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文檔簡介

1、寸光陰不可輕公司內(nèi)部講師選拔方案寸光陰不可輕一、公司內(nèi)部講師選拔計劃方案說明 二、公司內(nèi)部講師選拔計劃目的 三、公司內(nèi)部講師選拔計劃目標(biāo) 四、內(nèi)部講師選拔流程 五、內(nèi)部講師申報條件 六、內(nèi)部講師申報方式及要求 七、職責(zé) 八、內(nèi)部講師選拔周期 九、內(nèi)部講師培養(yǎng)過程跟蹤一寸光陰不可輕XXXX年公司內(nèi)部講師選拔計劃方案一、公司內(nèi)部講師選拔計劃方案說明:為推動公司各層別、各類別培訓(xùn)工作,有效傳承企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和知 識,特開展內(nèi)部講師隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)工作。內(nèi)部講師作為公司內(nèi)部知識管理 的載體,既有助于將知識沉淀和轉(zhuǎn)化,又有助于將知識傳播和分享。特制訂本 計劃方案。二、內(nèi)部講師選拔計劃目的:1、選拔公司內(nèi)

2、部講師隊(duì)伍;2、提升公司內(nèi)部整體授課能力;三、內(nèi)部講師選拔計劃目標(biāo):1、選拔出5-10位合格的內(nèi)部講師;2、整理出5門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)教材(專業(yè)技能類、 安全類、環(huán)境類、 質(zhì)量類、管理類等);四、內(nèi)部講師選拔流程:五、內(nèi)部講師申報條件: 內(nèi)部講師可覆蓋各個層級(中高層、基層、普通員工)1、在公司管理、業(yè)務(wù)管理、專業(yè)知識等方面具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn),并在擅長的 領(lǐng)域有所研究。2、具有較好的語言表達(dá)能力和感染力。3、有意愿和精力投入培訓(xùn)工作中。4、愿意分享自己掌握的新資訊、新知識、新技能,愿意奉獻(xiàn)自己的工作心得與寸光陰不可輕經(jīng)驗(yàn)。六、內(nèi)部講師申報方式及要求:1、人事行政部預(yù)選設(shè)定課程體系及課題范圍如

3、下表,在此范圍內(nèi)有授課經(jīng)驗(yàn)或 有相關(guān)知識儲備的人員填寫內(nèi)部講師申請表提交人事課進(jìn)行報名。課程體系序號課程體系要求相關(guān)課題1職業(yè)化素養(yǎng)知識與公司發(fā)展匹配,公司經(jīng)營 所需職業(yè)禮儀、會議技巧、時間管理、溝通技巧 壓力與情緒管理等2通用管理公司匹配的基礎(chǔ)管理執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、分權(quán)與授權(quán)、項(xiàng)目管理等標(biāo)3專業(yè)技術(shù)類公司所需,具有推廣意義與計劃管理6S、GMP環(huán)境、安全、OFFICE辦公、生產(chǎn)、工藝規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)使用技能、公文寫作技巧等備注:具備優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)歷的人員分享具工作技巧與經(jīng)驗(yàn),也可納入申報范圍。2、特別說明:試講課程及具體課題范圍也可自選七、職責(zé):1、培訓(xùn)小組(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師選拔計劃的啟動、推進(jìn)

4、、組織、實(shí)施、評估與 反饋以及改進(jìn)工作;(2)負(fù)責(zé)對內(nèi)部講師所授課程進(jìn)行跟蹤與評估;(3)統(tǒng)計與分析參訓(xùn)員工對內(nèi)部講師的滿意度, 講師授課時數(shù),講師授課 達(dá)標(biāo)率等信息;(4)負(fù)責(zé)組織開展內(nèi)部講師的相關(guān)活動以及日常管理工作;(5)負(fù)責(zé)對內(nèi)部講師進(jìn)行獎勵和總結(jié)工作。2、內(nèi)部講師(1)根據(jù)公司員工培訓(xùn)需求,編寫或開發(fā)有關(guān)課程,如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、案 例、授課PPT文檔、試卷及答案等,并定期改進(jìn);同時將課程資料、教案、講寸光陰不可輕義、考試題目及結(jié)果等資料交到人事課備案;(2)負(fù)責(zé)講授其培訓(xùn)課程;(3)協(xié)助培訓(xùn)小組建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;八、內(nèi)部講師選拔周期啟動階段試講階段 (評委評分與點(diǎn)沁)(4-5

