2017年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

1、海陽風(fēng)電場場內(nèi)道路維修方案火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練目地使公司全體員工掌握消防器材的使用和發(fā)生火災(zāi)事故的逃生技能。切實提高全 體職工應(yīng)急疏散應(yīng)對能力，熟悉公司應(yīng)急疏散路線，檢查公司火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù) 案的可行性和全體職工協(xié)同悄況，提高自我保護能力。二、演練時間：2017年6月23日下午三、演練類型及場景模擬1、演練類型：全面演練（分桌面演練、功能演練、全面演練）2、模擬場景：2017年6月23日下午15:00,公司會議室垃圾簍突然著火， XX發(fā)現(xiàn)后立即上報總經(jīng)理，總經(jīng)理得知情況后立即趕到現(xiàn)場，并啟動火災(zāi)事故應(yīng)急 救援預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，發(fā)動應(yīng)急響應(yīng)，組織開展救援工作，10分鐘內(nèi)完成滅 火救

2、援，1名被熏到人員得到及時救治，被困人員及時被疏散，無人員傷亡。四、演練項目及所需器材1、演練項目：1）人員疏散逃生演練2）火災(zāi)撲救演練2、需用器材：五、應(yīng)急演練組織品名箱1"架話器對講機火火器紅袖章餅反光背心橫幅數(shù)量1個11介2個4個8個2個20套1副（-）參加演練人員:1. 組織單位:江西XX建設(shè)集團有限公司2. 參演對象:公司全體人員3. 演習(xí)總指揮:莆事長4. 副總指揮：總經(jīng)理5. 協(xié)助部門:綜合部（XX、XX負責(zé)現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程）（二）組織機構(gòu)圖應(yīng)急演練組織機構(gòu)圖演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：董事長 副組長：總經(jīng)理演練策劃公司各應(yīng)急小組演練控制人員演練協(xié)助人員現(xiàn)場指

3、揮 部總指揮：董事（三）人員分類1、參演人員：各應(yīng)急小組成員、角色扮演人員在應(yīng)急演練活動中承擔(dān)具體演練任務(wù)，需針對模擬事件場景及時作出應(yīng)急響應(yīng) 的人員。所有參演人員應(yīng)熟悉預(yù)案及應(yīng)急指揮系統(tǒng)，熟悉所承擔(dān)任務(wù)的工作程序， 演練時，按規(guī)定渠道了解有關(guān)信息，根據(jù)自身判斷，確定解決問題的方法和行動控 制或緩解事態(tài)。2、控制人員：演練組織與方案制定人員根據(jù)演練方案和現(xiàn)場悄況，通過發(fā)布控制消息和指令，引導(dǎo)和控制應(yīng)急演練進程的人員。演練過程中山控制人員根據(jù)事故可能發(fā)生的實際情況，提前安排制定好 程序和計劃，并以各種不同身份督促參演人員判斷、提出對策和糾正行動偏差。同 時，控制人員應(yīng)解答演練人員的疑問，解決演練

4、過程中出現(xiàn)的問題，保障演練過程 的安全。3、協(xié)助人員：負責(zé)現(xiàn)場拍照、錄制視頻，記錄演練全過程。4、觀摩人員：以上三類以外公司其他人員，觀摩本次演練過程。（四）公司應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé)J指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理職責(zé)：貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定；接到事故報告后，根據(jù)事故 等級啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急 11掰陽風(fēng)電場場內(nèi)道路維修方案救援工作；通報或發(fā)布應(yīng)急救援與處理的進展悄況；協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政 府部門的關(guān)系；應(yīng)急處置過程其他相關(guān)工作。2、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負責(zé)與公司應(yīng)急指揮成員、外聯(lián)單位、119火警、120救助中心等單位 和人員

