǎng)與教研室三方共同確認(rèn)學(xué)生的實(shí)習(xí)單位,學(xué)生與實(shí)習(xí)和論文指導(dǎo)老師相互 確認(rèn)的方法。學(xué)生可以根據(jù)自己的意愿,通過(guò)應(yīng)聘、自我推 銷(xiāo)、家人朋友介紹推薦等手段和方法自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。在 此基礎(chǔ)上,按照就近方便、需要和自愿結(jié)合的原則組成實(shí)習(xí) 小組,推選或指定實(shí)習(xí)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)做好與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的溝 通和學(xué)生之間的相互經(jīng)驗(yàn)交流工作。二、實(shí)習(xí)目的與任務(wù)(1)工作單位的確認(rèn):通過(guò)提供學(xué)生提前聯(lián)系工作單位,提前進(jìn)入工作單位的寬松條件,有意識(shí)地增強(qiáng)和培養(yǎng)學(xué) 生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(2)真正意義的接觸社會(huì):在校期間,有安排、有意 識(shí)地讓學(xué)生充分接觸社會(huì),以期他們能在畢業(yè)后有效縮短進(jìn) 入社會(huì)的適應(yīng)期

17、,增強(qiáng)他們?cè)谏鐣?huì)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,從而培養(yǎng) 他們達(dá)成適應(yīng)社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)的目地。(3)在教師的幫助下尋求現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并融合所學(xué)知識(shí) 加以解決,以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的能力,即在指導(dǎo)老師 的指導(dǎo)下,逐步培養(yǎng)將所學(xué)知識(shí)總結(jié),應(yīng)用于實(shí)踐,并在實(shí)踐中檢驗(yàn)提高自身的這樣一種能力。三、實(shí)習(xí)的基本要求學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)單位的具體情況,參閱實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū),各自 提由自己具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃,在征得指導(dǎo)教師的同意后確認(rèn)(以書(shū)面形式在教研室備案)。實(shí)習(xí)內(nèi)容分兩階段進(jìn)行:第 一階段:人力資源管理管理課程綜合實(shí)訓(xùn)I、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè) 實(shí)習(xí)(第七學(xué)期12-21周)。第二階段:畢業(yè)實(shí)習(xí)(第八學(xué)期1-4 周)共 4 頁(yè)第 1 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2

18、010級(jí)實(shí)習(xí)大綱(一)人力資源管理管理課程綜合實(shí)訓(xùn)I:(1)實(shí)習(xí)要求:學(xué)生在教師和計(jì)算機(jī)的引導(dǎo)幫助下,完成全部模擬實(shí)習(xí)內(nèi)容。學(xué)生在人力資源管理模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)上,參與人才測(cè) 評(píng)、性格測(cè)試、勝任力測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作。(2)模擬實(shí)習(xí)時(shí)間:2013-2014學(xué)年第1學(xué)期的第12 周(共16課時(shí))。(3)模擬實(shí)習(xí)地點(diǎn):管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室結(jié)合北森人才測(cè)評(píng)軟件軟件的遠(yuǎn)程終端進(jìn)行學(xué)習(xí)。(4)需要上交一份課程綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告。(上交時(shí)間由任課老師決定)(2) 生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段要求(第七學(xué)期 13-17周):完成以下內(nèi)容(上交實(shí)習(xí)材料,包括紙質(zhì)版和電子版,截止時(shí)間:本學(xué)期第18周星期一)1 .實(shí)習(xí)計(jì)劃(包含專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)

19、實(shí)習(xí));(上交時(shí)間是本 學(xué)期第11周星期五)內(nèi)容要求:包括本次實(shí)習(xí)的目的、分析和解決問(wèn)題的方法、及其實(shí)習(xí)意義2 .報(bào)告之一:實(shí)習(xí)企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的調(diào)查報(bào)告(字?jǐn)?shù)在3000字以上);內(nèi)容要求:對(duì)實(shí)習(xí)單位基本情況的了解。(1) 了解實(shí)習(xí)單位的總體經(jīng)營(yíng)管理情況,包括實(shí)習(xí)單位的成長(zhǎng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,主要產(chǎn)品、 技術(shù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。(2) 了解實(shí)習(xí)單位現(xiàn)有的管理體制、組織結(jié)構(gòu)及其職 責(zé)范圍。(3) 了解實(shí)習(xí)崗位的主要職能與現(xiàn)狀。3 .實(shí)習(xí)日記(每周不少于一篇, 主要是記錄在了解實(shí)習(xí) 單位的所見(jiàn)所聞。)(3) 專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)階段要求(第七學(xué)期 17-20周):完成以下內(nèi)容(上交實(shí)習(xí)材料,包括紙質(zhì)版和電子

