某工程聲屏障施工方案

1、*工程聲屏障施工組織方案擬制：審核：批準(zhǔn)：*程有限公司目錄1 施工工藝31.1 工程概況 31.2 施工工藝框圖 31.3 隔音墻主要技術(shù)性能及要求 41.4 主要施工順序 41.5 主要施工方法 52 施工方案2.1 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 102.2 勞動力投入計劃及其保證措施 2.3 機(jī)械設(shè)備投入計劃及其保證措施 192.4 材料投入計劃及其保證措施 3 管理技術(shù)措施3.1 保證工程質(zhì)量的措施 3.2 確保工期的措施3.3 主要技術(shù)彳證措施3.4 安全保證措施 4 施工安全保證措施 4.1 安全生產(chǎn)體系和施工安全措施 4.2 文明施工措施及承諾 4.3 與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)5 緊

2、急搶險方案5.1 消防事故應(yīng)急預(yù)案5.2 _觸電應(yīng)急措施5.3 工傷應(yīng)急措施5.4 食物中毒應(yīng)急預(yù)案 485.5 機(jī)電設(shè)備起火應(yīng)急措施 1施工工藝1.1 工程概況1、編制依據(jù)：*8有限責(zé)任公司提供的*工程施工圖設(shè)計圖紙；國家及鐵 道部現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程*有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程 序文件及管理手冊；施工現(xiàn)場調(diào)查情況。2、編制說明：*市*是*的標(biāo)志性工程，為*建設(shè)現(xiàn)代化城市提供了不可 忽視的一部分，在為*交通建設(shè)提供便利的同時，地鐵噪音也成為這一工程 的不良缺陷，在地鐵的暴露位置修建隔音屏障，對噪音進(jìn)行有效的隔離和防 護(hù)成為了勢在必行的一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)，本施工組織方案中所概括

3、的 工程為*共633米聲屏障；*段路基U型槽南側(cè)共250米聲屏障；兩段隔 音屏建設(shè)工程。1.2 施工工藝框圖1.3 隔音墻主要技術(shù)性能及要求隔音墻上部為聚乙烯金屬吸音屏，頂部部分有圓形金屬吸音帽，中部為透明隔音 PC板，下部分為聚乙烯穿孔式吸聲屏，立柱采用特制H型鋼柱，要求隔音屏要滿足以下特點(diǎn)：(1)隔音效果符合國家二級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。(2)為了滿足既吸聲又透明的雙重功能，采用高強(qiáng)度透明PC板，增強(qiáng)其耐沖擊性和安全性，這樣在強(qiáng)力沖擊情況小。(3)使用的透明PC板、表面硬度、耐腐蝕等方面明顯高于其它高分子材料。(4)聲屏障的立柱采用特制 H型鋼，提高抗風(fēng)強(qiáng)度，表面涂料采用先進(jìn)新型涂 料，對表面劃破有自

4、動補(bǔ)合功能，平時勿需保養(yǎng)，可保十年以上不龜裂，不脫落和耐 腐蝕。(5)正面進(jìn)行清洗，方便養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持透明亮潔。1.4 主要施工順序(1)在熟悉設(shè)計圖紙后，進(jìn)行精確細(xì)化放樣，解決前期所要面對的一切工藝問 題以及材料問題。(2)經(jīng)過精確的放樣，制作成品1: 1的樣品，進(jìn)行現(xiàn)場安裝，甲方認(rèn)可后進(jìn)行 具體施工制作。(3)立柱由六部分組成，中間采用 9MM鋼板根據(jù)設(shè)計圖紙要求進(jìn)行放樣切割， 然后依次安裝前后部件。(4)制作金屬吸音屏障，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，采用金屬板材進(jìn)行放樣折疊成圖 紙要求外觀，內(nèi)部填充聚乙烯吸音板材。(5)透明隔音屏，采用高強(qiáng)度的透明 PC板材，外觀時尚透明度高。(6)金屬吸音帽采用