5、的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、整合各類應(yīng)急資源。3、搶險救援組職責(zé)：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和措施，負責(zé)現(xiàn)場險悄的控制，滅火搶險，傷員救治，被 困人員疏散和重要物資設(shè)備的轉(zhuǎn)移。4、醫(yī)療救護組職責(zé)：負責(zé)對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療，必要 時跟隨到醫(yī)療機構(gòu)或急救中心。5、警戒疏散組職責(zé)：負責(zé)對事故或事故前兆場區(qū)內(nèi)外隔離、維護現(xiàn)場應(yīng)急通道暢通，疏散無 關(guān)人員撤出危險地帶。6、物資保障組職責(zé)：保障應(yīng)急救援各組人員必須的防護、救護用品供給，并根據(jù)現(xiàn)場救援需 要，及時組織和提供所需物資，組織人員提供和調(diào)配所需救援機械、設(shè)備及用電保 障。7、善后處置組職責(zé)：負責(zé)演練結(jié)束后現(xiàn)場清理恢復(fù)、照片整理等善后工作。六、演

6、練程序（一）演練內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)與報告?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場，第一時間向安質(zhì)部和總經(jīng)理報告事 故情況。2、指揮與協(xié)調(diào)。成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急 救援行動。3、警戒與管制。建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序。4、疏散與安置。對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。5、醫(yī)療衛(wèi)生。調(diào)集醫(yī)療救護組開展緊急救援。6、現(xiàn)場處置。按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。7、后期處置。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事 故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。（二）演練流程11安全員向總經(jīng)理報海陽風(fēng)電場場內(nèi)道路維修方案11火災(zāi)事故演練實施推動細則項

7、目時間步驟內(nèi)容責(zé)任人相關(guān)指令說明需時（分）事前準備10:00-11： 00演練培訓(xùn)交底安質(zhì)部長將演練方案對參演人員進行詳細交底6011:00-12： 00桌演、預(yù)演安質(zhì)部長演練前組織參演人員根據(jù)方案進行桌演、預(yù)演。6014:40-15： 00應(yīng)急小組集合總指揮演習(xí)動員講話，安質(zhì)部 長宣導(dǎo)演習(xí)紀律及注意事 項。20演練過15:00-15： 02宣布演習(xí)開始總指揮宣布演習(xí)開始2程15:02-15： 05演習(xí)開始黃多1、XX發(fā)現(xiàn)會議室垃圾簍起 火：（XX點火黃多發(fā)現(xiàn)）2JCX發(fā)岀報警（方式為打電話呼喊）；3. 應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急 響應(yīng)。4. 通知搶險組切斷事故 地點電源。315： 05-15： 10

8、警戒疏散警戒疏散組組長警戒疏散組實施火災(zāi) 現(xiàn)場安全警戒及外囤警戒， 引導(dǎo)人員到達電梯口準備 疏散。515： 10-15： 20搶險救援搶險救援組組長1、搜救傷員，并轉(zhuǎn)移 至安全地點：2、對火災(zāi)進行撲滅：3、撲滅完成，向總指揮報告滅火情況。1015： 20-15： 25醫(yī)療救護醫(yī)療救護組組長醫(yī)療救護組對傷員進行緊急醫(yī)療救護515:25-15： 30報告事故現(xiàn)場情況副總指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組報告搶險情況（報告有無人員傷亡、疏散人員是否到位）5消防知識宣傳15： 30-15： 50現(xiàn)場講解消防逃生、搶險常識安質(zhì)部長逃生、搶險知識20總結(jié)15： 50-16:05總結(jié)、評價、宣布演練結(jié)朿總指揮總結(jié)、評價演練效果

9、，總指揮宣布演練結(jié)束15現(xiàn)場恢復(fù)16： 05-16:30淸理恢復(fù)善后處宜組組善后處宜組進行現(xiàn)場淸理，秩序恢復(fù)25七、控制規(guī)則(-)桌演過程控制參演人員根據(jù)制定的演練方案，共同討論應(yīng)采取的各項應(yīng)急行動?？刂迫藛T按 照方案發(fā)出控制信息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演或模擬操作，完 成應(yīng)急處置活動。桌面推演時，要安排專人進行記錄，對存在的問題及時進行反饋 與修改。桌面推演1次。(二) 預(yù)演過程控制在正式演練前，組織相關(guān)參演人員進行演練預(yù)演。預(yù)演過程中，控制人員按照 方案指導(dǎo)演練人員，使演練人員熟悉演練程序和演練規(guī)則，并檢驗演練物資、設(shè)備 等是否完好。預(yù)演過程中若出現(xiàn)真實險惜或特殊情況，控制人

