部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

1、部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文完成的項(xiàng)目有xx 清河園、xx 麗水家園、xx 云和家園、xx 紫微 星座等，辦理 過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá) 60萬(wàn)平方米。多年的 磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升， 也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有 能力、有信心干好xx的事業(yè)。轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首 先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：（一）XX年完成崗位工作情況。我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，對(duì)“觀湖一號(hào)” 擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線，為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù)，在隨后的幾 個(gè)月的工作中，完成了 “觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、項(xiàng)目單體審批、 項(xiàng)目核準(zhǔn)意見書、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段

2、的招投標(biāo)、消防審核、 規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù)146項(xiàng)，完成項(xiàng)目準(zhǔn) 建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米。（二）完善前期部各項(xiàng)工作制度。由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善， 從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了前期部工作職責(zé)、前期部經(jīng)理職責(zé)、前期部職 工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前期部工作流程圖等，各項(xiàng)前 期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。（三）部門管理。1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。由

3、于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公 司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密， 所以我在日常工作中嚴(yán)格做 到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記， 隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作 階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為 公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員 工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為 什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來，避 免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使

4、計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前 完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道 時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就 又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部 門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者 與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同 的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒 心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)， 我經(jīng) 常言傳身教，用心來教，用多年來前

5、期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他 們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)?得成績(jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人 再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平 時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至 關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等， 做到工作有條不 紊、全面發(fā)展。6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程， 樹立部門人員責(zé)任感，有助 于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無一失，避免給公

6、司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手 續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而 不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。（四）從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上， 有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我 們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要 及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、 損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略 發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí) 洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要 求。（五）在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。前期

7、部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門， 不僅公司部門內(nèi)部之 間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要， 我們不僅代表自己也代表著公司的形象。 因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán) 格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù) 部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍 ；同時(shí)也節(jié)制了那 些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系 上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才 能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。（六）時(shí)時(shí)趕在先，事事?lián)屧谇埃?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定 時(shí)日的

8、意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī) 定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳 建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈 性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠(chéng)信 基礎(chǔ)，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時(shí)補(bǔ)上，資料全的情 況下及時(shí)辦理，為下一個(gè)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。當(dāng)然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。 首先，項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足，還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解 ；其次，全局協(xié) 調(diào)能力不足；第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。XX年就要到了，為了 “觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北領(lǐng)先，寧夏第一”的現(xiàn)實(shí)，作為前

9、期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有 信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任，保駕護(hù)航。一、XX年工作內(nèi)容：1、完成“觀湖一號(hào)” 一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。2、完成“觀湖一號(hào)” 一期商品房銷售的所有手續(xù)。3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣 工所需的前期手續(xù)。4、完成一期項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、部門建設(shè)：使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化，更加規(guī)范化。三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。五、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格落實(shí)。最后，在新的

10、一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取， 迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的既定 目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！20xx已經(jīng)過去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺學(xué)習(xí)黨 的方針政策，特別是黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神，立足 于本職，為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是， 扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行，向汾河水庫(kù)輸水8547萬(wàn)方，較好地完成了本年度工作 目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)，

11、結(jié)合 自己的工作實(shí)際，下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述 職如下：一、努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力做一個(gè)德才 兼?zhèn)涞娜?。一年來，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代 表重要思想為指導(dǎo)，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀， 正確的政績(jī)觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、 作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn) 真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、 新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到發(fā)展有新思路，改 革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工 學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

12、，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng)，在 具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、 隊(duì)伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。二、明確目標(biāo)，依靠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我 們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主 意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對(duì)性地認(rèn)真 貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從4月26日至10月22日累 計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天，向汾河水庫(kù)輸水

13、總量8547萬(wàn)方，按調(diào)度要求完 成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定， 未發(fā)生影 響運(yùn)行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn) 行，從而完成了從以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)到以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù) 再到完全獨(dú)立運(yùn)行這三大步的邁進(jìn)，這一過程僅用了兩年的時(shí)間。2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅(jiān)持安全第一， 預(yù)防為主的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實(shí)施細(xì)則 在事前預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識(shí)，要求每個(gè)

14、職工進(jìn)一步掌握安規(guī)、兩票、安全 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中的細(xì)則，使之成為每個(gè)職工的習(xí)慣行為和自覺行動(dòng)， 保證了安全管理制度的真正落實(shí)。 堅(jiān)持做到在布置、檢查工作的同時(shí) 布置、檢查安全，我作為管理處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮 領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求， 全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實(shí)現(xiàn)了四無，即無刑事案件、無重大 治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活， 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生 觀、和價(jià)值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅 火器，增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和乘車 人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工 人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)泵站保 安人員的管理，完善保安裝備，強(qiáng)化保安制度，有效保證了泵站的安 全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施，我們的對(duì)外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。三.加強(qiáng)管理，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力1、加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為 進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)