5、鍍鋅板折彎，內(nèi)部用金屬方管做龍骨，填充聚乙烯吸音材 料。(7)現(xiàn)場安裝特制立柱，根據(jù)已做好的法蘭位置固定立柱，采用地腳螺栓連接 或焊接，強(qiáng)度與牢固均符合建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB-50009-2001)號國標(biāo)規(guī)定。(8)依次安裝下部分金屬吸音屏、透明隔音屏、金屬吸音屏以及金屬吸音帽， 最后安裝連接構(gòu)建。(9)打掃清理，完善和檢查各個部分的結(jié)構(gòu)以及外觀是否完整，等待工程驗(yàn)收合格。1.5 主要施工方法1.6 .1.1施工方法1、定位按設(shè)計要求標(biāo)示鉆孔位置、型號，若基材上存在受力鋼筋，鉆孔位置可適當(dāng)調(diào)整，但均應(yīng)植在箍筋內(nèi)側(cè)(對梁、柱)或分布筋內(nèi)側(cè)(對板、剪力墻)。2、鉆孔(1)鉆孔宜用電錘成孔，如遇鋼筋

6、宜調(diào)整孔位避開。(2)鉆孔孔徑d+ (48) mm(、直徑鋼筋取低值，大直徑鋼筋取高值，d為鋼筋、 螺栓直徑)。(3)鉆孔有效深度自構(gòu)件表面堅實(shí)的混凝土算起。(4)鉆孔不應(yīng)設(shè)置于構(gòu)件的保護(hù)層或裝飾層內(nèi)。3、清孔(1)鉆孔完畢，檢查孔深、孔徑合格后將孔內(nèi)粉塵用壓縮空氣吹出，然后用毛刷、棉布將孔壁刷凈，再次壓縮空氣吹孔，應(yīng)反復(fù)進(jìn)行 35次，直至孔內(nèi)無灰塵碎屑， 最后用棉布蘸丙酮拭凈孔壁，將孔口臨時封閉。若有廢孔，清凈后用植筋膠填實(shí)。(2)鉆孔孔內(nèi)應(yīng)保持干燥。4、鋼材除銹鋼材錨固長度范圍的鐵銹、油污應(yīng)消除干凈(新鋼筋、螺栓的青色氧化外皮也應(yīng) 除去)，并打磨出金屬光澤。5、錨固膠配制(1)配膠用6、8

7、細(xì)鋼筋棍人工攪拌。(注意：僅用膩刀拌和，不能保證攪拌 均勻)。(2)膠應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，每次配膠量不宜大于 5公斤。6、植筋(1)垂直孔植筋將膠直接流、搗進(jìn)孔中即可(2)水平孔植筋可用6細(xì)鋼筋配合托膠板(干凈木板)往孔內(nèi)搗膠，也可讓施 工人員戴好皮手套，將配好的膠成團(tuán)塞、搗進(jìn)孔內(nèi)。(3)鋼筋、螺栓可采用旋轉(zhuǎn)或手錘擊打方式入孔，手錘擊打時，一手應(yīng)扶住鋼筋或螺栓，以保證對中并避免回彈。若先將一較短電錘鉆頭端部焊接6mm厚小鐵板，然后將電錘功能調(diào)為沖擊狀態(tài)，利用電錘的持續(xù)沖擊力，可克服植筋膠的阻力，快速 無回彈地將鋼筋送至孔底。大量或大直徑植筋推薦采用此方式。(4)錨固膠填充量應(yīng)保證插入鋼筋后周邊有少許膠

8、料溢出。7、固化、保護(hù)植筋膠有一個固化過程，日平均氣溫 25c以上12小時內(nèi)不得擾動鋼筋，日平均 氣溫25c以下24小時內(nèi)不得擾動鋼筋，若有較大擾動宜重新植。8、檢驗(yàn)植筋后34天可隨機(jī)抽檢，檢驗(yàn)可用拔拉試驗(yàn)裝置作拉拔試驗(yàn)。一般加載至鋼材 的設(shè)計力值，檢測結(jié)果直觀、可靠。9、注意事項(xiàng)(1)孔內(nèi)塵屑是否清凈、鋼筋、螺栓是否除銹、膠配比是否準(zhǔn)確、是否攪拌均勻、 孔內(nèi)膠是否密實(shí)決定了錨固效果的好壞。1.5.2焊接1、焊接前必需清除焊接區(qū)有害物包括鐵銹，油污，水分至顯露鋼材金屬光澤。2、自動焊或半自動焊，采用符合國標(biāo)GB1300-77要求的焊接用鋼絲。手動焊接的焊條，采用符合GB981-76要求的焊條，

