公司部門設(shè)置及職責(zé)

1、公司部門設(shè)置及職責(zé)一、辦公室職責(zé)1制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章 制度，檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。協(xié)調(diào)配合公司工會(huì)、團(tuán)委等組織的相關(guān)活動(dòng)2. 綜合管理 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保 密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)等工作。 制訂員工績效考評(píng)方案，負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評(píng)及獎(jiǎng)罰工 作。負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購、登記、發(fā)放， 公車調(diào)度、維護(hù)、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3文秘負(fù)責(zé)公司綜合性文件、 報(bào)告等材料

2、的擬稿和全公 司文件、報(bào)告等材料的打印、復(fù)印工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公 文的處理，檔案管理工作。負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議組織、會(huì)議通知，對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)、 接待和文秘等工作，負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。4. 完成公司交辦的其他工作。二、財(cái)務(wù)部 1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)預(yù)決 算、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析，記錄項(xiàng)目成本、盈利、經(jīng)費(fèi)變動(dòng)等。2負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃及資金運(yùn)作情況， 合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 負(fù)責(zé)依法計(jì)算和繳納國家稅收，內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷，發(fā)放 工資、補(bǔ)貼等工作。4. 負(fù)責(zé)公司及各部門（子公司）的財(cái)務(wù)稽核。5. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營情況的監(jiān)控、投資效益

3、的跟蹤，并負(fù)責(zé)投資收益及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作；6. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各類報(bào)表的匯總編報(bào)工作。7. 完成公司交辦的其他工作。三、籌劃部1. 綜合管理按照公司經(jīng)營、 管理目標(biāo)計(jì)劃和公司行政辦公會(huì)下達(dá)的基建項(xiàng)目任務(wù)，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作做好各項(xiàng)目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項(xiàng)目的施工、 建管手 續(xù)；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、 協(xié)調(diào)、組織。2. 技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理評(píng)審的準(zhǔn)備， 監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān) 改進(jìn)措施

4、的實(shí)施。接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、 評(píng)審工作及處理相應(yīng) 問題。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目審核方案的建立、 實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核。組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、 整理和提供。負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的 解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。3. 合同管理根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃；參與工程項(xiàng)目總包、 分包、 設(shè)備采購的招標(biāo) （議 標(biāo)）合同的談判工作；參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作； 負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí) 行情況；負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作4. 完成公司安排的其

5、他工作四、工程部1. 參與公司工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議 標(biāo)）合同的談判工作；2. 工程材料管理： 負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫、 品質(zhì)管理、 受理變更等工作。3. 工程施工管理負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營、 管理目標(biāo)計(jì)劃制訂工程施工 方案，并具體組織實(shí)施， 按工程實(shí)施計(jì)劃安排工程施工進(jìn)度， 保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、 質(zhì)量 、成本 和安全生產(chǎn)管理工作， 受理和提出設(shè)計(jì)變更， 嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊(duì) 伍依法依規(guī)施工。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工 程質(zhì)量、成本和施工過程，確保 質(zhì)量、成本、進(jìn)度 達(dá)標(biāo)和過 程安全。負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，辦理竣工交接和交付使用手 續(xù)。

6、4. 工程項(xiàng)目資料管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、技術(shù)資料 檔案的分類、立卷、管理工作。工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用后， 其工程項(xiàng)目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。五、融資發(fā)展部1. 策劃與管理 .1 負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目投資方案， 制定公司發(fā)展項(xiàng)目投資實(shí)施方案；參與制定年度經(jīng)營、管理 目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫和專家咨詢?cè)u(píng)審組，牽頭組織開展社會(huì) 調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)公司投資開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投資風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證。2. 融資服務(wù) 結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì) 劃，牽頭對(duì)本公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析調(diào)查， 確定投、 融資思路，制定項(xiàng)目融資計(jì)劃，進(jìn)行

7、融資可行性研究；負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸 款申請(qǐng)、抵押，組織相關(guān)評(píng)估等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營、管 理目標(biāo)計(jì)劃，控制引資規(guī)模，開展工程項(xiàng)目融資統(tǒng)計(jì)工作。3. 資產(chǎn)管理研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營性資產(chǎn)管 理的有關(guān)規(guī)定和辦法；編制公司年度經(jīng)營性資產(chǎn)投資收益計(jì)劃，報(bào)公司審 核后組織實(shí)施；參與公司重大投資項(xiàng)目包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的論證；4. 招商引資 負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)、項(xiàng)目 立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目融資概算；負(fù)責(zé)建立投資商信息庫。六、合同預(yù)算部1. 根據(jù)公司經(jīng)營、 管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目 資金計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料

8、詢價(jià)、核價(jià)及采購工作；3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程量審核工作；4. 參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購的招標(biāo)（議 標(biāo)）合同的談判工作；5. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；6. 參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作；7. 負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí) 行情況；8. 參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方 法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。9. 負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作。七、土地整治部1. 負(fù)責(zé)辦理土地儲(chǔ)備等工作 ;2. 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù);3. 負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報(bào)件、手續(xù)辦理等工作;4. 負(fù)責(zé)開展拆遷機(jī)構(gòu)選擇、征地拆遷實(shí)施等工作;5. 負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。

9、八、企業(yè)服務(wù)中心1. 負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營、管理目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施優(yōu) 化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。2. 負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實(shí)行“一站式”辦 公。3. 為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè) 落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀 企融資平臺(tái)、擴(kuò)大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。4. 根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和 人員招聘。5. 負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴，查處 損害園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件。6. 逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及 家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會(huì)需求問題。7. 牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工 作

10、。九、臺(tái)資園綜合處工作職責(zé)1. 牽頭編制年度工作規(guī)劃。2. 建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理， 檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。3. 負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。4. 負(fù)責(zé)綜合性文件、報(bào)告、會(huì)議等材料的擬稿、文印工 作，負(fù)責(zé)建管會(huì)公文處理，檔案管理。5. 負(fù)責(zé)人力資源管理， 辦理人事調(diào)動(dòng)、 組織培訓(xùn)等工作 制訂績效考評(píng)方案并組織實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)重大會(huì)議組織、對(duì)外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò) 工作。7. 負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、 安全保衛(wèi)工作。8. 負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂 管理等后勤服務(wù)工作。9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、臺(tái)資園 規(guī)建處工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行評(píng)估及投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依 據(jù)；3. 協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、可研 相關(guān)工作的編制和報(bào)批工作，并組織實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)審批手續(xù)；負(fù)責(zé)5. 參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督， 工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)工程竣 工驗(yàn)收和竣工結(jié)算；6. 負(fù)責(zé)園區(qū)建