20、版,截止時(shí)間:本學(xué)期第22周星期二)1 .報(bào)告之二:實(shí)習(xí)企業(yè)專(zhuān)題分析報(bào)告(字?jǐn)?shù)在3000字以上);內(nèi)容要求:學(xué)生針對(duì)實(shí)習(xí)單位中存在的問(wèn)題,根據(jù)專(zhuān)業(yè) 實(shí)習(xí)階段所作觀察到現(xiàn)象和所跟蹤的事務(wù),用所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)(方法、技 術(shù))綜合考察分析存在問(wèn)題的影響因素,尋找解決問(wèn)題的 突 破口”作為自己設(shè)計(jì)(論文)的選題方向。(1)分析實(shí)習(xí)單位的人力資源管理理念和戰(zhàn)略;共 4 頁(yè)第 2 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱(2) 了解實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門(mén)的主要職責(zé);(3) 了解實(shí)習(xí)單位人力資源規(guī)劃的制定程序;(4) 掌握實(shí)習(xí)單位工作分析的方法與技巧;(5) 掌握實(shí)習(xí)單位在人員招聘、錄用與選拔上的具體 方法

21、與技巧;(6) 了解實(shí)習(xí)單位在薪酬管理方面的具體方法;(7) 了解實(shí)習(xí)單位在績(jī)效考核中的具體標(biāo)準(zhǔn)和方法;(8) 掌握實(shí)習(xí)單位在人事素質(zhì)測(cè)評(píng)中的具體方法和技 巧;(9) 熟悉勞動(dòng)糾紛的處理、勞動(dòng)合同的制定;(10) 參與實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門(mén)業(yè)務(wù)工作;(11) 分析實(shí)習(xí)單位人力資源管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和存在 的問(wèn)題,并提由合理化建議。2 .實(shí)習(xí)日記(每周不少于一篇,主要是記錄所參加的各種實(shí)踐活動(dòng) 及對(duì)實(shí)習(xí)單位在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)理論解決各類(lèi)問(wèn)題的 體會(huì)和收獲。)3 .實(shí)習(xí)單位的接收函和實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定表。(四)畢業(yè)實(shí)習(xí)階段要求(第八學(xué)期1-4周):完成以下內(nèi)容(上交實(shí)習(xí)材料包括紙質(zhì)版和電子版,截止時(shí)間

22、:第八學(xué)期第 5周星期二)(1)開(kāi)題報(bào)告(內(nèi)容包括研究課題的來(lái)源,研究的目 的和意義,研究的目標(biāo)和內(nèi)容,研究進(jìn)度及計(jì)劃和研究所用 的方法。)(2)畢業(yè)論文初稿:基本原則是 真題實(shí)做工按照論文 模式(提由問(wèn)題 一分析問(wèn)題一解決問(wèn)題),字?jǐn)?shù)在8000字以 上。(3)實(shí)習(xí)日記(每周不少于一篇,主要是記錄所參加 的各種實(shí)踐活動(dòng)及對(duì)實(shí)習(xí)單位在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)理論 解決各類(lèi)問(wèn)題的體會(huì)和收獲。)(4)畢業(yè)論文選題研究進(jìn)展說(shuō)明(5)實(shí)習(xí)單位的接收函和實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定表。四、實(shí)習(xí)的內(nèi)容(一)具體實(shí)習(xí)工作的組織共 4 頁(yè)第 3 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱1 .實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系及確認(rèn):畢業(yè)班同學(xué)自秋季學(xué)期期

23、初自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,要求自 實(shí)習(xí)日起將單位接受函遞交各實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。(1)根據(jù)學(xué)生各自的工作意愿,通過(guò)家人、朋友介紹或應(yīng)聘、自我推銷(xiāo)等方法自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,在此過(guò)程中最好的做法就是找到自己的工作單位作為自己的實(shí)習(xí)單位(2)為保證教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量,原則上要求學(xué)生在柳州聯(lián) 系實(shí)習(xí)單位,若有特殊情況,只允許離柳到該生生源地實(shí)習(xí)。 到生源地實(shí)習(xí)的學(xué)生應(yīng)將學(xué)生個(gè)人實(shí)習(xí)申請(qǐng)報(bào)告、實(shí)習(xí)單位 正式接受的公函、學(xué)生家長(zhǎng)意見(jiàn)等以書(shū)面形式報(bào)各指導(dǎo)教 師,指導(dǎo)教師簽字同意后方可離校。(3)各指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)審核、確認(rèn)后,以書(shū)面 形式報(bào)教研室備案,并請(qǐng)附實(shí)習(xí)單位正式接受的公函,到生 源地實(shí)習(xí)的學(xué)生還須附齊學(xué)生個(gè)人實(shí)習(xí)申