9、焊條型號應(yīng)與鋼材相適應(yīng)。3、焊接前應(yīng)檢查并確認(rèn)所使用的設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。從事鋼梁焊接的焊工必須持有與其工作等級相適應(yīng)的焊工證書，必須熟悉工藝要求，明確焊接工藝參數(shù)。4、定位焊前，按照施工圖檢查焊件坡口尺寸、根部間隙等。定位焊長度、間距及焊腳高度應(yīng)符 合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、主要構(gòu)件的接縫應(yīng)用風(fēng)動砂輪、鋼絲輪或鋼絲刷進(jìn)行清理。6、在露天環(huán)境中采用 CO2氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接時，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨措施，CO2氣體純度大于或等于 99.99%。7、所有焊接的引弧不得在母材的非焊接部位進(jìn)行，手工焊焊接的引弧應(yīng)放在焊接坡口內(nèi)進(jìn)行。8、焊接完畢，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，

10、不得有裂紋、未熔合、夾渣、未填滿弧坑的缺陷。1.5.3涂裝1、鋼材預(yù)處理(1)表面除繡前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用干凈的壓縮空氣和毛刷將 灰塵清理干凈。(2)鋼材進(jìn)行預(yù)處理，噴車間底漆。2、表面清潔處理(1)為增強(qiáng)漆膜和鋼材的附著力，應(yīng)對鋼材表面進(jìn)行清潔處理，然后噴砂涂裝。(2)表面清潔工藝流程：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無油污的干凈棉紗、碎布抹凈防止再污染。(3)鋼材表面清潔應(yīng)符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。3、噴砂除繡(1)鋼構(gòu)件外表面在涂裝前采用噴砂除繡，內(nèi)部可采用風(fēng)動工具打磨除繡。(2)工地現(xiàn)場除繡，工地焊縫附近及破損部位采用風(fēng)動工具打磨除繡。(3)除繡等級達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求

11、。(4)噴砂除繡后，還需要對鋼材表面進(jìn)行表面清潔處理。4、涂裝工藝及技術(shù)(1)涂裝作業(yè)使用高壓無氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。(2)雨天、霧天不能進(jìn)行室外涂裝。(3)涂層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光 潔美觀，色彩均勻。(4)漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達(dá)到規(guī)定厚度的85%以上，但不盲目超厚。(5)對于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。(6)最后一道油漆工作在各項(xiàng)裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進(jìn)行，涂裝前認(rèn)真做好清潔 工作，噴涂時應(yīng)注意對有關(guān)零件的遮蔽保護(hù)。(7)對涂層進(jìn)行膜厚管

12、理，底漆及全部涂裝完成后，需進(jìn)行膜厚檢測與數(shù)據(jù)記錄。(8)漆膜外觀質(zhì)量用目測檢查，具體油漆符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。5、涂裝修補(bǔ)受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在安裝后進(jìn)行涂裝和修補(bǔ)。1.5.4隔音墻安裝1、所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計圖紙制作完成，并經(jīng)過驗(yàn)收合格方可 進(jìn)行現(xiàn)場安裝。2、所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標(biāo)記與其側(cè)，說明結(jié)構(gòu)尺寸、編號、位置及 制造日期等。3、立柱安裝隔音墻立柱安裝精度需符合有關(guān)文件的規(guī)定。4、隔音墻安裝(1)隔音板應(yīng)以吊裝機(jī)具安裝。(2)隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。(3)隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置。(4)隔音板在

