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1、時(shí)青選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載110接處警工作存在的問(wèn)題及對(duì)*110接處警工作存在的問(wèn)題及對(duì)策尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家,大家如果雕之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔下載文檔是 收費(fèi)的(所以請(qǐng)先閱讀再下載,謝謝各位讀友本人在此祝各位讀友工作順 利事事如意110接處警工作存在的問(wèn)題及對(duì)策110接處警工作是公安機(jī)關(guān)快速反應(yīng)、打 擊犯罪、服務(wù)群眾和構(gòu)建治安防控體系 的重要載體,是 三基”工程建設(shè)中強(qiáng)基 固本的基礎(chǔ)工作。自1997年XX市局110 指揮室成立以來(lái),贏得了各級(jí)黨委、政 府的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。 隨

2、著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)化程度 的不斷提高,110接處警工作任務(wù)更趨繁 重,難度、壓力越來(lái)越大。如何應(yīng)對(duì) 挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)做好110接處警工作, 已經(jīng)成為當(dāng)前 三基”工程建設(shè)的一項(xiàng)重 要內(nèi)容和必須破解的難題。一、當(dāng)前110 接處警工作中存在的問(wèn)題及原因(一) 接警員素質(zhì)有待進(jìn)一步提咼。當(dāng)前XX市局 110 接警人員的文化程度、基層工 作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心等都是相對(duì)較高的,但 距高素質(zhì)要求還有一定差距。在語(yǔ)言的 掌握上,流動(dòng)人口大量涌入,涉及他們 的 110 報(bào)警中占較大比重,而接警人員 對(duì)全國(guó)各地方言的掌握甚少, 導(dǎo)致接警、 問(wèn)詢過(guò)程中語(yǔ)言交流不暢,延誤了派警 時(shí)間。同時(shí)接警人員僅具備在一、兩個(gè) 基

3、層派出所的工作經(jīng)歷,對(duì)全市的地理 位置、單位名稱等還缺乏了解,導(dǎo)致重 復(fù)派警,在不同程度上影響了接處警的 工作質(zhì)量。(二)處警單位出警速度遲緩。 出警不及時(shí)就容易錯(cuò)過(guò)最佳固定證據(jù)和 抓獲現(xiàn)行的機(jī)會(huì),群眾也不會(huì)理解,動(dòng) 輒投訴。導(dǎo)致出警速度遲緩的原因,一 是接警量急劇增加與警力不足的矛盾所致。XX市局21個(gè)派出所承擔(dān)著全市110接警任務(wù),2003年接警量是萬(wàn)余起, 2005 年猛增至為萬(wàn)余起,而承擔(dān) 110處警任務(wù)的派出所警力一直保持在280 人上精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 5下。一些派出所轄區(qū)短時(shí)間內(nèi)發(fā)生多個(gè)警情急需處置時(shí), 就會(huì)出現(xiàn) “排隊(duì) ”現(xiàn)象。 二是

4、地域廣與交通工具少的不協(xié)調(diào)所 致。XX市地處環(huán)城地區(qū),既有城區(qū)派出 所又有純農(nóng)村派出所,有的農(nóng)村派出所 管界最大跨度達(dá) 10 公里。 10 分鐘接警 必到的要求,對(duì)于車少質(zhì)差的農(nóng)村派出 所是比較困難的;而城區(qū)派出所又面臨 人員密集,道路交通不暢的問(wèn)題。三是 現(xiàn)有的警務(wù)模式與動(dòng)態(tài)管理不相適應(yīng)所 致。新形勢(shì)下需要把大部分警力投入社 會(huì)面,在巡邏過(guò)程中接處警,派出所社 區(qū)民警往往身兼數(shù)職,工作繁雜,無(wú)法 抽身投入街面巡邏,坐等出警的現(xiàn)象還 普遍存在。(三)現(xiàn)場(chǎng)處置不力。少數(shù)處 警民警不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)警情果斷進(jìn)行處 置,使案(事)件事態(tài)不能及時(shí)得到控 制、化解,有的造成雙方當(dāng)事人都不滿 意,引發(fā)群眾圍觀,