10、員和演練單位要有序 指引人員撤離，并做好應(yīng)急響應(yīng)處置。同時，安排專人進行記錄，對演練中出現(xiàn)的 問題及時進行總結(jié)并修正。預(yù)演演練1次。(三) 正式演練啟動與結(jié)束1、演練啟動要提前對現(xiàn)場演練器材設(shè)備配備和相關(guān)參演人員的準備工作惜況進行檢查，演 練總指揮確認無誤后宣布演練正式開始。2、過程控制(1) 演練過程控制人員分布在演練現(xiàn)場的關(guān)鍵區(qū)域，對演練人員的行為進 行全過程監(jiān)督和控制，確保演練的真實性和嚴肅性，并及時與總指揮溝通，嚴格把 握演練進度。(2) 總控按照演練方案和腳本發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬 人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照真實事件時的應(yīng)急處 置程序，并根

11、據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動。(3) 控制消息可由人工傳遞，也可使用對講機、手機等方式傳送。演練過程 中，控制人員應(yīng)隨時掌握演練進展情況，并向總控報告演練中出現(xiàn)的各種問題。3、演練結(jié)束與終止(1) 演練結(jié)束。所有演練行動實施完畢時，演練總控要向總指揮發(fā)出結(jié)束信號，現(xiàn)場總指 揮下達集合命令，所有演練人員立即停止演練活動，向主席臺前集合，現(xiàn)場總指揮 宣布演練結(jié)束并進行演練現(xiàn)場總結(jié)與評佔講話。最后，控制人員按計劃清點人數(shù)， 檢查裝備器材，查明有無傷病人員等。并按汁劃有序安排現(xiàn)場人員離開，人員離開 后，善后處置組要組織人員清理演練現(xiàn)場，撤出各類演練器材。(2) 演練終止。若演練曲于客觀原因需

12、非正常結(jié)束，現(xiàn)場總控要向現(xiàn)場總指揮說明情況, 并經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，山演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練。出現(xiàn) 以下2種惜況應(yīng)終止演練：出現(xiàn)真實突發(fā)事件且需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要立即終止演練，并安排參演人員迅速回歸工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)。出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內(nèi)不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。八、演習(xí)紀律及注意事項（一）演練紀律：1、服從指揮，統(tǒng)一行動，不得以任何理由違反或拒絕總指揮的演習(xí)指令;2、演習(xí)過程中各部門負責(zé)人必須高度重視，親自指揮；3、演習(xí)過程中嚴禁大聲喧嘩或擅自離隊，東竄西跑，以確保安全；4、在演習(xí)過程中應(yīng)動作逼真，不能有嬉笑打鬧現(xiàn)象；5、必須服從各編

13、組組長命令；6、部門內(nèi)針對本次消防演習(xí)之方案必須做到上傳下達，進行全員宣導(dǎo)。（二）注意事項：1、所有參加演習(xí)人員必須參加；2、所有參見演習(xí)人員必須按照演習(xí)預(yù)案步驟、緊張、有序進行演練；3、各部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，并請部門做好電腦及機臺保護工作；4、各部門提前疏通通道，確保疏散過程中通道暢通。九、演練總結(jié)與預(yù)案修訂演練結(jié)束后，安質(zhì)部根據(jù)應(yīng)急演練準備、策劃、演練記錄、應(yīng)急預(yù)案、演練總 結(jié)等材料進行分析總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。總結(jié)報告的主要內(nèi)容包括：演練基 本概要、發(fā)現(xiàn)問題、取得的經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)急管理工作建議等。通過演練效果總結(jié)， 查找火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案漏洞，根據(jù)需要進行修訂，并按原程序進行審批。XX建設(shè)集團有限公司2017年5月22日附件1演練簽到表i號姓名.號簽到注號姓名工號簽到I注