13、包裝、進(jìn)貨、卸貨、安裝時須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。2施工方案2.1 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施2.1.1 施工進(jìn)度計劃1、本工程業(yè)主要求施工總工期為自合同生效起 30天。2、我司計劃工期：暫定開工日期為* ,竣工日期為* ,施工總工期40 大。滿足招標(biāo)文件要求。3、此開工日期為暫定開工日期，實(shí)際開工日期為本工程施工合同生效之日，相 應(yīng)的施工進(jìn)度計劃按照實(shí)際開工日期推算。4、為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計劃施工，確保工程按期完工。施工進(jìn)度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。編制單位;序 號單 位工 作 天計劃進(jìn)度表四月份五月份六 月 份2

14、02122232425262728293012345678910111213141516171819202122232425262728293031121查看設(shè)計圖紙， 現(xiàn)場測量實(shí)地 放樣天32制作特制H鋼立 柱天153制作金屬隔音屏 障天124制作透明部分隔 音屏天105制作頂部金屬吸 音帽天86立柱與法蘭連接天157安裝金屬吸音屏天：108安裝透明隔音 板天89安裝金屬吸音帽天1210封口密封，清理 打掃天511竣工驗(yàn)收、退場天32.1.2 各階段進(jìn)度的保證措施2.1.2.1 施工準(zhǔn)備階段的保證措施1、按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工

15、而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做 好圖紙會審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交 底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程的施工特點(diǎn)，開工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理 人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)； 對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證 上崗；對涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培 訓(xùn)I,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師 和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制材料和機(jī)械設(shè)備需

16、求計劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn) 行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。2.1.2.2 施工過程的保證措施1、對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán) 格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道 工序。2、加強(qiáng)對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專 人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保 證其為有效版本才能使用。3、開展TQ殊面質(zhì)量管理活動,建立技術(shù)攻關(guān) QC、組，定期將QC小組成 果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴(kuò)大 QC、組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查

17、，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的 整改措施2.1.2.3 竣工階段的保證措施1、制定竣工階段施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對已完工程進(jìn) 行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國家檔案 館的規(guī)定做細(xì)做好。2、所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請 工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶 反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。2.1.3 保證工期的管理制度和措施2.1.3.1 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證1、建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系， 明確項(xiàng)目部內(nèi)的責(zé)任體系。2 .制定明確

18、的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全 司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3 .在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎懲制度保證考核 嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性， 從而提高效率, 加快進(jìn)度。4 .進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時反饋和修正各項(xiàng)措施和計劃，以更合理地指導(dǎo) 和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項(xiàng)指標(biāo)。2.1.3.2 從計劃安排上保證1 .根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利 進(jìn)行。2 .以施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng) 作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動力進(jìn)場進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全面

19、考 慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合， 使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素 的動態(tài)管理。2.1.3.3 從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上保證1 .掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2 .由作業(yè)計劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息， 以確保每個步驟到位。3 .確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。2.1.3.4 加強(qiáng)施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴(yán)格工序交接制度 和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。2.1.3.5 從安全生產(chǎn)上保證1 .安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的

20、 安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識各項(xiàng)規(guī)定。2 .加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng) 檢查和安全稽查。確保工程萬無一失。2.1.3.6 從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防 病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。2.1.3.7 從技術(shù)上保證1 .由我公司多名富有經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各 級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)問題的解決，施工方案的編制 與監(jiān)督執(zhí)行。2,各技術(shù)管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證 質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加

21、以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。2.1.3.8 從協(xié)作施工上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近 居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。2.1.4雨季施工的工期保證措施我司在編制施工計劃時，已經(jīng)考慮了雨季對施工進(jìn)度的影響。同時我們將 采取有效的措施，防止雨季對本工程造成的不良影響。2.1.4.1 雨季施工安排和措施1、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，與氣象臺聯(lián)系及時掌握月、周、日的天氣預(yù)報 資料。把天氣預(yù)報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數(shù)， 并根據(jù)情況調(diào)整施工進(jìn)度計劃，減少雨季造成的影響。2、雨前對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通。3、