24、請(qǐng)報(bào)告、學(xué)生家長(zhǎng) 意見(jiàn)、指導(dǎo)教師意見(jiàn)等材料。2 .實(shí)習(xí)時(shí)間的安排:(1)實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作從本學(xué)期第7周至第10周(含實(shí)習(xí)動(dòng)員、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的安排、實(shí)習(xí)單位的尋求與確認(rèn))。(2)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐從第七學(xué)期的第 12周開(kāi)始,至第七學(xué)期 的21周的結(jié)束,時(shí)間總計(jì) 10周。實(shí)習(xí)的時(shí)間短、任務(wù)重, 故希望同學(xué)能利用寒假的時(shí)間堅(jiān)持實(shí)習(xí),加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)實(shí)踐 能力的訓(xùn)練。3 .指導(dǎo)教師的安排:原則上管理學(xué)院人力資源管理教研室的所有教師,從現(xiàn) 在開(kāi)始在各方面都有指導(dǎo)學(xué)生的義務(wù)。4 .實(shí)習(xí)的具體形式:?工作實(shí)習(xí);課題實(shí)習(xí);常規(guī)實(shí)習(xí)(含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管 理實(shí)習(xí) 、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等)。5 .實(shí)習(xí)過(guò)程的控制:(1)控制的標(biāo)準(zhǔn):

25、實(shí)習(xí)單位穩(wěn)定,實(shí)習(xí)時(shí)間滿(mǎn)14周;實(shí)習(xí)(用人)單位對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程意見(jiàn)肯定,實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué) 生合理化建議予以積極評(píng)價(jià)。(2)控制形式:有學(xué)生返校集中、教師下點(diǎn)檢查、或 通過(guò)書(shū)信、電話聯(lián)系等多種方式。(3)檢查的內(nèi)容:主要有個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃,實(shí)習(xí)的階段 報(bào)告,實(shí)習(xí)紀(jì)律等。共 4 頁(yè)第 4 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱(4)每位實(shí)習(xí)學(xué)生上交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的計(jì)劃、報(bào)告 等材料必須同時(shí)上交紙質(zhì)文檔和電子文檔各一份。(5)實(shí)習(xí)總結(jié):學(xué)生返校匯報(bào)各自的實(shí)習(xí)情況。6 .論文資格確認(rèn):若實(shí)習(xí)不及格者將延長(zhǎng)實(shí)習(xí)直至及格,否則不具備做論 文資格。7 .論文選題的指導(dǎo):根據(jù)實(shí)際實(shí)習(xí)情況(工作實(shí)習(xí)、常規(guī)實(shí)習(xí)、課題實(shí)習(xí)

26、),在充分考慮指導(dǎo)教師意見(jiàn)的前題下自己選定,并以書(shū)面的形 式報(bào)教研室備案。(二)實(shí)施的具體步驟:(1)動(dòng)員(以座談會(huì)的形式,系領(lǐng)導(dǎo)、教研室、各指 導(dǎo)教師參加):讓學(xué)生充分領(lǐng)會(huì)本次實(shí)習(xí)的精神實(shí)質(zhì),注意 比較其與歷屆實(shí)習(xí)的不同之處,面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是。(2)指導(dǎo)(由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)):指導(dǎo)的內(nèi)容主要包括 (1) 如何尋求實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)單位選擇的標(biāo)準(zhǔn)是力求與自己愿意 去的工作單位相聯(lián)系;(2)如何參加社會(huì)上各種單位的應(yīng)聘 (應(yīng)聘條件的談判);(3)實(shí)習(xí)內(nèi)容的完成;(4)論文的選 題及其制作完成。(3)落實(shí):由教研室負(fù)責(zé)為每位學(xué)生具體安排指導(dǎo)教 師,要求在第7周前完成。(4)過(guò)程控制:學(xué)生要有意識(shí)地加強(qiáng)自

