辦公室工作目標(biāo)

1、辦公室戰(zhàn)略目標(biāo)一、圍繞中心任務(wù)，做好會(huì)議籌備工作。 高度重視每年 年初工作會(huì)議和下半年的局長(zhǎng)經(jīng)理座談會(huì)的籌備、傳達(dá)工 作，在深刻領(lǐng)會(huì)省局各項(xiàng)工作部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，全 面領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)精神，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)班子整體 意志，同時(shí)，抓住重點(diǎn)認(rèn)真督促會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。向領(lǐng) 導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)反映機(jī)關(guān)各部門和基層各方面的意見(jiàn)和 要求，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)決策提供參考建議和有效服務(wù)。 此外， 負(fù)責(zé)好其他相關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。二、認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)研工作， 為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，積極適應(yīng)行業(yè)深化改 革、理順資產(chǎn)管理體制的新形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)全局工作的調(diào) 研了解和掌握，

2、圍繞中心工作、根據(jù)全市系統(tǒng)的發(fā)展情況研 究解決改革與發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出解決 行業(yè)改革與發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的措施和辦法， 更加積極主動(dòng)地組織和協(xié)調(diào)做好有關(guān)行業(yè)發(fā)展重要問(wèn)題的 調(diào)研工作，切實(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的水平。三、做好市局（公司）的樞紐，認(rèn)真搞好“上傳下達(dá)” 工作。 辦公室工作的一個(gè)重要特點(diǎn)就是做好領(lǐng)導(dǎo)和基層之間 的聯(lián)系工作，還要處理好協(xié)調(diào)各部門（科室）之間的工作關(guān) 系。積極按照全市行業(yè)的工作部署和安排，做好好“向下傳 達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)，向上匯報(bào)全面詳細(xì)” ，并能將基層的工作情況、 難點(diǎn)等及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)班子。合理、科學(xué)地按照工作性質(zhì)進(jìn) 行工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，貫徹好

3、市局（公司）的各項(xiàng)重大決策和 精神。四、加強(qiáng)公文管理，進(jìn)一步提高公文辦理和檔案管理水 平。 公文辦理和檔案管理是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是 機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。把工作重點(diǎn)放在提高公文質(zhì) 量、規(guī)范公文處理程序、提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度上，加強(qiáng)公文處 理的痕跡化管理， 強(qiáng)化公文處理的規(guī)范化、 制度化、 科學(xué)化， 按程序和要求認(rèn)真審核稿件。針對(duì)檔案管理中存在的問(wèn)題， 認(rèn)真比對(duì)省局檔案管理要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行切實(shí)有效的整 改。五、穩(wěn)步推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，提高系統(tǒng)操作的規(guī)范化 水平。 以 OA 自動(dòng)化辦公系統(tǒng)為平臺(tái)，提高我局（公司）行 業(yè)內(nèi)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，降低整個(gè)公 文流轉(zhuǎn)過(guò)程中

4、造成的辦公費(fèi)用及流轉(zhuǎn)時(shí)間。同時(shí)，不斷提高 我局（公司）職工的計(jì)算機(jī)和系統(tǒng)內(nèi)各模板的操作水平，實(shí) 現(xiàn)在 OA 公文辦公系統(tǒng)內(nèi)辦公的順利、快捷。六、加強(qiáng)信息收集，積極做好政務(wù)信息報(bào)送工作。 我局 （公司）的政務(wù)信息報(bào)送工作處于全省中下游水平，主要表 現(xiàn)在信息采集的渠道少，報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量都不高等方面。 對(duì)此，辦公室將加強(qiáng)對(duì)全市行業(yè)政務(wù)信息的搜集、整理等工 作，積極組織各部門（科室）上報(bào)高質(zhì)量、能真實(shí)反映金昌煙草行業(yè)情況的政務(wù)信息，徹底改變金昌市局（公司）政務(wù) 信息報(bào)送工作滯后的局面。七、全面加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。辦公室將按照 “明確職責(zé)、 摸清家底、 健全制度、 加強(qiáng)考核” 的工

5、作要求，加強(qiáng)對(duì)市、縣局、欣大公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 的督促檢查，切實(shí)做好資產(chǎn)保值增值工作，防止國(guó)有資產(chǎn)流 失。 一是 認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院頒布的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫 行條例，修訂市局（公司） 資產(chǎn)管理辦法 ，規(guī)范資產(chǎn)管 理程序和管理行為，落實(shí)管理措施，提高管理效率，并不斷 探索在新形勢(shì)下加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新途徑、新方法和新措 施，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)基建、裝修和大宗固定 資產(chǎn)購(gòu)置的管理。每年對(duì)所屬系統(tǒng)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行一次檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，使資產(chǎn)管理規(guī)范化； 二是 對(duì)閑置 資產(chǎn)和不良資產(chǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析研究，提出處置意見(jiàn)，按程序 依法依規(guī)處置閑置和不良資產(chǎn)，保證資產(chǎn)真實(shí)完整。對(duì)固定 資產(chǎn)