22、對機(jī)電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護(hù)裝 置。4、對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查， 對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。5、暴雨、臺風(fēng)到來前對堆放、停置在可能會受沖刷的低洼地段的材料、設(shè) 備等，及時進(jìn)行搬移和清理。6、雨天鋼筋現(xiàn)場焊接時要有遮雨物，大雨時嚴(yán)禁焊接作業(yè)，碎施工盡量避 開雨天，若澆筑不能中斷時，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時性防雨措施， 碎運(yùn)輸時要 有防雨措施。2.2 勞動力投入計劃及其保證措施2.2.1 勞動力投入計劃1 .總共投入勞動人員；工種投入數(shù)量投入時間工作用大電工3整個工期40管工3后期5焊工15整個工期40切割工8510

23、打磨工10后期10油漆工5后期15雜工8整個工期402.2.2 勞動力投入保證措施1、各相關(guān)的人員，均按施工計劃安排參與施工的的時間提前3天到位2、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素、高效率的施工隊伍。建立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能3、發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。4、安排足夠的勞動力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。2.3 機(jī)械設(shè)備投入計劃及其保證措施2.3.1 機(jī)械設(shè)備投入

24、計劃表序號設(shè)備名稱品牌、型號產(chǎn)地數(shù)量性能狀況購買時間1風(fēng)洞鑿巖機(jī)724HC廣州4良好20012電錘廣州4良好20013鋼筋切割機(jī)廣州4良好20024吊機(jī)QZ25廣州2良好20025鋼筋彎鉤機(jī)廣州3良好20006電焊機(jī)廣州3良好20017砂輪切割機(jī)廣州5良好20018噴涂泵廣州4良好19999翻斗車FC-1A廣州4良好199810空壓機(jī)SP-306廣州4良好200211切縫機(jī)HD400廣州4良好200012發(fā)電機(jī)組GF200廣州2良好200213電腦等配套設(shè)備P4廣州1良好2004142000KN壓力試驗(yàn)機(jī)廣州1良好200215電動抗折機(jī)YE-2000E廣州1良好200216萬能材料試驗(yàn)機(jī)DKZ

25、-500廣州1良好200217拔拉試驗(yàn)裝置廣州2良好200018全站儀Dtm530E廣州2良好200319水準(zhǔn)儀724廣州2良好200320經(jīng)緯儀DJD2廣州2良好20032.3.2 機(jī)械設(shè)備投入保證措施針對本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見上文“擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說明如下：1、設(shè)備調(diào)配計劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對該工程的施工總體進(jìn)度計劃和施工順序 安排等綜合因素編制而成的。2、本工程暫定開工日期為 * ,按40天的工期計算，完工日期為 * o具體的進(jìn)退場 時間考慮了工程本身實(shí)際需要與總體進(jìn)度安排。3、本計劃表只列舉部分主要的施工機(jī)械設(shè)備。4、實(shí)施過程中，如

26、果監(jiān)理工程師對設(shè)備的進(jìn)退場安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程 師的意見進(jìn)行調(diào)整。(1)、結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，接施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備 的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃。(2)、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具按計劃、按期進(jìn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。(3)、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。5、施工區(qū)周圍已具備以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機(jī)械設(shè)備運(yùn)至本路段和各作業(yè)點(diǎn)，部分不能直接到達(dá)的可修建施工便道，工程調(diào)動時間短， 除開工準(zhǔn)備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備占用工期約需3日外，其他調(diào)動安排在施工期內(nèi)進(jìn)行，不考慮占用工期。6、

27、在運(yùn)輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運(yùn)輸安全。2.4材料投入計劃及其保證措施材料投入表名稱規(guī)格單位數(shù)量備注吸聲板70MM厚木絲混泥土雙面吸聲板m2696膨脹螺栓?10X800顆3984金屬吸聲板80MMsm2685.5金屬吸聲帽?200MMM883U型側(cè)槽5MM厚kg5963固定螺栓?12MM顆1992特制H型鋼(101-74)*150*6*9kg7964連接鋼板445X 300X 10kg5045.5密封膠條4MM厚m2110結(jié)構(gòu)密封膠kg452.4.1 材料投入保證措施1、對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗(yàn)合格， 保證及時供貨， 杜絕停工待料現(xiàn)象。對在工程中所必需的混凝土