27、我教育,自我 管理,通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的東西,特別要注意安全。第七學(xué)期第13周第21周和第八學(xué)期第1周第4 周。在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)教師各負(fù)其責(zé),教研室應(yīng) 注意溝通和協(xié)調(diào)。(三)實(shí)習(xí)紀(jì)律要求:(1)外由實(shí)習(xí)者或在本地(柳州市)實(shí)習(xí)但有離柳外 由任務(wù)者,須向各指導(dǎo)教師遞交申請(qǐng),并有家長(zhǎng)同意簽名。(2)實(shí)際實(shí)習(xí)日期以單位接受確認(rèn)函為準(zhǔn)。實(shí)習(xí)時(shí)間未達(dá)到要求者將取消畢業(yè)論文資格。(3)實(shí)習(xí)期兩周內(nèi)允許變動(dòng)實(shí)習(xí)單位,但必須與實(shí)習(xí) 指導(dǎo)教師商量。實(shí)習(xí)超過(guò)兩周,不允許再變動(dòng)實(shí)習(xí)單位。私 自變動(dòng)實(shí)習(xí)單位者將被視為違反校規(guī),其變動(dòng)單位實(shí)習(xí)時(shí)間 均以曠課論處。共 4 頁(yè)第 5 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 201

28、0級(jí)實(shí)習(xí)大綱(4)實(shí)習(xí)同學(xué)每周至少與其指導(dǎo)教師聯(lián)系一次。(5)實(shí)習(xí)計(jì)劃、報(bào)告、日記及建議按實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū)要求 撰寫(xiě),有特殊情況者必須經(jīng)過(guò)與指導(dǎo)教師協(xié)商后另行處理。計(jì)劃、報(bào)告、日 記和建議未按要求完成者,以實(shí)習(xí)不及格論處,并取消作畢 業(yè)論文資格。(6)外地實(shí)習(xí)同學(xué)在秋季學(xué)期實(shí)習(xí)結(jié)束和春季學(xué)期到 單位實(shí)習(xí)之前必須歸校集中。外地實(shí)習(xí)同學(xué)必須與指導(dǎo)教師保持正常聯(lián)系。(7)實(shí)習(xí)期間若由現(xiàn)實(shí)習(xí)單位有留用意向并欲與同學(xué) 簽定勞動(dòng)用人合同的情況,要求同學(xué)于春季學(xué)期繼續(xù)在單位工作者,同學(xué)必 須與指導(dǎo)教師商量,必須在確保論文能夠順利完成的情況下方可作由承諾。(8)各指導(dǎo)老師應(yīng)負(fù)責(zé)將所指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)具體情況匯總到教研室

29、。五、考核方式與評(píng)分辦法人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐是其教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分, 也是學(xué)士學(xué)位授予的重要依據(jù)之一,在其專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中居于核心地位。因此,專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的成績(jī)是作為三門(mén)必修課按百分制分別計(jì)入學(xué)生成績(jī)檔案的。其成績(jī)的評(píng)定依據(jù)是實(shí)習(xí)規(guī)定完成的有關(guān)個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃、日記、報(bào)告以及實(shí)習(xí)企業(yè)鑒 定等。1 .生產(chǎn)實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定。(1)報(bào)告之一:實(shí)習(xí)企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的調(diào)查報(bào)告 30%(2)報(bào)告之二:實(shí)習(xí)企業(yè)專(zhuān)題分析報(bào)告30%(3)實(shí)習(xí)日記10%(4)實(shí)習(xí)企 業(yè)鑒定10%5綜 合 表 現(xiàn)20%2.畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定(1)畢業(yè)論文初稿60%(2)實(shí)習(xí)日記10%(3)實(shí)習(xí)企業(yè)鑒定10%(4)綜合表現(xiàn)20%

30、執(zhí)筆人:教研室:人力教研室管理學(xué)院分管教學(xué)院長(zhǎng)審核簽名:2013-9-25共 4 頁(yè)第 6 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱附件1廣西科技大學(xué)本科生分散實(shí)習(xí)申請(qǐng)表注:此表一式兩份,學(xué)生、系(院)各留存一份。共 4 頁(yè)第 7 頁(yè)人力資源管理專(zhuān)業(yè) 2010級(jí)實(shí)習(xí)大綱附件2實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)和安全協(xié)議書(shū)一、協(xié)議雙方甲方:廣西科技大學(xué)系(院)乙方:(實(shí)習(xí)單位)二、協(xié)議事宜為適應(yīng)當(dāng)前教育改革的需要,適應(yīng)市場(chǎng)需求,完成教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),保證實(shí)習(xí)工作正常開(kāi)展,經(jīng)甲 乙雙方協(xié)議,在實(shí)習(xí)期間,甲方學(xué)生由甲、乙二方共同管理, 共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、實(shí)習(xí)期為 年 月 日至 年 月 日,期限為 個(gè)月,甲方學(xué)生在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論