5、 月中旬)/(6、7、8 月)/1、第一階段:(啟動階段)計劃XXXX年5月中旬將啟動內(nèi)部講師選拔;主要有以下任務(wù):(1)討論、修改XXXX年公司內(nèi)部講師選拔計劃方案;(2)內(nèi)部講師開始報名。3、第二階段:(試講階段)6、7、8月份,以授課實(shí)踐為主,評委對各候選講師進(jìn)行評分與點(diǎn)評,確定內(nèi)部講師名單,最后頒發(fā)聘書及公示。【評審委員會組成:人人事行政部人員】九、內(nèi)部講師培養(yǎng)過程跟蹤1、每次內(nèi)部講師授課完畢后,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員填寫的培訓(xùn)效果反饋表與其 它講師進(jìn)行交流與溝通,以獲取培訓(xùn)過程的動態(tài)和有效信息。2、每半年將就內(nèi)部講師培養(yǎng)與推進(jìn)情況作階段性小結(jié),對實(shí)施過程中問題進(jìn)行及時調(diào)整與修正。3、年底將對內(nèi)

6、部講師培養(yǎng)做總結(jié),并根據(jù)實(shí)際情況作深入、全面、細(xì)化的調(diào)整。十、內(nèi)部講師的激勵與制度1、內(nèi)部講師的培訓(xùn):內(nèi)部講師培訓(xùn)內(nèi)容和頻次一覽表寸光陰不可輕培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次課程內(nèi)容深化培訓(xùn)進(jìn)行課程內(nèi)容的設(shè)計與開發(fā)每年一次講師研討會對課程內(nèi)容改善、課程內(nèi)容理解、講授技巧、講 授存在的問題等進(jìn)行探討,搜集現(xiàn)場案例等每年一次授課技巧培訓(xùn)提高講師的授課技巧每年一次2、內(nèi)部講師的激勵:內(nèi)部講師的授課可享受授課津貼獎勵方式。授課津貼標(biāo)準(zhǔn)如下表所授課津貼標(biāo)準(zhǔn)級別授課津貼金鷹講師60元/課時銀鷹講師30元/課時銅鷹講師20元/課時儲備講師0元/課時2.1發(fā)放授課津貼的課程必須為培訓(xùn)主管部門統(tǒng)一安排并經(jīng)考核合格的課程

7、。津貼以現(xiàn) 金形式發(fā)放,發(fā)放時間為年度發(fā)放。附件一:內(nèi)部講師授課評估表(講師填寫)部 門:姓 名:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時間:維度評估項(xiàng)目很差差好很好優(yōu)秀課1、課程主題是否明確,課程框架是否符合邏輯5678910程2、課程內(nèi)容是否具有針對性、實(shí)用性5678910內(nèi)3、課程內(nèi)容是否新穎、充實(shí)5678910容4、課程內(nèi)容是否對工作具有指導(dǎo)與參考意義5678910寸光陰不可輕講5、講師對培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、到位5678910師6、講師表達(dá)是否清楚、富后感染力5678910表7、講師對培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨(dú)特精辟見解5678910達(dá)8、講師是否與學(xué)員進(jìn)行有效互動5678910培9、培訓(xùn)教材設(shè)計思路是否清晰567891

8、0訓(xùn)10、培訓(xùn)教材整體內(nèi)容是否系統(tǒng)5678910教11、培訓(xùn)教材重點(diǎn)內(nèi)容是否詳細(xì)5678910材12、是否增加新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料5678910教13、講師運(yùn)用的培訓(xùn)方法是否豐富多樣5678910學(xué)方14、講師是否運(yùn)用案例、故事、游戲來說明培訓(xùn)內(nèi)容5678910法15、講師是否充分教學(xué)相關(guān)工具與教學(xué)設(shè)備5678910與工16、講師是否利用課堂討論來深化培訓(xùn)內(nèi)容5678910具其他17、此次培訓(xùn)對您個人工作是否有幫助567891018、您給予這次培訓(xùn)的總評分是(以 100分計): 19、您認(rèn)為講師不足之處在哪里?20、您對講師有哪些意見與建議?附件二:內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表(學(xué)員填寫)部 門:姓 名

9、:培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時間:請就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評價,并請?jiān)谙鄬?yīng)的分?jǐn)?shù)上打課程內(nèi)容很差差好很好優(yōu)秀寸光陰不可輕1.課程目標(biāo)是否符合我的工作和個人發(fā)展需要56789102.課程知識是否深度適中、易于理解56789103.課程內(nèi)容是否切合實(shí)際、便于應(yīng)用5678910培訓(xùn)師4.培訓(xùn)師表達(dá)是否清楚、態(tài)度友善56789105.培訓(xùn)師對培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨(dú)特精辟見解56789106.培訓(xùn)師是否鼓勵學(xué)員參與,現(xiàn)場氣氛很好56789107.培訓(xùn)師對學(xué)員提問是否所作出的回答與指導(dǎo)5678910培訓(xùn)收獲8.獲得了適用的新知識和新理念56789109.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。567891010.促進(jìn)客觀地審視自己以及自己的工作,幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。567891011.整體上,您對這次課程的滿意程度是:A.不滿 B .普通 C.滿意D.非常滿意12.您給予這次培訓(xùn)的總評分是(以100分計):13 .本次培訓(xùn)你認(rèn)為那些內(nèi)容對你的幫助最大?14 .您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方?1

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