28、配合比，應(yīng)予先做好試驗(yàn)，待開工后即可申報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。2、各有關(guān)的專用材料均于開工前與專業(yè)的供貨商落實(shí)供貨合同，可由廠家 按計劃和需要提前分批運(yùn)抵現(xiàn)場。3、對于地方材料，可與附近信譽(yù)好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí) 供貨協(xié)儀，其運(yùn)輸方式可廠家運(yùn)送，也可自運(yùn)。4、通過施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場，用于各種管材、半成品的堆放。3管理技術(shù)措施3.1 保證工程質(zhì)量的措施3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系3.1.1.1 質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。由公司指派本工程項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是：“每時每刻為社會創(chuàng)造精品”。本工程我司將按ISO9001: 2000質(zhì)量體系

29、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工管理，提高 精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。3.1.1.2 質(zhì)量保體系及組織機(jī)構(gòu)班組自檢我司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001: 2000 ISO9001 : 2000質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50236-2001 )實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實(shí)施對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收2 ）、工序評定表3 ）、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，我司組織三級驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量否決制度，流程圖如 下：2孤項(xiàng)目部質(zhì)安組檢查將嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序所配合而理工程師的工作。工程監(jiān)理 優(yōu)公司質(zhì)安部驗(yàn)收

30、 標(biāo)3.1.1.4質(zhì)量偷理制度意確保本工程創(chuàng)偉查開工申請阜達(dá)優(yōu)良趣如施保證 .十艷，工產(chǎn)綺,叫其赤盾一一一、一 .，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。以4so9ooi國際標(biāo)準(zhǔn)作法莪公司柞冬工程及常關(guān)質(zhì)品必動中的質(zhì)量管理和質(zhì)兀7£八人r不注標(biāo)上監(jiān)理工程師驗(yàn)收保證例t確保備珈質(zhì)懸溫遙絡(luò)心控狀態(tài)下進(jìn)行 承包商白檢3.1.1.4.1技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)揖底制度 達(dá)優(yōu)芝I 一標(biāo)準(zhǔn)具體如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師，總工程師負(fù)責(zé)組織M 5的小技術(shù)工作2、施工中實(shí)行二級技術(shù)交底制，第一11嬰*胃膽性隹部組織由公同總工程師對項(xiàng)目部總&工程師、施工員、 質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底,第二級交底為項(xiàng)目總工程師對桶場

31、組、操彳呈師方埴1駕貴篁馴求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。合格3.1.1.4.2工程任務(wù)單制度 返工單項(xiàng)（個）工程已完1、由主管施丁員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書網(wǎng)明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)至2、凡需耒承包商自檢毛用材料的生產(chǎn)任務(wù), 在開據(jù)工桂任分單的同時, 1合格開據(jù)限額領(lǐng)料單,以控制材料的4頁用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組 填報中間交工證書3、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求先成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是店滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材自鹿那段牯I觀定額要求,并交下道工序彳監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單4、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的

32、工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算合格簽訂中間交工證書3.1.1.4.3 工程中間檢測、驗(yàn)收制度1、隱蔽工程實(shí)行三級驗(yàn)收制度：班組自檢-項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)-公司質(zhì)安 員檢驗(yàn)。三級驗(yàn)收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可 報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。3、嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測，未經(jīng)驗(yàn)收、檢 測合格的工序不得放行。3.1.1.4.4 違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施 工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員

33、發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上 報項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形 式記錄報告過程。4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。3.1.1.4.5 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度1、定期對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評估，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì) 量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。3.1.1.4.6 質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對工

34、程施工過程實(shí)施質(zhì)量控制，提高操作 人員的操作水平及管理人員的管理效能， 有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防 止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。3.1.1.4.7 質(zhì)量回訪制度我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進(jìn)行一次質(zhì)量回 訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我司將無條件負(fù)責(zé)完成修復(fù)。3.1.2質(zhì)量保證措施3.1.2.1 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施施工中，我司嚴(yán)格按GB/T19001: 2000 ISO9001: 2000質(zhì)量體系要求運(yùn)作， 完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（ TQC,在思想、技 術(shù)、經(jīng)