5、 您閱讀的文章來(lái)源 -互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)! 甚至 造成被動(dòng)復(fù)雜局面。一是現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)不到 位,要點(diǎn)把握不準(zhǔn),貽誤戰(zhàn)機(jī);二是現(xiàn) 場(chǎng)處置時(shí)語(yǔ)言內(nèi)容和口氣不當(dāng),造成群 眾不滿甚至圍攻;三是處置盜竊現(xiàn)場(chǎng)的 警情,隨意觸碰物品,影響采痕;四是 控制當(dāng)事人時(shí),幅度過(guò)大,被別有用心 的人誣告 “警察打人 ”;五是使用警械、 器材不加區(qū)分,容易引起紛爭(zhēng);六是必 備警械未帶,造成被動(dòng)挨打;七是必要 的照明器材、 救援器材未帶, 面對(duì)危險(xiǎn), 束手無(wú)策。二、做好 110 接處警工作的 對(duì)策(一)提高接警員的整體素質(zhì)。 110 指揮室工作的特殊性要求 110 接警員必 須有較豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠比較得 體地處

6、置各類報(bào)警,較好地解決接處警 過(guò)程中的問(wèn)題。 因此,110接警員必須苦 練基本功,提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。 一要加強(qiáng)各種法律、法規(guī)以及各種預(yù)案 處置方法的學(xué)習(xí), 不斷提高接處警能力。 二要通過(guò)定期實(shí)地考察交流,認(rèn)真掌握 轄區(qū)內(nèi)地形、地貌特點(diǎn)和機(jī)關(guān)單位企事 業(yè)名稱狀況,不斷提高派警的準(zhǔn)確性。 三要加強(qiáng)對(duì)接警員的語(yǔ)言學(xué)習(xí),掌握一=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載 = 定的地方方言,減少語(yǔ)言不通帶來(lái)的工 作不便,盡量避免在接警環(huán)節(jié)上耗費(fèi)時(shí) 間。(二)充實(shí)派出所警力,配齊處警裝 備,提高處警人員的整體素質(zhì)。一是按 照做強(qiáng)派出所的要求,精簡(jiǎn)機(jī)關(guān),最大 限度的充實(shí)派出所警力,

7、使每個(gè)派出所 都能保證兩到三組處警警力,解決處警 遲緩、無(wú)警可派、震懾力不足等處警難 題。二是在處警設(shè)備、警用器械和防護(hù) 裝備上全面向派出所民警傾斜,確保處 置有效、打擊有力、防護(hù)得當(dāng)。三是因 地制宜,配好交通工具。針對(duì)農(nóng)村派出 所地域廣、跨度大的特點(diǎn),盡可能的給 農(nóng)村派出所增加處警車輛,車質(zhì)較差的 要及時(shí)更換,確保接警后能夠趕得到、 追得上、抓得著。針對(duì)城區(qū)派出所胡同 里巷多、人員密集、交通不暢、汽車使 不上勁的特點(diǎn),可以為每名民警配備電 動(dòng)自行車,發(fā)揮其機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì),確 保民警在交通擁堵的情況下也能夠及時(shí) 趕到現(xiàn)場(chǎng)先期處置,避免處警遲緩問(wèn)題精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔

8、,感謝閱讀下載 6=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載=的發(fā)生。四是強(qiáng)化派出所民警的崗位練 兵工作,提高應(yīng)對(duì)各種警情的現(xiàn)場(chǎng)處置 能力,應(yīng)變能力和自我保護(hù)能力,避免 各種失誤、處置不當(dāng)引發(fā)的群眾不滿和 投訴。(三)改革警務(wù)工作模式,提高處 警工作效率。一是針對(duì)派出所接警量不 均、治安狀況參差不齊的特點(diǎn),對(duì)治安 形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,接警量相對(duì)較少的中、 小所合并,通過(guò)整合警力資源,解放社 區(qū)民警,使社區(qū)民警能夠在社區(qū)安心基 礎(chǔ)工作,同時(shí)一旦發(fā)生警情,社區(qū)民警 可以趕在處警民警之前先期處置,避免 因出警遲緩而引發(fā)群眾投訴。二是改變 坐等報(bào)案、坐等出警的固定勤務(wù)模式, 除了值班人員外其他12全文查看 尊敬的讀友您好:本文由

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