6、建立臺(tái)帳，對(duì)低值易耗品按具體使用部門建立了資產(chǎn)使 用登記明細(xì)表。對(duì)閑置房產(chǎn)多方聯(lián)系，利用粘貼出租信息等 方法，能出租的盡可能出租，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn) 的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效益； 三是 繼續(xù)做好國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工 作，做好清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)登記工作，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更 和處置的管理。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整房屋租賃價(jià)格， 確保國(guó)有資產(chǎn)不受損失。八、規(guī)范日常費(fèi)用管理，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作。 一是 按照物優(yōu)價(jià)廉的原則對(duì)辦公用品及勞保用品實(shí)行集中 采購(gòu)，統(tǒng)一管理發(fā)放， 滿足機(jī)關(guān)工作需要； 二是 做好辦公樓、 家屬院、會(huì)議室的衛(wèi)生管理，責(zé)任到人，為廣大干部職工創(chuàng) 造良好的工作環(huán)境； 三是 制定機(jī)關(guān)食

7、堂管理制度，加強(qiáng)衛(wèi)生 和食品安全管理，保證早中晚餐的及時(shí)可口，全心全意為職 工辦實(shí)事、辦好事； 四是 按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程，做好水、電、 暖設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做好水、電、暖費(fèi)用的記錄、交納和收 ??；五是 加強(qiáng)招待費(fèi)管理， 嚴(yán)格來(lái)客接待實(shí)行一把手審批制， 堅(jiān)決杜絕先斬后奏，超標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)題。努力將招待費(fèi)用控制 在年度計(jì)劃范圍內(nèi)。九、嚴(yán)格實(shí)行車輛管理制度，保障市局（公司）公務(wù)用 車。 全面落實(shí)甘肅省煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理實(shí)施 細(xì)則和市局（公司）有關(guān)車輛管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車 輛管理。 一是 車輛使用管理。參照省局相關(guān)規(guī)定，重新修訂 車輛管理辦法，嚴(yán)格車輛管理； 二是 車輛油料管理。在充分 調(diào)查的基

8、礎(chǔ)上，合理核定全市系統(tǒng)公務(wù)用車油料，確保各項(xiàng) 工作正常進(jìn)行； 三是 車輛維修管理。積極按照市局（公司） 車輛維修制度，嚴(yán)格把關(guān)堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，不給公司造成 任何損失； 四是 車輛安全管理。會(huì)同安?？贫酱佘囕v駕駛員 加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到文明駕駛， 禁止酒后駕駛、疲勞駕駛車輛。經(jīng)常檢查車輛各部位零配件 是否完好無(wú)損，確保車輛行駛安全。 五是 嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車 單制度，做到不見(jiàn)車輛派車單不出車，領(lǐng)導(dǎo)不簽字不出車。十、加強(qiáng)信訪制度建設(shè)， 確保行業(yè)發(fā)展高效、 穩(wěn)步進(jìn)行 信訪工作事關(guān)金昌煙草改革發(fā)展的大局，也是辦公室擔(dān)負(fù)的 一項(xiàng)重要職責(zé)。對(duì)此，辦公室將加強(qiáng)和相關(guān)部門的配合，進(jìn) 一步

9、提高政治意識(shí)和大局觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪條例，做 好宣傳、教育和引導(dǎo)工作。不斷完善組織機(jī)構(gòu)、明確工作職 責(zé)、健全各項(xiàng)制度，重視對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的處理，加強(qiáng)基層信訪 工作，并結(jié)合金昌煙草的實(shí)際，健全信訪制度，強(qiáng)化工作責(zé) 任，提高行業(yè)信訪工作水平。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)各種不穩(wěn)定 因素的排查，提高信訪工作的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)出現(xiàn)的情況、問(wèn)題 按規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，確保各項(xiàng)改革與發(fā)展工作的穩(wěn)定推 進(jìn)。在今后的工作中，辦公室將緊緊圍繞市局（公司）黨組 的工作思路，積極落實(shí)“精細(xì)實(shí)”管理要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng) 建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，以運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、 服務(wù)到位為目標(biāo)，提高“四個(gè)服務(wù)” （服務(wù)中心、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、 服務(wù)機(jī)關(guān)、服

10、務(wù)基層）工作質(zhì)量，努力為市局（公司）各項(xiàng) 工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮更加積極的作用。辦公室階段性工作目標(biāo)1、對(duì)市局（公司）的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的登記和盤點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法，確保資產(chǎn)使用和 去向明確，做到國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；2、根據(jù)省局和市檔案局的要求，完善檔案管理，對(duì)現(xiàn) 有檔案進(jìn)行細(xì)致的整理和歸檔；3、管理好職工餐廳，做好餐廳各類臺(tái)帳，如實(shí)匯總各 項(xiàng)開(kāi)支，為職工提供可口、營(yíng)養(yǎng)的飯菜；4、監(jiān)督、管理好市局（公司）的車輛，控制油料費(fèi)用， 按派車單制度派遣車輛，不私自出車；5、做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作， 及時(shí)傳達(dá)會(huì)議決策和領(lǐng)導(dǎo)指示， 督促各責(zé)任部門（科室）按時(shí)完成工作任務(wù)。6、搞好來(lái)訪接待工作，嚴(yán)格按照接待規(guī)格安排來(lái)人的 食宿，服務(wù)到位，客人滿意。7 、組織搞好機(jī)關(guān)樓和院落的衛(wèi)生，認(rèn)真檢查各科室辦 公室的衛(wèi)生情況并進(jìn)行通報(bào)，努力營(yíng)造一個(gè)舒適、干凈的工 作場(chǎng)所；8、認(rèn)證組織實(shí)施辦公自動(dòng)化項(xiàng)目，做到信息、公文流 轉(zhuǎn)暢通，工作順利；9、做好公文的流