35、濟(jì)保證、材料及機(jī)械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，具體見下框圖：質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求3.1.2.2 施工控制3.1.2.2.1 人員控制凡進(jìn)入本項(xiàng)目工地工作人員，全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)，項(xiàng)目 部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格， 持有崗位證。項(xiàng)目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。3.1.2.2.2 施工過程控制項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于 受控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實(shí)施、控制、驗(yàn)證活動符合下列文件要求：規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計、項(xiàng)目承包

36、合同等。3.1.2.2.3 機(jī)械設(shè)備控制1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進(jìn)場，進(jìn)場設(shè)備合格率為100%并有合格標(biāo)識。2、公司有關(guān)部門，每月對大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備 運(yùn)行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。3、對機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進(jìn)行檢查，及時發(fā) 現(xiàn)問題，即時維修，機(jī)械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機(jī) 械操作手負(fù)責(zé)。4、單班施工機(jī)械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項(xiàng)保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)記錄表”3.1.2.3施工過程的質(zhì)量保證措施3.1.2.3.1 建立工地試驗(yàn)室施工現(xiàn)場建工地試驗(yàn)室，配備專業(yè)檢測人員、設(shè)備、設(shè)施等。

37、3.1.2.3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予 以執(zhí)行3.1.2.3.3 檢查及驗(yàn)收保證1、工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工 序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正， 然后再由專業(yè)檢 查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。2、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī) 范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。3、工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工 序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù) 下工序。4、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師

38、檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。5、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部 位等頂填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。3.1.2.3.4實(shí)行崗位責(zé)任制為保證工程過程質(zhì)量控制，必須對上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對有 關(guān)人員定崗定責(zé)，特制定措施如下：1、各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖 紙中標(biāo)識不清或有誤之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進(jìn)行改動或變更。2、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有項(xiàng)目總工程 師及復(fù)核人簽字。3、對各項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及 時處理。3

39、.1.2.4試驗(yàn)檢測手段的保證措施1、對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗(yàn)查，并登記記錄。2、對有合格證的原材料進(jìn)行抽檢，抽檢合格者才能使用。3、經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記、隔離存放、防止 誤用、及時退貨3.2確保工期的措施3.2.1 施工期限及依據(jù)業(yè)主要求工期：開工日期為合同簽訂之日，工期 40天。我司計劃工期：暫定開工日期為* ,竣工日期為* ,施工總工期40 天。如我公司一旦中標(biāo)，將根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實(shí)際需要投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，確保工程按期完工。3.2.2 機(jī)構(gòu)組織、管理1、建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)

40、系， 明確項(xiàng)目部內(nèi)的責(zé)任體系。2 .制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全 司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3 .在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎懲制度保證考核 嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性， 從而提高效率， 加快進(jìn)度。3.2.3工期目標(biāo)的落實(shí)方法與措施3.2.3.1 計劃安排1 .根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利 進(jìn)行。2 .以施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng) 作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨進(jìn)度，勞動力進(jìn)場進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度，拆遷進(jìn)度。全面考 慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有

41、節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。3 .根據(jù)上述的進(jìn)度計劃編制具體的作業(yè)計劃， 分配到每一個崗位的執(zhí)行者， 使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作，更好地指導(dǎo)施工第一線。3.2.3.2 材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配1 .掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2 .由作業(yè)計劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息， 以確保每個步驟到位。3 .確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。3.2.3.3 后勤供應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防 病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。3.2.3.4 協(xié)作施工加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系

42、，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和周邊 居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。3.3 主要技術(shù)保證措施1、精心編寫施工組織設(shè)計，做到保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利 進(jìn)行。為了保證對施工項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行計劃控制， 首先必須編制合理的總進(jìn)度計 劃。在具體實(shí)施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動 力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，編制周密細(xì)致、切實(shí)可行的分項(xiàng)計劃，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)日完成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。2、建立施工進(jìn)度計劃實(shí)施的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部的各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度

43、計劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)， 有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成 任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、 材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工 進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，把計劃分解到部門，落實(shí)到個人，層層簽訂承包責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任， 按計劃目標(biāo)明 確規(guī)定完成工期，相互承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將 作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施 工班組按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)3、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，

44、優(yōu)化施工方案:認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場性施工 準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等）、單位工程條件準(zhǔn)備（三通一平、測量放樣等） 以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡量采取流水作業(yè)的 施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實(shí)際 情況，不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。4、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工 記錄，記載計劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。5、做好施工中的管理調(diào)

45、度工作：施工過程中，我司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計劃 供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié) 的措施。同時按施工平面圖布置施工現(xiàn)場，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，了解 氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種 意外情況，及時采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)； 每周定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，每 天檢查施工計劃的執(zhí)行和落實(shí)情況，對滯后的計劃及時作出相應(yīng)的調(diào)整，維護(hù)施 工計劃的嚴(yán)肅性，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。3.4 安全保證措施見 5.1 o4施工安全保證措施4.1 安全生產(chǎn)體系和施工安全措施4.1.1 安全生產(chǎn)目

46、標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的 原則。責(zé)任事故死亡率為零，不發(fā)生重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒； 年負(fù)傷頻率12%以下4.1.2 安全生產(chǎn)制度和管理程序嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：(1) .國家、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)；(2) .建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；(3) .施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程；(4) .建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；(5) .各工種的安全操作規(guī)程。建立完善的現(xiàn)場安全管理保證體系(1) .施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，包 括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工 現(xiàn)場

47、及班組安全制度的貫徹執(zhí)行， 做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員 進(jìn)行處罰。(2) .由安全生產(chǎn)管理小組按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢 查，并填寫相應(yīng)的表格。安全檢查與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。(3) .執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度a、所有工程在開工前必須編制有安全技術(shù)的施工組織設(shè)計(包括施工用電組織設(shè)計)及技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。b、工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工 人員進(jìn)行詳細(xì)交底。c、分項(xiàng)、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。d、兩個以上工種配合施工時，質(zhì)

48、安部主管要按工程進(jìn)度定期或不定期向有 關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底， 班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求， 作業(yè)環(huán)境 的安全交底。(4) .所有特種作業(yè)人員進(jìn)場必須先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對其 進(jìn)行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗 位證書。(5) .定期進(jìn)行安全檢查，按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進(jìn)行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。(6) .認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施， 注重安全防護(hù)用品的投入， 對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施， 在資金上予以充分保證。

49、對安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工班組、工程項(xiàng)目部、公司三級的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后方能使用。(7) .加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工 等，均必須持證上崗。(8) .施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護(hù)用品。(9) .成立安全 QC小組，對不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不 安全因素和隱患。(10) .由質(zhì)安部主管組織每周不少于一小時的安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對性。(11) .由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的要求，作及時 的調(diào)整。(12) .質(zhì)安部主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施

50、安全計劃的內(nèi)容，確保安全設(shè)備、設(shè)施、勞 動防護(hù)用品等的購置、使用和落實(shí)。(13) .項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。(14) .對易燃易爆的材料除專門妥善保管之外，須配備有足夠的消防設(shè)備， 所有施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。4.1.3安全生產(chǎn)管理體系本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行安全、文明施工管理，配備專 兼職安全員，組織機(jī)構(gòu)見下圖：板端、必蜘®全有數(shù)J小組(3).闕的安全設(shè)施,如軟制部專制暇、洞口工程材料部-*機(jī)械設(shè)備部一 工程技術(shù)部，后勤部并且不得擅自拆除或移動，因施工確實(shí)需要移動時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時安

51、全措施，在完工后立即恢復(fù)。(4). 一切建筑施工器具、材料都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。 嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)墻及其他 建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在 50cm以上，兩頭空間應(yīng)封閉，防止有人入內(nèi)， 發(fā)生意外傷害事故。(6) .作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板和余料、廢料等都應(yīng)隨時消 理回收，并且將釘子拔掉或打彎再分類集中堆放。(7) .油漆、涂料及其稀釋劑等對人體健康有害的物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良 好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。(8) .各項(xiàng)施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護(hù)裝置確認(rèn)不再需要時，經(jīng)批準(zhǔn) 后，方可拆除。對拆除支頂架等復(fù)雜和危險性大的設(shè)施時，必須按拆除方案和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并派安全監(jiān)護(hù)。同時，要劃定危險區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志。4.1.5 安全用電措施施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案，按規(guī)范